『壹』 采购主管岗位工作范围和职责都有哪些
采购部经理岗位职责岗位名称:采购部经理直接上级:总经理下属岗位:采购员岗位性质:在总经理的领导下,负责采购部所有的管理工作岗位权限:行使公司物资采购工作的实施、指挥、监督、管理的权力管理责任:对采购部的工作全面负责主要职责:1.在总经理的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织并督促本部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与行政、质检、销售、人事、财务、机修、仓库等部门的工作关系,加强协作,配合做好衔接交叉工作;3.负责公司合格供应商的评定和采购计划的制定及实施;4.严格控制原辅材料检验标准及材料采购程序,收集材料样本三证(、营业执照、产品合格证、质检报告)并存档;5.负责工厂原辅材料、包装物品和各类设备采购计划的制定和购进,并做好对供应方相关审核工作,协同相关部门确保采购合同的有效履行;6.严格按采购程序办理相关事务,保证本部门正常工作秩序;7.组织收集有关购进品的市场信息,反馈于相关部门参考,随时了解生产状况及购进品的使用和库存情况,保障工作的正常进行;8.负责组织物资的供应,组织物品的供应、采购工作,做好物品进、出、存等统计核算工作;采购员岗位职责岗位名称:采购员直接上级:采购部经理下属岗位:无岗位性质:在采购部经理的领导下,负责物料的采购与管理工作岗位权限:在采购部经理的领导下,负责物料的采购、监督、管理的工作管理责任:对采购事务工作的全面负责
『贰』 采购主管岗位职责
采购主管/经理(主要职责)
1.负责公司采购工作及部门工作,规避由于市场不稳定所带来的风险。
2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,报副总经理批准后组织实施并督导,按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况,熟悉供应渠道和市场变化情况,确定需要和采购时机。
4.完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。
5.审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。
6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
8.监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。
9.制订部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算,协助财会进行审核及成本的控制。
10.进行采购收据的规范指导和审批工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。
11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核, 与供应商建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前在岗培训和教育,并组织考核。
『叁』 采购经理岗位职责
采购部经理岗位职责
1、主持采购部的全面工作。
2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。
3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,并督导实施。
4、制定本部门的物资管理相关制度,使之规范化。
5、制定物资采购原则,并督导实施。
6、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。
7、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。
8、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。
9、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。
10、监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。
11、进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行工程的审核及成本的控制。
12、完成上级交办的其他任务。
(3)贵金属采购主管职责扩展阅读
1、制定采购计划,是采购的决策者。
2、审核采购需求。
3、决定合适的采购方式。
4、制定并确认产品说明书,操作手册和操作术语以及产品合格标准。
5、分配,选择和维护潜在供应资源。
6、负责竞标的准备工作和申请工作。
7、对具有优势的投标进行评估。
8、负责供应商的调查和实地勘察。
9、利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效。
10、检查供应商提供的样品, 对产品进行测试。
11、采购合约与订单的起草,签发以及管理。
12、根据需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪。
13、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题。
14负责并确保所采取的采购行为符合有关政策,法规和道德规范.
『肆』 采购主管的职责
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(1)高级采购师职业资格证书(高级技师)等同于高级工程师,作为优秀技能人才证明,可以参加政府举办的高新人才评定,享受政府补助津贴。如开发区优秀人才测评等。
(2)高级采购师职业资格证书在申请调转户籍时是必须的条件之一,如落户深圳市户籍,办理北京户籍及各地区绿卡。
(3)高级采购师职业资格证书在国企和民营企业中享受高工工资补助,补助标准:200-500元之间
(4)高级采购师职业资格证书每月涨退休金200-500元,另外可获免税政府津贴、
(5)高级采购师职业资格证书是有人保部颁发的,也是外企、合资企业评定个人能力的资格证书,等级越高待遇也不同。它还是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。
证书实行统一编号,全国通用,终身有效。其可作为招聘录用、考核晋升、岗位续聘、职称评定、加薪、调工调户的重要参考依据。
『伍』 采购助理、采购主管、采购经理的岗位职责
采购助理岗位职责:
1.负责登记请购单、验收单
2.负责登记订购单与合约
3.负责记录和监督交货
4.负责安排与接待来访客人
5.负责申请与报支采购费用
6.负责申请进出口文件
7.负责电脑作业与档案管理
8.负责承办保险、公证等事项
采购员岗位职责:
1.负责一般性物料采购
2.负责查访厂商的供应情况
3.负责与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等
4.负责核查供应商提供的物料质量
5.负责确认交货日期
6.负责处理一般索赔案件
7.负责退货
8.负责收集价格情报、替代品资料、最新产品信息及供应商信息
采购主管岗位职责:
1.负责拟定采购部门的工作方针与目标,递交上级领导审批
2.负责编制年度采购计划和采购预算,建立并不断调整改善采购制度和流程
3.负责及时提供有效的市场信息
4.负责管理和监督控制采购部门的工作负担
5.负责主持与参与采购部门的会议,协调沟通本部门的各种关系
6.负责规划和配置组织采购部门的人员需求
7.负责招聘、培训、开发和考核采购人员,推动采购人员的晋升、调迁和职业发展
8.负责监控采购人员的作业进度
9.负责与供应商建立良好的关系,掌握供应商物料供应制造与供应能力
10.负责约束和规范检查采购人员的道德行为规范
11.负责审核订购单与采购合约,核查采购作业发包、验收和付款流程
12.负责分析评估所采购物料成本和产品成本、分析竞争情况
13.负责审核采购案件项目与供应商的付款、运送条件
14.负责监督采购物料到位情况,监督进料品质,协调物料供应管理流程
15.负责建立并维持紧急需求物料的采购物料渠道
采购经理岗位职责:
1、主持采购部的全面工作。
2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。
3、制定本部门的物资管理相关制度,使之规范化。
4、制定物资采购原则,并督导实施。
5、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。
6、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。
7、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。
8、进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行工程的审核及成本的控制。
9、完成上级交办的其他任务。
『陆』 采购主管是做什么的
顾主管做的就是这个公司所有的采购都有这个主管来负责。来协调团队之间的关系,以及协调领导和他们之间的关系。
『柒』 采购部门经理的职责是什么
主要职责:
1、 采购计画制定和实施
2、 确保商品或物资的采购供应
3、 控管监督采购的流程
4、 需要与其他部门互相配合
下面以超市为例,列出采购部门主管的职责:
一、直接上级:副总经理
二、直接下级:采购员
三、本职工作:全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务
四、工作职责:
1、 对采购员的工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展。
2、 审核采购员所签合同是否符合要求,确认供应商 >供应商及终止供应商。
3、 审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。
4、 每月分析一次销售情况,审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。
5、 随时掌握商品的毛利率和费用率的比例,进行及时调整。
6、 每周根据销售报表,分析部组的销售及平均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛选、单品调整。
7、 根据报表,掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。
8、 每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。
9、 每周组织采购员召开一次业务分析会,进行交流与培训。
10、 加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,及时解决工作中存在的问题。
11、 随时掌握店内排面调整后对销售额的影响,并及时反馈至营运部。
12、 每周参加一次与营运部的沟通会,及时解决采购与营运存在的问题。
13、 定期或不定期制定促销计划,并对每期促销进行评估、总结。
14、 审批并确认促销协议;确定商品促销时间。
15、及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。
16、 完成好上级交办的其它工作。
五、领导责任:
1、对培养下级负责,使其胜任本职工作。
2、对本部门经营指标的完成负责。