金融机构挂职县

『壹』 银行金融助力乡村振兴

近日，交通银行正式发行《交通银行服务乡村振兴2021-2023 年工作规划》(简称《工作规划》)和《交通银行支持巩固拓展脱贫攻坚成果 全面推进乡村振兴的实施方案》(简称《实施方案》)，为交通银行金融支持乡村振兴指明了路径。

全面推进乡村振兴事业发展

交行发布的《工作规划》、《实施方案》显示，该行将全面推进乡村振兴业务发展，着力提升乡村振兴的金融服务能力和水平；巩固扶贫成果，对指定地区的捐赠资金和信贷支持不减，积极选派挂职干部帮扶；主动适应地方需求，力争每年国家乡村振兴重点支持县贷贺升款平均增速高于本机构贷款平均增速。

交行明确聚焦四大重点领域：粮食安全、农业现代化、农业产业化、新型城镇化。以体制机制、风险管理、资源配置、科技赋能、团队建设为抓手，打造场景定制、三产融合(产业链)、小额标准化产品等产品线，打造“交行农通”金融服务乡村振兴品牌，实现扶贫成果巩固拓展与乡村振兴的有效对接。加大对国家乡村振兴重点支持县的财力倾斜；加强对粮食、种业等重要农产品的融资保障；支持现代农业和农业现代化、规模化养殖、种子和种子工程、高端农业机械装备、高标准农田等。支持农村现代产业体系建设，在“一县一业”“一村一品”发展格局下引入金融服务，实施产业定制、客户群体定制、服务定制，促进农村一二三产业融合发展；增加对农业和农村绿色发展的投资；研究支持农村建设的有效模式；做好城乡一体化综合金融服务，加强国家产业融合发展示范区产业链金融业务拓展，链拍陵将服务延伸到具有地方特色的产业链所属企业和农村创业型农业经营主体。

打造乡村振兴综合金融服务体系

交通银行不断丰富新型农业经营主体贷款产品。充分利用农业农村部“新型农商主体信贷直通车”，获取各类主体信息，探索专属贷款产品定制。充分发挥国家农业信贷担保体系和国家融资担保基金以及纳入国家责任制和农业责任制的合作担保机构的作用。围绕农业产业化龙头企业，制定“核心企业合作社/农户”一体化全链条服务方案，依托线上等科技手段，赋能上下游链条。

交通银行还积极开展小额信用贷款，通过旗下“兴农e贷”产品支持县域和农村经营小额信用贷款发展，整合交通银行拥有的上下游农户等新型农业经营主体的信息流、物流、资金流，依托农业产业化棚戚龙头企业和产供销一体化服务平台，开展线上供应链融资业务；结合各地特色农业产业，通过场景定制灵活进行线上线下产品定制；主动对接各类政府平台数据，充分组织利用各类农户数据，创新开发专属产品，以数据增信支持农户融资。

此外，交通银行将继续加大民生领域的贷款支持力度，结合政府重点支持，为居民提供消费信贷服务

相关问答：

『贰』 银行到政府挂职好吗

你想问的是银行到政府挂职是否有利于升职吧？不一定。
挂职干部就是指下派国家公务员到下属机关，上级领导机关，别的地域机关及其国企机关事业单位出任相对应职位开展锻炼的沟通方法。挂职的国家公务员还归属于下派企业的人，占有原公司的定编，锻炼满期后，仍回原企业工作中或是征用，破格提拔。
挂职锻炼注重的是上级领导机关的国家公务员到下属底层去锻炼，而公务员法扩张了挂职锻炼的范畴，除要求能够到下属机关和国企机关事业单位挂职外，还要求能够到上级领导机关挂职，还能够到别的地域机关挂职。挂职锻炼的目的是为了更好地塑造锻炼国家公务员。一方面，挂职不但能协助干部开阔视野，锻炼能力，提高沟通交流，更加关键的是拥有挂职工作经验，对健全干部简历具备核心实际意义，对日后升职将具有关键功效；另一方面，挂职的干部摆脱了原企业挂职回家便会升职吗不一定。一方面，挂职不但能协助干部开阔视野，锻炼能力，提高沟通交流，更加关键的是拥有挂职工作经验，对健全干部简历具备核心实际意义，对日后升职将具有关键功效；另一方面，挂职的干部摆脱了原企业，由于不会再为原企业做出贡献，很可能丧失升职机遇。

『叁』 北京市金融工作局的领导分工

职 务：北京市金融工作局党组书记、副局长。
工作履历：曾 任中国证监会政策研究室国际调研处副处长、处长，国际合作部国际合作处处长，原北京市委金融工委副书记，北京市国资委党委委员、副主任，北京市发展和改革委员会党组成员、副主任兼北京市金融办主任。2009年2月任现职。
工作分工：负责全局党组工作，负责市金融服务工作领导小组办公室工作，分管人事处。 职 务：北京市金融工作局局长
工作履历：曾任国家外汇管理局非贸易外汇管理处副处长，经常项目管理司综合处副处长、处长，业务监管处处长，北京市石景山区人民政府副区长。2009年3月任现职。
工作分工：负责全局行政工作，分管办公室。 职 务：北京市金融工作局党组成员、副局长。
工作履历：曾任北京市青年政治学院学生处副处长、党委办公室副主任兼院长办公室副主任，北京科技干部局办公室副调研员、政研处副处长，北京市职称改革领导小组办公室副主任,北京市委组织部干部教育处调研员、助理巡视员兼知识分子工作办公室主任、人才工作处处长、人力资源研究中心主任。2009年3月任现职。
工作分工：分管保险与非银行服务处、机关党委、工会，协助分管人事处。 职 务：北京市金融工作局党组成员、副局长
工作履历：曾任原怀柔县地方税务局党组副书记、常务副局长，党组书记、局长，北京市纪委驻市地税局纪检组副组长兼市监察局驻地税局监察处处长，北京市地方税务局第一稽查局党组书记、局长，内蒙古赤峰市市长助理。2009年3月任现职。
工作分工：分管证券期货服务处、金融综合处；协助分管办公室财务等行政后勤工作。 职 务：北京市金融工作局党组成员、副局长。
工作履历：曾任中国人民银行金融稳定局银行类机构风险处置处副处长、综合处副处长、处长。2009年3月任现职。
工作分工：分管银行服务处、金融稳定处。 职 务：北京市金融工作局副局长。
工作履历：曾任财政部监督检查局综合处副处长、处长、五处处长。2011年8月任现职。
工作分工：分管政策法规处（研究室）、金融市场处，担任局新闻发言人。 职 务：北京市金融工作局副巡视员
工作履历：曾任北京市人民政府办公厅秘书五处副处长、处长、秘书三处处长、会议处处长。2009年11月任现职。
工作分工：分管金融协调处；协助做好市金融服务工作领导小组办公室工作；协助分管办公室公文工作；负责北京市服务中央单位和驻京部队综合服务平台投融资分平台工作。 职 务：北京市金融工作局副巡视员。
工作履历：曾任北京市海淀区区委区政府研究室副主任，海淀区审计局党组书记、局长，海淀区发展和改革委员会党组书记、副主任、主任、海淀区金融服务办公室主任。2010年11月任现职。
工作分工：组织选派挂职内蒙古自治区发展和改革委员会副主任。

『肆』 银行挂职工作总结

难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候认真地做好工作总结了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是我帮大家整理的银行挂职工作总结（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

银行挂职工作总结1

自从担任XX银行网点XX(根据客户自己的职位填写）以来，我善于从日常工作中去总结经验，促使自己的综合素质得到了有效提高。在网点内部同事和行长的共同支持配合下，XX银行内部管理机制不断完善，服务水平、各项业绩都得到了较大的提高。为了我行更好的发展，X年X月X日，我被上级安排至X银行挂职工作，在挂职工作当中，我以“德、能、勤、绩”标准考量自我，它就像一把尺子、一杆称、上上下下眼睛，在看着你、量着你、称着你，成为约束自我、改造自我、锻炼自我、提高自我的思想武器。下面我就自己挂职工作中的各个方面的情况，总结如下，请各位予以评议。

一、学习情况

挂职锻炼开始以后，为了弥补我在实践方面的不足，帮助我尽快融入新的工作环境，XX银行首先安排我在各部门进行为期十天的学习了解活动，了解XX银行在经营管理方面好的做法和先进的管理模式。在这X天的学习过程中，我先后走访了XX银行的会计结算部、计划财务部、公司及机构业务中心、个人银行业务中心、风险管理部等部门，各部门负责人耐心地为我讲解了其所在部门的主要职能和业务流程，并让我阅读了近年来制定的各项规章制度，诸如《XX银行柜员管理实施细则》、《XX建设银行北京分行网点管理办法》、《XX支行个人客户经理考核办法》、《XX支行柜面业务技能考核办法》、《XX支行财务管理暂行办法》等。通过阅读这些资料文件，我对XX银行的业务种类和经营管理有了比较全面的认识，这对于我今后的教学工作以及专业建设都有很好的参考借鉴价值。另外，为了应对日益激烈的银行同业竞争，更好地适应市场和客户需求变化，进一步提高经营管理的专业化、集约化、精细化水平，减少管理层级，XX银行进行了积极的组织机构改革，采取扁平化管理，新设了一批直管支行。这样的改革速度和力度对每一位员工都有所触动，同时也给XX银行管理和保障提出了很大考验。为了保障改革工作的顺利开展，这期间XX银行出台了大量业务规范整合、风险控制、网点转型、安全保障等方面的规章制度。在阅读了这些文件之后，我深刻地体会到了XX银行进行这项改革的信心与决心，认识到了XX银行在面对市场环境变化时勇于创新的开拓精神，这将会给我的教学增加许多生动的案例和素材，有利于我今后有的放矢地开展教学活动。

为进一步地加深对银行制度的理解和深入学习银行在市场营销、风险管理、信用评价等方面的先进做法，在结束了部门走访之后，我又分别到储蓄所、个人理财中心、中小企业服务中心、个人住房信贷中心等业务部门进行了深度调研和学习，并与一线的业务人员、客户进行了面对面的交流，这让我受益匪浅。在XX银行挂职期间，我积极与大堂经理、前台柜员进行交流，向他们了解一些具体问题，比如网点的功能分区、岗位设置及其职责、网点的现金管理、不同网点的业务品种、具体业务的办理流程、柜员考核制度等。他们的热情解答解决了我在日常工作中的一些困惑，无形中提高了自身的业务水平。

多年的工作经历使我充分认识到学习的重要性，不敢有丝毫的懈怠之心。在工作中，我积极参加各种学习，及时学习掌握和国家的方针、路线、政策，领会总行的战略部署和要求，不断提高自身的思想素质。在XX银行挂职工作的时间里，为了能够做好挂职工作，在工作中我不断结合自己工作实际，努力学习相关的工作理论知识；详细记录各项工作的操作技巧，通过自己所学的知识，细致、高效、准时的完成了各项任务，顺利完成了挂职目标；同时，还不断加强了自身思想教育的培训，以此来让自己能够为客户提供更加优质的服务。

二、内部管理方面取得的成效

在银行网点发展中，认真完成总行及支行今年新下发的各种文件内容，严格执行各个登记薄新制定的规定；严格要求网点内每个柜员规范进行操作。在银行网点内部管理方面，挂职期间我主要作出了以下工作：其一认真梳理工作流程，建立有效的岗位责任制。在这个过程中，我通过综合分析，将网点内每个工作岗位的职责都罗列出来，撤销一些工作效率低下的岗位。同时，为了便于管理，还坚持将一些工作内容差异较大的岗位分开，从而实现让网点内各个岗位实现系统化管理。坚持实行科学合理的岗位分工，达到了预防风险的目的；其二是完善了内控监督机构，提高了网点成员的综合素质。在日常工作中，我非常清楚内控监督机构的重要性，所以要求网点内部监督机构的人员都必须熟悉各项业务，而且需要具备较强的责任心。同时，我还根据网点的实际情况制定了科学合理的检查实施方案，让各项常规检查工作都落到了实处。

三、大局意识、服务意识、依法经营意识和竞争意识培养

我在XX银行挂职工作了XX（时间）。XX银行是一家不断发展不断革新的银行，因此，我们只有与银行一道进步并快速成长，才能跟XX银行的发展脚步。“存款靠公关、稳存靠服务”我一直深刻的明白这一点。因此在挂职工作中，我始终保持自身的良好服务品德，同时不断的提高自身的服务技能。在为客户办理业务方面，我总是以最快的速度谋求最高的办理质量，甘愿自己累一点，也不愿让客户多等一分钟。为了提高办理业务的速度，我也会向其他优秀同志学习取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。我记得挂职期间，有人这么说过：“有客户投诉说明客户有需求，客户愿意留在你这里办理业务，所以才会提出意见，如果客户没有需求那他完全可以不提出任何意见而是换一家银行。”因此，在工作中若客户给我提出意见，我总是虚心接受并表示会努力改正，不仅赢得客户的信任，还为XX银行树立了良好的形象。

随着XX银行的快速发展，业务也越来越多，越来越复杂，客户对我们的要求也越来越严格。业务量的不断增大，让我们一时不适应，加上以前的一些不合规，需要大量的时间来整改，从而需要花费大量的精力。有人问我在这上班累吗？我常常会回复不怕累但怕不会，不怕辛苦只怕辛苦了还没做好。因为我热爱这份工作，热爱XX银行，所以我们愿意花费比别人更多的时间在工作上，只想把网点内部经理的各项工作做好做完。

在XX银行挂职工作中所取得的成绩，无论是大事小事，都已是过去，也已成为历史。面对现实，面对未来，“吾日三省吾身”，我要正视自身存在的不足，全面的思考与剖析自己，按照十八大精神及“中国梦”理念，在未来工作中将努力做到以下几点：一是要继续加强银行网点业务风险防范，积极实行安全文明管理，让XX银行（客户自己本身所工作的银行）能够稳定健康的发展；二是不断学好新的业务管理知识，更好的施展自己的才能，做出出色的成绩，将自己的工作能力提高到一个更高的档次。为推动XX银行更好发展贡献自己的力量。

银行挂职工作总结2

转瞬间来基层快一年了，虽时间不长，但感触颇多。这段时间的工作和生活，让我更深地体会到区分行党委和组织部门安排年轻干部到基层挂职锻炼的良苦用心。深入基层接受教育、挂职锻炼是丰富阅历、增长才干、提高素质最切实有效的方式。我愿与大家分享把这一个月来初到基层行工作的一点体会。

虽然曾在县支行的会计和信贷岗位上工作过6年，但随着农发行业务领域的拓展，业务种类的充实、经营发展理念的转换，如今支行的工作内容和经营管理模式发生了很大变化，与在区分行机关工作的思维角度和方法模式也有所不同，加之县与在地域、经济、文化、人文、民俗方面的差异，这种种差异都要求我尽快转换思维、转换视角、转换观念、转换角色，做到情感相融、同甘共苦，让自己迅速融入到这个新的集体之中，真正成为县支行的一份子。

一、对挂职锻炼的理解

多种多样的磨砺，可以积累经验，能够丰富人生。作为区分行首批挂职干部而言，我们要对挂职锻炼有一个端正的认识，树立从零干起，甘于吃苦、勇于奉献的信念，踏踏实实、勤勤恳恳在基层学习锻炼做好服务。置身一个全新的环境到县级支行，深入农行工作的一线前沿，这是一种挑战，更是一种机遇。我们应尽快适应新环境，克难奋进，解决好挂职期间遇到的学习、工作、生活、社交等各方面的变化和困难，让自己经受住各种挑战和磨练，实现自身工作能力和水平的全方位提高。挂职锻炼是区分行党委为我们开辟了一个更为广阔的天地，搭建了一个深入学习的平台，我们应全身心的投入到基层，扎扎实实去学习和工作，以提高综合素质和服务能力，切实起到锻炼的目的，踏踏实实为基层行做些实事。

二、对基层行工作的浅显认识

县支行作为-线基层单位是政策执行的终端，麻雀虽小，五脏俱全。有会计结算、客户营销、计划信贷、信息技术、文书档案等日常业务，还有行政后勤、党群工建等常规管理工作。从我来库车行，就参与了筹办职工食堂、社区净化环境卫生、治安整顿、民族团结、计划生育、精神文明创建、行务接待等工作，接受了企业文化建设检查、安全保卫、保密工作检查等其他非业务工作，这对于一直从事业务工作的我而言，其间的庞杂繁琐是我始料不及的，其中的艰辛也是我从来没有遇到过的。由于领导班子成员变动，需要调整成立名目繁多的领导小组就有40多种。支行一个部门要面对上级行的多个部门，一个岗位要承担上面几个岗位或部门的工作，同时还要很好的完成当地相关部门安排的各种形式多样的工作任务，让我切实感受到“上面千条线，下面一根针，左右逢其源，方可安太平”之难。

通过XX县支行员工的接触，从他们身上我看到了农发行员工在条件有限的情况下默默无闻认真工作、在平凡岗位上无私奉献的宝贵精神，深切体会到县支行的经营管理在新疆分行整个系统建设中的重要性，体会到基层实际工作的艰辛和复杂。

一是县支行工作的综合性较强，既要求较高的业务水平和研究分析能力，又要求有较强的综合协调能力和切实执行能力，才能够准确领会政策文件精神和贯彻上级部署的各项工作任务。

二是县支行是我行工作的前沿战线，直接与企业、当地政府和相关部门打交道，涉及到方方面面，相对变数较大，工作较复杂，企业情况各有不同，不是一眼能够看到底、一个药方治百病的，需要灵活机动、区别对待，具体问题具体分析，根据实际情况开展工作，不能因循守旧，死搬教条，所以对原则性与灵活性相结合的要求比较高。

三是县支行工作比较具体，直接面对政策执行终端的一线员工和企业人员，要把政策文件要求转化为通俗易懂的群众语言，才能做好服务工作，所以在工作中对理论与实际结合的要求比较高。尤其在南疆，少数民族占比较大，双语服务的必要性显得更加重要，大多数长期在南疆工作的同志都会双语，对此，我给自己制定了每周学两句维语的计划。

四是支行工作头绪比较多，人员相对少，面对庞杂细琐的各项工作，要注意细刷梳理，抓住重点，统筹兼顾，所以在工作中，对重点工作与全面推进的统筹协调要求比较高。

三、在基层行应如何挂职锻炼

首先是当好学生，挂职锻炼是让我们到基层行去学习提高，应不拘于原来的工作领域和业务范围全面加强学习，注意理论联系实际，在实践中学习、分析、研究、总结，学习领导们长期积累的工作方法、经验和高超的领导艺术，汲取群众们丰富实际的民众智慧，不断积累充实自身的工作经验。

其次是做好助手，服从支行和地区行的调遣，真正将自己溶于县支行的集体中，以支行主人翁的姿态全力完成行领导和上级行安排部署的各项工作任务，立足本岗，做好分管的工作，团结班子成员，帮助行领导想办法、出点子，多深入群众，尊重每一个同事，真心、细心、尽心地倾听群众的心声，坚持原则、切合实际地帮助群众解决工作生活中遇到的困难，协助行长全力推进我行工作再上一个新台阶。

三是搭建好桥梁和纽带，及时将支行干部员工的心声和基层行在工作中遇到的困难，向上级行反映;同时也积极向支行干部员工宣传自治区分行工作的流程和要求，循其规范的流程和要求做好基层工作，以进一步提高贷款申报、审贷的效率;另外发挥在自治区分行工作掌握的政策和资源，积极主动与当地财政、农业、扶贫办、民委等部门接洽，帮助支行符合各类贴息贷款条件的企业能够享受相关贴息政策，切实推进银企双赢。

在挂职期间，我们应更加严格要求自己，多学习、多实践、多总结，立足岗位，脚踏实地，进一步增强大局意识、服务意识，努力使自己在政治思想素质、组织协调能力、宏观思维能力等方面都有一定的提高，圆满完成挂职任务。

银行挂职工作总结3

××年的××月，作为××银行第一批挂职交流的青年干部，作为××分行推荐的两位上派挂职交流人员之一，我是十分幸运的，也是令人羡慕的。这次挂职对我个人来说既是一次很好的锻炼机遇，也是一次新起点的挑战，我十分珍惜在总行挂职期间的每一分、每一秒，希望能在有限的挂职时间内，个人无论是在管理水平，还是在专业技能上，都能得到较大的提升，不辜负分行领导的信任和总行领导的悉心培养。转瞬之间，我挂职已经有半年的时间，现回眸180天的历程，本人将此期间的'工作、学习和生活情况总结如下：

一、角色转变迅速，工作成效明显

我从分行零售金融部的负责人之一，转变为总行零售金融部的个贷团队风险主管。我深刻认识到分行无论从工作方法和工作思路上与总行层面各有侧重，分行是以执行和营销为主，总行更多的是以管理和战略为主，挂职到个贷风险主管岗位之后，为能尽快适应角色，提升工作质量和效率，我利用工作之余熟读总行授信方面的各项规章和制度，理清部门内部审贷流程和权限设置。工作期间，本人发现武汉城区支行零售授信人员专业技术和水平亟待提高，上报的信贷材料质量不高，返工率高，效率较低，为零售授信工作埋下风险隐患，为改变现状，本人起草制定了××城区支行上报授信材料质量通报制度，每月对城区支行上报的授信材料质量进行统计评分，并辅以案例分析，不仅提高了城区支行上报材料的合规性和完整性，同时提高了部门的审贷效率。为帮助××城区支行建立零售授信队伍，本人遍访××城区支行，并在了解到支行授信团队的组织架构和审批流程后，撰写了××年×银××号文《关于对××城区支行零售授信业务的风险提示》，对××城区支行零售授信业务存在的风险进行了揭示，同时提出了改进建议。

二、突出工作重点，提升团队士气

今年×月，本人从个贷风险主管岗轮职到银行卡及渠道主管岗，轮职后我首先了解了团队当前的主要工作内容和工作方式。

银行卡及渠道板块今年重点项目很多，贷记卡、如：金融ic卡、社保卡、手机银行、网上银行和自助银行建设，每个项目都是举足轻重，而整个团队一共只有三个人，压力大、任务多，责任重，银行卡及渠道团队自去年组建以来，一直没有正式项目上线，团队在工作中经常顾此失彼，情绪低落。

为捋顺工作程序，本人为所有项目制定了工作进度表，并围绕今年“双基”工作的主要思想，明确了工作内容和项目责任人，同时提出了“全面推进，重点突破”的工作思路，终于在×月底前将我行的金融ic卡项目助推上线。另外，本人还在总行动态和部室动态分别发布了《××银行跨入“芯”时代》和《我行pos手续费调整工作顺利完成》两篇简讯，工作出成绩后，团队士气得到了很大的提升。

三、加强制度建设，提高客服水平

在挂职银行卡和渠道板块主管的同时，因客服主管尚未到位，本人还代管客服团队，客服中心作为我行对外服务的重要窗口，其服务态度和水平直接影响着客户对××银行的满意度和评价结果。为提升我行客服的服务水平，本人将客服中心受理的客户咨询、投诉情况分为了一般性咨询、系统性差错和重大投诉三大类进行处理，针对不同类别的来电，还制定了相应的处理流程，有效的阻止了事态的进一步扩大，避免了客户的二次投诉。为正确妥善处理客户的咨询与投诉，及时解决客户疑难，切实维护湖北银行品牌形象，本人还建立了客服中心四项重要制度和六类记录文档。四项制度包括登记制度，反馈制度，学习制度和通报制度。六类文档包括《全国网点地址通讯录及相关知识点》《问题确认汇总表》、《投诉汇总表》《运营日报表》《客服公告板》和《短信撤销登记簿》。

四、参加管理培训，积累管理知识

本人在挂职期间积极报名参加了总行组织的××学院的管理培训课程，学习了如：心灵思维八大法则、目标管理五大功能、和××平衡记分卡的指标设定和考核方式、××如何成为魅力型领导等课程，掌握了如何管理好一个团队，如何与团队成员沟通，如何发挥好团队战斗力的相关知识。

作为一个好的团队，应该有一个共同认可的明确目标、合理的分工协作、良好的信息沟通，成员之间相互信任并且能积极的参与到自己的队伍中，彼此鼓励相互学习，才能发挥团队的最大能量。作为团队的负责人，是团队的灵魂人物，更应具备较强的意志力、抗压能力，在挂职期间，本人充分利用课程的核心要义，不断加强团队的凝聚力，激发大家的工作斗志，使团队的工作方法、工作思路和工作成效都有所突破。

五、积极服务基层，落实“双基”工作

今年是我行的“双基”工作元年，为做好对基层的服务，解决基层的实际困难，本人多次下基层进行调研。

【一】是年初走访××城区支行、巡检、宣导开门红活动方案，了解城区支行对零售开门红活动方案规则的掌握情况，收集城区支行对开门红活动方案的意见和建议，将支行的实际困难反映到相关分管领导，务求做到活动方案的公平、公正，从而保证了我行开门红方案的顺利实施;

【二】是赴××分行为新员工培训，孝感分行为充实人才储备招聘了一批应届毕业生，毕业生银行知识比较生疏，应××分行要求，本人利用工作之余撰写了培训教程，赶赴××为新员工做了一期《银行卡与渠道基础知识》的培训，获得了较高的评价。

半年的时间非常短暂，虽然在外地工作，但在此期间总行的领导和同事，无论在工作上还是生活上都给予了本人最无私的关怀，让本人可以全身心的投入到工作和学习当中。

挂职期间，本人严于律己，认真履行工作职责，按照“德、能、勤、绩、廉“五个方面锻炼培养自己，不断强化自身理论学习，使自己的工作水平，特别是解决困难的能力、顾全大局的意识得到大幅度提升。下步工作中，我将继续克难奋进，学以致用，在组织安排的岗位上，努力工作，勇于创新，为湖北银行的蓬勃发展贡献力量。

银行挂职工作总结4

根据银监局的安排，我作为第一批农村信用社干部于××月××日来到×行开始进行为期三个多月的挂职学习，在分行会计结算部挂副经理之职。在挂职期间得到×行领导的热情接待，在学习和生活上得到×行领导及同事的大力支持、热情帮助和耐心指导，让我在一个和谐良好的学习环境下，快乐地学习。我如饥似渴汲取。大量阅读×行在会计管理方面的规章制度，深入营业一线感受×行优良的企业文化，这三个月学习使我眼界大开，感触很深，收益非浅，不虚此行。现将这三个月的学习情况及几点心得体会汇报如下：

一、广泛阅读，扩展思路，加强理论学习

为了解×行会计管理方面好的做法和先进的管理模式，在××月××日至××月××日这一个月的时间，我大量阅读了×行自××年以来的会计规章制度，××年是×行推行股份制企业改革，按照责权明确的管理模式，建立规范高效的管理型会计组织体系，实行会计核算综合一体化的重要一年，这期间出台了大量的业务规范整合，风险控制，业务流程再造等多项规章制度，其中诸如《关于构建管理型会计体系完善会计内控机制的实施意见》、《会计核算事权划分管理办法》、《重要会计事项审批管理办法》、《重点会计业务及重要会计事项风险点及防范措施》、《总会计委派制管理办法》等制度都有很好借鉴价值。通过理论学习，对×行会计管理的基本构架，内部控制机制，风险防范体系有了一个初步的了解和宏观上的认识。结合当前农村信用社体制改革和实际，给我很多地启发，也使我陷入深深地思考，深深地感到一个科学合理的内部控制机制是一个企业良好运营，发展壮大的基础。

二、理论联系实际，深入一线实地学习

为进一步地加深对制度的理解和更深入地学习内部风险控制好的做法和经验，我及时与×行分管领导沟通，申请到×行营业部和会计管理部下设的“三大中心”实地学习。学习时间二个月，这期间使我深刻地感受到工行“以人为本、客户至上、崇尚信誉、追求卓越”的经营理念及“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的行业风气。员工甘于奉献，朝气焕发的精神面貌，如沐春风的人性化服务，严格规范的业务操作，一丝不苟的工作作风，深入人心的风险防范意识都给我留下很深的印象。

银行挂职工作总结5

通过这短暂的学习，我深深感受到大行的风范，他们拥有完备的制度，功能强大的业务处理系统，严格的内部控制机制，深入人心的风险防范意识，同时也深深体会到我们与专业银行的差距，特别是面对××联社这个重灾区，深感担子更重，责任更大。体会如下：

进行科学合理的劳动组合，有效的内部控制机制。按照效率和控制原则科学地设置岗位。根据工作需要×行营业网点岗位设置为网点主任，总会计，营业经理，业务主办，业务经办，客户经理及大堂经理等岗位，岗位设置上坚持业务分离原则：

【一】是业务操作人员与市场营销人员分离。

凡从事产品营销、业务拓展、客户外勤服务等市场营销和咨询营销的人员不得直接代为客户办理凭证传递、账务记载、对账等具体柜面业务。

【二】是重要业务岗位分离。

资金汇划、辖内往来、人行电子联行往账业务的录入及账务记载柜员与复核柜员两分离;票据交换传递人员、记账、复核人员三分离;构成有效支付要素的印、押、证分离。如：汇票专用章、银行汇票、密押(压数机)，汇票专用章、银行承兑汇票，辖内往来专用章、辖内往来报单、密押，银行本票专用章、银行本票，业务公章、单位定期(通知)存款证实书(包括存单)，业务公章、协议存款通知书，业务公章、异地资金紧急汇划通知书、密押等必须做到分管分用;电传、密押、业务柜员三分离;金库管库员与柜面业务相分离等。

【三】是操作与授权分离。

严格按照事权划分原则办理业务。所有业务先由业务经办处理，重要业务由业务主办、(营业经理)业务主管按规定权限进行授权，业务经办、业务主办、业务主管不得相互兼职。特殊情况需业务主办、业务主管具体办理业务或顶岗替班的，本人不可为经办的业务授权(包括手工处理的签批业务)。落实岗位责任制，建立岗位责任制度，明确每个岗位人员所在岗工作内容、工作职责，责任落实到人。各岗位之间职责分明，权限明确，有所为而有所不为，建立起相互配合，内外联动，相互制约，层次清晰这样一个良好地事前和事中内部控制体系，有效地防范和控制了风险地发生。

『伍』 干部到银行挂职的建议

作为干部到银行挂职，以下是一些建议：

• 充分了解银行业务和行业知识：在挂职期间，建议你学习银行的业务、管理、风险控制等方面的知识，并积极了解银行业的相关政策和法规。了解银行的经营理念和目标，加强对银行行业的认识，这有助于你更好地适应银行的工作环境和职业要求。

• 学会与团队协作：在银行工作需要和各种不同的人进行沟通和协作，包括同事、客户、监管机构等。建议你尽快了解银行的工作流程和组织架构，并积极与团队成员交流，与他们建立良好的合作关系，以达成共同的工作目标。

• 加强自身能力的提升：银行业务非常复杂，需要具备较高的专业素质和能力。建议你在挂职期间积极提高自身的能力水平，包括学习金融产品知识、了解风险控制策略、提高沟通能力等。通过实践和学习，不断提升自己的能力水平，这对今后的职业发展将有很大的帮助。

• 注意安全和保密：银行是一个高度安全保密的行业，对于工作中接触到的信息和资料都需要保密。建议你在挂职局则期间要严格遵守银行的保密桐没棚制度，不得泄露任何机密信息。

• 学会适应和融入：在银行挂职期间，建议你能够快速适应银行的工作环境和文化，尽快融入团队，并能够适应银察明行的工作要求和工作强度。同时，建议你能够积极学习和了解当地的文化和习惯，增强自身的跨文化交流能力。

『陆』 华略金融研究院2019年工作回顾

2019年2月25日下午，应上海市金融工作党委邀请，金融研究院执行院长赵永超及相关负责同志出席上海金融人才基地挂职锻炼工作动员会。华略智库·上海城市创新经济研究中心被列入第二批上海市金融人才实践基地。华略智库·上海城市创新经济研究中心积极参与并配合该项工作，为此次挂职锻炼工作提供了挂职岗位，得到市金融工作党委的肯定，并专门发来感谢信。

会上，市金融工作党委负责人宣发了第二批金融基地实践基地名单，对下一步工作任务进行安排，向推荐单位、挂职人员、实践基地提出做好“两个一”的要求，并希望挂职员工架起推荐单位和实践基地之间的友谊桥梁，促进双方友好交流合作。最后，第一批优秀挂职人员分享了自己在挂职日子里的成长和收获。

2019年4月26日，由华略智库金融研究院和上海陆家嘴金融城发展局联合主办的2018长三角金融发展研究报告（白皮书）发布暨区块链底层技术和产业应用研讨会在上海陆家嘴上海中心成功举办，并圆满落幕。本次发布会以“融金时代 科技之巅”为主题，与会嘉宾就长三角金融一体化、金融科技产业的创新发展、区块链金融应用案例等进行深入讨论，会场反响热烈。

会上，华略智库金融研究院执行院长赵永超对《融金时代：2018长三角金融发展研究报告（白皮书）》进行了深入解读。本次白皮书是在长三角加速一体化的时代背景下，对长三角29个核心城市的金融发展创新情况进行深度总结梳理。

会上，华略智库金融研究院与同济区块链研究院的战略合作进行签约。华略智库金融研究院自成立以来，先后承接了上海、长三角以及全国有关地方政府的一批重大课题，涵盖了金融中心建设、金融产业发展、数字金融科技、金融开放创新、新兴金融监管多个重点领域。未来，双方将发挥各自优势，在区块链行业案例、区块链行业人才培养、区块链政策咨询会等领域全面开展深度合作。

5月16日，华略智库金融研究院执行院长赵永超及研究员张嘉旭一行先后前往安徽省芜湖市和宣城市地方金融监督管理局进行调研。调研期间，金融研究院分别向芜湖市金融监管局副局长徐立阳和宣城市金融监管局副局长张传琦赠送《融金时代——2018长三角金融发展研究报告（白皮书）》，并就长三角金融一体化发展情况和各地对接上海金融中心建设的举措进行了交流分享。

5月18日下午，江苏省盐城市城南新区融入长三角现代金融产业投资洽谈会（以下简称“盐洽会”）在盐城举行。本次大会由盐城市城南新区管理委员会主办，活动吸引了上海、南京、苏州、杭州等长三角各地的近百名各类金融机构。华略智库金融研究院应邀出席盐洽会。华略智库金融研究院执行院长赵永超在座谈交流会上发表了演讲，提出了对城南新区和盐城市融入长三角一体化的设想和期望。

5月30日，华略智库金融研究院执行院长赵永超及研究员张嘉旭一行前往泰州市地方金融监督管理局进行调研。调研期间，泰州市金融监管局副局长张健羽带领金融研究院一行参观了泰州市产融综合服务中心，介绍了泰州市国家级金融综合改革试验区的发展历程以及获得的成果，并现场演示了泰州市产融综合服务平台的线上运营场景。

6月5日-10日期间，华略智库金融研究院执行院长赵永超一行先后前往南京市地方金融监管局、宁波市地方金融工作办公室、浙江省绍兴市政府金融工作办公室等地进行调研。

2019年6月26号下午，同济区块链研究院联合中国电子学会区块链分会、人民日报人民数字在上海举办“2019梧桐链生态峰会”，旨在介绍自主安全可控梧桐链产业生态技术与应用成果和发展规划，并联合梧桐链生态圈的合作伙伴一起探索区块链自主可控的发展路径，共同打造中国自主可控企业级区块链产业生态圈。

本次峰会邀请了中国工程院院士，电子商务与电子支付国家工程实验室理事长及主任柴洪峰院士，上海大数据金融创新中心理事长、英凡研究院院长、上海交通大学教授费方域教授，天佑唯萨尔认证【TUEV Saarland Certification (Shanghai)】董事总经理Dr.Wolfgang Rainer Wagner出席并做主题演讲。华略智库金融研究院作为同济区块链研究院战略合作伙伴受邀出席峰会。

会上，由华略智库金融研究院与同济区块链研究院共同编撰的《“梧桐链”创新应用案例集》正式对外发布。案例集中收录了“梧桐链”区块链底层技术在多个产业中的应用场景与实际操作，为区块链技术的应用与发展提供了有借鉴意义的应用参考。

7月2日，华略智库金融研究院执行院长赵永超一行前往上海市人民政府合作交流办公室，就《发挥合作交流优势，携手兄弟省市共享进博溢出效应研究》进行开题汇报。上海市社会科学院部门经济研究所副所长郁鸿胜、市政府研究室副主任李志伟和上海市人民政府发展研究中心处长陈群民等专家出席会议。

7月2日，华略智库金融研究院执行院长赵永超一行前往上海市浦东新区金融服务局，就金融部承接的“十四五”期间浦东推进上海国际金融中心建设的目标和路径研究课题进行调研。调研期间，双方就如何从招商引资、服务科创企业、助力金融创新、稳定金融风险等方面推进“十四五”期间上海国际金融中心建设，以及领导关心的改革开放再出发和从“要素开放走向规则开放”等若干要求的落地实施进行了探讨。

会后，相关领导对课题组介绍了浦东新区新开发的长三角资本市场服务基地信息管理系统。双方就对标国际金融中心，促进长三角一体化，协同科创中心建设等目标进行了深入交流。

2019年7月10日，华略智库主任任新建与生生致远投资控股有限公司董事长何思涵签署战略合作协议，双方本着优势互补、资源共享的原则，聚焦核心客户，在课题研究、咨询服务、人才服务、培训业务、论坛峰会等领域，开展全方面合作。

2019年8月1日，上海市地方金融监督管理局金融发展协调处主任科员张建鹏一行到访华略智库，就上海国际金融中心建设“十四五”规划基本思路召开研讨会。华略智库主任任新建，金融研究院执行院长赵永超，研究员程一人、张嘉旭参与接待。

会上，双方就“十四五”时期上海面临的国内外经济金融新趋势、上海建设国际金融中心面临的机遇挑战、发展方向和突破口等进行了充分探讨。赵院长还介绍了金融研究院近期重点工作及研究成果，与会领导对此表示肯定，并希望双方继续深化合作，共同为上海国际金融中心建设献智献策。

『柒』 金融理财行业能否同时在两家理财公司挂职

理财公司挂职还是以销售为主。目前普遍理财公司就是以销售为主的，所以销售人数总是在增减的过程中。如果挂职的话最后还是得看业绩。
挂职是指：在不改变干部行政关系的前提下，委以具体的职务到其他地方，培养锻炼的一种临时性任职行为。
理财公司是指：
（1）那些独立的中介理财机构，它们不同于银行、 保险等金融机构，却能够独立地分析客户的财务状况和理财需求，判断所需投资工具，提供综合性的理财规划服务。
（2）作为独立机构的第三方理财，不代表基金公司、银行或者保险公司，而是站在非常公正的立场上严格地按照客户的实际情况来帮客户分析自身财务状况和理财的需求，通过科学的方式在个人理财方案里配备各种金融工具。