产出指标与效果指标

『壹』 时效指标三级指标填什么

时效指标三级指标填写内容如下

三级指标填写内主要有“产出”和“效益”两个方面。

1、产出指标

一般指产出数量（即是否按预定数量完成）、产出质量（即是否按预定标准完成）、产出时效（即是否按预定进度完成），产出成本（即是否按预定成本完成，有无资金浪费等）.

2、效益指标

一般指社会效益（即项目完成后产生的社会综合效益，根据项目实际情况细化）；经济效益（即项目完成后产生的直接或间接经济效益，如收入的增加或成本的节约等）；可持续影响（即项目实施对相关方或事物带来的可持续影响等，如节能改造类项目实施后对自然环境改观、减少环境污染的可持续影响等）；服务对象满意度。

产能：

产能是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力，是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应。

当需求旺盛时，他需要考虑如何增加生产能力，以满足需求的增长；当需求不足时，他需要考虑如何缩小规模，避免能力过剩，尽可能减少损失。

以上内容参考网络-产能

『贰』 什么是CPC，CPA，CVR，CTR，ROI

合格的网络营销人员都应该熟悉下面的常见英文缩写，这些都是我们必须知道的名词解释：

• CVR (Click Value Rate): 转化率，衡量CPA广告效果的指标

• CTR (Click Through Rate): 点击率
  

• CPC (Cost Per Click): 按点击计费
  

• CPA (Cost Per Action): 按成果数计费
  

• CPM (Cost Per Mille): 按千次展现计费
  

• PV (Page View): 流量
  

• PV单价: 每PV的收入，衡量页面流量变现能力的指标
  

• ADPV (Advertisement Page View): 载有广告的pageview流量
  

• ADimp (ADimpression): 单个广告的展示次数
  

• RPS (Revenue Per Search): 每搜索产生的收入，衡量搜索结果变现能力指标
  

• ROI：投资回报率(ROI)是指通过投资而应返回的价值，它涵盖了企业的获利目标。利润投入的经营所必备的财产相关，因为管理人员必须通过投资和现有财产获得利润。又称会计收益率、投资利润率。

『叁』 产出指标种数量指标对应的三级指标如何填

是项目或技术应用（成果转化）、推广或服务中所产生的业务收入。

产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。可进一步细分为：

1、数量指标：反映项目计划完成的产品或服务数量, 通常用绝对数表示。如举办培训的班次，培训学员的人次，新增设备数量等。

2、质量指标：反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果，如培训合格率，研究成果验收通过率等。 

3、时效指标：反映预期提供公共产品和服务的及时程度和效率情况，如培训完成时间，研究成果发布时间等。

(3)产出指标与效果指标扩展阅读：

注意事项：

国内生产总值含有了价格变化的因素，产出指标用实际国内生产总值表明去除价格因素后的实际产出，另一个表明效果的指标是经济增长串，同样计算实际国内产出的增长率。产出指标名义国内生产总值用GDP表示，是用当年价格计算出来的，产出指标实际国内生产总值用SGDP表示。

实际GDP是名义GDP去除了价格水平因素，产出指标用定理CPI表示价格水平，基期为1998年第四季度，其计算公式如下:

实际国内生产总值是季度资料，含有明显的季节变动因素，采用移动平均比率法的乘法模型进行季节调整，产出指标季节调整后的变量用sgsa。并对其进行对数处理，产出指标可以消除异方差和指数化趋势，对数化处理过的实际国内生产总值记。

『肆』 工业经济效益考核指标主要包括哪几项

工业经济效益考核指标体系的设置及内容，具有宏观导向性，科学合理性，综合性和可操作性等原则。
现由七项指标组成，即：
总资产贡献率、
资本保值增值率、
资产负债率、
流动资金周转率、
成本费用利润率、
全员劳动生产率、
产品销售率。
指标的选择和设置，反映了企业的盈利能力、发展能力、偿债能力、营运能力、产出效率、产销衔接等六个方面的情况。

下面各项指标计算方法：
①总资产贡献率：该指标反映企业全部资产的获利能力，是企业经营业绩和管理水平的集中体现，是评价和考核企业盈利能力的核心指标。
总资产贡献率(%)=[（利润总额+税金总额+利息支出）/平均资产额]
×[（12×100%）/累计月份]
(税金总额=产品销售税金及附加+应交增值税)
②资本保值增值率：该指标反映企业净资产的变动状况，是企业发展能力的集中体现。
资本保值增值率(%)=（报告期期末所有者权益/上期期末所有者权益）×100%
所有者权益=资产总计-负债总计
③资产负债率：既反映企业经营风险的大小，也反映企业利用债权人提供的资金从事经营活动的能力。
资产负债率(%)=（负债总额/资产总额）×100%
④流动资金周转率：指一定时期内流动资产完成的周转次数，反映投入工业企业流动资金的周转速度，是一个资金利用效果的指标。
流动资金周转率(次)=（产品销售收入/流动资产平均余额）×（12/累计月份）
⑤成本费用利润率：反映工业投入的生产成本及费用的经济效益，同时反映企业降低成本所取得的经济效益。
成本费用利润率(%)=（利润总额/成本费用总额）×100%
其中：成本费用总额=产品销售成本+产品销售费用+管理费用+财务费用
⑥全员劳动生产率：该指标反映企业的生产效率和劳动投入的经济效益。
全员劳动生产率(元/人)=（可比价工业增加值/全部从业人员
平均人数）×（12/累计月数）
⑦产品销售率：反映工业产品已实现销售的程度，是分析产销衔接的情况，研究工业产品满足社会需求的指标。
产品销售率(%)=[工业销售产值(现价)/工业总产值(现价)]×100%

『伍』 产出指标中的数量指标是什么意思

数量指标是反映社会经济现象总体发展总规模、总水平或工作总量方面的数量。

数量指标指数（也称物量指数）是反映现象总规模或总水平变动程度的指数，用来测定数量指标的变动。如产量指数，职工人数指数等。

根据同度量因素的固定原则，其同度量因素应是质量指标，固定在基期，才能进行不同时期的产量对比分析。如果用报告期价格作同度量因素，由于报告期是不断变化的，作为同度量因素的价格也不断地变化，无法通过各个时期数量指标的对比来说明产量的变动。

质量指标介绍：

质量指标是反映现象发展相对水平或工作质量方面的数量。质量指标是指在计划和统计工作中,反映生产效果或工作质量的各种指标,如劳动生产率、单位面积产量、单位产品成本、装置利用率等。

质量指标的计算和分析对挖掘各部门、各单位工作中的内部潜力具有重要作用。 质量指标是总量指标派生指标，用相对数或平均数表示，以反应现象之间的内在联络和对比关系。

『陆』 效益,效果,效用三种指标的主要区别与联系是什么

效率、效果和效益向来都是企业追求的目标，三者既有联系又有区别。
效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。效率通常指的是正确的做事，即不浪费资源。如，劳动生产效率常用人均产量、人均产值等指标来表示。
但仅仅有效率是不够的，管理当局还应该关注效果，也就是完成活动以便达到组织的目标。效果是一项活动的成效与结果，是人们通过某种行为、力量、方式或因素而产生出的合乎目的性结果。效果通常是指做正确的事情，即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标，其主要是由战略（如经营领域选择是否得当，生产的产品是否对路？为了扩大企业的规模，应该并购什么样的企业？为了扩大产品出口，是应该先打开发达国家还是发展中国家的市场？）决策所决定的。
效益是指某一特定系统运转后所产生的实际效果和利益。具体地说，它反映了人们的投入与所带来的利益之间的关系，包括经济效益，社会效益。那么组织怎样才能取得良好的经济和社会效益呢？从以上分析可以看出，效率是关于做事的方式（实际上是策略的制定），而效果则关系到所作的事是否正确（实际上是战略的制定），其涉及到组织的结果及组织的目标。因此，企业管理当局不能只是关注达到和实现组织目标，也就是关注效果（战略是否正确），还应该尽可能有效率地（正确的策略）完成组织工作。否则，将无法实现企业的高效益。在成功的组织中高效率和高效果是相辅相成的，而不良的管理通常既是低效率的也是低效果的，或者虽然有效果但却是低效率 的。
效能这个词的原意是指事物所蕴藏的有利的效用能量，主要从能力、效率、质量、效益这四个方面体现出来。效能、效率、效益是既相互联系，极容易混淆，又有明显区别的几个不同概念。它们的共同点在于都强调一个效字，但所指的侧重点又有所不同。
效率的本义是指在单位时间里完成的工作量，或者说是某一工作所获的成果与完成这一工作所花人力、物力的比值。从经济意义上讲，效率指的是投入与产出或成本与收益的对比关系。是不是办事效率越高就越好呢？不一定正确。因为效率并不能反映人的行为目的和手段是否正确。
效能则强调人的行为目的和手段方面的正确性与效果方面的有利性。例如，甲企业100个生产工人年产彩电产值1亿元，由于外观、质量因素使得产销率只有60％；乙企业200个生产工人年产彩电产值1.5亿元，产销率高达95％。如果单从效率上讲，甲企业的效率明显高于乙企业。然而，甲企业生产的产品市场销路不好，显然甲企业生产的目的没有达到，它不符合效能的有利原则，乙企业的效能明显好于甲企业。因此，效能好是保证工作有效的前提。只有效能有了可靠的保证，提高效率才有实际意义。
效率与效能另一个区别是获取的途径、方法不同。世界著名管理学家、诺贝尔奖金获得者西蒙对效率与效能的区别作过较全面的剖析，他认为：效率的提高主要靠工作方法、管理技术和一些合理的规范，再加上领导艺术；但是要提高效能必须有政策水平，战略眼光，卓绝的见识和运筹能力。
效益是人类行为活动追求的目标之一，是管理的永恒主题。经济效益是指有效产出与其投入之间的比例关系，可以运用若干个经济指标来计算和考核。
效益高低并不完全等同效能的高低。效益是构成效能的重要因素和有机部分，但效益的高低并不一定反映得出效能的高低。因为效益所体现的是企业经营管理活动所取得的效果和利益的现实性，而效能所反映的是企业经营管理活动所取得的效果和利益的现实性和潜在性，它不仅体现效果和利益的大小与高低，而且更重要的是反映取得效果和利益的能力大小与强弱。
衡量效能的因素包括能力、效率、质量、效益四个层面。

『柒』 绩效指标 产出指标 效果指标 是什么意

产量指标：每天生产量、每月生产量、计划达成率、品种达成率等 质量指标：一次通过率、返工率、合格率、废品率、优品率等 效率指标：单件产品耗工时、人均产量、人均产值等 成本指标：库存天数、损耗率、单件制造成本、单件辅材消耗等

『捌』 经济评价指标有哪些

国民经济评价指标主要指标有： 经济净现值、经济内部回收率、国民收入净增值指标。助指标有：分配效果指标、就业效果指标、净外汇效果指标、国际竞争力等;其他社会效果有文化、技术发展、环境保护等。此外，在评比投资项目优劣顺序或进行项目排队时，还可使用单位投资的增殖、单位外汇增殖、单位熟练工人工资的增殖等相对指标。在资金、外汇、熟练工人等短缺的情况下，上述几个指标殖高的项目，就可排在优先地位。就我国情况看，对项目进行国民经济评价，要重视国民收入净增值、就业效果、单位能源增殖效果、净外汇效果和国际竞争力几个意义重大的指标，以期获得更好的经济效益。

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『玖』 如何评估电商的研发效果投入产出比有哪些核心衡量指标

电商一般评价指标是 ：客（消费）单价 和 （有效客户）转化率，通常不用投入产出比，该指标是主要针对生产制造行业的

『拾』 医保中心经济指标，生态指标，效益指标等的三级指标怎么填

摘要 绩效指标一般包括产出指标、效益指标、满意度指标三类一级指标，每一类一级指标细分为若干二级指标、三级指标，分别设定具体的指标值。指标值应尽量细化、量化，可量化的用数值描述，不可量化的以定性描述。 1．产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。可进一步细分为： （1）数量指标，反映预期提供的公共产品和服务数量，如“举办培训的班次”、“培训学员的人次”、“新增设备数量”等； （2）质量指标，反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果，如“培训合格率”、“研究成果验收通过率”等；