京东价格战

⑴ 话说京东又开始挑价格战了战况如何了

大部分电商的降价都是打着幌子的

⑵ 京东国美苏宁为什么突然开始打价格战了

事情的起因是：

6月18日是京东的店庆日，京东做活动，而苏宁易购却在6.18做0元购活动，抢了京东的风头，所以京东在苏宁易购店庆日还击。国美为了蹭热度，插上了一脚。

苏宁易购虽然在做元购活动，实际上很多商品都提高了价格，参加活动的商品很少，好东西都限制不能用返的券。

京东后来直接发放满2000-300、满3000-500的大家电优惠券，满200-40、满300-70的百货优惠券。

(2)京东价格战扩展阅读：

价格战的起因：

在营销实践中，企业采用竞争性的降价而发起或参与价格战，多半是由于生产企业为了扩大市场占有率，占领市场，进步企业的价格竞争能力;有些企业有时则是为了盘活资金以用于开发新产品而处理库存积存产品，有些则是为了进步行业的进进壁垒。

另外一些企业则是由于同类产品发起了价格战，为了巩固自己已有的市场而不得不被动、盲目跟进，卷进价格战中。

价格战的意义

1，价格战是市场经济的必然产物，是市场营销的重要组成部分。

2，价格战可迅速促进市场扩容，进步社会购买力和扩大内需。

3，价格战可淘汰一批劣质产品生产商及谋求短期利益者，制止重复投资，使社会资源得到公道的整合与利用。

4，价格战可以使消费者直接得益。用更少的代价，尽享现代化的生活品质。

5，价格战可以提升民族品牌搏击海外市场的竞争力。

6，价格战加快产品创新与营销实践的升级。

7，价格战促使中国企业优化治理水平和人力资源素质。

⑶ 京东打价格战,最后谁是赢家

商家是赢家,因为他们赚到钱了

⑷ 京东价格战我们能有什么好处

对我们消费者来说就是捡便宜呗，不过也有可能只是个阴谋，要注意他们有没有抬高原价，如果没有抬高，又降价比较厉害，可以考虑出手一些看中的

⑸ 苏宁和京东近日的价格战，究竟是由于什么原因引起的友请高手回答！

京东和苏宁的价格战引发了很多其他网站的跟风加入，当当、易讯、58同城，相当壮观，更有网民呼吁房企油企也加入价格战，这样老百姓都能过上好日子了。

⑹ 京东当当价格战的价格战概况

2011年3月第二轮价格战再起，业内专家、科技讯创始人李忠存认为，京东商城希望拓展新业务，动了当当起家的图书大本营，自然会遭到报复性还击。同时，也有分析认为，京东不断挑起和上市公司当当的价格战，是为自己赴美上市做铺垫，引起美国投资界的关注。
京东商城与当当网的图书价格大战再次升级。“如果你们三年内给公司赚了一分钱的毛利或者五年内赚了一分钱的净利，我都会把你们整个部门人员全部开除！”昨天，京东商城CEO刘强东在自己的新浪实名微博上放“狠话”，不允许公司的图书部门盈利，以对抗老牌图书电子商务上市公司当当网的低价策略。
2011年3月14日，当当网CEO李国庆对外表态，当当网将进行一场力度空前的图书返利大促销。让利消费者的同时，也是为了报复之前与当当网火拼图书价格战的竞争对手。当时李国庆曾放言：“如果和当当网拼低价，当当网一定会报复性还击！”当当网3月15日即宣布，自即日凌晨起的48小时内，图书/音响全场满200元，将享受返还100元的待遇。很快，竞争对手京东商城则推出“满100返50、满200返100”的策略来应对。
对于此次图书价格战，李国庆还表示，“价格战仍是中国电子商务竞争的主要手段”，当当网不仅要打，还要“继续打三年”。而京东商城CEO刘强东也毫不示弱称“要打就要来狠的”，禁止图书部门五年内盈利。刘强东表示，京东跟所有竞争对手的老板私下关系都很熟，经常一起聊天、喝酒，作为企业来讲商业上的竞争伙伴不代表就一定是仇人，所以这次图书大战京东和当当的关系也不会改变。

⑺ 京东如果想与淘宝打价格战，一定会输得很惨

京东商家是不会和淘宝商家打价格战的，京东货到付款运费要10元多，拒签退回的回要20左右，就这个钱，在答淘宝可以买到一俩件东西了，不开通货到付款，买东西的就少了一半！开通成本价就要多10元多，所以京东低价的大都是不包邮的，淘宝大都是包邮的.

⑻ 苏宁京东价格战

京东 就是在网上卖东西，而这次价格战以大家电为主，

而苏宁不同，苏宁是庞大的线下实回体店，维护、运营、物流、……都需要费用，可不单纯像京东主要只租仓库和物流这种小负担

同时通过央视了解到，这次降价问题京东也是被迫无奈了，因为 苏宁、国美等众多电商网站从6月份就已开始大打价格战，所以价格战之初不是从京东开始的，而答且今年 苏宁为了新策略不断融资……而一些策略需要 投资方的关注………………
而且苏宁 是上市企业，还有股票摆在那，网商好还，也影响着整个股票走向。
苏宁血拼到底担忧的更多，损失的也会更多…… 好像苏宁还没退出~ 口水战挺激烈的……

京东方面 大家电方面相比苏宁更具优势，无论进货、运营成本……都要比苏宁具有优势……所以输得起的话，京东要比苏宁稍有优势

⑼ 分析京东发动价格战的主要战术是什么

和其它电商合伙起来骗消费者的，先利用媒体，做出要和其它电商血战的架势，让回消费者信以为答真。苏宁这边也做出回应，给人感觉好像双方真的在打价格战。
其实真正的战术就是和其它电商协商好，我进这个型号的商品，你就不要进了，你进的型号，我们京东就不进货，大家相互避开，当然了，我们双方还要同时进某一种货，拿这种货做噱头，你降一块钱，我也跟着降，再次给别人一种打价格战的错觉，从而带动其它产品的销量。
战术上是好的，但是战略上其实是失败的，让人觉得他们其实不可信。

⑽ 京东现在为什么打价格战

如果京东告诉你，他们在打价格战，那么不要相信，起码不要深信。

他们目前的优势并在所谓风投能有多大，而是对其他竞争对手的倾轧和争夺，获得更多优势利益。价格战的目的并不是把竞争对手打死为目的，伤人八百自损一千，这不是价格战，这是自杀，京东亏与不亏恐怕只有他们自己知道。短期实施价格战，赢取更大市场份额，这有可能，目前淘宝天猫等等都在变着法增加卖家的运营成本，而运营成本的增加自然会体现到商品价格的普遍上涨，相对而言京东很多商品的价格只要不涨，就已有相对优势；

以较小的牺牲换取难以估量的口碑，这也是价格战手段。比如廉价商品如图书等等，很容易成为优选目标，这种牺牲都是看得见的，但是换取到的是京东在打价格战，在被同行围殴，而买东西
的人更感兴趣的是得到一个印象---京东便宜。。实际上，就几个东西便宜，其他贵上天了。

至于上市，那是市场效应越好，收益越佳，步伐越快。打上一段无伤筋骨，又能轰动的价格战，无疑又要大书一场财富神话。

京东目前的势力还是单打独斗形态，这种状态导致他们中短期内不可能有超越淘宝天猫的可能，何况淘宝还有无比庞大的集市店铺。京东如有胆力创建一种基于淘宝天猫和集市店铺之间的形态，当会大大加强竞争优势。完全模仿淘宝，会被甩得越来越远；只有不同不模仿，或更加创意的区做这件事，才有可能象当年淘宝战胜易趣一样，赶上今天的淘宝。