民生银行主要财务指标

⑴ 民生银行贷款企业简介怎么写

民生银行贷款企业简介怎么写
先写一下企业的发展史,再写一下企业的产品及经营情况,最后写一下公司的理念或者宗旨就好了。
具体的内容主要包括这些：公司名称，成立时间，注册地点，出资及股东，经营范围（如需资质的要提供资质证明），然后介绍下企业目前的经营情况，是干啥的，产品怎么样，最近几年效益如何，主要的财务指标情况，资产、负债、权益、收入、利润。这次贷款用途，还款来源，还款计划。

⑵ 降低拨备覆盖率是信用减值准备和谁的比值

摘要 随着各商业银行2009年年报的披露，拨备覆盖率指标开始逐步进入公众和媒体的视野。截至2009年末，我国境内商业银行（包括国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行和外资银行）的商业银行拨备覆盖率达到155.02%，比年初大幅上升38.57个百分点。从各行公布的2009年年报来看，相比2008年，各行的拨备覆盖率都有一定提高，提高幅度最高的前三甲银行是深圳发展银行（57%）民生银行（56%）和浦发银行（54%）除了农业银行外，各行的拨备覆盖率指标均在150%以上，最高的兴业银行达到255%，最低的中信银行也达到了150%，正在股改中的农业银行，2009年的拨备覆盖率也已超过100%，达到105%，增幅41%.

⑶ 中国民生银行如何监控自身内部环境

中国民生银行股份有限公司
                        2015 年度内部控制评价报告
中国民生银行股份有限公司全体股东：
     根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称企业内部
控制规范体系），结合本公司（以下简称公司）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项
监督的基础上，我们对公司2015年12月31日（内部控制评价报告基准日）的内部控制有效性进行了评价。
一. 重要声明
     按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内
部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织
领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存
在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法
律责任。
     公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提
高经营效率和效果，促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性，故仅能为实现上述目标提供
合理保证。此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，
根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。
二. 内部控制评价结论
1.   公司于内部控制评价报告基准日，是否存在财务报告内部控制重大缺陷
     □是 √否
2.   财务报告内部控制评价结论
     √有效 □无效
     根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况，于内部控制评价报告基准日，不存在财务报告内
部控制重大缺陷，董事会认为，公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保
持了有效的财务报告内部控制。
3.   是否发现非财务报告内部控制重大缺陷
     □是 √否
     根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况，于内部控制评价报告基准日，公司未发现非财务
报告内部控制重大缺陷。
4.   自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间影响内部控制有效性评价结论的因素
     □适用√不适用
     自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论
的因素。
5.   内部控制审计意见是否与公司对财务报告内部控制有效性的评价结论一致
     √是 □否
6.   内部控制审计报告对非财务报告内部控制重大缺陷的披露是否与公司内部控制评价报告披露一致
     √是□否
三. 内部控制评价工作情况
(一).    内部控制评价范围
     公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。
1. 纳入评价范围的主要单位包括：中国民生银行及其投资控股的附属机构。中国民生银行评价对象
分为总行本级和经营机构两部分，总行本级是指承担营销推动、业务控制、综合管理职能的总行部室以
及董监事会的办事机构，经营机构是指各分行及事业部。附属机构评价对象包括民生金融租赁有限责任
公司、民生加银基金管理公司、民生商银国际控股有限公司以及投资控股的民生村镇银行。
2.   纳入评价范围的单位占比：
                                指标                                         占比（%）
纳入评价范围单位的资产总额占公司合并财务报表资产总额之比
纳入评价范围单位的营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额之比
3.   纳入评价范围的主要业务和事项包括:
     总行本级评价内容是公司层面控制、管理控制、信息系统控制等三个方面。公司层面控制主要包括
组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、风险评估、信息与沟通、内部监督 8 个板块；
管理控制主要包括合规管理环境、风险识别与评估、信息交流与反馈、监督评价与纠正、业务管理 5
个板块；信息系统控制主要包括 IT 规划与业务需求管理、IT 系统开发、IT 运行维护 3 个板块。
     经营机构评价内容是公司经营发展战略的贯彻执行以及经营管理活动的内部控制，主要包括公司层
面、综合管理、对公授信、零售授信、零售非授信、私人银行、同业业务、运营管理、财务管理、电子
银行等十类控制活动。
     投资控股的附属机构的内控评价工作围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督
等要素展开，结合其组织架构、经营特点和实际情况确定内部控制评价范围。
4.   重点关注的高风险领域主要包括：
     经济下行期重点区域及行业的信用风险防控、业务结构多元化下的流动性风险管理、利率市场化及
汇率改革逐步推进下的市场风险管理、经营管理日益信息系统化条件下的操作风险管理、员工道德风险
管理、以及票据业务、同业业务、表外及表表外业务、不良资产处置等重点业务流程的风险把控等。
5.   上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公司经营管理的主要方面，是否存
     在重大遗漏
     □是√否
6.   是否存在法定豁免
     □是 √否
7.   其他说明事项
     无
(二).     内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准
     公司依据企业内部控制规范体系及《商业银行内部控制指引》等监管制度及规定，组织开展内部控
制评价工作。
1.   内部控制缺陷具体认定标准是否与以前年度存在调整
     □是√否
     公司董事会根据企业内部控制规范体系对重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的认定要求，结合公司规
模、行业特征、风险偏好和风险承受度等因素，区分财务报告内部控制和非财务报告内部控制，研究确
定了适用于本公司的内部控制缺陷具体认定标准，并与以前年度保持一致。
2.   财务报告内部控制缺陷认定标准
     公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下：
     指标名称         重大缺陷定量标准        重要缺陷定量标准         一般缺陷定量标准
内部控制缺陷导    大于等于 5%              大于等于 5%              小于 5%
致错报的可能性
潜在错报金额      大于（含）本年度合并财   小于（不含）本年度合并   小于 20%重要性水平
                  务报表的重要性水平       财务报表的重要性水平，
                                           但大于 20%重要性水平
说明:
合并财务报表的重要性水平是指合并报表营业收入总额的5‰。
     公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下：
     缺陷性质                                     定性标准
重大缺陷          董事、监事和高级管理人员舞弊、公司更正已公布的财务报告、注册会计师发现当
                  期财务报告存在重大错报而内部控制在运行过程中未能发现该错报、审计委员会和
                  内部审计机构对内部控制的监督无效、会计人员不具备应有素质以完成财务报表编
                  制工作。
重要缺陷          依照公认会计准则选择和应用会计政策的内部控制问题、反舞弊程序和控制问题、
                  非常规或非系统性交易的内部控制问题、期末财务报告流程的内部控制问题。
一般缺陷          除重大重要缺陷认定标准以外的内部控制缺陷问题。
说明：
无
3.   非财务报告内部控制缺陷认定标准
     公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下：
     指标名称         重大缺陷定量标准        重要缺陷定量标准         一般缺陷定量标准
说明：
无定量标准
     公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下：
     缺陷性质                                     定性标准
重大缺陷          对于“三重一大”事项公司层级缺乏科学决策程序、本年度发生严重违反国家法律、
                  法规事项、关键岗位人员流失率过高，影响业务正常开展、在中央媒体或全国性媒
                  体上负面新闻频现。
重要缺陷          对于“三重一大”事项总行层级未执行规范的科学决策程序、本年度发生严重违反
                  地方法规的事项、本年度关键岗位人员流失率大大高于平均水平、在地方媒体上负
                  面新闻频现。
一般缺陷          除重大重要缺陷认定标准以外的内部控制缺陷。
说明：
无
(三).     内部控制缺陷认定及整改情况
1.   财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
1.1. 重大缺陷
     报告期内公司是否存在财务报告内部控制重大缺陷
     □是√否
1.2. 重要缺陷
     报告期内公司是否存在财务报告内部控制重要缺陷
     □是 √否
1.3. 一般缺陷
     无
1.4. 经过上述整改，于内部控制评价报告基准日，公司是否存在未完成整改的财务报告内部控制重大
    缺陷
     □是√否
1.5. 经过上述整改，于内部控制评价报告基准日，公司是否存在未完成整改的财务报告内部控制重要
    缺陷
     □是√否
2.   非财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
2.1. 重大缺陷
     报告期内公司是否发现非财务报告内部控制重大缺陷
     □是√否
2.2. 重要缺陷
     报告期内公司是否发现非财务报告内部控制重要缺陷
     □是 √否
2.3. 一般缺陷
     报告期内，公司在综合管理、公司业务、零售业务、票据业务、同业业务、托管业务、金融市场业
务、贸易金融业务、信息科技管理等方面存在管理及操作不规范情形，针对上述问题，公司均已采取措
施有效整改。
2.4. 经过上述整改，于内部控制评价报告基准日，公司是否发现未完成整改的非财务报告内部控制重
      大缺陷
     □是√否
2.5. 经过上述整改，于内部控制评价报告基准日，公司是否发现未完成整改的非财务报告内部控制重
      要缺陷
     □是√否
四. 其他内部控制相关重大事项说明
1.   上一年度内部控制缺陷整改情况
     √适用 □不适用
     已有效整改
2.   本年度内部控制运行情况及下一年度改进方向
     √适用 □不适用
     本年度公司内部控制运行有效，下一年度将进一步提升重点风控领域的内控机制，优化内控技术，
持续加大内控合规文化培育，不断完善贯穿于公司各管理层面以及各业务经营环节且符合公司实际情况
的内部控制体系，以提高本公司经营管理水平和风险防范能力，促进本公司发展战略有效实施。
3.   其他重大事项说明
     □适用 √不适用
                                                                             董事长：洪崎
                                                                 中国民生银行股份有限公司
                                                                            2016年3月30日

⑷ 中国排名前十的银行有哪些哪家的经营模式比较模糊

这个问题有点模糊，因为银行的排名既可以指综合实力，也可以指个人排名。毕竟银行涉及的业务很多，不是每个银行的所有业务都能排在前列的。有些银行即使综合实力不好也能排在前列。

按照资产规模排名，前十名分别是中国工商银行、中国建设银行、农业银行、中国银行、交通银行、邮政储蓄银行、兴业银行、招商银行、浦发银行、民生银行。其中工农建设规模遥遥领先于其他银行，四大行名副其实，其他银行差一位数。

对了，还有“五大行”或“六大行”的说法，意思是包括交通银行和邮政储蓄银行。我认为至少在资产规模上，交通银行和邮政储蓄银行是无法和四大银行相比的。毕竟在四大行中排名最后的中国银行也是名列前茅。

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(中国证券市场备受上市公司、中国最具价值的投资和高增长银行上海浦东发展银行股份有限公司的关注和尊重)。

至于你说的那种模糊的商业模式，这十大行真的看不出来。不太懂。目前，我国金融业仍处于分业经营模式，银行雷同，同质化严重。

主要是基于保质的信用管理模式。我不认为任何银行的管理模式是模糊的。

⑸ 对民生银行上市公司的报表分析（急要，答案好，加分）

在股票软件输入.msyh..
然后按F10..
大把大把的数据让你看着来写..

⑹ 民生银行行长收入

一、没有总分行的说法，下面是总行的领导的年收入
董文标 男 董事长,董事 硕士 1748.62
王(氵彤)世 男 行长,董事 本科 1004.61
毛晓峰 男 董秘,副行长 博士 690.66
黄涤岩 监事会主席 本科 704.18
洪崎 男 董事,副行长 博士 715.85
张迪生 男 监事 硕士 12
陈进忠 男 职工监事 博士 380.97
王磊 女 职工监事 研究生 261.6
乔志敏 男 职工监事,监事会副主席 硕士 459.42
吴透红 女 财务总监 本科 691.45
赵品璋 男 副行长 本科
梁玉堂 男 副行长 硕士 691.45
邵平 男 副行长 硕士 695.45

二、分行分为两级，一级是省分行，另一级是比较大的地市分行。
省分行内部又分了几等，最高的省分行行长一般年收入在300万元左右，最低的只有150万左右，他们有一系列的考核指标。当然他们的实际收入是不止这些的，这些都只是从帐面上看得见的收入。
地市分行的行长最高的年收入可以达到200万元，低的也有100万元左右。

⑺ 听说在民生银行做后台支持也有拉存款的指标

对啊！可不是一般人能够知道的！

⑻ 民生银行省级分行行长什么级别

银行省级分行的部门主管为处级级别，如果由省行副行长兼任则为副厅级级别。
市级支行行长为正处级行政级别，如果与独职省行部门主管相比平级，但如果与由省分行副行长兼任部门主管相比则相差半级。
一般是由银行大堂经理、银行客户经理、财务主管或是银行会计主管晋升而来。但是，依据近日银监会内部发布的新的标准和办法，支行行长作为高管，还需要通过中国银监会批准，省级监管机构可以在其辖区内举行统一的金融机构董事和高级管理人员的任职资格考试。
拓展资料：
工作内容：
管理支行的整体营运情况，发展业务，实现销售目标；
监管支行的日常营运，达到监管机构的各项标准；
按照业务发展取向和考核政策开展新业务试点，实现基层经营单位的可持续发展；
全面开发支行业务，拓展市场渠道，建立和发展良好的客户关系；
管理、培训、发展支行人员，激励、带领支行团队完成各项经营任务。
职业要求：
教育培训： 经济类、金融类或管理类专业，大学本科以上 学历。
工作经验： 一般要求5年以上银行管理经验；熟悉各类银行业务，具有良好的市场开拓能力，人际沟通、分析、执行能力，及销售团队领导能力。
薪资行情：
一般年薪范围在18~30万元左右。全国平均来说，支行行长的平均月薪在14000~25000元之间，根据规模、行长经营目标考核结果、效益等浮动。经营绩效考核在全国名列前茅的分行，行长年薪估计不会超过30万。
职业发展路径：
想成为银行行长需要具备组织管理能力、沟通协调能力、人才运用管理能力、开拓创新能力等。更重要的是要精通本专业业务专业知识和丰富的实践经验，能够解决工作中的疑难杂症。
职业概述:
银行作为现代专业“财富管家”的代名词，如何让客户走进银行有宾至如归的感觉，成为了支行行长最为关心的问题，他需要带领他的团队打造“最佳服务银行”，赢得了客户的广泛认可。根据分支行的中心工作要求和下达的各项指标，制订支行经营目标和工作计划，并组织实施。明确市场定位，拓展业务，确保完成各项任务、指标。

⑼ 高手分析民生银行的基本面

总的来说不会比放银行的利息差，另外银行都是靠吃息差来得收入的，看营业额度吧，越大业绩越好。