瑞士贵金属工厂

① 瑞士的普工工业产业主要以什么为主

瑞士，一个因为瑞士手表、雀巢咖啡、班得瑞的音乐而让中国人津津乐道的国家，全国人口为773.9万人，国土面积41293平方公里，2009年名义国内生产总值为5355.678亿瑞士法郎，折合为4932.33亿美元，2009年瑞士人均国内生产总值为63733美元。一个人口仅仅相当于浙江省温州市人口（779万）的国家，却创造了4932.33亿美元的GDP,相当于温州2009年GDP（2430亿人民币，折合363.77亿美元）的13.55倍，相当于中国13亿人口09年GDP（335353亿人民币）的十分之一。其中的巨大差距不得不让我们倒吸一口冷气。作为一个没有出海口、多山、资源贫乏的经济区域，究竟是什么原因造就了瑞士国家经济的巨大生产能力，为什么瑞士经济实力在长期的经济历史发展过程中能不断焕发出亮丽的风采？面对中国的经济转型问题，同时我们也清醒的意识到一个问题，瑞士成功的经济发展经验，其中远远不是雀巢咖啡一种商品可以概括的，瑞士的金融业、精密机械、医药、珠宝加工、贵金属交易、纺织业、化工行业等等产业，在国际市场竞争中都有居住轻重的分量，值得我们中国经济转型认真思考、学习，并在比较分析的基础上积极改变我们的原有经济增长模式，其中的“奥妙”才是我们未来的“经济管理知识金矿”。笔者管中窥豹，结合我们的目前经济发展模式做一个比较研究分析。一、经济资源整合方面瑞士经济资源禀赋严重不足，缺乏原料，大部分工业经济的材料必须依赖进口，同时国内人口较少，劳动力短缺，国内市场需求不足，这成为逼迫、刺激瑞士经济产业创新和升级的源动力。瑞士经济体现出了不同中国经济的思维模式。从经济发展的“制度选择”角度而言，一个国家在有限的资源禀赋制约下，如何利用其有限的经济资源、管理技术、劳动力资源、创造出一个符合国家资源禀赋布局、符合国家战略利益最大化的“宏观经济、产业经济特有模式”，更高地体现出一种经济整合效率，使之可以在一个国家的战略发展时期，创造一个新的经济发展平台，不断体现出一种新的竞争优势，并不断积累这种竞争优势，促使其在新的发展阶段成为一个更高新的起点的基础。瑞士清醒的意识到自己的经济短板，就其经济发展而言，周边面临着德国、意大利、法国等工业经济强国的竞争压力，瑞士的经济必然要定位于其他周边国家没有的细分化市场，按照“人无我有、人有我优”的产业经济思路，定于为产业的高端，在诸多工业强国的夹缝中闯出一条适合瑞士经济发展的道路（这一点，日本二战后亦然）。瑞士不可能和德国竞争汽车产业，也不可能和意大利竞争高级皮鞋加工业，只能另辟蹊径。瑞士本国的没有钻石矿产，但是却是国际珠宝行业的一个交易中心；瑞士人本身没钱，但是却拥有世界上实力雄厚的银行——瑞士银行、瑞士信贷银行，全球三分之一的资本存在瑞士的各个银行。毗邻工业强国德国，但是在专业化和复杂精密机械领域、服务业、营销导向的消费领域，却比德国更有有优势。同时瑞士人注重将其优势资源效益最大化，例如瑞士的资本资源充裕，这使得瑞士有能力将本国的利率调低，以低廉的融资成本发展本国的经济，让企业在盈利的基础上不断扩大再生产，用低利率的杠杆刺激本国的企业良性发展。同时在资本密集型经济领域，瑞士企业将持续低盈利、稳健性、谋求高市场份额的经营作风作为一个根本，因此瑞士企业常常成为历史悠久的“常青树”。计量经济学家保罗.罗默认为：经济发展依赖四个要素：资本、劳动力、技术、资源匹配。瑞士经济在发展过程中，其劳动力是其一个短板，但是瑞士银行的资本充裕，瑞士重视教育、技术力量雄厚，更重要的是其在资源配置效率方面，整合的水平相当高，将一个只有779万人口，自然资源贫乏、山地林立的国家打造成为欧洲经济强国。二、人力资源管理领域由于瑞士实行的高薪制度，逼迫企业必须节约使用劳动力资源，并促使其效益最大化。因此其人力资源管理，瑞士人体现出一种超前、务实的意识。瑞士的历来重视教育问题，其教育师资在某些领域已经超越了美国、英国等西方大牌国家，瑞士拥有全球人口比例最高的技术人力资源，曾经有75位各类专家、学者获得“诺贝尔奖”。其中科学巨匠爱因斯坦就是在瑞士接受的大学教育。同时瑞士的教育还有一个特征，其课程安排符合国内产业需求，如苏黎世大学安排了银行实务的专门教授，因此其人员的失业率相对比较低。第三点是瑞士的教育实行“学徒制度”，一方面年轻人在企业进行实务训练，同时安排一定时间进行职业课程学校进修，力求知识教育、技能教育“两条腿走路”。其教育的着眼点在于瑞士有限的劳动力人员的职业生涯设计。第四瑞士的企业间员工的职业教育思维企业的一种福利制度，在职工教育领域，企业将原公司为准技术工人，而不是蓝领工人，并尽可能将员工的福利提升作为一个企业的文化。同时在劳资纠纷领域，1937年出台的《劳动基准法》，要求冲突双方必须以协商和讨论方式处理，必要时可以要求仲裁，力求一个稳定发展的企业人力资源环境，谋求企业——员工——社会之间的“多赢模式”。瑞士经济的竞争优势源自不断创造专业化生产要素并提升效率，进而在劳动力问题上，保证瑞士经济的快速、稳健发展。同时瑞士意识到效果不可能在所有的科技领域保持优势，但是可以高薪聘请相关知识精英，因此瑞士研发投入十分慷慨（R&D占支出比例全球领先），其整个国家的知识经济产业循环效率十分高，相应的企业给与各类知识精英的回报也十分丰厚，各国的高技术人士，最希望移民的国家是瑞士。这又从人力资源管理领域促进了瑞士经济的不断腾飞。第五是瑞士人的多元文化、多语言能力，由于瑞士属于多国毗邻的国家，一部分瑞士人说法语，一部分人说德语，还有人说意大利语，因此造就了瑞士人的复合型多语言适应能力，在瑞士人文化中我们可以发现德国人的守时、精确，法国人的奔放、对生活的挑剔，意大利人对艺术的追求等多种特征，但是瑞士人博采众长，这又成为瑞士经济不断融合、超越其他国家的一个重要因素。三、产业集群管理领域产业集群管理包含两个内容：一个是传统产业的转型升级，另一个是新兴产业集群的孵化培育。瑞士由于受各种制约因素限制，因此在产业集群培育问题上必须竭尽全力，传统产业集群必须不断保持创新，让“老树开新花”，确保其高额的利润回报；同时在认真研判市场未来需求的基础上，积极的不断孵化新的产业集群，在各个专业化、细分化市场领域保持继续领先的市场份额。瑞士人对于传统产业，极力通过最终的消费商品和服务出口占据最高端的、技术含量最高的细分化市场，确保领先于竞争对手一定时间的技术领先优势，确保丰厚利润的来源。同样是纺织品出口，瑞士人出口的是高级服饰、医疗领域的特殊纺织品，而我们出口的是低技术含量的服装、毛衣、袜子。瑞士出口的商品、服务主要集中在综合商业服务、纺织品、石化产品、个人用品、医疗服务产品等行业，而且各个不同产业集群、高端细分化市场分布较广，相互之间行业相关性较小，瑞士人在孵化不同产业集群的时候，十分注意“不将鸡蛋放在一个篮子里”，这使得瑞士国民经济的综合抗风险能力相当强劲。同时瑞士人对于新兴产业集群构建、孵化领域的投资十分积极，这使得他们对于新兴产业集群的培育始终获得了市场的先机，同时瑞士经济的产业应用转化周期极短，科技成果转化为市场利润的周期很短，特别在医药研发领域，这种新兴产业集群的发展模式尤为明显。第三、瑞士经济的产业布局，始终确保瑞士经济位于整个产业网络的高端控制节点，让瑞士做总部经济、研发经济，让其他国家工厂做生产车间。瑞士位于欧洲的中心，瑞士人意识到此地理的中心，必须转变为整个循环经济发展的控制中心，现实社会中，瑞士人对于整个欧洲的影响力远比其国家领土面积更加大，由于其在整个经济循环中始终定位于高端的、高利润率的经济节点，其摄取的利润总是最大的那块蛋糕，因此在整个国家的国际贸易总，经常项目顺差十分明显，仅仅2010年7月贸易顺差为28.4亿瑞郎。四、中国现实对比及差距一块金属，瑞士人希望将其加工成劳力士手表出口，而我们可能将其制作成玩具出口。劳力士手表和玩具之间的巨大价值差距，代表两个国家资源整合的不同效率。与此形成鲜明的对比，我们国家经济资源丰富，劳动力充裕，市场潜力巨大，但是重视教育、经济资源的配置效率方面有待提升。因此上述问题，体现在经济输出绩效上，我们的经济发展能力、技术创新能力，经济资源有效使用效率就相对对比较低。其中最大的问题在于经济整合效率领域。我们某些区域经济的发展思路还是停留在依赖资本和劳动力劳动密集型产业的原始阶段，区域经济资源禀赋的效用最大化问题认识不足，不知道技术创新、人力资源创新、资源配置效率对于整个区域经济发展的内在的奥妙，最终不得不拿5亿件衬衫换一家飞机。其次在人力资源管理领域形成强烈的反差：职业教育、大学教育师资力量薄弱，课程脱离实际社会需求，大部分人只能说一种外语，多语言能力人才稀缺；人力资源没有职业生涯设计，在职教育没有开展，员工福利待遇低，官二代、富二代阶层固化，知识经济在整个国家经济循环体系中没有得到社会的普遍认可，企业研发投入占企业盈利微乎其微，导致社会对于知识的经济激励环境有待健全。同时我们在企业——员工——社会之间没有构建一个多赢的制度模式，因此在各种经济风波冲击下，显得尤为不稳定。这又反过来影响了我们企业的战略发展潜力。第三、我们现在和瑞士经济模式最大的差距在于“产业集群”的管理水平。目前转型升级、其中一个关键就是经济已经起步的产业集群的升级问题。目前我们产业集群管理有两个困境：贫困地区几乎没有产业集群，发达地区产业集群升级无所适从。贫困地区有一个共同特征：没有产业集群；所有欠发达城市的共同特征是：产业集群单一，缺乏多元化、竞争力。同时我们也注意到中国乡镇企业的另一个特征：产业集群定位偏低，企业研发投入少，外聘高薪技术人才少，对于整个产业链的控制力极差。这就是使得我们的产业集群必然定位于低端、低附加值领域。我们大量投入了资本、劳动、经济资源，但是却换不会应有的社会认可，最终沦落到“别人加工车间”的地步。其中的一个关键因素是：我们的产业经济没有融入知识经济、不注重人力资源的深层次投入。因此未来中国转型，其中的一个重要抓手就是：产业集群管理，没有的抓培育、有的抓产业集群“多元化、竞争力”建设。对于新兴产业的发展，强化“信息对称”建设、提升人员素质，突破技术力量、产业发展战略研判的瓶颈障碍，从新产业孵化、老企业提升创新等多个领域，强化我们经济的转型发展。对照瑞士经济模式，我们相比反差最大的关键问题是：教育基础上的知识经济、产业集群管理、经济资源配置效率。美国管理大师迈克尔.波特称瑞士是“稳如泰山的国家”，泰山是我们的，但是对于“产业经济的发展、国家竞争优势的构建”，我们却不得不佩服瑞士人的睿智和成绩。波特的赞美之词源自其对于瑞士经济、循环效率、人力资源管理、产业集群优势的深层次的系统理解和感悟，当时其基础还是来源于瑞士人对整个国家经济资源禀赋深刻理解基础上的经济整合最优控制思维。如果我们以瑞士经济为“镜子”，我们感到既忧虑又有希望，忧虑的是中国区域经济和瑞士之间的巨大差距，希望的是我们的实体经济还有巨大的“成长空间”。50多年前两弹元勋钱学森说：“外国人行，我们为什么不行？”建国六十年后，我们的国家国力大大增强，但是在经济转型领域，面对诸多经济转型的困难的今天，我们难道没有勇气说：瑞士人行，我们为什么不行？

② 什么时间Bucherer连同其他9家制表商联合投资，并研发制造出瑞士第一个石英机芯——Beta21

世界知名手表奢侈品牌排名仅供参考特级表百达翡丽PatekPhilippe爱彼AudemarsPiguet江诗丹顿VacheronConstantin朗格A.LANGE&SOHNE宝玑Breguet豪爵ROGERDUBIUS帕玛强尼PARMIGIANI宝珀Blancpain雅典UlysseNardin弗兰克·穆勒FRANCKMULLER格拉苏蒂GlashütteOriginal芝柏GIRARD-PERREGAUX一类一等劳力士Rolex万国IWCInternationalWatchCo.积家Jaeger-LeCoultre卡地亚Cartier萧邦Chopard伯爵PIAGET一类二等真利时ZenithKELEK(好象已经停产)昆仑Corum丹尼尔·罗斯DANIELROTH尊达GERALDGENTA联合UNION瑞宝CHRONO沛那海PANERAI欧米茄OMEGA杜彼萧登DUBEY&SCHALDENBRAND玉宝EBEL二类一等雷达RADO摩凡陀MOVADO绮年华ETERNA尚美XEMEX梭曼REVUETHOMMEN伯特莱PERRLET艾登SCHWARZ-ETIENNE；浪琴LONGINES富利斯FORTIS美耐华MINERVA；雅克JACQUESETOILE；DANIELJEAN-RICHARD帝玛TUTIMA辛恩SINN；NIVREL(少数还用LEMANIA8810的品牌)MUEHLENOMOS；瑞纳RAINERBRAND；显赫HANHART；司多娃STOWA(JOERGSCHAUER)；SOTHIS；宝星TEMPTION。三类豪利时ORIS天梭Tissot汉米尔顿HAMILTON米陀MIDOZENO；MARCELLOC；DAVOSA；德国的一些搭载ETA(包括7750，UNITAS)的小品牌，如LIMES，KAUFMANNLACO四类梅花Titoni英纳格ENICAR罗马ROAMER西马Cyma依波路BOREL百浪多Pronto艾其华OGIVAL时度DOXA山度士SANDOZ尼维达NIVADA奥尔马Olma宝路华BULOVA斯沃奇SWATCH雪铁纳CERTINA宝星JUNHANS五类精工SEIKO西铁城Citizen东方(双狮)ORIENT卡西欧CASIO世界名牌手表系列排名世界名牌手表系列排名百达斐丽（PatekPhilippe-PP）江诗丹顿（VaucheronConstaint-VC）爱彼（AudermarsPiguet-AP）积家（JaegerLe-Coultre-JLC）宝玑（Breguet-BG）宝珀（Blancpain）万国（InternationalWatchCompany-IWC）劳力士（Rolex）伯爵（Piaget－PG）卡地亚（Cartier）当然，这也只是一家之言，关于世界名表的争论从来就没有停止过。第一名，当然是百达斐丽，英文缩写就是PP。勿庸置疑是全世界公认最好的品牌，号称“手表中的蓝血贵族”。PP不以复杂的机芯或者华丽的外观见长，甚至在其男装表的外壳上很少镶嵌任何钻石或者宝石，但是它始终坚持自制机芯，限量生产，天生就具有一种儒雅内敛的贵族气质。所以，PP不是有钱就可以佩戴的，那些戴着黄澄澄的金戒指和金项链、经常出入桑拿和卡拉OK的“土财主”根本不配拥有PP。佩戴者应当是有一定的气质和风度，谈吐文雅，具有“贵族气”的成功人士才可以佩戴。PP对与大号的戒指、手链和项链等珠宝具有“免疫力”，把这些东东和PP放在一起总是不协调的，所以在戴PP时应当避免再佩戴这些俗气的东西。PP的价位都在人民币10万元以上，作为入门级的3919也得11万左右。第二名，江诗丹顿，VC。它好就好在机芯和外壳工艺极为出色，而且一贯限量生产，特别是VC的Malte款的镂空表，简直就是一件艺术品！第三名，爱彼，AP。一贯以高调的姿态出现，最经典的款式是“皇家橡树”(RoyalOak),特点是规则的八角形表壳，八个角上分别有八颗装饰性的螺丝，显得非常粗犷，极有男性气息。AP的价位较高，一般只在亨得利或者英皇珠宝有售，“皇家橡树”有一款不锈钢的男装表售价7.8万元；其全18K黄金加表盘镶钻的售价达45万余元。当然，还有更规的，谁叫AP是经典中的经典呢，连世界最著名的动作片巨星阿诺德.施瓦辛格都是AP最忠实的拥趸，他在其主演的影片《终结者3》中佩戴的正是在AP特别定做的新款腕表。第四名，本人认为应属积家，JLC。JLC以纯机械机芯制造著称于世，甚至其它的著名品牌也用过它的机芯。JLC的101机芯是世界上最小的纯机械机芯，用它做出来的女士珠宝腕表甚至曾经是英国女王伊丽莎白二世在自己加冕庆典上的穿戴。第五名，宝玑，BG。号称“表王”，主要是因为其创始人路易.宝玑先生有着太多的关于腕表的第一次发明，比如创世纪的陀飞轮（Tourbillon）和“宝玑指针”等等。所有款式均用18K黄金以上的贵金属制造外壳，以鳄鱼皮表带为主，而且表盘通常以镀银处理，非常漂亮。只是有一点点的遗憾，就是外形款式有点儿保守，大多为圆形表盘，缺乏变化。但是，无论如何都是世界级的名表！第六名，宝珀（Blancpain），缩写是JB。这个牌子让本人推崇恐怕会招致一大批“表行家”们的臭骂，因为伯爵都没有上榜呢，而大家都很喜欢伯爵嘛!嘿嘿！其实宝珀有它的不足，就是它的外观几乎没有变化，一直只生产圆形表壳的手表，而且以皮带表居多，显得过于保守、传统，似乎和时尚根本挂不上勾。但是，宝珀却是仅有的几个从来都只生产机械表而没有石英电子表的品牌，宝珀的口号就是“只做机械表”。要知道，即使是积家这样的品牌都不曾免俗呐！宝珀还是现存历史最久的、最古老的腕表品牌，建于1735年。而现在在用于市场销售的腕表中，宝珀特别设计制造的款式－“1735”以636万元人民币的价格傲立当世，这款表穷极了制表大师们的智慧，据称当世只有3到5位大师可以制造类似复杂功能的腕表，要买到它除了有超级富豪的家底之外，还得提前至少3年预订才可以，也就是说不是一般的大富豪就可以买得到的。第七名，万国，IWC。这有点私心的成分，只因为万国的口号就是“只做男人的腕表”，嘿嘿！美眉们可千万别说俺“大男子主义”哦。万国虽由美国工程师琼斯（Jones）创立，但是却是百分之百的纯正瑞士血统。因为它的工厂就设在瑞士的沙斐豪森小城。万国的机芯品质没的说，外形设计更是具有自己的特色。首先是以圆形表壳为主，其次是大表盘，乍一看很普通，其实朴实中见功夫，风格非常适合男士佩戴，特别是IT业或者其他从事工程方面的男士佩戴。它的经典款式如达芬奇（DaVinci）、葡萄牙（Portuguese）和波涛斐诺（Portofino）都是非常具有个性的腕表，不张扬却极有气派。第八名，劳力士。许多暴发户非常喜欢它。其实，一个腕表为社会各阶层人士认知和欢迎也不是它自己的错呀。但是，如果说机芯的品质和耐用可靠，劳力士无疑是最出色的，简直可以当成传家之物留给子子孙孙。虽然劳力士几乎从来都不制造复杂功能的腕表，但是它的经久耐用、走时精准却是出了名的，而且一直是二手表市场里的宠儿，保值功能极佳。第九名，伯爵。若单以价格而言，伯爵绝对是前3名的，不过，本人之所以不太看得上它，是因为它的高价格主要是靠运用了大量的钻石和宝石镶嵌，以及市场运作（还不如叫炒作更好）所造成的。伯爵自己不擅长做机芯，通常用别家的机芯，但是在外壳设计和用料上却特别下功夫、舍本钱。第十名，卡地亚。前10名里唯一非瑞士品牌，虽然创自法国，但是工厂却在瑞士，而且用瑞士顶级的机芯。没什么更多可说的，卡地亚被以前的英国威尔士亲王成为“国王的珠宝商，珠宝商中的国王”，以皇室珠宝起家的路易.卡地亚先生在1904年把他的好友－法裔巴西巨商山度士.杜蒙的请求变成了世界上第一款最成功的腕表“山度士”（Santos），于是卡地亚奠定了今日世界著名腕表品牌的地位......2004年卡地亚为纪念“山度士”表问世100周年发行了“山度士100”和“山度士－杜蒙”（超薄）黄金/不锈钢款腕表。另外还有灵感得于第一次世界大战时美军坦克的“坦克”（Tank）还有卡地亚的另一杰作－帕夏，据说源于上世纪30年代一位摩洛哥王国的地方大员，他的官衔是“帕夏”，在北非柏柏尔语的意思是“总督”，因为他酷爱游泳，所以他请求卡地亚专门为其制造一款防水性能极佳的腕表，于是“帕夏”就问世了......卡地亚的价位差别也很大，最便宜的是“坦克”（Tank）的不锈钢款，3万元左右；贵的几十万不等。作者:shanglin发布日期:2006-2-11第十一名，芝珀，GP。瑞士传统品牌，既恪守传统品质，又不乏创新，最经典的是其“法拉利”，结合了赛车与腕表的优良品质于一身，完美的结合。价格也不低，通常在5万元以上，但在二手市场上表现就一般了，价差较大。本人见过一块18K黄金男装腕表，可能款式老了些，才卖人民币8,000元！呵呵！第十二名，毫不犹豫，当属雅典（UlysseNardin）。说心里话，本人觉得这样的翻译实在巧妙，可能来自香港人。这个牌子的创始人UlysseNardin27岁就有了自己的制表作坊，而它一向以生产航海表著称。雅典的腕表以功能复杂，样式变化多端见长，最经典的一款叫“成吉思汗三问表”，每当闹时之时，表盘上的类似浮雕的蒙古骑士（也许就是成吉思汗的形象吧）会“纵马驰骋”，活灵活现，做工非常精细，体现了雅典表精湛的工艺水平。第十三名，朗格（A.LangeSoehn）。少见的非瑞士品牌，它是地道的东部德国产品，曾经因前东德的专制统治而消失过，但两德统一后再度焕发青春。朗格坚持只做机械贵金属腕表，使得它的品质和价位都据高不下，一般均在10万元以上，而且国内一般商场买不到。第十四名，真利时（Zenith）。瑞士品牌，以复杂功能时计著称，多用贵金属作外壳，皮带表居多，是比较传统的腕表，品质一流。第十五名，肖邦（Chopard），瑞士品牌，以女装钻石表著称，特别是“快乐钻石”（HappyDiamond），是窈窕淑女的最爱。窃以为其实际佩戴效果要好于满是珠光宝气的伯爵......哎呀，又挨了一块板儿砖！第十六名，沛纳海（Panerai）。意大利品牌，总部位于佛落伦萨，生产厂却在瑞士。纳海的专业潜水表了，防水深度均在300米以下，一直就是包括意大利海军在内的许多国家军队专用潜水表。最近几年才刚刚面向民用市场，通过拍卖老款军用潜水表而大造声势，加盟瑞士著名的奢侈品集团历峰集团（Richmont）更是其明智之举。沛纳海在外形上比较保守，很少变化，但它强调了防水性能和结实耐用的特性，此外其调校柄头处采用了独有专利技术的设计，用一个带鹅颈形拉杆的护圈盖住柄头，防止水压过高导致水流从柄头处渗入表芯，确实非常独到，是沛纳海的标志性设计。第十七名，名士（Baume&Mercier）。瑞士品牌，以儒和典雅著称，其汉普顿（Hampton）系列和里维埃拉（Riviera）系列都是经典款式，价位一般在数万元至十几、几十万元不等。独立制表人发展的品牌倒更有兴趣一来这种腕表数量有限，弥足珍贵；二来它凝聚了独特的个性风格和技术，非常具有收藏价值。1.弗兰克.穆勒（FranckMueller－FM）。最近几年炒得最火爆的个性品牌，一切都源于这位大师独具个性的设计、制作。夸张、拉长的酒桶形外壳和各种色彩的鳄鱼皮表带是其招牌性的设计，而其“疯狂时间（CrazyHours）”系列的独特设计更是开创了腕表设计的先河。在“疯狂时间”的表盘上，延续传统几百年的1到12点的时间刻度被完全打乱，腕表的指针以跳时的方式指示时间。这种看似疯狂的表盘实际上凝聚了大师超人的智慧和超前的设计理念，充满了超人的智慧。英超联赛“红魔”曼联队的当红前锋鲁尼在去年生日时就收到其女朋友送的生日礼物－一块价值1.5万英镑的弗兰克.穆勒腕表。2.帕玛强尼（ParmigianiFleuier－PF）。这位大师据说原为百达斐丽的著名设计师，后来在百达斐丽之下开始制造自己名字的品牌腕表。帕玛强尼也多采用酒桶形外壳，但其形状较为偏矩形一些，而且无论表盘还是外壳边缘均采用雕花式的处理方法，工艺非常精湛。它所使用的机芯是无可挑剔的，品质绝对一流，而且多采用贵重金属制作，所以价格不菲，一般甚至比百达斐丽还贵，而且许多是限量生产的。3.豪爵（RogerDubuis－RD）。以生长贵重金属外壳、复杂功能机芯著称的腕表。一直数量稀少，是拍卖会上的焦点。价格同样高的令人瞠目。4.尊达（GeraldGenta－GG）。提起这个品牌也许许多国人并不熟悉，而如果提到大师70年代为爱彼（AudermarsPiquet）设计制作的“皇家橡树（RoyalOak）”也许不少人是耳熟能详的。90年代初，尊达建立了自己的独立品牌，经过15年的努力，已成为国际超一流的个人腕表品牌。2004年，尊达为纪念品牌建立15周年，推出了OctoLine系列复杂功能腕表，仍然采用其独特的“双椭圆形”外壳设计，制作了陀飞轮、陀飞轮万年历以及8天超级动力储存等不同风格的名贵腕表，均采用名贵金属如黄金、白金、玫瑰金和钽金属等制造，体现了一种超凡脱俗的贵族气质和上乘品味。5.丹尼诺夫（DanielRoth－DR）。同样是一位国际顶级的腕表大师，制作复杂功能的名贵腕表，其外形设计与尊达颇有些类似，采用“双椭圆形”设计，同样的稀少和名贵。6.斐力德夫（PhilippeDefour－PD）。毋庸多言，又一位世界级的大师自己的品牌，数量稀少、价格昂贵。7.NHC。以其品牌人兼制作人卡巴莱斯的全名缩写命名，其最独到的创造就是在表盘设计上首先采用了指针设计，也就是舍弃了传统的各种指针，用表面上圆盘的小窗格的转动指示时间，并且采用了跳时设计，还是一句评价－数量稀少、价格昂贵。8.矫大羽（KiuTaiYuk）。全世界华人的骄傲，这位出生于中国江苏省苏州市一个普通工人家庭的制表大师从小就充满了天赋和智慧，80年代初移居香港后逐渐从事钟表销售和收藏领域，并且自己独立制作复杂功能的腕表，其制作的属于第三代陀飞轮的“神行天仪飞轮”腕表成为永恒的经典，并成为全亚洲第一位也是迄今为止唯一一位同时获得瑞士官方和美国官方双认证的腕表独立制作大师。大师每年毕毫其一年的功力制作仅一块复杂功能腕表，足见其珍贵难得！虽然大师的作品为世界各地收藏家所追逐，但大师本人却坚持作品非卖。大师唯一的一块被拍卖的腕表竟拍得80万港币的天价！大师的成功充分证明了大师本人一直坚持的信念－钟表是中国人首先发明的，中国人一样能够做出世界上最复杂、最先进和最名贵的时计来！其它有特色的名表1.欧米茄（OMEGA）。是目前在中国大陆最红火的瑞士腕表了。主要靠的是比较悠久的历史、可靠的品质和大力的市场推广、宣传。欧米茄早期的产品还是非常出色的，它也是最早进入中国大陆的国外腕表品牌。其最辉煌的时期无疑是60、70年代，作为第一块随航天员进入太空的腕表，欧米茄一时名声大噪，在全球范围内确立了其“第一航天腕表”的地位，而且欧米茄还是最早和最出色的天文台表。在欧美，高价表就是高价做、高价卖，低价表就是为了满足工薪阶层而制作的，如果价差巨大反而会有“两头不讨好”的结果，可是，在中国大陆，无论是爆发的富豪还是普通老百姓，对欧米茄都趋之若骛......2.浪琴（LONGINES）。以柔和儒雅为风格的瑞士品牌。客观地说，浪琴是比较适合一般白领阶层的腕表，不张扬但是非常有风度，连已故的美国影坛巨星奥黛丽.赫本和亨弗里.鲍嘉都是它的代言人了。尤其是浪琴的超薄腕表，非常细腻、贴身，价格也不贵，一般在6、7千元左右。它的“舰队（FLEET）”系列也很不错，特别是玫瑰金加鳄鱼皮表带的款式，颇有豪华腕表的风范，售价也只不过约3万元左右，很值得购买。3.豪雅（TAGHEUER）。是瑞士运动腕表的先锋品牌，品质一流，而且领导运动表的潮流。无论是机芯水准还是外观设计都很不错，价格属于中上，如果以运动表来定位则绝对算高的了。4.天梭（TISSOT）。是从一个家庭小作坊起家的瑞士著名品牌。TISSOT家族父子两代人只为了打发冬季农闲的时光而建立的这个小作坊今天已经发展成世界著名的腕表生产商了，真让人感到瑞士的钟表奇迹确实很神奇！天梭被欧洲人认为是非常适合白领阶层佩戴的腕表，外观精美、设计新颖，而且价格很便宜。天梭一般只做低廉材质的腕表，只是前几年出过一款18K黄金的方形腕表，售价也只有2万多元，而一般的也就1、2千元搞定了。还有一款叫“T-TOUCH”的，非常独特，采用触摸式表盘，体现了天梭先进的现代科技，当然，这块表是石英机芯的......5.梅花（TITONI）。也是一个家族式企业，建立于1919年瑞士的格林肯小镇。梅花一向以朴实无华但精密可靠的品质闻名，是性能价格比最出色的瑞士腕表。个人见解，窃以为如果讲腕表的档次或者收藏的价值，至少最基本的先决条件就是纯粹完全的机械机芯，石英机芯腕表不存在档次的问题，戴坏了就算了，也别指望它能保值甚至升值。梅花是一个非常坚持自身独立传统的腕表厂商，虽然其实力无法与江诗丹顿、伯爵、欧米茄这些大厂商相比，但是却至今仍坚持着自己独立制表商的阵地！6.众多其它品牌，如英纳格（ENICAR）、罗马（ROAMER）、雷蒙威（RAYMONDWEIL）等等，没什么更多可说的，只是腕表而已，既无突出的缺点，也没什么可以夸赞的。还有一些也不错。当然可以记不得，但要知道：1.格拉苏蒂（GLASHUTTEORIGINAL-GO）。与朗格（A.LANGE&SOEHN）一样，都产自德国东部靠近马格德堡的格拉苏蒂小镇。这两个品牌均代表着德国制表行业的最高水准，也让世人知晓不是只有瑞士人才会制造高品质的时计的。GO制表的路线和朗格基本相同，即只做机械表，但是略有差异的是，GO不只做贵重金属外壳腕表，也做不锈钢外壳的产品，因此某些款式的价格相对较为便宜一些，但是大多数也在数万元以上。2.尊皇（JUVENIA）。以女式珠宝腕表见长，设计比较新颖、富有创意，善于运用大量的钻石和宝石，基本上不太适合男士......呵呵！不过，本人见过一款尊皇特别制作的“陀飞轮”（TOURBILLON）男装腕表，18K黄金表壳、镂空式设计、黑色鳄鱼皮带，非常漂亮，不过价格不菲，而且镂空表只适于收藏，不太适于日常佩戴。3.君皇（CONCORD）。很不张扬的瑞士名表，以制作贵重金属腕表为主，市场策略比较传统，但是品质却一流，而且外观设计很漂亮，本人曾经见过一款玫瑰金黑色鳄鱼皮带的君皇，真的非常PP！其价格也比较高亢，与GO等品牌差不多，而且不是大多数商场见得着的。4.波威（BOVET）。古老的瑞士品牌，曾经是晚清王公贵人们的宠儿，那时是以其怀表著称的。有很多年了，大概将近大半个世纪，波威在中国大陆消失，直到去年才又杀回中国市场。波威有一个非常独到的设计，就是它的调校柄头不像其它所有腕表那样设置在表盘的两侧，而是放在表盘12点上方正中的位置，也就是上表耳的位置上，这样乍一看是一只腕表，可是其柄头的设计却取自怀表的设计方式。此外，波威的表面经常运用比较古典的设计，比如运用非常弥足珍贵的珐琅面、珍珠母贝面或者云母面，时间刻度也采用复古设计，比如运用中国古代12时辰汉字标示等等，体现了一种复古典雅的气质。波威的价格非常昂贵，甚至超过了大多数高档腕表，一般在十几万元以上，上百万元的也很正常。5.帝后（DELNEAU）。一个在国内非常非常不知名的品牌，本人了解也不多。但是，据说这个牌子从不批量生产，也从来不在任何商业机构售卖，而是只接受客户量身定做的订货方式，而且其客户非富即贵，大多是欧洲、亚洲的王室成员或者超级富豪。帝后根据客户个人的要求，专门为客户设计款式，并按照客户的喜好和需求在外壳上镶嵌不同的钻石和各种宝石，每年的产量不过数百至千余块，可见是非同一般的品牌。6.宝茄丽（BULGARI）。其实是一个著名的珠宝品牌，后来改做腕表，把其擅长的珠宝镶嵌那一套东东放到外壳制作上来，不高档也得高档啊，呵呵！7.宝齐莱（BUCHERER）。和BULGARI的情况大同小异，总之不是原来就做腕表的，属于半路出家者。本人在某大商场的腕表柜台见过它的几款玫瑰金皮带表，真的非常漂亮诱人，价位一般在7、8万元以上。8.蒂芬妮（TIFFANY）。世界著名的珠宝商品牌，后来进入了腕表市场，本身的价位还不算太离谱，数万元以上吧，不过世界第一名表百达斐丽为它特别制作的限量表“百达斐丽－蒂芬妮”（PATEKPHILIPPE.TIFFANY）却价值不菲，玫瑰金款要20几万元搞定！9.万宝龙（MONTBLANC）。原本是世界著名的钢笔制造商，最经典的就是“大班”钢笔和“皇家波希米亚”系列镶钻宝石钢笔了。大约7、8年前开始涉足腕表制造，并加盟了奢侈品巨头历峰集团。本身这个牌子是德国的，但是其腕表厂却设在瑞士，因此它的手表也是SWISSMADE。万宝龙的“时光行者”（TIMEWALKER）系列非常不错，价位一般在1、2万元左右，比较适合事业有成的白领阶层人士。10.登喜路（DUNHILL）。英国著名的男士服装品牌，还兼做皮具、打火机和烟草等男士用品，后来也加入了腕表制造商的行列。一切得益于它出色的英国设计师TOMBOLT，这位土生土长的伦敦人从小就喜欢赛车和腕表，他把对赛车的狂热融入到腕表设计中去，为登喜路设计了许多非常新颖独特的腕表。如果有人提到以下款式，也不要没有听说过:1.豪利时（Oris）。瑞士老牌表厂，以生长运动表见长，最近的杰作之一是著名的F1车王迈克尔.舒马赫的弟弟拉尔夫.舒马赫的F1纪念表。此外，豪利时也制作一些高档贵重金属材质的复杂功能腕表。2.艾美（MauriceLacroix－ML）。一个新兴的品牌，最近几年才在腕表界大放异彩，2002年曾被瑞士某专业杂志评为世界第一品牌名表，甚至在大名鼎鼎的百达斐丽之前。它没有悠久的历史和传统，没有显赫的家族声誉，但是却有着先进的技术和时尚的设计。最具有杀伤力的是它的价位，最便宜的六、七千元人民币就搞定，贵一点的也只不过数万元而已。但是，其品质和使用的材料却绝非等闲，而且款式非常新颖、漂亮。台湾著名的“情歌王子”张信哲－阿哲（他是我最喜欢的歌手之一）是艾美的形象代言人。3..杜彼－萧登（Dubbey&Schaldenbrand）。瑞士的老牌表厂，纯手工制作，得益于其“拯救者”－瑞士著名的机芯收藏家辛妮特女士。辛妮特女士在60、70年代日本电子表风行全球之际，从当时惨淡经营的一些瑞士传统手工表厂收购了一大批传统机芯，并在机械表复兴之时以全新的外壳设计再度推出，大获成功。其酒桶形的外观已成为标志性形状。价位在2万元以上，但大多在10万上下。4.依波路（E.Borel）。瑞士老牌。一向以低调行事，不事张扬。最近曾经推出酒桶形鳄鱼皮带的玫瑰金纪念表，价位一般在数万元之间。5.瑞士时计（Chronoswiss）。传统的瑞士品牌，最突出的是其超大的表冠柄头和复杂的时计功能。6.玉宝（Ebel）。珠宝品牌，兼做腕表，客户针对女性群体，以手势腕表著称。7.雅盖卓时（JaquetDroz）。以大师名字命名的古老的传统时计品牌，不仅制作腕表，其时钟亦为难得一见的精品。是收藏界的珍品，拍卖会的焦点。8.百年灵（Breitling）。是航空腕表的领航人，是美国空军的宠儿，当然它是纯粹的瑞士血统。价位在万元以上，倒也没有太过奢侈的名贵表款。9.汉密尔顿（Hamilton）。腕表领域里少见的非瑞士、非欧洲品牌，地道的美国货。虽然没有瑞士腕表那么大的名气，而且价位也偏低，但是历史却不短，而且品质一流。10.富利时（Fortis）。和欧米茄相似，同为航天表中之先驱，所不同的是，欧米茄是航天员在太空舱里佩戴的；而富利时是前苏联宇航员在太空里佩戴过的。

③ 瑞士主要进出口什么东西

瑞士进出口的三大产品：

瑞士军刀

瑞士军刀从外形上看如同水果刀，但它的设计完美、加工精巧，并且有数十种功能，令人爱不释手，其名声远扬全球。多数瑞士人认为，瑞士军刀更始于作用瑞士的象征。瑞士军刀里面拥有圆珠笔、牙签、剪刀、平口刀、开罐器、螺丝起子、镊子等工具。方便又轻巧。

瑞士表

瑞士表占世界总产量的40%，全世界出口每10块就有7块来自瑞士。著名手表的品牌有百达翡丽、江诗丹顿、爱彼、宝玑、伯爵、帕玛强尼、宝珀、雅典、弗兰克·穆勒、积家等。

奶酪

瑞士奶酪分三个种类，分别是艾蒙塔尔奶酪、格鲁耶尔奶酪、阿彭策尔奶酪和僧侣头奶酪，年产量约在13万吨。虽然奶酪的生产对全国经济发展没有明显贡献，但由于是采用传统方式制造的，因此瑞士奶酪以高品质和特殊风味而闻名全球。

④ 介绍一下各种世界的名表

世界名牌手表系列排名

百达斐丽（Patek Philippe - PP）

江诗丹顿（Vaucheron Constaint - VC）

爱彼（Audermars Piguet - AP）

积家（Jaeger Le-Coultre - JLC）

宝玑（Breguet - BG）

宝珀（Blancpain）

万国（International Watch Company - IWC）

劳力士（Rolex）

伯爵（Piaget － PG）

卡地亚（Cartier）

第一名，当然是百达斐丽，英文缩写就是PP。勿庸置疑是全世界公认最好的品牌，号称“手表中的蓝血贵族”。PP不以复杂的机芯或者华丽的外观见长，甚至在其男装表的外壳上很少镶嵌任何钻石或者宝石，但是它始终坚持自制机芯，限量生产，天生就具有一种儒雅内敛的贵族气质。所以，PP不是有钱就可以佩戴的，那些戴着黄澄澄的金戒指和金项链、经常出入桑拿和卡拉OK的“土财主”根本不配拥有PP。佩戴者应当是有一定的气质和风度，谈吐文雅，具有“贵族气”的成功人士才可以佩戴。PP对与大号的戒指、手链和项链等珠宝具有“免疫力”，把这些东东和PP放在一起总是不协调的，所以在戴PP时应当避免再佩戴这些俗气的东西。PP的价位都在人民币10万元以上，作为入门级的3919也得11万左右。

第二名，江诗丹顿，VC。它好就好在机芯和外壳工艺极为出色，而且一贯限量生产，特别是VC的Malte款的镂空表，简直就是一件艺术品！

第三名，爱彼，AP。一贯以高调的姿态出现，最经典的款式是“皇家橡树”(Royal Oak),特点是规则的八角形表壳，八个角上分别有八颗装饰性的螺丝，显得非常粗犷，极有男性气息。AP的价位较高，一般只在亨得利或者英皇珠宝有售，“皇家橡树”有一款不锈钢的男装表售价7.8万元；其全18K黄金加表盘镶钻的售价达45万余元。当然，还有更规的，谁叫AP是经典中的经典呢，连世界最著名的动作片巨星阿诺德.施瓦辛格都是AP最忠实的拥趸，他在其主演的影片《终结者3》中佩戴的正是在AP特别定做的新款腕表。

第四名，JLC。JLC以纯机械机芯制造著称于世，甚至其它的著名品牌也用过它的机芯。JLC的101机芯是世界上最小的纯机械机芯，用它做出来的女士珠宝腕表甚至曾经是英国女王伊丽莎白二世在自己加冕庆典上的穿戴。

第五名，宝玑，BG。号称“表王”，主要是因为其创始人路易.宝玑先生有着太多的关于腕表的第一次发明，比如创世纪的陀飞轮（Tourbillon）和“宝玑指针”等等。所有款式均用18K黄金以上的贵金属制造外壳，以鳄鱼皮表带为主，而且表盘通常以镀银处理，非常漂亮。只是有一点点的遗憾，就是外形款式有点儿保守，大多为圆形表盘，缺乏变化。但是，无论如何都是世界级的名表！

第六名，宝珀（Blancpain），缩写是JB。宝珀还是现存历史最久的、最古老的腕表品牌，建于1735年。而现在在用于市场销售的腕表中，宝珀特别设计制造的款式－“1735”以636万元人民币的价格傲立当世，这款表穷极了制表大师们的智慧，据称当世只有3到5位大师可以制造类似复杂功能的腕表，要买到它除了有超级富豪的家底之外，还得提前至少3年预订才可以，也就是说不是一般的大富豪就可以买得到的。

第七名，万国，IWC。

第八名，劳力士。许多暴发户非常喜欢它。其实，一个腕表为社会各阶层人士认知和欢迎也不是它自己的错呀。但是，如果说机芯的品质和耐用可靠，劳力士无疑是最出色的，简直可以当成传家之物留给子子孙孙。虽然劳力士几乎从来都不制造复杂功能的腕表，但是它的经久耐用、走时精准却是出了名的，而且一直是二手表市场里的宠儿，保值功能极佳。

第九名，伯爵。若单以价格而言，伯爵绝对是前3名的，不过，本人之所以不太看得上它，是因为它的高价格主要是靠运用了大量的钻石和宝石镶嵌，以及市场运作（还不如叫炒作更好）所造成的。伯爵自己不擅长做机芯，通常用别家的机芯，但是在外壳设计和用料上却特别下功夫、舍本钱。

第十名，卡地亚。前10名里唯一非瑞士品牌，虽然创自法国，但是工厂却在瑞士，而且用瑞士顶级的机芯。最便宜的是“坦克”（Tank）的不锈钢款，3万元左右；贵的几十万不等。[/color]

⑤ 瑞士名表都爱用贵金属制表，贵金属有何魅力

俗话说得好“穷玩车，富玩表”。有人说一只江诗丹顿的复杂名贵手表价值要抵半栋别墅，虽然只是个段子，但是也反应了现实生活。目前来说，市场上的机械手表价格林林总总参差不齐，但其实机械手表和大多数的商品无差，都是由品牌决定价格，工艺影响成本。瑞士民间流传着这么一句话“手表是用最少的原料、最高的工艺，然后是最贵的价格”。

通过上面几种贵金属材质我们可以看出，它们都有一个通性，那就即使放置几十年或几个世纪，其依旧可完好留存。或许瑞士名表品牌的制表师们由开始制表那一刻就考虑到，他们需要做的事情不是一两天的，而是需要经历时间的洗礼，挑战时间跨度，向世人展示其最初那份匠人尊严。也可以理解为何今时今日，制表人们依旧执着追求机械腕表的走时精准。

⑥ 为什么在一战和二战中瑞士没有被战火燃烧

1、在经济上向法西斯国家输血。
德国历来是瑞士的最大贸易伙伴。二战中，瑞士一直都维持了同德国的经贸、金融关系。大战爆发不久，瑞方向德方提供1．5亿瑞士法郎贷款，德方则允许瑞士商品经由德国转口。意大利亦从同瑞士的经贸关系中获益。瑞士还向德国卖电，让德国工厂保持生产，直至1945年3月德国败局已定时才停止。瑞士各大表厂还同向德国供应精密零件。苏黎世的军工厂提供的40毫米口径高射炮，是德国应付盟军空袭的重要防卫武器。[4]
2、二战时瑞士一直让贯穿阿尔卑斯山脉的具有战略意义的15公里长的圣哥大隧道（这也是世界上最长的公路隧道）向德国和意大利开放。满载战略物资的火车不断穿过瑞士往来于两国之中[5]。
3、拒绝帮助受迫害的犹太人。
二战爆发前，纳粹政权一般并不阻挡犹太人移居国外，通常是剥夺其财产后迫使他们迁往别的国家。因此瑞士成了很多德籍犹太人流亡的首选地。但瑞士当局却采取对策阻挡他们的涌入，它明确规定，“犹太人不应当视为政治难民”。为此，当局采了取先堵后赶的措施：实行预先签证，制止难民入境；假如获准入境，则尽早将其逐出；对非法入境的难民，瑞方将其押到边界岗哨交与德方。战争年代，由于无法进入和被逐出瑞士的犹太人是难以计数的。1938年，瑞士出入境部门让德国在德国犹太人的护照上打上一个大大的“J”字印（犹太人的标记）。到正式开战时，瑞士已在边境拦截了10多万犹太人入境。瑞士有时甚至直接把这些人交到臭名昭著的党卫军手上[6]。为此，德国的报纸在战后也曾批评过瑞士的所谓“中立”。德国《周报》指出，瑞士的“中立”只差没有同第三帝国正式合作而已。
4、瑞士银行：侵吞犹太人财产，充当纳粹黄金保险箱。
瑞士银行在二战中的表现也有许多“猫腻”。据报道，在二战中，被纳粹迫害致死的德国犹太人在瑞士银行开户数达5万多户，存有价值为60亿美元的资金，而至今只有600万美元经瑞士政府交还给了犹太组织或赠与一些国际人道主义组织[7]。一些瑞士银行甚至以纳粹集中营没有发放死亡证的理由拒绝赔偿。所有这些资金都被瑞士银行侵吞了。
瑞士还是纳粹德国进行黄金交易，以换取硬通货瑞士法郎的主要地点。瑞士银行则根本不问黄金的来路，一味从中赚取巨额差价。据称，当时纳粹德国的帝国银行90％的黄金交易就是通过瑞士银行进行的[8]。纳粹通过战争掠夺来的巨额财产，也有相当一部分存在瑞士银行。在瑞士银行的“帮助”下，希特勒得到了宝贵的外汇，从而在世界市场上购买维持战争的重要物资。纳粹德国帝国银行副行长索性露骨地说：“瑞士允许自由的外汇交易具有重要的政治意义，这是我们至今仍让它保持独立的一个基本原则。”[9]
上述史实说明，瑞士在二战中的行为违反了永久中立原则。
在第二次世界大战结束之后，瑞士联邦政府对这段历史进行了反思。1995年4月3日瑞士外交部长科蒂首次代表政府为瑞士在二战中的表现作出道歉。他说：“我们不能、也决不否认瑞士在战时与难以用语言表达的野蛮行为有牵连。”“虽然一个被纳粹和法西斯世界包围的小国要生存下去非常困难，但这也不应当使我们原谅自己当时严重丧失立场与软弱——我认为尤其不能原谅我们当时对受迫害的犹太人的政策。” 当时他还发表了一个经联邦委员会（即瑞士政府）通过的声明，表示瑞士在二战中有负于纳粹受害者[10]。瑞士政治家勇于正视和承认本国政府半个多世纪以前所犯的严重错误并就此道歉，这一立场赢得了国际社会的普遍赞赏。

⑦ 美泰乐金条的关于瑞士美泰乐集团

经过近160年的不断开拓和革新，今天，美泰乐供应贵金属、先进材料及其半制成品予不同行业客户，它被誉为供应优质产品予具有良好品牌的钟表、珠宝首饰、电子、电工材料和高科技产业的生产商。
美泰乐在以下五个业务范围为客户提供产品和服务：
l 回收、提炼及鉴定贵金属
l 为钟表及首饰行业提供不同形状和用途的贵金属半制成品
l 贵金属电镀材料及粉末浆料，应用于装饰和电子工业
l 电工材料半制成品，例如银合金接点
l 科技产品，应用于以新科技为基础的业务
美泰乐具有多年生产和操作贵金属的专业技术，在瑞士政府严谨法律监管及熟悉市场的优势下，在全球建立了超卓的信誉。

⑧ 瑞士1kg金条尺寸

1kg金条等于2市斤:宽一寸,高0.5寸,长四寸。
黄金的密度是19.32g/立方厘米，1公斤黄金的体积就是1000/19.32，约为52立方厘米，尺寸就大概边长3.73cm的正方体。
黄金的化学性质稳定，具有很强的抗腐蚀性，在空气中甚至在高温下也不与氧气反应，化学性质非常稳定，比银强。
瑞士金条贺利氏的比较好。瑞士贺利氏是一家国际知名的从事黄金精炼和金条生产加工的公司。总部位于距离瑞士东南部卢加诺17公里的蒙德利索市。
黄金的精炼和金条生产加工及其他的贵金属生产加工都是在这里进行的。该公司成立于1951年成立。1960年，瑞士联合银行UBS拥有其80%股份，到了1973年拥有全部股份。