宝能华侨城定增价格

Ⅰ 宝能系采取哪些措施完成收购万科

1、三次举牌，撬动现金240亿元
截至8月26日，宝能系已连续三次举牌。从宝能系举牌的7月初到8月底，万科市值在1600亿（现在是1460亿元，影响并不大，之前买入时基本都是1600亿元。）左右浮动。这意味着，每购进万科5%的股份，需用资80亿元，宝能系累计举牌三次，动用资金约240亿元。
目前，宝能系累计持股15.04%，取代央企华润成为万科第一大股东，打破了万科近15年的股权平衡。
这里需要说一说所谓“宝能系”的背景。
代表宝能系举牌的，有两个账号：前海人寿、钜盛华。
宝能系的实际控制人是潮汕籍老板姚振华，他通过宝能投资（深圳市宝能投资集团有限公司）持有钜盛华99%的股份，再通过钜盛华持股前海人寿20%的股份。
宝能系旗下有6大板块--综合物业开发、现代物流、商业运营、金融业、文化旅游业、民生产业，其中最广为人知的是地产和金融。前海人寿是宝能系在金融板块的重要桩脚，钜盛华是姚振华在资本市场操作时的“常用马甲”。
2、加杠杆，实际耗资约130亿元
即便宝能系腰缠万贯，在短短两个月时间内凑足240亿元巨资，也并非易事，更何况它还在资本市场多线作战，同时买进南玻、华侨城等。
加杠杆是关键。在运用融资融券、收益互换等工具后，实际现金支出可能只有130亿元。
也许你要问，这笔账是怎么算的？以下是计算全过程：
7月11日，第一次举牌，前海人寿集中竞价买入万科5%的股份。若以当时披露的中间价14.375元／股粗略估算，动用资金约80亿元。（成交均价13.28～15.47元／股，成交股数552,716,065。）

7月25日，第二次举牌，前海人寿集中竞价买入万科0.93%的股份，若以当时披露的中间价14.375元／股粗略估算，动用资金约15亿元。
钜盛华集中竞价交易买入万科0.26%的股份。另外，钜盛华还以收益互换的形式持有3.81%的股份。若以当时披露的中间价14.635元／股计，直接买入耗资约4亿元，收益互换部分杠杆以1:4计，收益互换部分耗资12亿元。
（前海人寿买入成本13.28～15.47元／股，钜盛华买入成本13.28-15.99元／股。前海人寿买入102,945,738股，占比0.93%。钜盛华买入28,040,510股，占比0.26%；以收益互换持有421,574,550股，占比3.81%。）

8月26日，第三次举牌，前海人寿竞价交易买入万科0.73%股份，钜盛华通过杠杆工具买入4.31%。若以8月26日13.25的收盘价计算，前海人寿直接耗资约10.6亿元，钜盛华融资融券部分耗资0.6亿元，收益互换部分耗资12亿元。
（公告没有披露买入成本。前海人寿竞价交易买入万科0.73%的股份，钜盛华通过融资融券的方式买入0.08%的股份，以收益互换的形式持有4.23%的股份。）

此处简单介绍一下宝能系所使用的杠杆工具。
一是收益互换，类似于此前热炒的配资业务。
某券商人士介绍，在使用收益互换工具时，机构只能使用现金来撬动杠杆，目前行业内很少使用股权、资产等。这意味着，宝能系目前动用的很可能仍是真金白银，手中的股权、房产等并未派上用场。
能撬动多大的杠杆，主要由标的物和市场情况决定，一般为1:3。（以万科为例，标的较好，杠杆可以适当加大，上述计算成本时，假设是1:4。）
使用时，券商会做一定对冲来平衡风险，双方约定时限，期满，券商收取固定收益，一般是8％左右的利息，机构收取浮动收益，即价差。后两次举牌，宝能系均动用了收益互换工具，公告称，“在收益互换合约中，钜盛华将现金形式的合格履约保障品转入证券公司，证券公司按比例给予配资后买入股票，该股份收益权归钜盛华所有，钜盛华按期支付利息，合同到期后，钜盛华回购证券公司所持有股票或卖出股票获得现金。”
二是融资融券，利息一般为8%，配资比例是1:1。
3、资金来源，宝能系“叩门”成本不低
从上述计算我们可清楚看到，前海人寿持股比例为6.66%，现金支出约105.6亿元；钜盛华持股比例8.38%，现金支出约28.6亿元。
前海人寿的资金大部分来自于海利年年、聚富产品两款万能险。万科公布的8月21日股东名录显示，前海人寿通过上述两款保险产品持股4.75%。另外，自有资金持股1.38%，0.53%股份的资金来源暂时不明。
前海人寿的“子弹”虽然多来自险资，但成本并不低。最近两月前海人寿披露的产品利率在5%～6%左右，除此之外，还需算上推广、管理等费用。
钜盛华的部分资金或来源于股票套现以及股权质押。去年，该公司在宝诚股份上套现约3亿元。今年7月，该公司又将公司股权分别质押给华润（深圳）有限公司、江苏银行深圳分行。
综上所述，从上述资金来源不难发现，宝能系的资金成本不低，并非传统意义上的险资增持，所以它进入万科的所需要面对的问题，与生命人寿控股金地时有很大不同。
加之高风险、高利息的杠杆，以及收益互换的时间限制，宝能系能否长期持有，值得观察。
可是，宝能系此前的资本运作一向彪悍，比如抢夺深振业控股权时，将已买入股份全部质押继续增持。所以，我们认为，在姚振华还没有祭出“大招”之前，很难说他会不会继续买买买。
4、不动产，险资投资新兴趣
在业内看来，宝能系三次凶猛举牌万科，可谓孤注一掷。根据上述计算，前海人寿耗资近100多亿元。其中，约75亿是保险产品的资金，约22亿是自有资金，另有8亿资金来源暂不明。
土豪级别的保险公司到底多有钱？公开数据显示，保险行业去年全年保费收入突破2万亿元，行业总资产已突破10万亿元。截至2014年末，保险资金运用余额高达9.3万亿元。
前海人寿2014年年报透露，报告期内，该公司总资产560亿元，其中涉及货币资金约43.8亿元，投资性房地产约25.5亿元，可供出售金融资产约115.2亿元，按公允价值计量金融资产、持有至到期投资与长期股权投资三者总额近百亿元。
上述年报还提及，前海人寿截至去年底时旗下作为最大一笔负债项的“保户储金及投资款”约315.7亿元，负债总额约501亿元。
即使举牌生猛如前海人寿，但依上述众指标而论，前海人寿彼时资产负债率也已接近89.5%。
去年5月，中国保监会开始实施新的《保险资金运用管理暂行办法》，结合此前的《关于加强和改进保险资金运用比例监管的通知》，险企在房地产领域的投资得以松绑，理论上，保险资金投资不动产的比例提高至30%。
《每日经济新闻》记者注意到，保监会所说的险资投资不动产，主要是指保险资金投资于土地、建筑物及其它附着于土地上的定着物。上述办法强调说，保险集团（控股）公司、保险公司不得使用各项准备金购置自用不动产或者从事对其他企业实现控股的股权投资。
也就是说，险资如果要控股一家企业，其资金来源中不得使用各项准备金，但并未提及使用其他资金。
上述通知也规定，保险公司投资权益类资产的账面余额合计不高于本公司上季末总资产的30%，且重大股权投资的账面余额，不高于本公司上季末净资产。
来看看前海人寿。截至今年7月份，前海人寿披露信息，今年4月份其通过竞价交易系统购买中炬高新7250.5万股，占中炬高新总股本的9.1%，持有中国南玻集团股份有限公司A股约2.49亿股，占南玻集团总股本的12.01%。
此外，前海人寿参与了华侨城今年4月份的定增，该定增方案获批后将持股华侨城6.89%，拟参与南玻集团7月份定增1.12亿股，占南玻集团定增后总股本的4.99%。
具体落实到前海人寿，按照上述通知规定，经计算可知，其可供投资的权益类资产账面余额不得高于168亿元，且重大股权投资账面余额应不超过大约59亿元。
这对前海人寿下一步举牌万科限制不小。增持至30%将是一个敏感点，按万科当前股价测算，继续增持5%需约65亿，10%需要约130亿，15%则近200亿。这对于已配资百亿增持万科的宝能系来说，压力山大。
总之，如果宝能系想要借第一大股东的身份控制万科，那么资金成本、杠杆时间以及账面资金，都将给它的目标带来阻碍。

Ⅱ 华侨城A今日行情华侨城A开市价格华侨城A定增涨停

最近一段时间，国家对房价频繁地进行调控，让众多投资者都焦虑起来，纷纷担心头天进场，第二天就被套。

学姐今天为大家好好讲解一下这个问题，我们就用华侨城A来作为例子，好好的分析一下。

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一、从公司角度来看

公司介绍：华侨城A最早成立于1997年，总部位于深圳，是华侨城集团旗下"旅游及房地产"板块的上市公司。

公司目前主营业务就是旅游综合、房地产和纸包装业务，市场总市值为598亿，在房地产行业处于上游水平。

近几年来，华侨城A也在持续的发展文化旅游新模式和构造房地产综合业务体系，主要经营指标获得了很大提高。

下面我们来对华侨城A的几个优势做个了解。

亮点一：开发模式优势

华侨城A辐照各个业务板块，组合了酒店、文化旅游景区、住宅、商业地产等产业，目前在业务布局、产品功能、盈利等方面已形成紧密联系，协同效应和集群优势也相当不错。

这种开发模式，于资源获取、规划是有好处的，又处理了一些长期收益不均衡和短期现金回流等问题，具有很好的抗击风险能力。

亮点二：平台优势

华侨城A不仅有华侨城集团做靠山，还依托平台优势，再靠着独家的开发模式，所以更轻易发挥协同效应。

并且公司的“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的发展战略，可以深入扩张发展空间、优化资产结构、增强盈利能力。

除了以上提及的两点，华侨城A还有蛮多内容值得进一步探究，但因为无法在这全部讲完，学姐将它的具体情况整理在了下面的研报中，点击一下就可以查阅：【深度研报】华侨城A点评，建议收藏！

二、从行业角度来看

房地产行业：即使国家频繁调控房地产，但是一、二线城市（房地产）目前仍有投资空间，具备不错的资产保值功能；

旅游行业：发展前景大好，国家旅游局（2016年）数据告诉我们，国内44亿人次全年旅游，国内旅游总收入大概有3.9万亿，呈现稳步上升的发展形势，

现今我国旅游消费占据占居民消费总额的比例在10%左右，旅游产业已经在我国起着中坚作用，成长空间大。

然后，最近过去的几年随着宏观经济进入"新常态"，旅游行业也表现出新特征、新趋向，根据具体情况来看，旅游文化演艺、互动娱乐等细分子行业有很大概率能繁荣发展，这对旅游行业来讲又是一个喜讯。

整体而言，虽然房地产行业总是有很多复杂的情况，但旅游行业的发展前景挺好的，而且成长空间也大。华侨城A已在旅游行业摸爬滚打了很多年，具备了特别成熟的发展模式，有很大的成长潜力。

不过因为疫情的出现，今年国内的旅游行业受到严重冲击，并且国外"与疫情并存"的状态（国外旅游行业也备受打击），学姐建议大家可以再等待一番。

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Ⅲ 关于股票的基本知识。

和经济学是有关系得.
1.涨和跌这跟公司得效益挂钩,跟庄得动向有点关系,跟我们是没有关系得.
2.至于什么叫股东你可以参考一下

好像没有金额得限制,只有相对得多少..
3.内部股份是不出售得,你也不会买到得,你买到得只是流通股,至于流通股在市场上得份额,完全是又公司董事会在上市前或者根据实际情况所定下来得..
4.有的,但是很多很多得,一般个人是买不到那么多得,除非你拥有基金公司得金额,那就要限制你了.

最后再给你点建议,现在股市行情不太稳定,出入股市有很大风险得,还是先做好观望,谨慎投资..
祝你好运.
希望采纳

Ⅳ 现在有的股票公开增发,但增发价格有略低与当前价格的,那上市后直接抛出获利不就成无风险套利了吗

无风险套利（Covered Interest Arbitrage）是指套利的同时进行保值，锁定了汇率，即称为无风险套利（亦指利用期指与现指之间的不合理关系进行套利的交易行为（Arbitrage））。无风险套利是一种金融工具，是指把资本(一般是货币)投资于一组外汇中，规定远期汇率，取得外汇的存款收益后按既定的汇率将外汇换回本币，从而获得高于国内存款利率的收益。也就是套利的同时进行保值，锁定了汇率，这就称为无风险套利。
例如：我国年利率为7%，美国为10%，一年期美远期汇率比即期汇率低4%时，可以10%利率借入美元，经外汇市场兑换为人民币，投资于我国，同时卖出远期人民币，则可无风险净赚1%的差额。
无风险套利属于跨期套利的一种，而跨期套利是指在同一种商品不同交割月份合约之间的价差出现异常变化时，在同一期货商品的不同合约月份建立数量相等、方向相反的持仓如何把握主力持仓量，并以对冲或交割方式结束交易的一种操作方式。其中参与实际仓单交割的套利就是无风险套利，因为建立在严格的持仓成本和持仓条件基础上，一般不会受市场行情波动的影响。当然，满足这样条件的“无风险”同时又有稳健收益的套利机会并不多见，一旦发生，往往会吸引资金积极参与。
市场存在的无风险套利主要有五种，分别为以退市为目的的回购股票回购的方式及股票回购的意义、股改中的套利机会、并购并购重组对股价的影响中的套利机会、私有化题材、基金封转开等。ETF指数基金与对应股票在互相波动中也可能存在套利机会。
无风险套利模型归纳为：当实际价差>套利成本时，跨期利润=实际价差-套利成本。当利润达到一定程度的时候，进行获利平仓。当两合约价差逆向走高时，到期可进行交割，获取稳定套利利润，达到无风险套利目的。当然，无风险套利的机会不可能经常出现，但一旦出现，将是一种最稳健的获取收益的方法。

Ⅳ 华侨城A历史定增华侨城A股票行情新闻收购了股票跌了华侨城A

针对房价，最近一段时间国家频地进行调控，让众多投资者都焦虑起来，很怕发生以下事情：头天进场，第二天就被套。

所以今天学姐来聊聊这个问题，我们就拿华侨城A来说，来好好的分析一下。

还没开始分析之前，给大家准备了一份小小的礼物，学姐特地挑选的机构精选牛股大盘，点击即可查看：速领！今日机构牛股名单新鲜出炉！

一、从公司角度来看

公司介绍：华侨城A最早成立于1997年，总部位于深圳，是华侨城集团旗下"旅游及房地产"板块的上市公司。

公司目前主营业务就是旅游综合、房地产和纸包装业务，市场总市值为598亿，在房地产行业处于上游水平。

近几年来，华侨城A也在持续的发展文化旅游新模式和构造房地产综合业务体系，主要经营指标取得较大进展。

下面我们来具体了解一下华侨城A的几个优势。

亮点一：开发模式优势

华侨城A融合了各个业务板块，将文化旅游景区、住宅、酒店、商业地产等产业进行了整合，使得在业务布局、产品功能、盈利等方面形成紧密联系，协同效应和集群优势也相当不错。

这种开发模式，既有利于资源获取、规划，并且解决了长期收益不均衡和短期现金回流等问题，有着极强的抗风险能力。

亮点二：平台优势

华侨城A以华侨城集团为"背靠"，然后依托平台优势，再附加特有的开发模式，更容易使协同效应发挥出来。

且公司执行的"旅游+互联网+金融"和"城镇化+旅游+文化"发展战略，可以积极拉动拓展发展空间、优化资产结构、增强盈利能力。

除了上面说的两点，华侨城A还有很丰富的内容值得各位解析，不过由于没办法在这一次性说完，学姐将它的详细信息归纳在了下面的研报中，点击一下就可以查阅：【深度研报】华侨城A点评，建议收藏！

二、从行业角度来看

房地产行业：虽然国家屡次调控房地产，但是一、二线城市（房地产）存在投资空间，资产保值功能十分良好；

旅游行业：发展前景可观，根据国家旅游局（2016年）数据看到，国内全年44亿人次旅游，国内旅游总收入约为3.9万亿，行业态势良好，

而今我国旅游消费算下来大概占居民消费总额的10%，旅游产业已经成为我国战略性重要产业，发展潜力不容小觑。

同时，近些年随着宏观经济进入"新常态"，旅游行业有着新特性、新趋势的表现，具体而言，旅游文化演艺、互动娱乐等细分子行业预计会迎来强劲发展，这对旅游行业来说实在是个好消息。

总的来讲，虽说房地产行业错综复杂，但旅游行业的发展前景很不错，成长空间也比较大。华侨城A已在旅游行业探索了很多年，已经具备了比较成熟的发展模式，成长的潜力特别大。

可是受到疫情的影响，今年国内的旅游行业很受打击，并且国外"与疫情并存"的状态（国外旅游行业也备受打击），学姐建议大家可以继续看好。

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Ⅵ 华侨城A历史定增价华侨城A股票行情雪球财经怎么看待华侨城A跌停

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公司目前主营业务就是旅游综合、房地产和纸包装业务，市场总市值为598亿，在房地产行业处于上游水平。

近年来看，华侨城A在文化旅游新模式、构造房地产综合业务体系方面不断的去发展，主要经营指标实现了较大幅度的提升。

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亮点一：开发模式优势

华侨城A的业务范畴包含了各个业务板块，将文化旅游景区、住宅、酒店、商业地产等产业进行了整合，并且在业务布局、产品功能、盈利等方面形成紧密联系，有非常不错的协同效应和集群优势。

这种开发模式，既有利于出现在资源的获取、规划，并且解决了长期收益不均衡和短期现金回流等问题，有着极强的抗风险能力。

亮点二：平台优势

华侨城A不仅有华侨城集团做靠山，还依托平台优势，再加上独特的开发模式，所以更轻易发挥协同效应。

且公司实行的"互联网+旅游+金融"以及"城镇化+文化+旅游"发展战略，可以深入扩张发展空间、优化资产结构、增强盈利能力。

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二、从行业角度来看

房地产行业：即使国家频繁调控房地产，然而在一、二线城市（房地产）仍有投资空间，其资产保值功能还是比较突出的；

旅游行业：发展前景相当不错，根据国家旅游局（2016年）数据得知，全年44亿人次国内旅游，国内旅游总收入大概有3.9万亿，呈现稳步上升的发展形势，

如今我国旅游消费所有加起来估计占据居民消费总额的10%，旅游产业已经成为我国战略性产业支柱，发展前景广阔。

而且，在这几年随着宏观经济进入"新常态"，旅游行业也表现出新特征、新趋向，根据具体情况来看，旅游文化演艺、互动娱乐等细分子行业有很大概率能繁荣发展，这对旅游行业来说实在是个好消息。

总的来讲，虽然房地产行业十分复杂，但是旅游行业发展前景极好，有很大的成长空间。华侨城A已在旅游这个领域发展了很多年，关于发展模式方面已很成熟，且成长潜力也特别大。

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