高盛内线交易恐遭起诉的影响

A. 高盛在世界经济范围影响力有多大

高盛公司成立于1869年，到现在已经有了100多年的历史。美国高盛集团是一个综合性企业，全球一体化的金融投资，高盛在投资银行、融资、收购兼并公司、投资股票方面都是在世界上数一数二的公司。高盛公司的总部设于美国纽约，高盛在很多国家和城市都设有分点，例如伦敦、东京和香港分别设有地区总部，高盛在19个国家41个城市都设有分部。整个高盛集团的员工有1万多人，来自全世界90多个国家和地区。 是一个相当具有影响力的公司。

B. 最近高盛事件对黄金的影响是怎样的呢

周五美国证券交易委员会（SEC）指控称高盛涉嫌证券欺诈，导致投资者损失超过10亿美元。消息一出，市场哗然，高盛股价随即大跌，市值缩水超过120亿美元。同时，该消息引发市场对于高盛高层前途及其运营模式的担忧。高盛案爆出后，美元指数强劲攀升，全球外汇、期货、证券及大宗商品等市场均受到冲击。该事件如不能妥善处理，很可能成为新一轮经济危机的导火索。此次事件会对黄金、白银市场能产生何种程度的负面影响仍有待观察。

C. 高盛为什么被起诉

因为金融市场诈骗 有点像庞氏骗局但是他是靠股指期货买空来发财并且联系多家银行一起诈骗 这也就是为什么金融危机所有银行都赔钱就他自己赚钱的原因了

D. 高盛集团欺诈案过程和审计过程

建议去买本起诉高盛的书看看，里面都有
高盛“战报”：
“帮助”希腊政府走向破产，引发欧元危机
血洗中航油等多家中国企业，获利数百亿美元以上
洗劫无数香港“富豪”,狂卷……
被美国政府起诉、遭受巨额罚款
高盛，是神？是鬼？还是妖？

揭秘高盛血洗中国企业的惯用手法
还原高盛欺诈的真相
打响中国企业对抗高盛第一枪

一部让中国企业抗击金融毒枭，实现自我救赎的宝典
一部让中国自强崛起，打赢金融超限战的实战指南
中国第一本详解复杂金融衍生品案例的巨著

自序
“他们（中国人）卖给我们有毒的玩具和污染的食品，我们（美国人）卖给他们欺诈性的金融产品”。

这是2008年美国诺贝尔经济学奖获得者保罗·克鲁格曼在2009年4月2日《纽约时报》的专栏中写的。他的这句话用来概括高盛在中国的所做所为真是再恰当不过了。

当中国公司卖到美国的食品和玩具发生问题的时候，我们的监管部门和相关企业马上采取措施，对这些问题进行了迅速的解决和妥善的处理。但是，至今未见任何一个美国公司因欺诈中国企业而遭到惩处。

当2008年大批中国企业倒在高盛的枪口之下的时候，当高盛被美国政府起诉、遭受巨额罚款的时候，当希腊政府在高盛的“帮助”下走向破产、引发欧元危机的时候，高盛在中国的名气却越来越大，大到被神化的程度。看看市场上有关高盛的书，就可以发现高盛在中国的地位有多“崇高”，高盛的形象有多伟大。从“高盛帝国”、“最后的赢家”、“干掉一切对手”这些用语中就可以看到高盛在中国的声誉有多高、影响有多大。从金融行业的高管到普通的股民，从政府的官员到普通的市民，都膜拜在高盛的脚下。

那么，高盛到底是个什么样的公司呢？是鬼还是神？是人还是妖？是战无不胜的“最后的赢家”，还是一个章鱼似的“吸血鬼”？

高盛到底对中国企业做了什么？如果高盛欺诈了中国企业，用了什么手法？为什么中国企业不敢起诉高盛？

本书通过真实的案例对高盛的欺诈手法进行分析和解密，告诉你一个真正的高盛。

首先，通过高盛欺诈中国公司的真实案例分析，通过作者跟高盛的直接对抗的第一手资料、通过对高盛历史的深入挖掘，本书还原、展现了一个真实的高盛：一个在美国是狐、在中国是狼的高盛，一个在美国是鬼、在中国是神的高盛，一个在美国夹着尾巴、在中国横行的高盛，一个将毒品当作补品、将金融鸦片当成套期保值工具卖给中国企业的高盛。
其次，在揭露高盛等跨国金融机构欺诈中国企业的同时，也对中国企业上当受骗的原因进行深入的分析。对中国企业，尤其是央企，在风险管理、业务开展、企业治理上等存在的问题进行剖析。深入分析为何中国企业在上当受骗之后却讳疾忌医，在有理有据的情况下却不敢诉诸法律、起诉高盛的深层原因。
最后，本书对高盛为何能在中国横行进行了更进一步的分析。从我国金融市场的成熟度和金融机构实力的角度进行分析，找出更深的症结：过于简单的金融市场和非常弱小的金融机构是“为何受伤的总是我”的症结所在。然后提出解决这些问题的建议。

“最大的敌人是自己，最好的老师是敌手”。解决中国金融市场和金融机构的问题，高盛是我们最好的老师。高盛追求卓越的成功文化、高盛的高效公司治理结构、高盛的求贤若渴和人尽其才以及儒雅谦卑背后的铁血悍猛，都是我们中国金融机构学习的方向。所以，本书对高盛的欺诈进行分析和批评的同时，也对高盛取得成就和成功的原因进行分析，寻找差距，发现那些我们可以向高盛学习的地方。

“文王拘而演周易，仲尼厄而作春秋；屈原放逐，乃赋离骚，左丘失明，厥有国语；孙膑刖脚，兵法修列；不韦迁蜀，世传吕览；韩非国秦，《说难》《孤愤》；《诗》三百篇，大抵贤圣发愤之所为作也”。这是司马迁在遭受酷刑之后以先贤来激励自己，最终写下鸿篇巨制的《史记》。
本书无法跟《史记》相比，那是天壤的差距。但是，从作者心中所怀的愤懑来讲，是共同的。正是怀着对高盛欺诈行为如此恶劣的不平，对中国企业在被欺诈后表现得如此懦弱的愤怒，才激发了我利用周末和节假日的时间写下这本书。希望通过这本书，能够揭露高盛的欺诈，警醒中国的企业，减少中国企业在未来犯同样的错误。更希望通过这些分析，让更多的中国企业在未来能够敢于同欺诈者抗争，敢于进行国际诉讼，借助法律来保护自己。

E. 民间房产抵押起诉会不会影响其他的房产交易

抵押房产起诉可能会影响其他房产交易。

F. 奥巴马为什么要高盛

外界预测，在此次战争中，高盛恐难得善终。首先，高盛的名誉和政治影响力必将受损，修复新形象需要时间；其次，高盛也许真成了金融改革和美国中期选举的牺牲品。" 华盛顿与华尔街开打了。本周开始，奥巴马要对拖延已久的金融改革发起总攻，高盛陷入"欺诈门"被媒体看作是这一战争的导火索。因涉嫌运用投资工具在2007年做空美国楼市牟取双份利润，4月16日，美国证券交易委员会（SEC）对华尔街盈利额最多的高盛提起民事诉讼，这一举动标志着监管机构首次对华尔街投资者利用住房市场崩溃牟利的做法采取法律行动。巧力推金改 高盛算是撞到了美国政府的枪口上。这段时间，华尔街本来就很敏感，因为美国民主党与共和党正在进行一轮关于金融监管改革的角逐赛，对高盛的起诉很明显有助于奥巴马。在上周六的每周例行广播讲话中，奥巴马把一直反对金融监管改革措施的共和党推上了风口浪尖。他称，共和党人与10多位华尔街高管密谋如何阻止金融监管改革方案的事，让很多民众立刻明白，谁在袒护高盛这个大到不能倒的"骗子"。奥巴马批判共和党人的金融改革主张会导致更多的银行提出救助，会出现更多的欺诈行为。业内人士认为，这无疑是继医改后，金融监管改革能够顺利推行的一个好推手。

G. 请问一下各位，前一段时间，是高盛由于期货交易员的交易，濒临破产吗

5月11日早盘，纽约股市的金融板块出现了不同寻常的下跌，开盘不到一小时，抛售情况越来越严重，华尔街几家主要银行的跌幅创下几日来的新高。据传，全美第一大金融机构摩根大通突然损失了超过几十亿美元。又有传言称，这和一名叫“伦敦鲸”的交易员有关。
接下来的几小时里，事情逐渐浮出水面。摩根大通银行在向美国证券交易委员会提交的季度文件中披露，3月底至今，公司的首席投资办公室在进行信贷信用投资时遭受了20亿美元的巨额亏损。虽然其他的收益在某种程度上会弥补一部分损失，但公司的企业和私人证券投资部门，二季度仍将因此亏损约8亿美元，而之前摩根大通曾预计该部门二季度将盈利2亿美元。
消息一出，纽约股市金融板块加剧下跌。摩根大通股价收盘下跌9.3%至36.96美元。摩根大通的反应也算迅速，不仅是当日紧急召开分析师会议，C EO杰米·戴蒙本人也召开新闻发布会，诚恳道歉并表示此事件是公司的一次“重大失误”，犹如“脸上被扔了鸡蛋”。
戴蒙这么形容自己绝对不为过。“首席投资办公室”是杰米·戴蒙一直引以为豪的部门，它负责“管理整个公司所有主要业务线的日常运营所产生的结构性利息、汇率和某些信用风险”。戴蒙多次宣称这个部门足以对冲结构性风险，并投资于使公司的资产和债务处于更好的组合状态的地方。
而所有的一切，都和一个代号为“伦敦鲸”的交易员有关。
这位叫布鲁诺·埃克西尔的交易员在圈内早就知名。他任职于摩根大通的首席投资部门，每年都为摩根大通赚取约1亿美元。今年，他为摩根大通建立了巨额的信用违约掉期(C D S)头寸，在3月底之前空翻多卖出，押注美国经济的持续改善将推升企业债的价值。由于他撬动了规模高达数万亿美元的债券市场，为自己赢得了“伦敦鲸”的称号。
但是，树大招风，多家对冲基金和其他市场参与方获悉后投入了巨额对赌资金买入针对这些公司债券的违约保护。从4月初开始，局势开始朝对埃克西尔不利的方向变化，摩根大通的许多衍生品头寸开始受损，而对赌的对冲基金则获利颇丰。
由于“伦敦鲸”账下的头寸损失越来越大，摩根大通不得不正式告知市场。在最初公布的可能损失8亿美元盈利后，戴蒙承认，损失可能在年底进一步扩大至40亿美元。实际上，在最近几个交易日中，该项交易的损失已经进一步增长了50%至30亿美元。
这30亿并不是之前所说的摩根大通银行在这笔交易中可能损失的30亿美元，而是其将在第二季度盈利的数字，而这一数字已经包含了目前的损失。“摩根大通银行的首席投资部门在过去的三年中净赚了超过50亿美元，”一名华尔街分析师表示，“即使这次损失惊人，但和摩根大通的盈利能力相比，仍然是可以承受的。”
针对已经出现的20亿美元投资损失，摩根大通银行目前正在采取相应的措施以避免损失进一步扩大。但这一努力目前看来似乎异常艰难。摩根大通面临两难选择，一种策略是缓慢减仓，并在较长的时间段内逐步接受小额损失，最终完全清空仓位。另一种策略是“长痛不如短痛”，立即清仓结束这笔交易。第一种做法的风险是在逐步减仓的过程中，市场可能再度向着对摩根大通银行不利的方向运行，从而使得最终总的损失更大。而第二种做法的风险将是摩根大通银行短期内不得不接受巨额损失的事实，从而使得财报十分难看，也可能间接对其运营产生负面影响。
目前摩根大通银行总共持有面值约1000亿美元的跟踪公司债券的指数衍生品。据知情人士称，其负责该笔交易的首席投资部门对该指数的仓位主要以多头为主，因此，一旦市场对这些衍生品标的物的信用状况感到担忧，那么指数将朝着对摩根大通不利的方向运行，从而使得该笔交易的损失扩大。
而摩根大通将面临的另一个严峻问题是，其所持的该笔交易占全部交易金额的比例过大，这使得摩根大通银行对该笔大额交易的操作会使情况进一步恶化。根据洲际交易所公布的数据显示，所有该交易的未平仓合约总额为7850亿美元，已占到了摩根大通的1000亿美元其中的12.7%。
“摩根大通的交易规模过大”T F M arket的信用衍生品交易员皮特说，“一旦他们的交易活动大到可以影响市场，他们就应该停止并且退出了。”
华尔街虽下调大摩盈利预期仍对金融监管说“不”
评级公司首先做出了预期回应。惠誉评级公司发表声明，不仅下调摩根大通的长期债券评级，还将其列为负面观察名单，理由正是声誉受损可能带来风险以及内部风险管理的种种弊端。惠誉说，目前导致亏损的风险敞口依然存在，且摩根大通的风险偏好、风险管理机制和风险监控机制都很成问题，这些势必影响其日后的盈利能力，值得长期关注和评估。
标准普尔公司宣布维持对摩根大通的信用评级，但将其前景展望从“稳定”调为“负面”。
另外，部分证券机构也下调了对大摩的展望。“伦敦鲸”事件公布没多久，野村证券便下调了摩根大通的股价预期，并将其2012年每股收益从之前预测的4.75美元下调至4.32美元。该机构认为，对摩根大通来说，资本损失并不是主要问题，真正有害的是声誉受损。
“即使受到这一损失，我相信摩根大通银行依然是最具盈利能力的金融机构之一。”众议员金融服务委员会主席斯班瑟·巴切斯认为，“除非情况和我们所听到的大相径庭，我认为这一损失并不会影响到银行的储户。”
但是，即使盈利损失对大摩来说是可以消化的成本，本次事件确实对摩根大通的声誉造成严重影响。摩根大通一直是金融危机以来最大的受益者，CEO杰米·戴蒙本人作为金融危机中唯一幸存且获利颇丰的银行家，被华尔街引为翘楚。他一向反对严格的金融监管，这一次出事，相当于自己打了自己一巴掌，确实令其蒙羞。