金融服务公司企业文化

❶ 工行的企业文化是什么

工行的企业文化是改进金融服务，调整资产结构，加强风险管理，以人为本，加快发展。

中国工商银行股份有限公司前身为中国工商银行，是经中华人民共和国国务院和中国人民银行批准于1984年1月1日成立的国有独资商业银行。

经国务院批准，中国工商银行于2005年10月28日整体改制为股份有限公司，股份有限公司完整承继中国工商银行的所有资产和负债。

(1)金融服务公司企业文化扩展阅读

中国工商银行拥有中国最大的客户群，是中国最大的商业银行之一，也是世界五百强企业之一，工商银行为公司客户与个人客户提供了多元、专业的各项金融服务。

其范围广，业务量大，业务品种丰富。2003年末个人消费贷款余额达4075亿元，个人住房贷款市场份额居国内第一；牡丹卡发卡量9595万张，消费额973亿元左右，2003年累计实现票据交易16771亿元；

人民币结算市场份额达45%，在证券、期货市场上的清算份额保持在50% 以上；中国工商银行还是国内最大的资产托管银行，托管基金共28只，托管总资产581亿元。

❷ 中国银行企业文化是什么要简洁。

中国银行是中国国际化和多元化程度最高的银行，在中国内地、香港、澳门及29个国家为客户提供全面的金融服务。主要经营商业银行业务，包括公司金融业务、个人金融业务和金融市场业务，并通过全资附属机构中银国际控股集团开展投资银行业务，通过全资子公司中银集团保险有限公司及其附属和联营公司经营保险业务，通过控股中银基金管理有限公司从事基金管理业务，通过全资子公司中银集团投资有限公司从事直接投资和投资管理业务，通过中银航空租赁私人有限公司经营飞机租赁业务。按核心资本计算，2009年中国银行在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”排名中列第十一位。

❸ 交通银行的企业文化

“创造共同价值”
创造共同价值，充分反映了交行对客户、股东、员工和社会的态度与责任，是建设责任交行、和谐交行的清晰表达。
客户是交行价值创造的源泉。交行的一切经营管理活动，都要围绕为客户提供更优的金融方案，为客户提供省时、省力、省心、增值的金融服务，赢得客户的信任，培育客户的忠诚。
股东是交行的投资者和委托人，是交行生存和发展的坚实后盾。建立完善的投资者关系管理机制，准确充分地披露信息，维护股东持续长远的利益，实现股东价值最大化，是交行应尽的职责。
员工是交行金融服务的承载者和服务价值的创造者。优秀的员工支撑着交行的共同事业。交行坚持以人为本，为员工创建良好的个人发展环境，使员工伴随着交行的成长而成长。
社会是交行赖以生存和发展的土壤。全体交行人必须树立“企业公民”意识，坚持依法合规经营，积极承担社会责任，实现企业与社会的共同繁荣。 “建设中国最佳财富管理银行”
交行不断追求创新，以高素质的投资团队、雄厚的资金实力、良好的银行市场声誉来满足客户财富管理的多样化需求，在为客户财富保值增值和为客户创造价值领域做到最佳，形成清晰明确、为市场认同的差异化定位的经营策略，提高为客户提供全方位、个性化金融服务的能力，形成分层分区服务体系，塑造差异化的品牌定位和诚信专业的品牌形象，使交行成为中国财富管理市场的主导者、最佳金融解决方案的设计者、价值业务的创新领跑者和创新成果的保有者。 “拼搏进取 责任立业 创新超越”
拼搏进取：拼搏是交行百年发展的缩影，是几代交行人的真实写照。每位交行人都要以创新为手段，以超越为目的，保持昂扬向上的斗志、坚韧不拔的毅力和知难而上的勇气，在顺境中居安思危，在逆境中奋力拼搏，增强竞争意识和开拓意识，把交行人的职业发展与交行事业紧密结合起来，为交行的持续经营努力拼搏，为交行的转型发展积极进取。
责任立业：责任是一个组织、一个团队、一个人对一种信仰、一项事业忠诚度的具体体现。忠诚交行的事业，是每位交行人实现自我价值的重要途径。
创新超越：创新是交行事业发展的灵魂，是核心竞争力的基本要素。交行把创新作为不可推卸的历史责任，通过不断创新实现超越历史、超越传统、超越对手、超越自我，使交行事业强盛，基业常青。 “一个交行 一个客户”
“一个交行，一个客户”，是指交行对内要加强管理协同，形成联动发展合力，以客户为中心，增强为客户提供一站式、综合化、全方位金融服务的能力；对外要以交行整体利益为重，相互配合，维护统一的品牌形象，全面满足客户需求，赢得客户的认同。
强调“一个交行、一个客户”，就是要整个交行共享客户信息资源，与客户建立长期稳固的合作关系。交行与客户的关系维护已经从传统的产品销售时代跨越到客户体验时代，对客户特别是中高端客户的营销必须讲究方法策略。交行内部必须加快客户资源和信息整合，摒弃“你的客户”、“我的客户”的无谓争论，真正从“每个客户都是交行客户”的高度，制定客户关系维护的最佳方案，全面满足客户的财富管理需求。 “走国际化、综合化道路，建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”
“走国际化道路”，就是要加快国际业务发展，加强海外机构、海外网络的建设，实现机构网络、业务结构和经营管理水平的国际化；“走综合化道路”，就是要以银行业务为主体，打造全功能的金融服务平台；“以财富管理为特色”，就是要在为客户财富保值增值和为客户创造价值这一细分市场做到最佳；“一流公众持股银行集团”，就是要在公司治理、内部管理、财务状况、服务水平和履行社会责任等方面全面达到国际一流水准。 “百年交行——您的财富管理银行”
交行创建于1908年，是近代中国成立最早并存续至今的商业银行之一。“百年交行——您的财富管理银行”是适应全行战略要求,从符合市场环境和客户需求出发,突出交行品牌差异化和特色化发展定位，打造经济新常态下的财富管理银行品牌新形象的广告宣传语。“百年”彰显的是交行的恒久品质，“您的”二字则拉近了品牌与客户之间的距离,很好地阐释了交行以人为本、以客户为尊的服务理念。交行继续以发展百年民族金融品牌为己任，以打造中国最佳财富管理银行为目标，全力为客户创造价值，让广大客户与全社会感知蕴藉于“百年交行——您的财富管理银行”背后的价值与回报。

❹ 江西省金融控股集团的企业文化

摘要 您好很高兴为您服务，江西省金融控股集团有限公司（以下简称“省金控集团”）成立于2013年6月。2014年省政府对省金控集团进行重组，重组后的省金控集团是江西省政府直管企业，是做大做强江西地方金融板块的主力军和龙头企业，是江西省属地方金融机构的投资人和金融资产的管理平台。省金控集团旨在通过不断发展逐步完善江西金融体系，提升江西金融业竞争力，提高江西金融市场化水平和辐射吸纳能力，为江西经济社会发展提供更多、更好和更全的金融服务。

❺ 大众汽车金融公司的企业文化

我们是中国汽车市场领头的汽车金融公司，并将继续讯速的发展。我们的金融服务旨在促进大众汽车集团旗下品牌车辆的销售并增进客户的忠诚度 。
我们会根据大众汽车集团在中国市场的个人、商务和车队客户的需要革新我们的产品和服务。
我们致力于加强大众汽车集团的品牌实力。我们按照客户的需求来设计产品和服务，使大众汽车集团具有更高的竞争力。我们不仅提供金融服务，而且也在中国努力发展更多其它的服务。 加强大众汽车集团的品牌实力。按照客户的需求来设计产品和服务，使大众汽车集团具
有更高的竞争力。

❻ 金融业如何加强企业文化建设

加强银行企业文化建设，既是银行适应市场经济发展的需要，也是银行参与市场竞争的需要。通过加强银行企业文化的创新和建设，进一步增强了银行的凝聚力，提高了核心竞争力，实现了企业文化与发展战略的和谐统一，银行发展与员工发展的和谐统一，文化优势与竞争优势的和谐统一，为银行的改革发展提供了强有力的文化支持。

• 一、人本文化建设是前提

  首先是活化用人机制。能者上庸者下，以能力评优劣，以业绩定胜负，以质效定报酬，以水平用人才。其次是活化分配机制。目前，盱眙农商银行围绕绩效考核系统上线运行，加强多方调研，广泛征求多层面意见建议，其目的就是要打破平均分配，拉开收入档次，激发全员内生动力与活力。三是活化沟通机制。搭建信息沟通交流的网络平台，围绕内控管理、创新产品、信贷营销、转型发展等畅所欲言，献计献策。同时，通过召开民生生活会等形式，问计于民，问计所需，问计所盼，进一步密切干部职工关系，主动帮助员工解决实际困难。四是活化监督机制。建立内外部义务监督员制度，对文明服务等事项进行全程监督，定期征求意见，及时向行党委反馈，以便加以及时整改。五是活化授权机制。正确处理严管与搞活、收权与放权的关系，防止一管就死、一放就乱。

• 二、道德文化建设是关键

  首先是员工职业理想教育和道德教育要常态化、制度化，利用各种会议形式，加大职业理想和道德教育，着力打造“精神状态奋发向上、生活情趣健康向上、人生追求积极向上”的企业文化氛围。二是抓好职业纪律教育，用法律、法规规范员工行为，增强员工遵纪守法的自觉性、主动性。三是抓好职业道德教育，制定员工职业行为规范准则，牢记“三农”服务宗旨，遵守道德情操，防范道德风险。四是抓好执业理念教育，使爱岗敬业、开拓创新、忠诚实干、乐于奉献的精神，成为全体员工共同的理想目标。五是抓好风险自律教育，教育员工要守得住清贫、耐得住寂寞，面对形形色色的诱惑，始终保持清醒的头脑。

• 三、服务文化建设是基础

  要进一步巩固扩大标杆网点建设的已有成果，加大督查督办力度，严格按照柜面“五步法”要求，做到规定的动作不走样，自创动作有特色，充分展示自身金色招牌服务。要以服务广大农民群众、服务中小企业为主体，全力服务新农村建设和地方经济发展; 要以先进的服务设施、优良的服务品种、快捷的服务效率、过硬的服务品德，形成优良的服务作风、灵活的服务方式、良好的服务环境，通过服务占领更大市场与空间，进一步细化深耕农村市场，树立自身形象。同时，要严格实行服务承诺制、限时办结制、首问负责制、责任追究制，做到严惩违规者绝不手软、奖励先进者绝不吝惜。

• 四、营销文化建设是根基

  首先是营销文化与企业价值观、发展目标高度要保持一致。在考虑自身发展的同时，着眼于价值观、社会责任等，使企业发展目标多元化，发展内涵更加丰富。其次要倡导思维创新，在“人无我有、人有我优、人优我快、人快我精”上实现突破，强化创新与具体营销策略、手段的组合，推广营销经验，拓宽营销思路。面对县域其他商业银行、股份制银行、外地农商银行服务向下延伸的态势，我们必须立足农村、服务农业、支持农户。因此，在新形势下，必须纵深推进阳光信贷工程的落地，采取“整村推进，连片发放”的方式，在满足千家万户普惠型金融服务的同时，加大对新型农业经营主体家庭农村等的支持力度，不断打造特色农业升级版。

• 五、风险文化建设是保障

  首先是狠抓合规环境和合规文化等软件建设，加大对内控制度执行情况检查的频率和力度，及时查找问题、分析原因、完善制度，有效消除风险隐患，着力构建“不愿为”的自律机制、“不能为”的防范机制、“不敢为”的惩戒机制。二是认真贯彻落实监管部门的各项要求，建立健全风险识别、风险监测、风险预警和风险化解机制和严格问责制，实现经营体制向流程银行转变、业务模式向零售银行转变、内控模式向合规风险管理转变，有效促进各项业务的持续稳健发展。因此，要将管理、控制风险纳入文化建设的范畴，通过文化的约束和引领，不断强化风险防范意识，使风险防范成为广大员工的自觉行动，这样才能更加有效地防范和控制风险。

• 六、家园文化建设是和谐

  敬业爱岗、爱行爱家是农商银行构建和谐银行、和谐家庭和文明岗位、优秀员工的最根本的基础，是农商银行得以健康、持续发展动力源。思想政治工作和丰富多彩的文体活动，能够不断陶冶员工情操，开阔员工视野，增强员工素质，振奋员工精神，提高企业文化的内涵。当前，我行成立的运动、文艺、业务三个俱乐部，吸纳会员200余人，不断丰富员工业余文化生活、促进员工知识积累、净化员工思想、宣传农商行品牌、增强农商行影响力。同时，我们将充分发挥妇联、工会、团组织等联系员工的桥梁作用，关心职工冷暖，对因患病、重大事故而导致生活困难的职工家庭实行适当困难补助。并积极还开展“五好家庭”、“文明家庭”创建等活动，从而打造全行员工家庭成员彼此理解，彼此信任，相互依赖，相互支持的和谐环境。

❼ 江苏苏银金融信息服务有限公司的企业文化

企业标语 ：苏诚天下 银信中国

企业理念 ：做中国最具影响力的金融服务平台企业定位 ：普惠大众的金融服务实体价值观 ：诚信 尊重 创新 卓越 经营使命 ：为大众提供高品质的金融服务

❽ 蚂蚁金融服务集团的企业文化

名称由来
蚂蚁金服方面表示，“之所以选择这个名字，是因为我们是从小微做起，我们只对小微的世界感兴趣，就像蚂蚁一样，虽然渺小，但它们齐心协力，焕发出惊人的力量，在去目的地的道路上永不放弃。”
公司文化活动
Ma系列 约ma: 各团队leader跟团队成员同学（蚂蚁金服内部同事之间互称“同学”）进行零距离接触，面对面的沟通会。可沟通关于业务战略，行业动向等信息，只要敢问，必有所答 running ma:健康的身体是快乐工作的基石，为倡导运动，蚂蚁金服每年都会举办一场大型运动会，每个季度都有MINI运动会，此外还有投篮、爬梯等碎片化运动活动，更有线上运动积分平台，以各种有趣的方式鼓励同学多多活动，强健体魄 爱a: 每年七夕节，蚂蚁金服都会组织大型生活服务类活动——蚂蚁单身派对。这成为了蚂蚁“单身汪”的大福利，公司里漂亮妹纸和帅气欧巴全部集齐，个人魅力的彰显时刻 high ma:有爱好，工作再忙也不觉生活枯燥！无论你是爱好爬山，还是看电影，喜欢写书法还是打太极，在这里都能找到志趣相投的小伙伴，组成自己的兴趣帮，一起玩乐一起HIGH！ fighting ma: 通报各战场的战绩的线下活动，让更多的人知道重要的公司战绩 super ma: 蚂蚁金服的公司年度大奖，向过去一年每一位在平凡岗位上努力付出的蚂蚁同学致敬 年陈系列 一年香：入职满一周年的同学被称为“一年香”——一年坛发，酒香四溢；初心不改，方得始终。入职一年的同学可以获得一枚精致的几年徽章，呼唤阿里新人们：不论快乐工作认真生活，还是思悟痛苦即是成长，在未来，都能缤纷成长，相伴阿里！ 三年醇：入职满三周年的同学被称为“三年醇”——由外而内，酒味醇厚；融入阿里，三年成人。入职三年的同学可以获得一枚白玉雕琢而成的玉坠，形若阿里十周年过奖接力的“阿里真棒”。在蚂蚁金服，三周年的同学还将参加一个特别的手印礼仪式。 五年陈：入职满五周年的同学被称为“五年陈”五周年的同学可以获得一枚私人定制的戒指，上面印有每个人的名字。蚂蚁金服高管会亲手给员工带上这枚戒指，代表每个人内心做出的承诺。

❾ 华康金融的企业文化

华康的愿景
做最具价值的金融中介服务平台！
做中国综合性金融中介的领先者！
华康的使命
为客户提供一站到位的金融理财服务！
为华康人提供伙伴式的终身事业平台！
华康的价值观
学习：持续学习、与时俱进
行动：实干果断、雷厉风行
承担：勇于为自己的行为负责
大局观：全局思维、顺应变革
心怀梦想：人生在追求梦想中升华
为对方创造价值：为客户、员工、合作伙伴、投资者创造价值
华康的经营理念：专业服务 价值成长

❿ 金融公司如何建设企业文化

金融企业要想更好地发展，应该把握机会进行金融创新，根据不同市场的需求设计新的金融服务。要为市场提供一流的金融服务，金融企业必须保持先进的经营理念、管理水平、创新观念，形成品牌产品、优质服务，这正是企业文化建设的核心。金融企业要改变过去那种单纯强调技术创新的思维，注重管理的创新、观念的创新。