导航:首页 > 股市基金 > 阳煤集团减员分流指标

阳煤集团减员分流指标

发布时间:2022-06-14 07:24:45

❶ 阳煤氧化铝,到底什么情况

这是相关事故的资料:
阳煤集团宣传部部长王继平认为,阳煤集团在四起事故中只负有监管责任,他说:“矿方和包工方签订合同的时候都写清楚了,包工方招兵买马都是自己的事情。”王继平坦承,几年前,山西省有关部门就已经禁止企业如此用工了,但是,在煤炭企业里“违规用工”的情况普遍存在。
鉴于这种情况,对四起矿难,王继平表示,“我们现在也不清楚这些事故究竟应该由谁来上报”

刘向佳(化名)发现了一个秘密。
刘向佳,在晋四川人,自称“一个专为煤矿事故中受伤老乡维权的好人。”2013年,刘向佳在为一个老乡维权过程中发现了一个秘密:是年,阳泉煤业(集团)有限责任公司(下简称阳煤集团)发生多起矿难,有多名矿工罹难,而且,这些矿难和罹难者都被隐藏了。
这些事故是否已按规定上报?面对本刊记者询问,阳煤集团对此没有直接回答,表示,“我们现在也不清楚这些事故究竟应该由谁来上报。”
层层转包的“炮”队
2014年2月18日上午,在山西朔州市火车站附近的一家小旅馆里,52岁的陈有凡裹着一条白色的被子,直挺挺躺在房间床上。
他的左眼球蒙着一层灰色膜状物,身体右侧失去知觉,嗓音浑浊得让人难以听清楚他在说什么。正是发生在阳煤集团泰安煤业有限公司(下简称泰安煤业)井下的一起事故让陈有凡变成了这般模样。
陈有凡的手书材料说:“2012年6月16日晚11时30分,我们7个人上夜班,我和小覃、苏国安在第四回采工作面使用3米长的转杆打眼放炮,共计打了15个眼,每眼装炸药10管。
我们3人在第四回采工作面放完炮就去第三回采工作面打眼,打完炮眼,小覃和苏国安装炸药,我去第四回采工作面挂滑轮。当我快走到7米高的工作面时感觉四肢无力、神志不清,忽然晕倒了。
我醒来时,已经住进了朔州市平鲁区中医院,医院通知我是急性脑出血,炮工包工队领导何明贵也没有和院方说明我出事的原因。后来,我的亲人和工友向专家咨询得知,我工作的106巷道一直通风不好,缺氧严重,炮烟无处走散才导致我大脑缺氧(出血)。
2012年7月13日,我病情稍有好转,包工头就急冲冲给我办了出院手续,让我回家休养,不给治疗了。包工头让我必须签订一份调解书,以我自身病发为由,给我7000元路费,施工队不承担任何责任。”
陈有凡告诉《瞭望东方周刊》,他出院后病情急速恶化,包工头给的7000元路费很快就花光了,他只能留在朔州硬撑着。为了给陈有凡治病,他的儿子陈波及工友刘向佳曾找过泰安煤业,“矿里就不认账,说根本没有陈有凡这个人。”
据陈有凡回忆,泰安煤业将基建工程承包给温州井巷有限公司,而温州井巷有限公司又将炮采工程转包给四川施工队。
陈有凡受雇于四川施工队,“我没有炮工资质,队里其他人也没有。”刘向佳则告诉本刊记者:这些没有资质的炮工一直在泰安煤业井下打眼放炮,“2013年10月28、29、30日,还有工友从井下拍摄到四川施工队炮工打眼放炮的画面。”
2012年2月至6月陈有凡一直在井下做炮工,但是,在煤矿的记录里就没有他这个人,“煤矿就不让施工队的工人住在矿区里,也不签订书面的合同,他们这些队伍,这些人在矿里根本查不到,出了事不认账。”陈波说。
四起矿难
“煤矿应该为陈有凡负责,但是他们却置之不理!”刘向佳说。
为了给陈有凡维权,刘向佳开始收集证据,在接触了很多矿工后,他发现陈有凡的境遇并不算最糟糕的,“起码他还活着。”
刘向佳告诉本刊记者,2013年7月至11月,阳煤集团先后发生4起矿难,有4名矿工罹难。依据刘向佳提供的材料,四起矿难分别为:
2013年7月6日,阳煤集团平舒煤业有限公司(所在地山西晋中市寿阳县 记者注)井下发生矿难。死者:姜秀胜,41岁。
2013年9月29日,阳煤集团平定东升兴裕煤业有限公司(所在地阳泉市平定县 记者注)井下发生矿难。死者:贾宝红,25岁。
2013年10月31日,阳煤集团二矿(所在地阳泉市矿区 记者注)井下发生矿难。死者:白润柱,48岁。
2013年11月4日,阳煤集团新景矿(所在地阳泉市矿区 记者注)井下发生矿难。死者:王元江(又名王红军 记者注),40岁。
为了验证矿难的真实性,本刊记者前往晋中市、阳泉市进行了实地调查。
在晋中市寿阳县温家庄乡大兴庄村,40岁的贺全娥向本刊证实:2013年7月6日早上,在阳煤集团平舒煤业有限公司井下发生的事故中她的丈夫姜秀胜遇难,“井下捅煤罐出的事,”贺全娥说,“煤矿一次性处理,给钱了事。”
在阳泉市平定县石门口乡石门口村,贾宝红的父亲贾贵祥告诉本刊记者:9月29日贾宝红在井下被崩断的钢丝绳打中头部致死。贾宝红同村的工友蔡虎良说,贾宝红的确是在阳煤集团平定东升兴裕煤业有限公司井下出的事。矿难发生后不久,蔡虎良即从煤矿辞职,“出了这个事情,再不敢去煤矿了。”
在阳泉市开发区康达小区,不愿具名的知情人透露:2013年10月31日,阳煤集团二矿井下西四尺采区发生一起死亡事故,原因系准备队副队长48岁的白润柱安装支架时违规操作被枕木砸中头部致死。
在阳泉市郊区平坦镇长吉岭村,王元江的叔叔王银德、妻子王春雁、同村邻居李银扣均证实:2013年11月4日,在阳煤集团新景矿发生的冒顶事故中王元江遇难,“煤矿处理得很快,十一二天就把尸体火化了。”李银扣说。
“不清楚这些事故究竟应该由谁来上报”
阳煤集团宣传部新闻科科长高金祥告诉《瞭望东方周刊》,四起矿难“基本不假”。他说:“矿上好多工程是外包的,有些什么责任,合同里早都明确了。”
阳煤集团宣传部部长王继平则认为,阳煤集团在四起事故中只负有监管责任,他说:“矿方和包工方签订合同的时候都写清楚了,包工方招兵买马都是自己的事情。”王继平说,几年前,山西省有关部门就已经禁止企业如此用工了,但是,在煤炭企业里“违规用工”的情况普遍存在,“除了六长(煤矿矿长、生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师、通风队长 记者注)是自己的,其他都是工头的。”
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》第九条规定:事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
既然有条例,阳煤集团发生的四起事故是否按规定上报?对此问题,王继平没有直接回答,他说:“我们现在也不清楚这些事故究竟应该由谁来上报。”
山西煤矿安全监察局晋中监察分局副局长李运杰、山西煤矿安全监察局阳泉监察分局事故调查室主任董耀辉告诉《瞭望东方周刊》,依照他们的记录,阳煤集团发生的四起事故未向他们上报。
“按照国家规定,一个人的死亡事故也必须上报,”董耀辉说,“如果事故存在,这种行为叫瞒报。”
背后的隐情
事故为什么没有上报?对此,董耀辉分析认为,“阳煤集团领导的压力大。”
2013年1月7日,阳煤集团寺家庄煤矿发生瓦斯事故,导致7人遇难。2013年1月8日,山西省政府责令阳煤集团全面停产整顿。
“2013年,山西省要将百万吨死亡率控制在0.1以下,阳煤集团一起事故就死了多人,省里当然要严厉批评,阳煤集团的领导压力很大。”董耀辉说。
据本刊记者了解:2013年,山西煤炭百万吨死亡率为0.077,而阳煤集团百万吨死亡率为0.11。
2013年12月30日,阳煤集团召开2014年安全工作会,在对2013年安全工作进行分析总结时,阳煤集团董事长赵石平用八个字来形容“干得艰难,压力巨大” 。
赵石平说,寺家庄煤矿瓦斯事故在全省造成了恶劣影响,把阳煤集团的安全工作推向绝境,社会影响、政治影响、经济影响难以估量。面对严峻的安全形势,阳煤集团被迫采取非常规措施,但百万吨死亡率还是超过了省控指标。
希望对你有帮助

❷ 如何树立人力资源管理新理念

人力资源是企业发展、经济增长和社会进步的第一资源。进入新世纪,特别是中国加入WTO以后,作为发展中国家的企业,要实现跨越式发展,就必须把人力资源的开发与管理放到十分重要的战略地位。

首先,随着世界经济一体化与区域化发展,将在全球范围内配置资源。资源共享、市场开放、资本流动、科技交流和人才流动的趋势日渐明显。中国企业要适应这种日益激烈的竞争,必须有大量适应市场经济要求的国际化人才。

第二,科技进步日新月异。以知识经济为特征的新经济已从各个层面对社会发展产生深刻的影响。谁拥有大批高素质人才,谁就能赢得创新的优势,就能在新世纪的竞争中占领制高点。我们要应对竞争,实现技术跨越,必须拥有一大批高层次的科技人才。

第三,世界已逐步进入信息社会。企业的计划、财务控制、生产流程、营销管理等链条将因信息化和网络化而以一种更为灵活和形式出现。信息时代并不排斥传统产业,高科技、新经济与传统产业相结合将会创造出新的生产力,

第四,国企改革是中国经济体制改革的中心环节。加入WTO以后,面对国外大公司更加激烈的竞争,改革是生存发展的唯一出路。改革发展既要有一批视野开阔,具有战略思维,能够驾驭国内外两个市场的高级管理人才,又要有一批精通国际股市,熟练掌握国际贸易、资本动作的专业人才,更需要提高员工的整体素质。
树立人力资源是第一资源的理念;树立竞争、开放的人力资源管理理念;树立人力资源优化配置的理念;树立人力资源整体性、科学性理念。以这些理念作指导,采取有效的人力资源管理策略及措施。
第一, 实施减速员分流,持续重组改制,持续重组改制,促进降本增效。减员分流是国企改革躲不开、绕不过难题,涉及职工的切身利益,是一项复杂的系统工程。我们把减员分流与产业结构调整、组织结构调整、所有制结构调整紧密结合起来,与人事制度改革、分员分流38万人,其中股份公司10万人、非上市部分28万人。主要减员分流措施,一是控制进人源头;二是协议解除劳动合同和终止劳动合同;三是持续重组,改制分流;四是改革用工方式;五是逐步把企业自办的校和医院移交给社会等。由于国家高度重视,正在不断完善社会保障制度,给我们创造了有利的外部环境。2001年,在政府的大力支持下,我们精心运筹、细致操作,减员分流工作取得突破性进展,全年共减员21万人,三年多节约的人工成本即可抵补减员费用。我们在减员分流工作中既把改革与发展作为企业的首要战略,要求必须减冗员,见真效,同时也注重从制定政策、宣传发动到操作实施的各环节保证分流人员的稳定。通过细致的工作,为企业的生产经营和社会的安定团结创造有利的条件。

第二, 改革用人和分配制度,建立吸引、凝聚人才的激励机制。把"竞争、开放"的经营理念引入用人机制,推行经营管理者竞聘上岗、员工择优上岗,实行任前公示和试用期制。建立科学的人才评价和考核体系,鼓励优秀人才劳动力市场价位,逐步拉开简单劳动岗位与较高技术含量岗位、普通岗位与特殊岗位的分配差距,建立竞争条件下经营者的聘选机制、收益激励机制和有效监督机制。对高级管理者实施"基薪+业绩将金+股票增值期权"的薪酬制度和关键指标考核,对学术技术带头人、战略人才、紧缺岗位人才以及其他骨干人才实行"特薪制度"。把物质奖励和精神激励,待遇激励和事业激励有机结合起来,以利于稳定骨干、吸引人才,使他们尽显其能,各得其所。
第三, 多途径开发人力资源,提高员工素质,改善人才结构。倡导终身教育的理念,鼓励各类人才的职业生涯设计与企业发展相结合。我们以提高素质和重点,把适应市场经济技术创新培养作为员工培训的出发点和落脚点,加强培训针对性、适应性和超前性,加大建设经营管理人才、专业技术人才和生产技能人才三支队伍的工作力度,形成合理的人才梯队。对现有人力资源,实施提高与普及并举的培训方针,通过脱产培训、外出深造等方式,培养经营管理人才、装置专家、学科带头人、战略后备人才?quot;九五"期间已培养2580多人,其中有一批已经上领导岗位,"十五"期间将再培养4600名各类人才。我们坚持培训和实践锻炼相结合,对广大员工深入开展岗位资格培训和强化培训,有针对性地对各级管理人员实施分类培训。同时,充分利用社会资源,合作进行人力资源的开发,制定灵活政策,积极引进海外留学人员和其他国内外高级人才。我们公平通过设立石化奖学金、贷学金,设立博士后流动站、工作站等办法,从高等学校引进各类亟需的专业人才。

第四, 大力应用高新科学技术,提升人力资源管理的质量和效率。迅速发展的在显著改变人力资源的决策方式\管理方式和评估方式。中国石化下属企业遍布全国,在国外也有派出机构。目前已初步建立了一个覆盖总部、各分(子)公司的计算机网络,实现了网络传输,有完善的系统硬件配备和数据库系统。其中人力资源管理信息系统的建设正在进行,目的是要增强全系统人力资源的互动性与灵活性,突出中国石化人力资源的优化调整战略,服务于企业的整体战略和规划。

❸ 据说,茂名石化提倡精细化管理,深化改革减员分流开始进行了吗

茂名石化深化体制改革,精简和优化机构、岗位,显化富余人员,明确用工目标,推动减员分流。

科学定岗定编。2012年,茂名石化聘请国家人力资源与社会保障部劳动工资研究所专家团队和公司定岗定员工作小组一起,按照“管理架构特色化、管理体制一体化、资源管理集约化、业务管理专业化、劳动用工最优化”的要求,对标一流企业,结合公司炼油、化工、港口布局极为分散等实际和长远发展要求,对公司管理层级、机构,岗位、用工进行了优化确定,共显化富余处科级机构48个、岗位232个、人员3014人,显化率为31.3%。据此,以到2015年、2020年正式工分别减至8000人、6000人以内,劳务用工减至800和200人以内为目标,制定了中长期用工规划,把减员指标分解到各单位和机关各部门,跟踪督促按计划进度完成,使减员分流真正步入了实施阶段。

实施专业化重组。茂名石化按照“先专业化后扁平化,先辅业后主业,先整合后精简”的规划,重点推进辅业专业化管理。先后将分散在各单位的车辆、保安、计量等13个业务进行了重组,按照业务性质,9个业务划归相关部门统一管理,质检、水务、热电、财务等6个业务分别组成公司直属机构并率先实行扁平化管理。目前,正在进行电气、仪表等业务的重组,计划今年底完成。15个已实行专业化重组的单位,按照“辅助业务高效优质服务”的要求,深度优化内设机构、劳动组织和劳动用工,深化精细管理,人财物集约化管理水平,服务质量和效率不断提高。特别是显化富余人员891人,比新定员的减员指标还多出3%,有力地促进了员工转岗、单位减员。目前,已减员分流368人。

精简机构和岗位。茂名石化大力调整公司和分部两级机构设置。去年以来,公司机关部门由22个减少到17个,两级机关科级机构减少了28个。采取“新装置带动老装置”的办法,积极稳妥地在生产装置推行“四班两倒”,目前,主体装置已全部实行“四班两倒”,共减少车间6个,整合班组110个、岗位82个。今年以来,公司有640多名干部员工踊跃报名参加系统内外相关企业的招聘。

❹ 煤大概一吨 利润是多少啊

你好,相同的煤炭各地区对应的煤价还是有差异的,按照你提供的0.105元/卡,如果是5200大卡的煤,就是546元一吨。
“易煤网”为您解读:大卡是煤炭行业常用的术语。
含热量为1000卡的1千克煤炭相当于0.143千克标准煤。
中国惯用的热量单位卡20℃,即1。
个个地区不一样,我给淮南这里专门卖煤,价位不一样,二道贩子价格也不一样,正常销售的最低档次的煤一吨最低8块钱起步,赃煤20起步,我说的利润,看大卡,最低档次的二洗煤打卡300-600之间,价格也浮动,脏煤1500大卡左右。
扩展知识:财经世界,纷繁复杂,谋定而后动。看看财经,不一样的财经世界。
2016年,中国经济的五大结构性改革任务中,“去产能”名列榜首,在产能过剩的行业中,煤炭行业则是首当其冲。眼下,作为中国煤炭大省山西,“去产能”的步伐正不断加速。
山西大型国有煤炭企业不少因遭遇空前亏损,目前,阳煤集团、晋煤集团、焦煤集团、潞安集团分别下发了转岗分流、停薪留职、休假待岗等管理办法,以此 进行降本增效,有的煤企甚至已经下达了“转岗分流”的具体考核指标。记者在对多个煤矿职工的采访中发现,降薪成为他们口中的“高频词”。
山西省委书记王儒林在对煤炭专题调研时曾如此感叹——“卖一吨煤的利润买不到一瓶饮料。”在上周召开的山西省管主要领导干部专题研讨班开班仪式上,王儒林称,山西煤炭产业走出困境,根本要靠创新,这条路再难也要走出来。
山西省煤炭工业厅厅长向二牛对外宣称,2016年,山西要大打煤炭销售攻坚战,最大限度增加全省煤炭销售量。并探索创新“互联网+煤炭”方式,按市场需求合理组织煤炭销售。

❺ 阳煤集团为什么要关闭下属部分煤矿

煤炭形式不景气,效益不好的矿井全部是亏损状态,运行时间越长亏损越多,关闭矿井能回节省一部分电费答,电费是煤矿运营的很大一部分支出,煤矿关闭也不用通风机,抽水了,也是为了节省成本,关闭矿井下一步就涉及到人员分流了。

❻ 广西壮族自治区国营企业招用工人实施细则(试行)

第一章总则第一条根据国务院《国营企业招用工人暂行规定》(以下简称《暂行规定》),结合我区情况,制订本实施细则。第二条国营企业(以下简称企业)在编制定员内招收常年性工作岗位的工人,必须按自治区劳动局下达的劳动计划指标(含减员指标)进行。任何单位不得在计划外招收工人。
企业招用工人在常年性工作岗位的,除国家另有特别规定者内,必须实行劳动合同制。第二章招工计划和对象第三条企业因解除、自动解除或终止劳动合同的减员指标,在编制定员内生产、工作需要的,当年可以重新招用补充。指标跨年度无效,但当年十二月份的减员指标可延至第二年第一季度招用。企业不重新招用的,减员指标由地、市、县劳动部门或区直主管部门统一使用。
补充减员必须通过地、市、县劳动服务公司统一安排,首先招用待业职工,不足部分,可以从社会上招用。第四条企业招用工人初次应招的年龄:技术工程为十六至二十五周岁,熟练工、普通工可以延至三十五周岁。招用待业职工在退休年龄以前不受限制。第五条企业招用工人贯彻“先培训、后就业”的原则,应先从专业对口的下列人员中择优录用:
1、待业职工;
2、县以上劳动服务公司举办或批准各机关、企业举办的各种职业培训班和教育部门办的各种职业高中的毕业生;
3、自学成才取得县以上教育或劳动部门发给合格证书的。第六条企业招用工人时,对符合招工条件的劳改释放和解除劳教人员,应和社会其他待业人员同等对待。第七条矿山企业招用农民轮换工,建筑行业招用农民合同制工人,交通和铁路部门招用装卸搬运农民轮换工,邮电部门从农民中招用乡邮投递员和驻段线务员的合同制工人,均按照国家有关规定执行。第八条从农村招用常年性工作岗位上的劳动合同制工人必须从严控制。个别特殊工种确需从农村招收或企业在城市招工困难的,应经自治区劳动局批准,允许到指定的矿区、农村招工。经批准从农村招收的工人,公安、粮食部门应予办理户、粮关系转移手续。第九条矿山井下、野外勘探、森林采伐、盐业生产四个行业的招工,暂按原来的规定执行。第十条废止“子女顶替”制度以后,对于一九五七年底以前参加工作,家居农村的退休工人;因工死亡的工人;因工致残完全丧失劳动能力的工人,允许其一名十六至二十五周岁的未婚子女,凭以上情况的证明在父母,工作单位的城镇,报名参加全民所有制单位或集体所有制单位的招工考试和考核,在同等条件下优先录用。第十一条企业招用工人,凡适合妇女从事劳动的工种,应当尽量招用女工。招用女工的比例,除个别特殊行业以外,其他行业按劳动人事部的有关规定办理。第三章招工办法第十二条企业招用工人必须面向社会,公开招收,全面考核,择优录用。做到招工政策、指标、工种、报名、录取成绩五公开。第十三条企业招用工人可以一个单位组织招收,也可以几个单位联合招收,或由市、县劳动服务公司统一招收。无论采取哪一种招工形式,均需由企业拟出招工简章,内容包括:招工指标数、对象、条件、男女比例、工种、考试、考核科目、报名时间、报名地点等。招工简章应经当地县以上劳动服务公司审查同意,并报劳动行政主管部门备案。文化考试由市、县劳动服务公司统一命题和拟定标准答案。评卷工作,由组织招工的单位负责。第十四条招工考试的内容应根据企业生产、工作需要和不同人员的情况有所侧重:
1、对各种职业学校和培训班结业人员工种对口的,以考核技术工种的应知应会为主;
2、对重新就业的技术工人和自学掌握某种技能的人员,侧重考核其专业技能;
3、对未经职业培训的待业人员,侧重文化考试,一般考政治、语文、数学三科,有特殊要求的工种,可加试有关知识;
4、招用繁重体力劳动人员,以考核体质条件为主。第十五条企业招用工人必须填写《招收合同制工人审批表》、《劳动合同制工人招工花名册》,报当地劳动行政主管部门批准办理正式录用手续。第十六条粮食、公安、银行等部门凭县以上劳动行政主管部门下达的招工文件及审查批准的招工名单办理有关手续。第四章组织管理第十七条企业招工工作,应当在当地人民政府的领导下,由劳动行政主管部门负责管理,其主要职责是:在自治区劳动局批准的劳动指标和规定的范围内,审批下达招工计划,贯彻落实招工政策,统筹决定招工地区、招工来源,审查招工简章,审批录用名单,对招工工作进行监督和检查。

❼ 阳煤集团本人已减员则么续交交医保

社保接续:
参保人员在新就业地按规定建立基本养老保险关系和缴费后,由用人单位或参保人员向新参保地社保经办机构提出基本养老保险关系转移接续的书面申请;
新参保地社保经办机构在15个工作日内,审核转移接续申请,对符合规定条件的,向参保人员原基本养老保险关系所在地的社保经办机构发出同意接收函,并提供相关信息;对不符合转移接续条件的,向申请单位或参保人员作出书面说明;
原基本养老保险关系所在地社保经办机构在接到同意接收函的15个工作日内,办理好转移接续的各项手续;
新参保地经办机构在收到参保人员原基本养老保险关系所在地社保经办机构转移的基本养老保险关系和资金后,应在15个工作日内办结有关手续,并将确认情况及时通知用人单位或参保人员。

❽ 如何减员增效

减员增效,在公司确认进行减员增效的大战略下,需要通过公告或者大会向全体职工进行反馈,并明确表示,公司此次进行减员的具体原因。这样可以让企业职工能够充分了解企业如此举动的具体原因,而不会因为不了解实际举措,以讹传讹,影响企业过度阶段的正常运作。

其次,针对减员人群的选择,首先要对公司所有部门岗位职能、编制等进行梳理,通过梳理对不同岗位未来的期望,从新匹配部门编制数量,从而确认部门应减员/岗位数量。减员人群的选择可以从岗位的重要性、人员专业能力、个人发展规划等方面考虑。

在次,企业进行减员不可以盲目让员工离职,要选择柔性化方案,如开设“特殊岗位培训班”等对待岗人群做培训,将具备调岗人群进行调整;针对部门减员人数较多的部门,部门内专业能力提升也需要及时跟进,可以开展轮岗学习等方式,提升部门人员一专多能,

这样可以使企业和员工双方都可以平稳过度。最后,要保障企业减员增效就需要在机制、流程、智能化和信息化上做文章,在人员数量减少的前提下,需要对原有的流程进行梳理,将过去冗杂的工作、繁重的部门墙进行化繁为简,并充分运用智能化和信息化进行解决。

比如,过去薪酬核算都是手动核算,需要对员工的基本工资、绩效工资、补贴、五险一金等进行核算,过程非常繁琐并且容易出错,现在很多企业都采用薪酬管理系统进行核算,节省人工并且提高效率。

(8)阳煤集团减员分流指标扩展阅读:

减少员工总量,减轻人员开支压力来减轻企业经济压力,摆脱经营困境;降低企业运营成本和人工成本,改进绩效;适应企业业务和组织机构的重组、分立、撤消等结构性调整,优化人力资源结构;

优化员工与岗位配置关系,优胜劣汰,空出编制和岗位,补充优秀人才,提高企业人力资源质量;对企业员工造成一种从业压力,促使人们自我提高,努力争先,提高工作负荷与效率。

企业减员增效,是精干主体、分离辅助,即将企业非生产部分和间接辅助部分从企业主体分离出去,面向社会,创收节支,独立核算,自负盈亏;

是下岗分流、转岗就业,即按合理用工定额,确定主体职工编制,通过竞争上岗,裁减富余人员,使多数下岗职工向非工业转移。

减员增效是国有企业改革中一项长期艰巨的工程,同时在时常经济下随着企业的优胜劣汰,经济性裁员也将经常性发生。

❾ 阳煤集团职工开除之后怎么办理养老保险

1、被单位除名后,单位会向参保地社保局申请减员。

2、你如果在原单位同一地区找到新工作单位,可以报原社保帐户给新单位办理社保工作人员,他们会帮你续缴社保,不影响你的累计缴费年限。

3、如果你被除名后,离开原参保地到外地工作的,你可以在离开原参保地前,到原参保地社保局申请迁出社保办理一张缴费凭证。你到新工作地办理好新社保帐户后,再拿迁移缴费凭证到新参保地社保局申请异地社保帐户合并即可,迁移合并的社保,不影响你的累计缴费年限。

阅读全文

与阳煤集团减员分流指标相关的资料

热点内容
杠杆思考术pdf免费下载 浏览:714
宁夏金融交易中心有限公司 浏览:245
融资租赁汽车业务杭州 浏览:721
晚上的投资理财app 浏览:32
期货庄家手续费 浏览:60
武汉众邦银行理财产品安全吗 浏览:614
华尔街金融公司的运营模式 浏览:407
交易所可充抵保证金最高折扣率 浏览:874
李矅公司金融答案 浏览:188
胶合板期货521 浏览:50
海航信托到期 浏览:747
冰岛首都股票 浏览:152
成都满堂红佣金 浏览:418
融资租赁应满足的标准是什么 浏览:318
2015年直接融资比例 浏览:434
usd与人民币的汇率是 浏览:439
卡行天下融资金额 浏览:948
中合中小企业融资担保股份有限公司倒闭 浏览:909
闻泰科技股东大会公告 浏览:447
预收外汇办税 浏览:790