汽车金融公司董事长总经理

❶ 一汽汽车金融有限公司的下设部门

一汽汽抄车金融公司组织形式为有限责任公司，实行董事会领导下的总经理负责制，下设办公室、综合管理部、计划财务部、内审部、风险控制部、授信管理部、信贷评审部、公司业务管理部、轿车业务管理部、卡车业务管理部、市场营销部、运营服务部、信息技术部、区域管理中心等部门，现有员工370余人。公司共设置4个区域管理中心、28个区域，业务辐射城市218个，业务往来合作经销商及机构客户近900家。
一汽汽车金融公司将依托一汽集团各品牌汽车及其营销网络，为流通环节的汽车经销商提供采购融资支持，以及为终端机构客户和个人消费者提供购车贷款业务等专业化金融服务。

❷ 公司董事长和总经理的区别

一个公司的董事长代表了公司董事会，也就是公司所有者的权益，是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。而总经理是公司雇员，受聘于公司。

《中华人民共和国公司法》第三条

【公司界定及股东责任】公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任;股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

❸ 蔚来前高管郑显聪出任富士康电动汽车平台首席执行官

1月15日，富士康任命蔚来前执行副总裁郑显聪为电动汽车平台首席执行官。

据悉，郑显聪在5个月前卸任蔚来汽车创始人兼执行副总裁，蔚来汽车创始人李斌也表示离开蔚来后的郑显聪将继续担任他的个人顾问，在战略层面继续指导蔚来驱动科技的发展。

1980年，郑显聪获得机械工程学士学位，毕业后在福特工作近30年，他曾担任江铃福特采购处处长、福特中国副总裁兼长安福特采购总监、福特中国采购首席代表等职务。

2007年，郑显聪从福特转投菲亚特，出任菲亚特集团中国副总裁和菲亚特集团中国全球采购中心首席代表；2010年，郑显聪被任命为广汽菲亚特汽车有限公司总经理，自2013年1月起担任Magneti Marelli China的董事长兼首席执行官至2014年7月；2014年6月至2015年7月，郑显聪担任菲亚特汽车金融有限公司董事长兼菲亚特（中国）商务有限公司董事长兼首席执行官；2015年，郑显聪被李斌邀请加入蔚来，任蔚来汽车NIO联合创始人及执行副总裁、XPT项目CEO。

目前，郑显聪“加盟”富士康也引起了外界的关注。在造车领域，富士康近年来动作频频。2020年，富士康分别与菲亚特克莱斯勒、裕隆进行了深入“接触”。

2021年刚开启，富士康就进一步加快了造车步伐，分别与拜腾汽车、浙江吉利控股签署了战略合作框架协议，令业界哗然。

❹ 第1车贷的管理团队

董事长
15年汽车行业从业经验
历任国内大型汽车经销商集团总裁及汽车金融总裁
管理80余家4S店，销售规模超过200亿元
具有丰富的管理经验及汽车行业资源 CEO
10余年供应链融资、融资租赁公司高层管理经验
曾任国内大型央企物流公司总经理，具有丰富的产业链管理和资源整合经验
在市场营销、公司运营、风险控制等方面有丰富的实战经验及丰硕成果

❺ 现任的广汽本田董事长是谁

广州汽车集团股份有限公司（简称广汽集团）创立于2005年6月28日，由广州汽车集团有限公司整体变更成立，是由广州汽车工业集团有限公司、万向集团公司、中国机械工业集团公司、广州钢铁企业集团有限公司、广州市长隆酒店有限公司作为共同发起人，以发起方式设立的大型国有控股股份制企业集团。 广汽集团主要的业务有面向国内外市场的汽车整车及零部件设计与制造，汽车销售与物流，汽车金融、保险及相关服务，具有独立完整的产、供、销及研发体系。目前集团旗下拥有广汽乘用车、广汽本田、广汽丰田、本田（中国）、广汽客车、广汽日野、广汽部件、广汽丰田发动机、广汽商贸、广爱公司、同方环球、中隆投资、广汽汽研院等数十家知名企业。
张房有，男，汉族，1956年10月生，广东增城人，1974年12月参加工作，1975年2月加入中国共产党，中央党校在职研究生班党建专业毕业，中央党校在职研究生学历，工商管理硕士，高级经济师。现任广州汽车工业集团有限公司和广州丰田汽车有限公司董事长；广州汽车集团股份有限公司董事长、党委副书记。
广汽本田总经理是金山裕则、执行副总经理是姚一鸣、副总经理森本佑树、郁俊

❻ 奇瑞徽银的简介

2009年4月21日，由奇瑞公司和徽商银行共同投资组建的奇瑞徽银汽车金融有限公司（以下简称“奇瑞金融公司”）在沪举行新闻发布会，宣布正式开业。这不仅标志着奇瑞成为国内首家拥有金融公司的自主品牌汽车企业，而且是国家允许中资银行和自主企业合资建立汽车金融公司的重大突破，成为本次车展重大新闻。
奇瑞徽银汽车金融有限公司注册资本为5亿元人民币，其中奇瑞公司出资4亿元，占80%股份，徽商银行出资1亿元，占20%股份。公司业务共分为12大板块，主要业务包括：提供购车消费贷款业务、提供汽车经销商采购车辆贷款和营运设备贷款，包括展示厅建设贷款和零配件贷款以及维修设备贷款等；提供汽车融资租赁业务（售后回租业务除外）等；
此前，国家限定只有合资企业和境外资本可以从事汽车金融业务，2008年6月奇瑞金融公司获准筹建作为试点，根据银监会要求，经过6个月的准备，于2008年12月通过银监会的验收，2009年4月获准开业。在筹建期间奇瑞公司金融部和徽商银行按业务要求摸拟进行运作，积累了一定的经验。
安徽银监局桂宗稳处长、芜湖银监分局洪风局长、奇瑞公司董事长兼总经理尹同跃、徽商银行总行行长李和出席了本次新闻发布会。尹总在接受采访时指出，奇瑞金融业务是向经销商提供金融支持，向用户提供方便快捷的“一站式”金融服务，以促进产品销售。
奇瑞汽车金融公司的成立，对于奇瑞公司具有重大意义，它不仅标志着奇瑞可以有更多的手段支持市场开发，同时它还标志着奇瑞在汽车金融领域已获得与主要合资公司同等的“公民权”，必将加大奇瑞的综合竞争实力。

❼ 公司总经理岗位职责

公司总经理岗位职责合集15篇

在不断进步的时代，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是我为大家收集的公司总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

公司总经理岗位职责1

储备分公司总经理贝贝熊孕婴童连锁商业有限公司贝贝熊孕婴童连锁商业有限公司,贝贝熊,贝贝熊孕婴童

1、贯彻执行公司经营理念,建立新业务管理体系,包括新业务制度与流程;

2、制订直管加盟业务模式发展策略与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;

3、制订合作伙伴店业务模式发展策略与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;

4、制订中小母婴店供货及菜单式服务的业务模式与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;

5、完善招商手册、招商政策以及管理流程及管控制度;

6、完成以上项目的策划、组织、实施和评估工作。

任职要求:

1、年龄45周岁以下,专科及以上学历,有母婴行业经验者优先考虑;

2、 5年以上中小型连锁零售、加盟店营运管理经验;

3、具有丰富的零售行业运营管理经验,熟悉营运流程及标准;

4、具有良好的学习能力、沟通能力、抗压能力。

该岗位为总部新业务发展高级经理岗位

公司总经理岗位职责2

1.协助总经理,全面负责建筑公司建设体系经营管理工作,保证经营目标实现。

2.组织制订公司年度工作计划、财务预算报告,经总经理审核后,报集团公司评审通过,并负责贯彻落实。

3.审批各分公司年度计划分解,指导和监督各分公司计划执行情况。

4.主持公司的日常经营管理,指导、监督和协调各职能条线工作。

5.组织、协调各分公司及独立项目部生产管理工作。

6.负责权限内建筑公司各类经营管理性文件的审核、审批。

7.负责公司人力资源管理与规划,决定员工的招聘、录用、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜。

8.支持、配合集团检查组的检查、监督与考核工作。

9.负责公司企业文化建设和员工队伍建设,塑造和维护良好的企业形象。

公司总经理岗位职责3

1、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行

2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则，3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见；

及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露

公司总经理岗位职责4

1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;

3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;

6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;

8、维护政府及外部重大客户关系工作;

9、防范客户投诉，强化风险管控;

10、完成上级部门交办的其他事项。

公司总经理岗位职责5

1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；

2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；

6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

公司总经理岗位职责6

1、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行

2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则

3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见；

4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露

公司总经理岗位职责7

1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。

2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。

3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。

4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的.问题。

5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。

7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。

8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

公司总经理岗位职责8

1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。

2.负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实；

3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；

4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；

5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；

6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标；

7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；

8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；

9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比；

10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。

11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；

12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。

13.完成总经理临时交办的工作。

公司总经理岗位职责9

城市公司总经理岗位职责

1、在董事会的指导下负责公司的全面管理，根据董事会的要求制订公司发展战略；

2、参与制定公司中长期发展规划、重大项目，如实汇报公司日常运作情况，保障董事会在做各项决议时所依据的公司经营状况方面资讯的准确性；

3、组织制定公司年度营销计划，确保计划与公司中长期发展规划的一致性，操作的可行性，并切实能为公司增加效益；

4、根据项目目标的要求，对项目的计划、成本、质量等进行有效控制；

5、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标；

6、参与项目各部门的工作进展。包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题；

7、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况；

8、负责公司和相关政府部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展；

9、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用；

10、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为公司决策提供建议。

任职资格：

1、正规国家统招大学本科以上学历，工民建等相关专业；

2、8年以上大中型房地产项目开发管理实施工作经验，有独立的操作项目经历，无不良从业经历；

3、熟悉相关法律法规，熟悉房地产行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局；

4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力，并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力；

5、思路清晰，做事果断，具有良好的判断力、危机事件管理与决策能力，熟悉行业整体发展现状，具有一定的前瞻性和创新意识；

6、熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容，具有良好的行业人文资源储备；

7、具备优秀的领导、组织才能和沟通、协调、激励技巧，优秀的管理队伍建设能力；

8、具有广泛的资源和人脉关系，有大型企业，政府背景者优先。

工作地点：呼和浩特

公司总经理岗位职责10

1、负责汽车金融类型融资租赁公司的管理工作；

2、全面负责汽车金融融资租赁公司的经营管理，编制业务发展规划和年度经营计划；

3、负责对汽车金融及融资租赁类产品进行设计，销售市场管理，建立完善风险控制体系和内部管理体系；

4、负责汽车金融及融资租赁类产品的政策制定、信用审核、贷后管理、风险分析等；

5、拓展融资租赁渠道，开发和维护与金融机构及客户的良好关系；

6、负责业务运营的合规性管理、法务管理等。

7、负责汽车融资租赁，车抵贷，以租代购业务的开展。

公司总经理岗位职责11

1．主持担保公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；

2．协助董事长完成公司的年度担保经营目标，并负责打造担保类核心业务；

3．拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；

4．负责按照公司战略及年度经营目标计划制定具体的工作措施并推动担保业务达成；

5．深入了解本行业动态，对担保业务发展进行预测，及时、准确把握市场发展趋势，打造高绩效的营销团队，研发适应市场需

公司总经理岗位职责12

第一章总则

第一条 为明确总经理的职责，权限，规范总经理的行为，保证总经理行使职权、履行职责、承担义务和责任，依据公司章程，特制定本条例。

第二条 总经理对董事会负责，执行董事会决议，负责公司的日常生产经营。

第二章总经理的职权

第三条 总经理行使下列职权：

(一)组织实施董事会决议，并向董事会报告工作：

(二)主持公司的生产经营管理工作；

(三)制订公司经营计划方案、投资方案和发展规划方案；

(四)制订公司年终财务预、决算方案和利润分配方案及弥补亏损方案；

(五)拟订公司内部管理机构设置方案；

(六)拟订公司基本管理制度和制定公司具体规章；

(七)提请聘任副总经理、“三总师”、财务负责人和聘任、调配包括公司管理部门负责人在内的管理人员及工作人员；

(八)提出对公司副总经理和“三总师”的奖惩意见，决定对公司副总经理和“三总师”以外人员的奖惩、升降级、加减薪、聘任、招用、解聘、辞退；

(九)代表公司对外处理业务；

(十)列席董事会会议；

(十一)必要时可要求董事会对决议复议一次；

(十二)董事会授予的其它职权。

第三章总经理的义务与责任

第四条 总经理的义务与责任

(一)遵守国家法律、行政法规和公司章程；

(二)执行董事会决议；

(三)忠实履行职责，搞好公司的生产经营管理；

(四)向董事会报告工作，其主要内容是；

1、贯彻执行国家法律、法规情况；

2、实施生产经营计划和投资计划的情况；

3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案；

4、有关财务预、决算和利润分配及弥补亏损方案；

5、有关生产经营方面的重大问题；

6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人情况；

7、其它必须向董事会报告的重大问题。

(五)诚信、勤勉，不得从事与本公司竞争或损害本公司利益的任何活动。不得利用其职位和商业机会为自己谋取利益；

(六)接受监事会的监督和质询；

(七)总经理在研究决定有关职工切身利益问题时，应事先听取公司工会或职代会的意见，并邀请工会和职工代表列席会议。

第五条 总经理在行使职权时，不得变更股东大会、股东代表大会和董事会的决议或超越范围。

第六条 总经理违反公司章程或董事会决议或超越职权范围，致使公司遭受损害的，根据情节轻重，经董事会决议，分别给予行政处罚或经济赔偿，触犯法律的由司法机关追究法律责任。

第七条 公司设立总经理办公会议。总经理办公会议是公司的日常经营管理机构，其主要职责是：讨论研究和组织实施董事会决议、公司生产经营中的重大问题。

第八条 总经理办公会议根据工作需要，由总经理负责定期或不定期召开。总经理办公会议实行总经理负责制。

第九条 总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理因故不能履行该项职权时，可以委托一名副总经理召集和主持。

第十条 总经理办公会议参加人员主要是总经理和其他高级管理人员，必要时可吸收公司有关部门负责人参加。

第十一条 总经理办公会议议题经充分讨论决议后，形成会议纪要。召集和主持人签署后下发执行。

第四章总经理的聘任与解聘

第十二条 公司总经理由董事会聘任，副总经理和“三总师”由总经理提名，董事会聘任，任期均为三年，可以连聘连任。任期届满前，非正当理由董事会不得随意解聘，聘任期届满其身份即行解除。

第十三条 董事会聘任总经理，以过半数通过有效。

第十四条 总经理实行任期目标责任制，其经营责任目标由董事会确定。

第十五条 总经理解聘事由如下：

1、董事会决议解聘；

2、总经理自动辞职。

总经理辞职须经董事会批准，在不利于公司时辞职，应承担相应的损害赔偿责任。

第五章附则

第十六条 本条例经公司董事会审议批准后生效。

第十七条 本条例未尽事宜，依公司董事会决定办理。

第十八条 本条例由公司董事会负责解释。

公司总经理岗位职责13

1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑（装饰）公司全面工作；负责处理建筑（装饰）公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。

2）严格执行国家、政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；

3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

4）严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。

5）负责组织制订建筑（装饰）公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

6）负责确定建筑（装饰）公司部门的设置、定编、定员、定岗；对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。

7）对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。

8）负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。

11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。

12)负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

14)定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。

15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。

16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

公司总经理岗位职责14

1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;

3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;

4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;

5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;

6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

公司总经理岗位职责15

岗位职责：

1、主持项目公司的经营管理工作，决定项目工程的发包及承包工作；

2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案；

3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案，出台具体规章制度及各项经营方案；

项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作；

4、对外政府关系协调、维护，各项手续完善，降低公司运营风险；

5、大项目管理，参与公司重要合同谈判，维护公司利益；

6、行使董事会或董事长授予的其他职权。

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