97年亚洲经济危机时贵金属价格

㈠ 97年亚洲金融危机的原因是什么

97年亚洲金融危机是发生于1997年的一次世界性金融风波，这场风暴波及马来西亚、新加坡、日本和韩国、中国等地。泰国、印尼、韩国等国的货币大幅贬值，同时造成亚洲大部分主要股市的大幅下跌；冲击亚洲各国外贸企业，造成亚洲许多大型企业的倒闭，工人失业，社会经济萧条。
打破了亚洲经济急速发展的景象。亚洲一些经济大国的经济开始萧条，一些国家的政局也开始混乱。泰国，印尼和韩国是受此金融风暴波及最严重的国家。新加坡，马来西亚，菲律宾和香港也被波及，中国大陆和台湾则几乎不受影响。
97年亚洲金融危机爆发的原因：

1、亚洲国家的经济形态导致；
2、美国经济利益和政策的影响;
3、乔治·索罗斯的个人及一些支持他的资本主义集团的因素；
亚洲国家的经济形态导致：新马泰日韩等国都为外向型经济的国家，他们对世界市场的依附很大。亚洲经济的动摇难免会出现牵一发而动全身的状况。
以泰国为例，泰铢在国际市场上是否要买卖不由政府来主宰，而泰国本身并没有足够的外汇储备量，面对金融家的炒作，该国经济不堪一击。而经济决定政治，所以，泰国政局也就动荡了。

㈡ 97年亚洲金融危机是怎么回事

1997年发生的亚洲金融危机对东南亚各国、日本、韩国等国家的经济产生了严重影响。
1、危机首先在东南亚爆发并波及港台
短期资金大量进出：泰国于97年首季有19亿美元的净资金流入，第2季变成62亿美元的净资金外流；马来西亚、泰国、韩国、印尼与菲律宾于96年共获得478亿美元的资金净流入，97年却变成300亿美元的资金净流出。
自1997年初起，东南亚地区特别是泰国的泰铢受国际投机者的攻击，泰铢不断走软，最终不得不放弃固定汇率制，造成泰铢狂跌。接着菲律宾、马来西亚和印尼3国的货币也狂跌。
东南亚国家货币贬值影响到它们的股市，大多数东盟国家的股票市值至10月底都下跌了20％以上。
1997年第三季度台湾和香港的金融市场也被攻击。香港特别行政区政府迅速采取了有力的调控措施，成功地捍卫了港元联系汇率制。但香港股市却付出了巨大的代价，从16800多点跌至9000点左右。
2、危机蔓延至东北亚
从10月底起韩元持续下跌，股市跌幅也超过40％。
在金融危机中，韩国的大企业纷纷遭殃，又连累了一大批为其生产配套设备的中小企业。企业的大量倒闭使韩国银行呆帐和坏帐剧增，信誉大幅度下降，几乎已不可能到国际市场上融资了，到期应偿还的外债却越来越多。
东南亚和韩国的金融风暴很快刮到了日本，使原本就不景气的日本经济愈益恶化。
3、危机深化并波及俄罗斯、巴西
1998年上半年，金融危机给东亚经济造成的巨大杀伤力不断显现，大多数东亚国家的经济跌入谷底。
尽管各国的货币都已大幅度贬值，但出口仍呈下降趋势。
内外投资也呈持续减少的态势：在国内，由于金融危机造成高利率和货币贬值，私人投资者极其谨慎；海外投资由于担心金融危机造成东亚地区投资环境的恶化，进入的数量锐减，而大量本地资金却因对本地区经济前景捉摸不定而逃逸。
危机造成的另一个苦果是通货膨胀：1998年6月，菲律宾的通货膨胀率达 10.7％，泰国6月份通胀率亦为10.7%,1998年5月一个月,印尼的通胀率就达5.24% 。
由于出口不振、投资乏力和大量企业破产、倒闭，失业已成为不少东亚国家严重的经济和社会问题。韩国1998年4月的失业率比一年前增加了一倍以上，1998年5月，菲律宾的失业率高达13.3%。
1998年8月，亚洲金融危机严重影响俄罗斯、俄股市、汇市猛泻。之后不久，巴西金融市场持续动荡汇市和股市大泻。俄罗斯和巴西的金融动荡表明亚洲金融危机已对世界金融市场产生破坏性影响。

㈢ 97年亚洲金融风暴索罗斯是怎样把泰铢抛售出去的泰铢不是已经贬值得很厉害了吗

很多人都知道98年的亚洲金融危机是由索罗斯阻击泰铢开始的！可是到底，索罗斯是如何阻击泰铢的，估计很多不是学金融的人直到今天也没搞明白。

其实很简单：

1：索罗斯在泰国注册了一个公司，然后向泰国银行借出巨额的泰铢。

2：由于泰国的泰铢和外币可以自由兑换（我国不可以），所以，索罗斯把部分泰铢在泰国国内就可以换成美元（打比方这时候，一美元换10个泰铢）

3：索罗斯到国际市场低价抛售泰铢，其他金融炒家跟进抛售，不知行情的投机者从众心里抛售，导致泰铢狂贬。由于，当时泰国的外汇储备只有几百亿，所以，他不能全部吃进这些被抛售的本国货币，所以，只能眼睁睁看着自己的货币没人要！然后巨幅贬值。比如贬到一美元对100泰铢。

4：这时候，索罗斯回到泰国再用很少的美元买回当初贷款数量的泰铢（由于泰铢现在贬值，只有很少的美元就能买回相同数量的泰铢）还给泰国银行。

当初，索罗斯阻击泰铢的前提是，泰国的外汇储备少；而且外汇能自由兑换。这也是当初中国不能被阻击的原因。因为，当时中国的外汇不到两千亿美元，最重要的是，当时中国的汇率制度是全世界最原始的接近固定汇率制度的一种汇率制度。中国幸免于难，巴菲特有句名言，没搞明白的东西就别玩哈哈

㈣ 详细介绍一下97年的亚洲金融危机谢谢了！

1997年6月，一场金融危机在亚洲爆发，这场危机的发展过程十分复杂。到1998年年底，大体上可以分为三个阶段：1997年6月至12月；1998年1月至1998年7月；1998年7月到年底。第一阶段：1997年7月2日，泰国宣布放弃固定汇率制，实行浮动汇率制，引发了一场遍及东南亚的金融风暴。8月，马来西亚放弃保卫林吉特的努力。一向坚挺的新加坡元也受到冲击。

10月下旬，国际炒家移师国际金融中心香港，矛头直指香港联系汇率制。台湾当局突然弃守新台币汇率，一天贬值3.46%，加大了对港币和香港股市的压力。

10月23日，香港恒生指数大跌1 211.47点；28日，下跌1 621.80点，跌破9 000点大关。

11月中旬，东亚的韩国也爆发金融风暴，17日，韩元对美元的汇率跌至创纪录的1 008∶1。21日，韩国政府不得不向国际货币基金组织求援，暂时控制了危机。

但到了12月13日，韩元对美元的汇率又降至1 737.60∶1。韩元危机也冲击了在韩国有大量投资的日本金融业。1997年下半年日本的一系列银行和证券公司相继破产。于是，东南亚金融风暴演变为亚洲金融危机。

(4)97年亚洲经济危机时贵金属价格扩展阅读：

（1）经济全球化带来的负面影响。经济全球化使世界各地的经济联系越来越密切，但由此而来的负面影响也不可忽视，如民族国家间利益冲撞加剧，资本流动能力增强，防范危机的难度加大等。

（2）不合理的国际分工、贸易和货币体制，对第三世界国家不利。在生产领域，仍然是发达国家生产高技术产品和高新技术本身，产品的技术含量逐级向欠发达、不发达国家下降，最不发达国家只能做装配工作和生产初级产品。在交换领域，发达国家能用低价购买初级产品和垄断高价推销自己的产品。在国际金融和货币领域，整个全球金融体系和制度也有利于金融大国。

㈤ 97年亚洲金融风暴详情

亚洲金融风暴对经济的直接影响
1.股市价值下滑2成至5成
由1997年10月至1998年10月间，亚洲各国及地区，除了中国外，都面对股市的大幅下跌。日本及台湾下跌约2成，余下的地方都超过4成；马来西亚更下跌超过5成。在短短期间，各国及地方都损失四成多的资产，情况实在令人惊心。
2.汇市价值亦出现贬值
经过金融风暴，各国及地方的币值都相继下调。四小龙，除香港维持联系汇率免去贬值可能性外，其余亚洲国家及地区的货币〔中国除外〕有30%至80%的贬值。印尼的贬值更高达340%。这些都对整体资产价值做成庞大的打击。
3.贬值后出入口不升反跌
有些政策人士，特别是国际组织如世界银行及国际货币基金组织，都认为贬值会有助于出入口的竞争力，刺激经济复苏。但事实却刚巧相反，1998年的预测，除了印度外，其余各国和地区都出现负增长。出口下跌的估计达5%至10%。而入口更出现大幅减少。除了台湾和香港只下跌6%至10%，其余下跌超过12%以上；泰国和印尼更大幅减少3成。显示贬值不一定可以增加出口，减少入口也只能延缓而已。
4.经济前景都出现相当负增长
结果，亚洲各国和地区的经济由高速增长突然转为负增长。除中、印、台外，余无一幸免。韩、马、泰估计负增长6%-8%；印尼则出现可能18%的大幅负增长。
5.失业情况急趋恶劣
当整体经济呈现负增长时，失业问题肯定急趋恶劣；所有受金融风暴影响的国家及地区，失业率都较前一年增加一倍以上。表5显示除台湾及新加坡能维持低于4%以外，余下都超过5%；韩国、菲律宾及印尼等地被估计其失业率急升10%以上。
6.工资下降、楼价下跌
由于失业人员大增，造成劳工市场供大于求。企业雇主乘机调低工资，减少成本。例如香港的工资普遍下调1-2成。同时，因消费力减弱，销售市场欠佳，用者无法负担高昂楼价或租金。造成楼价及租金也下跌。香港的情况尤为厉害，楼价下跌达3成。
亚洲金融风暴对社会保障的直接影响
1.社会保障基金投资回报遭受大损
退休保障，特别是个人帐户形式的公积金制度，积累庞大的社保基金；有关当局必须想法投资以保值增值。但投资往往带有极大风险，特别是投资于股票及汇率市场，价值涨落波幅很大。这次亚洲金融风暴的出现，导致股市汇市相继大幅下调，将令很多社保基金损失惨重。这里尝试看看香港情况。
由于香港已决意发展强制私营公积金，这里将分析对其可能影响。首先，我们发现全球性的金融风暴差不多每十年发生一次。投资回报须以周期性来分析，不能断章由某高峰期来估算。例如上一次股灾是1987年，便不适宜用1983年来估算，应从股灾后起投资至另一次大股灾如97年为一周期，才能较准确估算投资的真正确实的回报。
就现时强积金草案纵容高风险投资策略，容许以百分之百资产投资于股票市场，即使以最后一年才以百分之百资产投入股票市场，并只以现时香港的金融风暴的影响来计算（若用东南亚情况计算，灾害更大），一旦出现问题，非同小可。
在过去十年投资周期，香港私营的整体退休基金的周期年均回报率，粗估只有6%（假设股票损失3成）。这估算低于年均通胀率8.8%。换言之，强积金草案的高风险投资策略易受金融风暴摧残。
强积金办事处回应1997年投资回报只损失7%；但参考香港上市公司10大家族的资产变化，即可见1997年大多损失30%至50%不等，可见笔者的估计准确可信。换言之，私营强积金的高风险的投资策略不能抵受金融风暴的打击，导致市民极大损失。
若以土地基金的稳重投资策略（即30%股票40%债股和30%银行现金），即使遇到相同金融风暴的负面影响，1988至1997的周期年均回报率粗估有9.5%（假设股票损失30%）。换言之，对比年均通胀8.8%，仍能保值及些少增值。但据最新1998年6月底结算，土地基金的投资也难以保值。可见亚洲金融风暴的杀伤力。相信现时亚洲大多数采用公积金制度的国家，其基金的损失会是惨重的，将严重削弱回馈能力。
2.失业人数增加，供款缴费雇员减少
由于亚洲金融风暴导致失业率急剧趋升，大部分国家的失业率达10%。这表示有1/10的雇员不能供款缴费，而其雇主供费缴费部分，亦相应损失。那么供款缴费总金额肯定损失了那年度的1/10基金。假若这些情况延续3年，情况将更为恶劣。因为大部分国家的估算很少预测失业率达10%以上的，这将造成整个社会保障基金的精算测算出现偏差，甚至影响其财政稳健性。
3.工资下降，供款缴费金额减少
避过失业的雇员很可能会遭雇主减压工资。因经济不景，失业大军增长，雇主会趁机减工资，以降成本，增利润。当工资下降，自然在供款缴费率不变情况下，雇员雇主双方的缴费金额数目相应减少，导致社会保险总金额也会下降。当然这会影响其财政稳健性。
4.企业困难增多，撇帐和不缴费上升
由于经济不景，很多企业会出现倒闭、裁员、减薪或迁离。结果企业负责供款缴费部分减少。另有些企业勉强维持运作，但难以兼顾雇员福利，于是剥减员工福利。首当其冲当然是社会保障利益：志愿性质的企业退休金，医疗保险等会取消或削减；国家立法规定的社会保障计划，也不一定能应付；不能供款缴费比率会相应增加，直接影响社保基金的财政稳健性。
5.失业人数增加，失业保险及社会援助财政负担加重
由于失业人数增加，自然领取失业保险金人数增多，直接加重失业保险金的支出，导致财政负担加大。另由于失业保险金一般只提供6个月至1年的保障，领取完毕后仍在失业的只能转向领取社会援助金。西方国家例子可见一斑；如英国和荷兰，失业人士领取社会援助金占其总数的4成至6成。现时香港失业人士领取社会援助占社会援助个案总数超过10%，正在走向西方情况。这造成政府财政重担。
亚洲金融风暴对社会保障发展的启示
1.社保基金不宜投资股市
从上表1至表6的分析结果，投资股市的风险是极高的。即使依国际惯例限制少于30%投资于股市，其后果一如香港土地基金，难以抵御金融风暴，要蒙受损失。故社保基金不宜投资股市。近期美国秘密式的对冲基金的违规做法，亦暴露其缺点及风险，损失过千亿美元，产生国际银行体系的连锁影响，导致美国政府也介入干预及挽救。相信，若没有其他更好的监管方法，这类隐蔽式的危险投机团体，还会是无日无之，在背后操纵金融市场。对于以社会保障为目标的社保基金，实不宜冒这些风险，以免伤及受保人士的福利。
2.社保基金宜投入社会服务及基本建设，可保值及创造就业机会
社保基金不投资股市，可转移投入社会服务及基本建设。不但稳健，而且有很大的界外经济效益。现时很多亚洲国家，尚未依政策规划，提供足够的服务，满足不同对象的需要。因此，可以借此机会，增加发展社会服务速度，满足社会需要，从而可即时创造就业机会，聘请人手，提供服务。
投资发展社会服务来增加就业机会的最大好处是它能为很多低技术的中年人士，提供就业机会。在一般情况下，低技术的中年人士，不论男女，都是较难与年青有技能的人士，竞争就业机会。同时，这些上年纪的人士亦较难接受技术培训，较难提升技能。但社区服务，如个人照顾、家务助理、家居维修等便民服务，是颇适合中年非技术人士来但任的。因此，这些社会服务的设立是很有必要的。
在较高层面来看，社会服务的发展如公共房屋、教育及医疗等将更大规模创造就业机会，解决失业，减少贫困。下面以香港情况来说明论点。
现时轮候公屋人士超过15万份申请表。假若香港特区政府能坚持每年兴建5万个公屋单位，将大大减少轮候人数，缩短轮候时间；且能满足未来香港人口的增长，达至800万人。除了较快地满足住屋需要外，其创造就业机会及功能效果是显著的。建造公屋可为建造业带来生意，聘请建造业工人；入伙时，住客需要装修设计，增设家用电器、家什杂物等，产生连锁性的经济效益，使整个销售业、百货业兴旺，自然增加就业机会。在公屋户区内的大型商场会增加零售业的发展。
同样，为了改善教育质素，有必要修建和加建现时的中小学。现时的教职员办公室是非常挤迫，难以发挥老师辅导学生的能力。现时师生比例太大，有减少每班学生人数的需要，以增加老师对学生的关顾。
同样，改善医疗设施也发挥相同的效果。现时报章常有报导医院病床不足，常要加设帆布床；医院人手不足，特别是护士及护理人员等。这些都有必要增加分区医院，招聘更多医护人员，以维持及改善服务质量。加建医院，增设医学科技设备，加聘人手等，将有助创造更多就业机会。
因此，发展整体社会服务，不但能改善社会工作服务、教育、房屋和医疗的设施和服务，更好地满足市民的需要，也会带来更多就业机会。
也许政策制订者会问：究竟投资入社会服务建设可带来什么经济效益？且以北京的“经济适用住房”建设为例来分析。“经济适用住房”的供应对象是城市的中低收入家庭，希望他们靠自己的经济收入，用10到20年时间，拿出20%到30%的家庭收入，买下这样的一套房。且以北京近郊区县近北京地段：每平方米2000元到4000元可买商品房。若以1997年北京市政府规定的购房成本价，城近郊区为每建筑平方米1450元左右。以一间50平方米小房计算，造价是72500元。若分25年期付款，每月平均要供240元，这供款如同交租，占现时三人家庭平均入息1200元的20%。若订在25%，中下层人士每月供300元，那么有60元或20%的利润。可见投资社会服务基本建设是可保值增值的，还可带来相关社会经济效益。
3.应以基本保障为主，维持低水平的社保金额
由于亚洲金融风暴导致股市市值下调，相信不少社保基金损失两成以上。甚者，更会影响基金财务健全性。因此，社会保障金额水平应维持于低水平和保障基本需要为主；不宜过分扩展，来保障社会中产阶层人士。这样会使社保基金保持稳健，即使受金融风暴打击，亦能保证融资充裕，有足够基金提供社保金给予基本需要人士。换言之，在世界金融体系未完成改革之前，甚或改革之后，仍恐怕会有很多隐蔽组织如长期资本管理对冲基金等趁机炒卖，应把“维持低水平社保金额以保障基本需要为主”的政策订为长期国策，不宜修改。即使国家经济蓬勃发展，也不宜提高保障金额水平。一则可避免如金融风暴的突如其来的破坏，同时可采用丰富资源用在社会服务式的社会保障，三则更可维持市民工作动力，不因社保金额水平过高而挫伤劳动积极性。
4.不应设立失业保险，造成财政负担
应否设立失业保险常常成为改策的争议。但经亚洲金融风暴一役，其后遗症显然导致大量失业。除新加坡、马来西亚和台湾仍可维持失业率在5%以下外，其他国家和地区大都接近10%或以上。试问要为这么庞大的失业大军提供基本的失业保险金，所花费的财政将会是天文数字。一下子要拿出这笔金额，将会对已备受冲击的经济不景下的政府财政造成沉重负担。因此，制订稳健的社会保障政策适宜避免设立失业保险。保障失业者，可改由社会援助来提供最低生活保障，保证不会跌穿社会安全网。对应付诸如金融风暴的危机，这种社保安排会较为妥善。
事实上，一般西方国家的失业保险安排，都是为失业者提供失业保险金半年至一年后，届时若还未能找到工作，只能转移申请资产入息审查的社会援助救济来解决基本生活问题。因此若以基本生活保障为主，根本无须为有一定资产储蓄的失业者提供过渡性质的失业保险金。
即使以没有受金融风暴冲击的中国来说，为所有非自愿性失业者包括那些有一定资产储蓄的中产失业者提供失业保险金，将造成很多后遗症。
(1)失业保险财政易出赤字。自1986年建立失业保险以来，1992年失业保险支出，因失业人数增加，便达到前来年总和；1994年的失业保险支出，又是前7年总和的1.2倍；有些地区已出现入不敷出的情况。所余的基金只能维持200万人一年的基本生活，但据预测，从1995年到2000年，由于企业破产解雇，减产裁员的职工将达1800万人，年均300万人。加大10倍失业保险基金也不一定足够应付（《中国再就业工程实施指南》，1998年）。
(2)失业保险制度名下出现各种开支，包括医疗费、丧葬补助费、亲属抚恤费、生产自救费和管理费等，难以监管审计。故有提出建立由用人单位、劳动者、工会和公众团体的代表组成的社会监督机构，其实效有待证实。
(3)现时适用范围限于国有企业，若推广至各种企业制和打破城乡界限，承担的责任将超越数亿人，包括1.2亿的乡镇企业工人。是否可以承担，实成疑问。
较可行的办法是以最低生活保障制度来为失业者提供“安全网”保证基本生活需要。而有关资源则可用作再就业服务资金，提供职训津贴，以鼓励改进本身技能、转业准备、寻找职业和生产自救。这比设立失业保险金为佳。事实上，现时中国国策也是把失业保险的救济功能放在首位。因此，精简正名，倒不如选用最低生活保障和职训津贴补助来得更直接有效（详尽分析日后可见莫泰基等编，《香港劳资关系与社会保障》，2000，中国劳动出版社）。
5.制定贫穷线，作为社会援助金的安全纲水平
不设立失业保险，则必须有一个妥善社会援助制度。但很多社会援助制度都是因随政治争执而改变，未能有效地提供一适当保障水平，照顾最不能自助者的需要。较有依据的做法是选择适当的方法，制定官方贫困线，以此为社会援助制度的基本保障金，以社会安全网形式，成为社会最后防线，保障市民。这样会有效率地照顾最有需要的人士，并保证社会安定，维持良好治安法纪。
【责任编辑】郑菁
【参考文献】
1 李罗力主编，1998，《第二冲击波——从东南亚金融风暴到全球经济大变局》，贵州人民出版社。
2 姜建青主编，1998，《海外金融风潮评析》，上海财经大学出版社。
3 王航等编，1998，《阻击风暴——东亚金融危机中的狙击与阻击》，贵州人民出版社。
4 莫泰基，1993，《香港贫穷与社会保障》，香港：中华书局。
5 莫泰基，1999，《消灭贫穷的政策构思》，中华书局。
6 莫泰基等，1996，《扶贫与就业》，理工大学与香港社保学会。
7 《中国再就业工程实践指南》，1998，工商出版社。
8 Asian NGOs,1998,Financial Crisis: Our Response,Hong Kong:Clear Cut Pub.

㈥ 解读1997亚洲经济危机

说的简单些，泰国实行的是固定汇率制，其货币汇率与美元挂钩，索罗斯从情报以及泰国的国际收支帐户中读出了泰国存在贸易逆差，也就说泰铢有贬值的压力，于是以索罗斯为首的量子基金等大基金以自有资本做抵押，从银行借来大量泰铢，然后在外汇市场大量抛售借来的泰铢，根据供需原理，市场上泰铢供给增加，则泰铢的价值下降，即要贬值，但泰国为了维持他的固定汇率，就必须动用外汇储备来购买泰铢，使市场上流通的泰铢减少，价值回升，但索罗斯判断出泰国的美元储备有限（实际上只有区区300亿美元），于是继续加紧抛售，等泰国的外汇储备用完了，他就无计可施了，再也没办法维持这个固定汇率了，只能宣布贬值，泰铢一泄千里，索罗斯这时候再把当初向银行拆解的泰铢低价买回还给银行，中间的差价就都他进腰包了。当然实际操作起来没这么简单，索罗斯不只用了外汇手段，而是利用了股票，期货等多种金融工具

㈦ 97年亚洲金融危机是什么情况

1997年7月2日，泰国宣布实行浮动汇率制，放弃固定汇率制，此举如巨石投水，掀起千层波澜，引发了一场席卷东南亚的金融风暴。

就在泰国宣布放弃固定汇率制的当天，泰铢与美元的汇率大幅度下跌，金融市场一片混乱。这股金融风波蔓延到与泰国经济紧密相连的其他东南亚国家，紧接着印度尼西亚盾、菲律宾比索、马来西亚林吉特纷纷大幅下跌。危机迅速波及到亚洲其他金融市场，造成一场亚洲金融危机。

这场亚洲金融危机有着复杂的全球经济背景。但是，最直接原因是国际金融投机机构在亚洲金融市场上兴风作浪，尤其是美籍犹太人索罗兹的量子基金会。马来西亚总理马哈蒂尔在7月28日的一次国际会议上，愤怒地指责索罗兹等国际金融投机家是“外国野兽在蓄意破坏马来西亚经济”。

索罗兹扬名世界始于1992年，他对英镑的狙击最终使英镑贬值、欧洲统一货币进程受阻，而索罗兹却进账10亿美元。在这次东南亚各国的金融危机中，混水摸鱼的他又在趁火打劫中赢得了20亿美元。

10月下旬，金融风暴掀起第二波。国际炒家移师国际金融中心香港，矛头直指香港联系汇率制。10月17日，台湾当局突然弃守新台币汇率，一天贬值3.46％，其股市也一泻千里，对港币和香港股市形成压力；10月21日，美国摩根斯坦利银行将该行在亚洲的投资由2％降为0，顿时掀起了冲击港币的风波。港股大幅下跌，甚至跌破9000点大关。

国际炒家在香港汇市和股市期指两个方面双管齐下，猛烈狙击香港的联系汇率制，企图再次大捞一把。为扼制国际游资疯狂的投机，香港金融管理局针锋相对，果断地采取临时应急措施，给国际炒家给予迎头痛击。10月29日，香港特区政府重申不会改变现行汇率制度，市场信心由此恢复，恒生指数强劲飚升，重上万点大关。这场惊心动魄的大会战以香港的胜利而结束。

受东南亚金融风暴的影响，韩国金融形势于11月开始出现严重恶化，形成亚洲金融危机的第三波。11月17日，政府金融改革法在国会未获通过，金融市场动荡加剧，汇率创出1008∶1的历史纪录，股指下跌不止，此后人们疯狂抛售韩元，抢购美元。21日，韩国政府不得不向国际货币基金组织求援，危机暂时得到控制。但到12月13日，韩元对美元的汇率进一步下跌，股指也跌至350.68的历史新低点。金融危机对韩国的经济领域产生了灾难性的影响，一些著名的电子、汽车、钢铁企业集团都纷纷陷入困境。

韩元危机的深化使在韩国有大量投资的日本经济深受冲击，坏账、呆账大量增加。10月，京都协荣银行破产；11月，三洋证券公司、北海道拓殖银行和德阳城市银行等金融机构相继破产；11月24日，日本四大证券公司之一，具有百年历史的山一证券公司宣布破产，成为日本历史上最大的一宗破产案……

至此，东南亚金融风暴演变为亚洲金融危机。

进入1998年，印尼的金融风暴再起，人们将其称为亚洲金融危机的第四波。印尼政府于1998年1月宣布预算方案中部分放松银根，以挽救印尼经济，此举激怒了国际货币基金组织(1MF)和美国。国际炒家乘机出击印尼，使印尼盾再次一泻千里。印尼出现政治经济社会大动荡局面，甚至进而导致新元、马币、泰铢、菲比索纷纷暴跌。直到4月8日印尼和IMF就一份修改后的经济改革方案达成协议，东南亚汇市才暂告平静。

多年来一直陷于泡沫经济困境的日本，由于与东南亚关系密切更是雪上加霜。新出现的大量呆账、坏账将不少日本银行推至破产的边缘，日元汇率从1997年6月底开始一路下滑，到1998年6月中旬，日元汇率再度大幅下跌，标志着亚洲金融危机进人第五波。国际金融形势随之更加捉摸不定，亚洲金融危机继续深化。

亚洲金融危机的第六波始于1998年8月初，国际炒家对香港发动新一轮大规模冲击。港府随后突然出手，予以回击。金管局动用外汇基金进入股市、期市，大量收购蓝筹股和期票，吸纳国际炒家抛售的巨额港币，将汇市稳定在7.75港元兑换1美元的水平上，同时提高银行隔夜拆息率，夹攻国际炒家。经过1个月的苦斗，国际炒家们损失惨重，把香港作为“超级提款机”的美梦破灭，灰溜溜地撤出香港金融市场。

到8月份，俄罗斯金融市场出现波动，这是亚洲金融危机影响世界经济的标志。8月17日，俄罗斯政府发表声明，将扩大卢布兑美元汇率的浮动幅度，并且暂停国债券交易，同时推迟偿还外债。此举一出，俄股市和汇市急剧下跌。随后，美欧股市和汇市出现全面剧烈波动，这场金融危机后来还扩散到拉美地区。

亚洲金融危机迅速蔓延亚洲、美洲等新兴市场地区，其影响的范围之广、程度之深都是前所未有的，这引起国际社会的忧虑，促使各国经济学家对全球经济一体化过程的反思，并且开始寻求避免经济危机的“多米诺效应”的方法。

中国政府在这场危机中顶住巨大压力，维护人民币的稳定，为亚洲经济的稳定、帮助受金融危机冲击的国家走出困境作出了重大的牺牲。

㈧ 请详细介绍一下97亚洲金融危机

亚洲金融危机,我保证用自己语言和你聊.我从来不抄袭复制啊.
首先,金融风暴是起源东南亚.当时他们经济发展过热,产生泡沫,然后依赖外资,汇率偏于高估.以索罗斯为首的国际游动投机资本集资差不多1000亿美元一齐攻击泰国汇率,大量抛售,然后引起所有人的避险抛售,泰国美元外汇储备接卖盘很快用光,然后放弃固定汇率,一下子购买力就彻底完蛋,股市也大跌,就开始了金融危机.随后,攻击整个东亚.最后以在香港和俄罗斯失利告终.中国因为不开放金融市场,所以基本没有受到损失.

再看背后政治因素.当时是这样,亚洲经济如日中天.本来啊,美国和亚洲国家搞好关系是为了制衡苏联阵营的.苏联瓦解了,那么美国自然不允许亚洲经济这么如日中天的发展下去了.于是,美国政府对美元投机资本的态度就是纵容的.

我就不像他们似得长篇大论了,如果你还想聊更多就说话,我接着聊.
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