固本能源集团

① 山东能源集团有限公司的组织机构

办公室、人力资源部（党委组织部，内设薪酬管理处等）、党群工作部（机关党委）、纪检监察部、工会、财务管理部（内设综合处等）、企业管理部（内设考核处、招标处等）、资本运营部（内设产权管理处等）、战略规划部（战略研究院，内设资源开发处、战略研究室等）、风险管理部（内设风险处等）、工程管理部（内设基建处、预算处等）、技术装备部（内设机电装备处等）、调动指挥中心（内设信息处等）、安全监察局（内设煤矿安全监察处、非煤矿安全监察处等）、海外产业部、电力产业部；
技术研发中心（内设科技管理处等）、信息中心（内设综合管理处等）、煤炭营销中心（山能国际，内设营销处、财务处、物流分公司等）、物资供应中心（山能国贸，内设国际贸易处、财务处、物流处等）、新闻中心等。 明德立新 包容超越
内涵诠释：
【明德立新】
民无信不立，企无德不明，德为企业之魂。明德是山东能源人矢志追求的崇高境界，是山东能源成功的基石。山东能源凭借对社会公平正义的主动践行，塑造正直坦荡、责任担当的社会风范；山东能源员工以良好的道德素养和对企业的忠诚奉献，成就受人尊重与称羡的职业人生。
企业发展当顺势应变，与时偕行，破旧立新。在行业重组的大势下，山东能源如凤凰涅槃，应运而生；在市场变革的大潮中山东能源发展当敢破敢立，顺势而为。在发展中创新，在创新中发展，山东能源必将走出一条独具特色的能源发展之路。
【包容超越】
海纳百川，有容乃大。面对当今世界经济全球化和文化多元化的发展态势，包容和发展成为时代的强音，包容将使世界“和而不同”。山东能源以磊落坦荡的胸襟包容各方关系，形成利益共同体、命运共同体和精神共同体。在明德基础上的诚信和包容，将使我们赢得无尽的市场与客户、获得忠诚的团队与员工、积蓄支持的力量与优势。
天行健，君子以自强不息。山东能源站在了一个全新的历史巅峰，超越成为企业发展的主旋律。山东能源将不断超越资源，超越差异，超越地域，超越传统，超越自我，在超越中不断创造卓越。 奉献绿色能源 创造人本价值
内涵诠释：
面对全球能源危机、环境恶化的世界性难题，可持续发展成为能源企业发展的不二选择。为经济社会发展提供安全、优质、清洁的绿色能源，成为山东能源肩负的神圣职责。山东能源紧跟绿色能源潮流，发展低碳经济，注重节能减排，开拓能源新领域；主动承担环境责任，创造能源与环境的和谐发展。
山东能源在开采能源、创造经济效益的同时，坚持以人为本、科学发展，不断丰富和完善以人本为核心的文化价值和社会价值，持续提升员工与社会的福祉，为促进社会和谐和文明进步贡献一份心力。 进军世界500强 打造卓越能源企业
内涵诠释：
山东能源满怀凌云壮志，阔步前进，紧追世界优秀能源企业的发展步伐，瞄准先进标杆，设定跻身世界500强的阶段性目标，强管理、重发展，将自身打造成为国际化、现代化大型能源企业。 世界500强只是山东能源发展的一个起点。山东能源以全球化的视野审视运营环境，以“规模增长与价值增长并重、传统能源与新型能源发展并行、产业运作与资本运营并举”的平衡发展，积极参与国际能源市场的竞争与合作。在不断超越自我的过程中，成为管理一流、业绩优异、技术领先、员工发展、高度负责、充满活力的环境友好型和资源节约型企业。 【超越资源 多元发展】
超越现有资源的制约，除了不断挖掘煤炭资源外，还要不断挖掘多元化的发展资源。商海无涯，商机无限，山东能源要在经济大潮中顽强搏击，不断创造新的发展机遇。
【超越差异 共赢未来】
超越权属企业的文化差异，超越各利益相关方的文化差异，取长补短，求同存异，整合优秀文化，形成更高层次、更加先进的山东能源企业文化系统，形成企业强大的文化软实力与核心竞争力，助力山东能源实现和谐发展、共同发展。
【超越地域 走向世界】
超越山东地域局限，放眼全国市场，调整战略布局，在巩固国内市场竞争地位的同时，积极参与国际能源领域的市场竞争，向世界企业500强进军。
【超越历史 创新驱动】
超越传统的管理思想与作业方式的限制，引入新思维、新技术，弘扬齐鲁文化创造精神，紧跟信息时代潮流，走科学发展和创新发展之路。
【超越小我 敢当大任】
超越自我中心的局限，担负起能源大企的社会责任，响应国家节能减排和低碳经济发展的要求，创造和谐环境，塑造良好形象，实现安全发展、绿色发 展，提供清洁、高效的能源，服务于经济发展和人民生活改善的需要。

② 龙煤的龙煤集团

黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司（简称龙煤控股集团）是黑龙江省属最大国有企业，东北（蒙东）地区规模最大的煤炭企业，全国特大型煤炭企业，中国500强企业，2011年在全国煤炭百强企业排行中位列第17位。
龙煤控股集团现有员工26.6万人。2011年原煤产量完成5287万吨，同比增产263万吨，增幅5.2%；总进尺完成96.95万米，同比增幅6.3%；营业收入401亿元，同比增幅12.5%；实现利润13亿元，上缴税金47.2亿元；员工年人均收入3.96万元，同比增幅21%；百万吨死亡率0.19，同比降幅59.5%，安全生产创出历史最好水平。
龙煤控股集团下设12个子公司。主要包括龙煤股份公司，鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河4个矿业集团（存续企业），新疆能源公司，瑞隆公司，以及盛安民爆、地质勘探、机械装备、工程设计、矿山建设5个专业化公司。龙煤控股集团所控股的黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司（简称龙煤股份公司），下设9个子分公司。主要包括鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河4个煤炭分公司，煤炭营销分公司、物流公司、双鸭山龙煤天泰煤化公司、七台河龙洋焦电公司、瓦斯地质研究院。
龙煤控股集团煤炭地质储量丰富。现有煤炭储量71.86亿吨（包括省外取得新矿权6.9亿吨），主要煤种有焦煤、1/3焦煤、长焰煤、气煤、肥煤等，是国内三大焦煤生产基地之一。煤质特低硫、低磷、低灰、高挥发份、高热值，享有“绿色能源”的美誉。煤炭产品有冶炼精煤、动力煤等，主要供应东北三省冶金、电力、化工、建材等行业，并通过港口销往东南沿海地区和少量出口。集团现有42对生产矿井、3对在建矿井、16个选煤厂，核定生产能力5703万吨。在发展煤炭生产同时，还配套形成矿区铁路、机械加工、地质勘探、水电通讯、建筑建材、矸石和瓦斯发电、火工、林业等多元产业。
龙煤控股集团坚持安全发展，大力实施“强基固本、安全发展”战略，从落实“一个提升，两个围绕，三个不要”安全发展理念出发，强力推进瓦斯治理、安全补欠和安全高效矿井建设“三大工程”，强化安全基础工作和安全生产管理，加速提升企业核心竞争力；龙煤集团坚持改革发展，大力推动体制机制创新，大力发展战略性新兴产业，不断转变经济发展方式，增强企业发展活力，提高经济增长质量；龙煤集团坚持改善民生，不断增进员工群众福祉。龙煤集团不仅让安全生产和改革发展的成就福惠矿区群众，并忠诚履行国企社会责任，贡献龙江经济社会发展，以新形象、新成就奋力谱写着十二五时期煤炭企业发展的崭新篇章。

③ 大港油田的企业简介

大港油田东临渤海，西接冀中平原，东南与山东毗邻，北至津唐交界处，地跨津、冀、鲁25个区、市、县。勘探开发建设始于1964年1月，勘探开发总面积18716平方千米。油田总部位于国家“十一五”重点开发开放建设区--天津市滨海新区，距北京190公里，距天津新港40公里，距天津国际机场70公里，地理位置优越，海陆空交通发达，往来便捷，是环渤海经济圈的重要组成部分。
根据我国第三次油气资源评价，大港探区石油资源蕴藏量20.56亿吨，天然气资源蕴藏量3800亿立方米。截至2005年底，累计探明石油地质储量9.36亿吨、探明天然气地质储量734.77亿立方米；累计生产原油1.32亿吨、生产天然气164.5亿立方米。目前，大港油田原油年生产能力480万吨、天然气年生产能力3亿立方米。1999年，中油集团重组改制，油田勘探开发主营业务分开分立，成立中国石油天然气股份有限公司大港油田分公司（简称中国石油大港油田分公司）。公司现有员工12500余人，拥有资产总额164.2亿元。“十五”以来，大港油田分公司认真落实中国石油总体发展战略，全面贯彻“科技+管理+政策导向”发展理念，突出抓好主营业务，不断深化经营管理，切实加强对外合作，连年圆满完成了上级下达的各项业绩指标，各路工作取得了可喜成绩。继2004年原油产量首次突破488万吨后，2005年再创历史新高，达到509.95万吨，油气当量达到536.4万吨。 今后一个时期，大港油田分公司将继续遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，抓住发展机遇，立足大港探区，瞄准大场面，寻求大突破，老区硬稳定，滩海快发展，陆上新区作保证，天然气业务作补充，保持油气储量、产量的稳定较快增长，努力建设大油田。具体分“三步走”：第一步，2006－2007年，通过强基固本、积蓄后劲，全力确保原油产量稳中有升，产量规模整体稳定在500万吨油气当量以上；第二步，2008－2009年，通过稳定陆上、加快滩海，油气当量达到600万吨；第三步，再用5－8年时间，通过拓展领域、加快发展，把大港油田建设成大油气田。