多选题可将公司金融战略划分为

① 企业战略管理可以分为哪几种各适用于哪种企业

1.企业战略的种类
企业战略 总体战略 企业稳定战略 无变化战略、利润战略
企业发展战略（发展中企业，也是大多数企业采用的战略） 新领域进入战略
一体化战略 纵向一体化战略
横向一体化战略
多元化战略 相关多元化战略
不相关多元化战略
企业撤退战略 紧缩战略、转向战略、放弃战略
竞争战略 成本领先战略 （低成本领先）
差别化战略 1、产品质量差别化战略 2、产品性能差别化战略3、销售服务差别化战略4、品牌差别化战略
重点集中战略
职能战略 研发战略、营销战略、生产战略、人力资源战略等2、企业总体战略是确定企业的发展和目标，该进入或退出的领域和业务的选择和放弃。
1）稳定战略又称为防御战略，指在受限于经营环境和内部条件时，保持在现有起点和范围的战略。
2）发展战略又称进攻，指充分利用外部机会深挖内部资源，求取更高发展。是大部分发展中企业的首选战略。
①新领域进入战略是为了使企业摆脱现有的产业困境，或企业遇到了新的产业发展机会，为了培育新的增长点所采取的产业拓展或市场拓展战略。一般展开的形式有进入新市场或新行业等。
②一体化战略：
横向一体化战略是指企业与同行其他相关企业的横向联合。目的是为了扩大生产规模、降低生产成本、巩固市场地位和提高竞争能力。
竖向一体化战略是在现有产业产品的基础上的，向上下游近似产品的延伸。如：纺织向上为化纤原料的生产，向下为服装生产等。
③多元化战略：
相关多元化战略是指在企业现有设备和技术的基础上，发展与现有产品或服务相近的新产品或服务。如家电向空调、计算机等扩展。
不相关多元化战略是指企业进入与现有产业完全无关的产业领域。
3）撤退战略是，指把发展潜力小或无发展前途的行业退出的战略。
3、竞争战略是确定开发什么产品，进入那些市场，如何开展有效竞争等。
1）低成本战略
包括：成本领先战略及其分析和评估、开发成本优势的途径、低成本供应商协同战略。通过以上措施，使企业最大限度的降低各有关环节的成本，从而达到在本行业的成本领先。
2）差别化战略
包括：差别化战略的分析和评估、针对供应链的差别化、利用企业产品服务价值链创造差别化。具体做法是根据不同的客户需要向市场提供与众不同的产品。目的是通过产品、质量、服务等培养并提高客户对企业的品牌忠诚度，形成竞争优势。
3）重点集中战略
包括：集中战略的分析和评估、核心业务集中战略、核心市场集中定位战略、核心职能集中战略。也就是说：企业把经营战略的重点瞄准特定的目标市场，为特定的地区或特定的消费群体提供特殊的产品或服务。
3、企业发展战略构成要素

企业的发展战略，是企业战略思想的实质体现，是保障企业健康良性发展的重要手段。企业发展战略的要素构成见上图。图中：
1）外部因素（不可控）：社会文化、政治、法律、经济、技术和自然等构成企业的外部不可控因素，其中有机会，也有威胁。如何在外部因素中发现机会、把握机会、利用机会，洞悉威胁、规避风险，是企业的头等大事。在瞬息万变的动态市场中，企业是否有快速应变能力，能否迅速适应市场变化，实现企业创新变革，决定着企业是否有可持续发展的潜力。
2）企业的内部因素（可控）：主要包括技术、资金、人力资源和拥有的信息等。通过内部因素分析，可以知己知彼，准确把握企业的优势与劣势，以充分发挥自身的竞争优势，确定企业的战略发展方向和目标，使目标、资源和战略三者达到最佳匹配。
3）图中可以看出：企业发展战略主要由企业的内部和外部因素两大要素构成。而战略资源和竞争能力是构成企业发展战略的支撑要素。战略资源在适当的机制下可以转化为企业的竞争能力；企业的竞争能力又必须通过市场作用形成竞争优势。
2.核心能力主要是对多种技术和功能进行调整和整合。比如卡西欧把收音机功能放置在一个芯片上，从而生产出名片大小的微型收音机。这种生产就必须有机地结合多种技术流，包括微型化技术、微处理技术、微处理器设计、材料科学以及超薄精密装盒技术等，缺一不可。
在组织方面，核心能力强调组织的整个协调。在卡西欧公司中，微型化只形成了公司的竞争能力，但把这种能力转化为畅销的卡西欧商品，则必须确保技术、工程、营销等各个环节和功能能够整体协同，因而需要确保技术专家，工程师和销售人员对客户需求和技术的可能性能够共享信息和达成共识。
核心能力具有以下特点：
1.价值性：核心竞争力富有战略价值，它能为顾客带来长期性的关键性利益，为企业创造长期性的竞争主动权，为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。
2.独特性：又称独具性，即企业核心竞争力为企业独自所拥有。同行业中几乎不存在两个企业都拥有准确意义上相同或相似的核心竞争力。
3.延展性：它有力支持企业向更有生命力的新事业拓展。这种能力是一种应变能力，是一种适应市场不断变化的能力。
4.难以模仿和不可替代性：由于企业核心竞争力是企业内部资源、技能、知识的整合能力，常常难以让竞争对手模仿和替代，否则，其独特性自然也就不具备了，竞争优势也相应丧失。
5.长期性：核心竞争力的培育建设取决于企业长期积累的经验、教训、知识、理念，需要一个漫长的过程，绝不可能一蹴而就。
核心能力包含两个类别：洞察/预见能力和前线执行能力
一、洞察/预见能力的主要来源：
1、能够产生一些列发明的技术和科学知识。如：佳能的光学知识和使产品小型化的能力。
2、专有的数据。如：城市银行在80年代所使用的建立美国信用卡领先业务的行为和信用评级知识。
3、源于具有领先优势的最大市场份额的信息。如：美国能源企业安然公司（ENIRON）在天然气行业中所使用的信息。
4、在发明成功的产品方面的纯粹的创造才华。如：沃尔特迪斯尼公司（the Walt Disney）公司。
5、高超的分析和推断能力。如：由沃伦·巴菲特（Warren Buffett）所领导的伯克希尔·哈萨威公司（Berkshire Hathaway）和彼特·林奇（Peter Lynch）所领导的全美第二大基金富达麦哲伦基金（Fidelity Magellan Fund）使用与其它的证券分析师相同的数据所获得的可观收入就可以证明这一点。
二、一线执行能力的产生：
一线执行能力由于一线员工的活动不同，而导致最终产品或服务的质量产生明显的差异时，这时就出现了前线执行能力。这种能力可以定义为传递品质几乎完全相同的产品或服务的独特的能力。
3.对员工的管理，我们经常听到的一句话就是：“我对他们都是一视同仁”。这句话听起来似乎颇为公平、公正，实际上这句话根本就既不公平，亦不公正，因为一个企业的员工数多则上万，少则几位，无论上万还是几位，他们彼此、相互之间并非"一个模子"制造出来，因而有许多差异。
就有形的方面来说，他们性别不同、身高不同、体重不同、持重能力不同、肤色不同、讲话速度与腔调不同等，就无形的差异来说，家庭与教养、成长过程、价值取向、教育程度、反应速度、个性敏感度、事物认知、甚至行为导向等均不一样，我们如何以"一视同仁"方法来领导与管理他们；因此，笔者认为，任何组织内的领导者，或任何企业内的管理者均应对个别员工的管理不可一视同仁，而要因个别的差异，以不同的管理方法与管理技巧施以管理。

比如不同性别或不同教育程度的员工，当同样的绩效，或同样的过失发生后，我们应该用同样的方式处理吗?答案可能是否定的。因为女性对责难的承受度通常均与男性有别；教育程度较高的员工在沟通方式及技巧上与教育程度较低的员工亦不一样。

② 多选题：可以划分为交易性金融工具的情形有（）。

A企业准备长期持有，不准备短期变现
B活跃市场没有报价，无法随时变现，
所以，应该选择 C D

③ 公司金融的研究主体是什么多选题

公司制企业。公司金融学主要研究企业的融资、投资、收益分配以及与之相关的问题。

它是金融学的分支学科，用於考察公司如何有效地利用各种融资渠道，获得最低成本的资金来源，并形成合适的资本结构；还包括企业投资、利润分配、运营资金管理及财务分析等方面。

研究现状

中国理论界对于公司金融理论的研究，主要发端于国有企业的改革需求。有观点认为，国有企业陷入财务困境是由于其所背负的债务过重，即资本结构不合理。而更为一般的看法则把国有企业的低效率归咎于其产权不清，公司治理上存在较为严重的弊端。

为此，应该大力推进股份制改革，改善公司治理结构与资本结构，以此来提高企业的效率。从这个角度来讲，那些研究公司治理以及公司绩效等问题的大量文献，都可归入中国公司金融学的研究范畴。

这一领域的研究，主要是利用上市公司数据进行实证检验，其涵盖了公司资本结构、公司治理、业绩评价和信息披露等各个方面。如张翼等人所做的上市公司多元化经营与公司业绩之间关系的研究，王鹏和周黎安所做的控股股东的控制权、所有权与公司绩效的关系等。

④ 通过企业战略部署，可以将企业划分为一系列的什么战略

1.企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容

⑤ 金融学答案

21世纪中国应对入世的承诺，以银行上市，引入外资战略合资者的方式对银行进行大刀阔斧的改革，却引来了国内各界人士对“国有银行是否贱卖”的争论。从网上很多数据看，国有银行每股价格相对于股市上其他股票确实低了很多。我认为问题并不在此，我们需要换一种角度来看这个问题。
所谓贱卖，不是股票上市时股价便宜了，而是作为国有企业，本来是全民所有制的产物，但现在却被少数人以极低价格收购 。为什么要贱卖呢，说白了，还是因为是全民所有的东西，也就是说原所有者不是一个人，而是10亿个人，一人只有一点，所以卖少了大家都不心疼，卖多了购买者却会心疼 国有银行上市并不存在这个问题，因为现在巴不得多卖点钱呢，把股市搞牛了才上市就是这个目的。 关键是未来的法人股、职工股的分配才是是否贱卖的关键
首先我们不要总盯住别人的腰包，别人在我们这拿回了多少的钱。而是要看我们得到了什么，我们占了多少比例。以中国的三大商业银行为例，外国资金投资中行、建行、工行的股份只有5％――10％对于这些小股东来说他们的收益在这几年会有很大的回报，可是我们呢？虽然向上面所说到的到2005年为止，中行的股权转让获得了10%的净资产溢价；建行的股权转让获得了17%的溢价；工行的股权转让也获得了15%的溢价。这个溢价比虽然不高，但我们要想一想，这十几个点的收益是在别人投资候我们占据着大股东的情况下的收益，如果净核算下来也是一个不小的数目。
再有，一位参与国有银行引资谈判的外方高层说，最终确定的股权转让价格是谈判双方协商的结果，只要双方都认可这个价格，并且不存在强买强卖的情形，就不能说这是在贱卖国有银行。并且外资参股之后，这些银行的国有股权仍然占很大比例，更应该关注的是这些国有股权将来的价格。即使当前向外资转让股权的溢价水平不高，这些银行上市后，如果IPO价格以及市场交易价格大大高于战略投资者的参股价格，在境外战略投资者受益的同时，占大头的国有股权的持有者——财政部(国家)—将是最大的受益者。
还有我国的政策是，单一银行的外资占比不能超过25％，单个外资投资者不超过20％，并且对投资者不是谁都可以的，要符合五个标准：投资所占股份比例不低于5%；股权持有期在三年以上；派驻董事；入股中资同质银行不超过两家；技术和网络支持。
就像我们改革开放的初期，我们对外商的投资给予了很大的优惠政策，那么现在呢？我们还需要招商引资吗？当然不需要。我们国家的政治稳定经济繁荣并且有大量的剩余劳动力造成我们的工资水平低，各方面在国际上都很有竞争力。我们的银行也如此，股份卖的便宜与否，受益的多少，我认为不是国家的目的，而我们的金融企业向国际化又迈出了一大步，这才是主要的。
持银行被贱卖的观点的人主要依据是1.境外战略投资者从汇金公司平价购入中行和建
行的股权，外资没有花费任何溢价，占了很大的便宜。2.向境外战略投资者出售股权时，没有对中资银行无形资产价值进行评估和计算。3.中国银行业的股权交易正演变为卖方市场的局面。
对这种认为国有银行被廉价地贱卖乃至威胁金融安全的观点，几乎所有的当事者都做出了回应，中国银行董事长肖钢说："引进战略投资者和公开发行上市(IPO)是国有商业银行改革的两个环节，虽都涉及定价，但机制、对象、策略有很大不同，两种情况很难直接比较。从定价机制看，引进战略投资者的定价是一对一谈判，IPO定价则是公开向国际机构投资者和社会公众推销；从定价对象看，战略投资者和公众投资者性质不同、作用不同。战略投资者愿意与引资企业长期业务合作，共担风险，往往要承诺较长的股票锁定期，承诺竞争回避。公众投资者更多考虑股票投资收益，可能长期持股，也可能短期投机。因此，战略投资者在IPO前入资的认股价格一般要低于IPO价格；从定价策略看，引入国际知名机构作为战略投资者有助于提高引资企业无形资产，提升引资企业形象和市场价值。因此，在引资定价过程中，按国际通行惯例，通常都要考虑无形资产的价值。"又说："如果不改革，国有商业银行资本金严重不足、不良资产增加、财务信息不真实，连生存都难以为继，这才是真正威胁国家金融安全和经济安全的最大隐患。"交通银行董事长蒋超良在报社记者时说："交行和汇丰的合作，不是零和游戏，而是双赢战略，不能从汇丰赚钱就得出我们亏本的结论。每股1.86元的入股价格，相当于交行2003年末每股净资产的1.76倍，此前外资入股中资银行，市净率最高的是恒生银行入股兴业银行的1.8倍，最低的是花旗银行入股浦发银行的1.54倍，我们的定价水平是比较高的。而且，汇丰入股使我行资本充足率及时达标，溢价部分使我行每股净资产上升了0.17元，相应提高了我行IPO的定价基础，汇丰概念对我行IPO的成功和股价后市稳定都起到重大作用。另外，刚才我也提到了，股价上升受益的不仅是汇丰，国有股的增值更大。应该说，我们和汇丰的合作成效显著。通过合作，交行既引进了资金，更引进了管理、技术、人才和品牌，经营管理水平显著提升，与汇丰的合作是符合交通银行长远利益的。" 建设银行董事长郭树清回答得更干脆："中国金融业改革的必要性和紧迫性怎么估计也不会过高。不把金融体系整治好，国家经济的持续快速增长就可能中断，甚至可能遭遇危机。战略投资者的进入，可以加快公司治理结构建设，改变'官商'文化，改变传统的经营模式，可以使我们少走弯路。我们应该有一个清醒的认识，中国现有的银行既不是金山也不是废墟。如果不真正从机制上脱胎换骨，那么国内许多银行所具有的价值不仅不能够为正值，反之可能为负值。一个负价值的企业或行业，股票是发不出去的，更谈不上卖得贵了还是贱了。"
银行"贱卖论"之争从一个侧面凸显了国有银行改革攻坚之复杂、之艰难，也从另一个侧面提示人们，金融改革等不得也急不得，对于种种可能出现的失误甚至是风险，应以殚精竭虑之心充分评估，应以如履薄冰之心小心操作。但是，它却不能引导出这样的结论：即困难已大到难以克服，市场化改革的路走错了。一句话，国有银行改革既需要大智慧、大魄力，也需要大胸怀、大视野。

⑥ 什么是大公司金融战略

“战略”一词，原为军事用语，是指“指导战争全局的计划与策略”。该词后运用于其他领域，一般喻为“决定全局的策略”，是指在总结历史，把握与洞察当前发展趋势与环境的基础上，对未来行动的一种选择。也可以说，是某类组织或人，基于未来环境的分析，确定要达到的一定目标，并策划完成此目标的一系列手段、方法与策略的组合。简言之，是目标与策略的集合。
金融战略，是指运用金融杠杆，货币、信用、银行、货币供求、货币政策、国际收支、汇率等，通过一切与信用货币的发行、保管、兑换、结算等融通有关的经济活动，包括金银的买卖，投融资、股权等形式打造“财富帝国”的谋略。
从国际金融角度来看，发展中国家在国际金融体系中的战略利益大致可以分为三种典型。第一种类型以吸引外资为主。这些国家经济发展的主要瓶颈是资金短缺，且国内储蓄不足，因此努力争取各种形式的外资，成为这些发展中国家的首要目标。第二种类型以保障金融体系稳定为主。由于自身金融环境、人才、监管薄弱，金融行业案件迭出、损失惊人，甚至不断孕育危机，这时的金融战略利益不是谋求强有力的金融服务，而是少出差错，减少风险为主。一般来说，越是封闭的经济体，越有这种想法。第三种类型以扶持本国金融业成为强势产业为主。如何全面提高本国金融业的素质和能力，提高在国际金融规则中的制定权和在国际金融机构中的话语权，是一国在该阶段的主要战略利益。
2005年7月我国汇率改革后，国内外要求人民币汇率升值压力的呼声日益放大。在中国，随着国际收支失衡日益严重，外汇储备不断增加，货币供应增速难抑，一方面经济趋热，CPI、PPI正出现上涨势头；另一方面呼吁资本项下完全开放的声音也越来越响；一方面，外汇储备越来越多，另一方面外汇储备能否多元化？能否增持黄金？争论不已。另外，国有银行股份制改造刚刚开始，当时众多城市商业银行历史遗留的大量风险尚未解决，社会上对引进海外战略投资者的争论热闹非凡；此期间，股市、房市则是上下涨跌幅度惊人，资产价格泡沫风险为人们担心；上海方面，又要加快上海国际金融市场的建设，要求放松各项管制政策；也正值此期间，美国前财长鲍尔森却频频来京，要求尽快打开中国的“金融国门”。
2008年美国金融危机爆发，扑朔迷离的世界局势，越发刺激了中国对金融长期战略的深度思索。
第一，基于最近七、八年中国经济发展势头较好，中国金融发展形势也不错。在这次美国金融危机中，中国金融体系损失较小。在危机后世界金融格局重组中，中国整体的金融实力不是下降了，反而在相对提高。而且，中国政府和中国金融界从美国金融危机中悟到了不少东西。
第二，海内外专家一般预测，到2030年左右，中国GDP将超过美国，成为世界最大的经济体。美国2008年这轮金融危机，则加速了世界各国经济力量的重新组合，世界经济与金融格局已大不同于过去。危机后的时局，迫切要求中国金融的改革开放必须要有新的思维、新的行动。这意味着，在今后又一个30年中的前10年，必然是中国经济大踏步发展，并是奠定本世纪中叶中国在世界经济格局中基本地位的重要机遇期，是一个面临新的环境挑战的历史时期，也是中国市场经济制度基本完善的重大历史时期。中国只有进行特别的全面的谋略、精心的策划，对金融发展中的短期制度、长期制度以及长短期制度衔接的安排并作出认真的部署，才能确保中国经济能在今后的30年特别是后20年中，继续保持稳定的增长。
第三，2009年，中国国务院宣布，到2020年，要把上海办成与人民币地位相适应的国际金融中心城市。这意味着，包括人民币全面自由兑换为主要内容的中国金融大开放的时限，初定为2020年。
第四，我国的经济规划是以五年为一个规划期。“十二五”、“十三五”两个五年规划时期，可与政府在部署金融战略时，可与国民经济发展中其他相关领域的重大改革与开放一并考虑，尽可能衔接配合，以期取得更大的效应。

企业是社会经济发展的细胞，大企业，特别是国有大型企业更是国民经济的支柱，大企业实施金融战略，也是为了通过投融资和股权交易获得资本升值，从而获得更大的经济效益。

近日发改委发布《关于促进股权投资企业规范发展的通知》，从股权投资企业设立与资本募集及投资领域、风险控制、管理机构、信息披露、备案管理和行业自律五个方面对全国性股权投资企业提出规范要求。这是我国首个全国性股权投资企业管理规则。股权投资企业的资本只能以私募方式向特定的具有风险识别能力和风险承受能力的合格投资者募集，资本募集人须向投资者充分揭示投资风险，不得承诺固定回报。股权投资企业的投资领域限于非公开交易的企业股权，闲置资金只能存放银行或用于购买国债等固定收益类投资产品。

有关更多关于中国金融战略的问题，请参阅夏斌同志的《中国金融战略：2020》一书，或登录网易财经读书会第3期。

⑦ 财务管理题企业的经济资源可以划分为( )多选 A.人力资源 B.非人力资源 C.自然资源 D.物质资源

答案：AD
经济资源并且仅限于经济学研究视野中的经济资源应当包括：
物质资源（Material Resources）

人类社会经济活动用以依托的客观存在物。物质资源是人类社会生存和发展的基础，其万千形态、特征和用途，源自何方与去向何处，用于生产或用于消费都不改变这一根本属性，因为“人们首先必须吃、喝、住、穿，然后才能从事政治、科学、艺术、宗教等等” ，而“人并没有创造物质本身，甚至创造物质的这种或那种能力” ，只能立足于最初由自然界所提供的物质资源。
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能量资源（Energy Resources）
“能源是一个包括所有燃料、流水、阳光和风的术语，人类用适当的转换手段便可让它为自己提供所需能量” ，能量是以物质为载体，因而能量资源可被理解为用以驱动人类社会经济活动的载能物质。

信息资源（Information Resources）
“信息本身不是物质，不具有能量，但信息的传输却依靠物质、能量……信息蕴涵于信号之中，信息依靠信号而传输” ，信息是以信号为载体，因而信息资源可被理解为用以指引人类社会经济活动的载信物质或载信能量。

人力资源（Human Resources）
参与社会经济活动的人既是其他物质资源、能量资源、信息资源的组织者和管理者，又是自身物质、能量、信息的综合承载体和能动转化体，所蕴含的物质、能量、信息无法物理性分割，必须统一地、综合地运用；而人又是社会经济活动的标识性主体，是不可或缺的核心因素。所以从这一角度，人力本身可被视为单独的，与物质、能量、信息可相并列的经济资源，包括人之体力、人之脑力及其思维活动结果储存——活化知识。远离人类社会体系之外的人仅仅只是自然界中的人之存在（例如与世隔绝、自给自足的隐士），而非人力资源。
经济资源中直接来源于自然界的部分，方可被称为自然资源。但在以往经济学研究中，物质、能量、信息最初大多都来源于自然界，所以被笼统地、不那么严格地归并为自然资源，人力资源天然存在于人类社会体系当中，自然资源和人类本身也就被看作为最原始、最基本的经济资源——原生经济资源，“从某种意义上说，生产要素只有两个，即自然和人类” ，“劳动和自然界一起才是一切财富的源泉，自然界为劳动提供材料，劳动把材料变为财富” ，劳动是财富之父，土地是财富之母。
以上四种原生经济资源并非已囊括无遗，在人类社会经济体系的复杂运动中，围绕着原生经济资源，还可能分化和衍生出其他具有相对独立运动形式和运动规律的衍生经济资源，这种分化和衍生，不是简单的形式变异，而是某种质的飞跃和扬弃，是建立在对原生经济资源认知、调配、统领之上，作为原生经济资源获取和输入的向导、引导、主导，进而自身亦被竞逐为资源—— 衍生经济资源，而且这种分化和衍生，在人类社会经济体系向深层次演进过程中还会不断地发生，但到目前为止，已有的衍生经济资源主要包括 ：
·知识资源（Knowledge Resources）
由客观信息经主观意识接收转化独立而来
·金融资源（Finance Resources）
由各种价值的使用价值形态纯化独立而来
·经济权利资源（Economic Rights Resources）
由经济元间关系内化独立而来
这三种衍生资源的共同特点是：都是从人类社会经济发展的历史积累中发酵酝酿而来，经历了从无到有、从量变到质变的演进历程，直至自身通过社会化分工，进行专业化生产，成为直接的、普遍的社会交换对象为标志，破蛹化蝶为相对独立的资源形态。

⑧ 多选题：关于金融资产投资，下列说法正确的有（）。

解：答案BC
1.企业在初始确认时将某金融资产划分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产后，不能重分类为其他类金融资产；其他类金融资产也不能重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。
2.持有至到期投资、贷款和应收款项、可供出售金融资产等三类金融资产之间，也不得随意重分类。
3.持有至到期投资和可供出售金融资产之间在一定条件下可以相互重分类。
供参考，希望对你有所帮助！

⑨ 投资学作业选择题谁能帮忙做下，谢谢了····多选题。

没人答吗？

⑩ 都是会计的多选题，谢谢

实现企业价值最大化目标，需要注意的问题有（ AB）。A:收益目标 B:安全目标C:前景目标D:风险目标
企业的信用政策包括（ABCD ）。A:信用标准B:信用条件C:收账政策D:信用期限

以“企业价值最大化”作为投资目标的优点有（AD ）。A:考虑了资金的时间价值B:考虑了投资的风险价值C:考虑了成本最小化D:综合销售收入最大化、增长最大化和市场份额最大化等目标系
一个企业内含的价值有赖于（ BD ）。A:未来长期的自由现金流量规模与节奏B:未来投资的市场必要收益率或机会成本C:企业现在和未来的投资风险D:收益持续的时间长短
赊销在企业生产经营中所发挥的作用有（ BC ）。A:增加现金 B:减少存货C:促进销售 D:减少借款
企业在确定为应付紧急情况而持有现金的数额时，需考虑的因素有（ BD）。 A:企业销售水平的高低B:企业临时举债能力的强弱C:金融市场投资机会的多少D:企业现金流量预测的可靠程度
按投资生产要素的密集程度分类，企业投资可以分为（ACD ）。A:资金密集型投资策略B:多元化投资策略C:技术密集型投资策略D:劳动密集型投资策略
使用综合资本成本作为项目投资方案评价的贴现率应满足的条件为（BD ）。A:项目的预期收益与企业当前资产的平均收益相同B:项目的风险与企业当前资产的平均风险相同C:项目的资本结构与企业当前的资本结构相同D:资本市场是完善的
净现值法的优点有（ABD ）。A:考虑了货币时间价值B:考虑了项目计算期的全部净现金流量C:考虑了投资风险D:可从动态上反映项目的实际收益率
运用成本分析模式确定最佳现金持有量时，持有现金的相关成本包括（BD）。A:机会成本?B:转换成本??C:短缺成本??D:管理成本
某公司正在重新评价是否投产一种一年前曾经论证但搁置的项目,对以下收支发生争论，你认为应列入该项目评价的现金流出量有( AB )。A:该项目利用现有未充分利用的厂房和设备,如将该设备出租可获收益200万元B:新产品销售会使本公司同类产品减少收益100万元C:一年前的论证费用D:动用为其它产品储存的原料约200万元.
为实现企业价值最大化目标，企业制定投资策略必须遵循下列原则（ AD ）。A:净现值最大化原则B:投资与筹资协调原则C:投资弹性原则D:风险与收益均衡原则
通常在基本模式下确定经济进货批量时，应考虑的成本有（ABC ）。A:采购成本B:进货费用C:储存成本D:缺货成本
下列公式中，正确的是（ AC）。A:营业现金流量=营业利润 折旧-所得税B:营业现金流量=营业利润-折旧-所得税C:营业现金流量=净利润 折旧D:营业现金流量=净利润-折旧
存货管理的经济进货批量基本模式建立的假设条件有（ABD）。A:企业一定时期的进货总量确定或可以准确预测B:存货的价格稳定，且不存在数量折扣C:不允许出现缺货D:所需存货市场供应充足
投资项目退出的基本途径有（ BD ）。A:公开上市B:整体出售C:改制重组D:关闭、破产、清算
下列指标中，属于贴现指标的是（BC ）。A:投资回收期B:净现值C:内含报酬率D:平均收益率
按照投资主体分类，证券投资可以分为（ AC ）。 A:机构投资B:价值投资C:散户投资D:投机性投资
按投资投向的特征分类，企业投资可分为（ AD ）。A:专业化投资策略B:一体化投资策略C:混合性投资策略D:多元化投资策略
企业为交易动机持有的现金可用于（ ABC ）。A:缴纳税款B:派发现金股利C:证券投机D:灾害补贴