中茵集团倒闭

『壹』 如何缓解管理多元化对企业价值的损害

1 多元化经营对企业价值的影响概述
1.1 多元化经营带给企业的正面效应
（1）协同效应。多元化经营能够在公司生产、经营、管理的各个阶段，通过对资源的有效配置，合理分配有形和无形的资源，使成本产生“1+1<2”、利润产生“1+1>2”的效果。通过该协同效应，公司可以充分发挥技术、市场等资源的优势，有效地利用剩余资源以适应多个市场需求。
（2）风险分散效应。多元化经营能够有效地降低公司所面临的可分散风险，并提高公司的偿债能力和抗风险能力，减少企业的利润波动，稳定企业的收益。同时，多元化经营还能转移公司的重心，将公司引入成长期的行业，脱离处于衰退期的行业，降低原有行业带来的风险以促进企业的可持续发展。
（3）交易内部化效应。多元化经营可以使公司在它经营的几个行业间进行各种内部交易，减少外部交易带来的价格差异，从而降低运营成本。此外它也能进行资金流的调度，解决市场弱有效性的问题，避免有时会出现资金不足而放弃一些净现值为正的投资项目。
（4）税盾效应。多元化经营可以在企业的各项业务之间形成共同的担保，提高企业的偿债能力。若公司的负债增加，而增加的负债的利息可在税前扣除，企业的应税利润也能够降低，从而产生税盾效应。另外，在多元化的几个行业中，一个行业的亏损可以抵去其他赢利行业的应税利润，从而降低部分税收及亏损，形成一种组合保险效应。
（5）贸易壁垒效应。由于多元化经营存在交叉补贴效应，因而企业能够通过一系列的手段建立并利用市场优势，如使用掠夺性定价的方法来驱逐现有的竞争者，并形成贸易壁垒来阻止潜在的竞争者。而掠夺性定价损失的利润能够通过交叉补贴的效应来补足，不会对企业造成很大的影响。
1.2 多元化经营带给企业的负面风险
（1）行业进出风险。由于贸易壁垒的存在，行业的进出不是一个简单的过程，因此多元化经营想要进入或是退出一个行业也必须考虑多方面问题。进入时尤其需要注意行业的选取，进入后还要不断注入后续资源，根据行业竞争态势不断调整经营策略，并为可能预见的退出设计一个良好渠道。
（2）市场整体风险。由于市场存在广泛关联性，虽然多元化经营分散了风险，但企业尤其是相关多元化的产业仍面临着更大范围的市场整体风险。有时，在宏观力量如金融危机的冲击下，企业进行多元化经营反而可能会加大企业的经营风险。
（3）财务、效率风险。多元化经营的保险组合效应虽然能够降低经营风险，但跨行业补贴同样有可能降低企业的整体竞争实力和赢利效率，增加效率风险。同时，多元化经营需要大量资金，过于庞大的筹资容易增加负债比率、降低偿债能力，跨行业投资也容易运用不当导致效益为负，反而增加财务风险。
（4）资源分散风险。多元化经营需要一定的资金投入，因而进行多元化经营会使原有经营产业的资金和管理方面受到一定程度上的削弱，不利于扩大企业的核心业务。资源过分分散，也容易导致原有经营的产业迅速削弱，使企业失去原先的核心竞争能力，从而导致多元化经营的企业收效甚微。
（5）管理整合风险。由于多元化经营的各个产品和市场存在差异，因而对各个领域管理要求也不同。进入领域越多，管理的难度和幅度也越大，信息沟通越困难，失误的可能性就越大，管理决策的科学性和经济性存在很大风险。
1.3 多元化经营对企业价值的综合影响效果
多元化经营对企业价值的影响效果是其正面效应和负面风险综合作用的结果。一般将多元化经营对企业价值的影响效果分为折价、溢价、中性三种，但具体是哪一种影响效果，国内外学者的研究结论仍然不是很统一。
比较研究结论是，多元化经营只是股东与管理者、大中小股东之间的一个代理，因此研究多元化经营与企业价值的相关性时必须考虑股权结构。部分实证研究结果表明，多元化程度与企业资产的规模、机构、管理层、国有股的比例以及股权集中度均呈负相关关系，与法人股比例也呈倒U形曲线关系，其中国有控股公司比私有控股公司的倒U形曲线更为明显。
2 中茵股份多元化经营对提升企业价值的实证研究
2.1 中茵股份简介
中茵股份有限公司（简称中茵股份，股票代码600745）是一家从事房地产开发与经营的股份制企业，最初于1996年在上海证券交易所上市。公司具有十多年的历史，其品牌是在区域内有较高知名度的知名房地产，尤其是在苏州昆山、徐州、连云港等地区有较大的品牌影响力以及较强的核心竞争力。自从2012年中茵股份实施多元化经营，由于其多元化跨行业领域广泛，曾在2012年成为多元化程度之最，股价也跟风上涨了110%。而随着其2012年的财务报表的公布，需要重新评价中茵股份多元化经营对企业价值的影响效果。
2.2 多元化经营现状
中茵股份于2012年3月开始实施多元化经营。在2012年之前，中茵股份一直走的是专业化经营路线。有研究显示，近几年房价大幅上涨，房地产业由于主营业务利润突出，并不需要多元化经营。中茵股份的主营业务自2008年从服装业转战房地产开发与经营业至今，其主营业务核心竞争力明显。进入2012年，随着政策的变化，中央政府明确要促进房价合理回归，房地产行业不再是一个高利润行业。在市场格局即将出现显著变化的情况下，许多房地产商纷纷涉足其他行业，实行多元化战略。中茵股份也为获得更多发展空间和利润来源，在保持自身原有主营房地产业务的同时，开始逐步涉足矿业、药业等其他经营领域，不仅涉及了黄金、稀土等多种矿产，而且收购了医药业的西藏泰达厚生、清华酒业，领域跨度很大，主要实施的是非相关多元化。 根据中茵股份近两年的财务数据，其主营业务收入分行业变化情况如表1所示。
使用Dummy、Num、HI和EI四种指标对中茵股份的多元化经营程度进行判断。在中茵股份进行多元化经营的前后，中茵股份的多元化程度变化如下：
结合表1和表2以及财务报表可知，中茵股份自2011年12月起开始实施相关多元化，合同承包项目仍为房地产业。而进入2012年后，中茵股份的多元化程度迅速上升，经营分布上升至5个部门，且各个分部之间的领域相关度很小。由以上指标分析可以看出，中茵股份多元化经营程度在不断提升。由于HI强调高收入部门的重要影响，EI则强调低收入部门对指数的总体影响，因此，中茵股份的多元化经营正在将重点逐渐从主营业务向拓展的多元化的低收入行业逐渐转移。而事实上也确实如此，公司在2012年3月实施多元化经营之后，不断为所涉行业定期增资，由此可以看出其重心的变化。
2.3 中茵股份多元化经营对企业价值的影响
2.3.1 中茵股份多元化经营带来的正面效应
（1）协同效应。中茵股份在多元化进行过程中，有效地利用了其主营房地产业务的品牌影响力，合理地分配了剩余资源，提高了资源的利用效率。
（2）风险分散效应。在房地产市场行业房价受到控制的情况下，中茵股份通过多元化经营来降低其面临的可分散风险，并通过多元化经营将它引入更具潜力的矿业和药业，分散主营房地产业务带来的风险。
（3）税盾效应。中茵股份通过其多元化经营，提高了自身的负债能力，降低了应税利润；同时，中茵股份也通过多元化经营，使主营房地产业降低的利润由另两个多元化的产业的赢利来抵，从而降低了部分税收和亏损，产生了交叉补贴效应和组合保险效应。
2.3.2 中茵股份多元化经营带来的负面风险
（1）行业进出风险。中茵股份在涉入多元化经营领域时，未对所涉行业进行充分的研究调查或是对所涉行业预见力度不够，所涉的清华酒业因塑化剂风波有许多对其行业的质疑报道，而且自从十八大召开后，许多地方纷纷出台禁酒令，白酒行业市场前景看淡，反而产生了折价的效果，不利于企业提升企业价值。
（2）市场整体风险。随着中央政府明确坚持房地产调控政策不动摇，促进房价合理回归，并促使房地产市场的健康发展。房地产市场调控还将持续，政府限购、银行限贷等规定将会直接影响公司房地产业务，存在政策风险；随着另一个五年计划的开始，各个城市规划不一，不同城市的住宅市场表现趋于分化，以往传统的销售周期可能会被各地不一的政策给打乱，各城市的预期也会变化，存在市场风险；由于房地产行业仍然是一个高利润行业，当前行业间的竞争仍然会很激烈，行业上也有一定的风险。
（3）财务、效率风险。中茵股份多元化经营的所涉行业跨度极大，容易降低整体的赢利效率，可能会增加效率风险；同时多元化经营由于不断涉入各个行业，并且需要定期对所涉行业进行增资，负债比率极高，保持在80%以上。而涉入酒业的运用不当，则增加了公司的财务风险。而且随着国家的宏观调控以及银行存款准备金率、基准利率的变化，物价指数缓慢回升，货币政策也仍然能够进行微调，财务还有一定的风险。
（4）管理整合风险。中茵股份多元化经营进入的领域很多，管理的难度和幅度也很大，作出决策的科学性和经济性也存在很大的风险。
2.3.3 中茵股份多元化经营对企业价值综合影响结果
综合中茵股份多元化经营给企业价值带来的正面效应和负面风险，在房地产行业前景不景气的条件下，中茵股份在进行多元化经营后，虽然短期内企业价值有所下降，资产利润率不高，股东投资回报率也不高，但是公司未来的赢利能力、成长能力有所提高，发展前景较好，投资价值有上升的空间。因此，在短期内多元化经营对中茵股份产生了折价的效果；而在长期内，由于企业的发展前景上升，因此产生了溢价的效果。
此外，从中茵股份的研究中发现，中茵股份的多元化程度与ROE、ROA、EPS成负相关关系，即多元化的折价现象，多元化程度越高，企业价值越低；但中茵股份的多元化程度与托宾Q、市盈率、市销率成正相关关系，即多元化程度越高，成长能力、发展前景以及投资价值越高。因此，在评价多元化经营对企业价值的影响效果时，需要综合考虑各个指标的侧重点，并结合公司和行业的实际情况，才能够慎重下结论。
3 中茵股份合理利用多元化经营改善企业价值的建议
虽然中茵股份多元化经营后企业价值的未来市场潜力增加了，但其多元化经营仍然给企业价值带来负面风险，只有在解决了这些问题时，多元化经营产生的溢价效果才能够显现出来。
3.1 多方控制负面风险
针对中茵股份可能出现的各种风险，公司需要进行综合比较，辩证分析，充分考虑并合理防范风险。在政策风险上，公司需要合理解读政府政策，并合理预估未来政策的变化方向，及时调整；在市场风险上，公司需要加强市场监控，及时调整营销策略，确保完成销售计划；在行业风险上，公司需要保持原有房地产业的核心竞争力并不断提高；在财务风险上，公司需要加快自身的销售回款，合理安排未来的融资计划，确保资金链不断裂。
3.2 研究涉入行业产业
针对中茵股份由于涉入行业预见力度不够而产生的问题，公司在进行多元化经营前，需要充分研究涉入行业产业，研究涉入时公司所面临的各种条件和机遇，所涉行业的赢利能力和成长能力，分析其竞争态势、与主营业务的相关性以及其他各种相关因素，以充分了解所涉入的行业的实际情况，为企业多元化经营的成功增加砝码，同时要不断注入后续资源，熟悉产业的各个方面，培养优秀的员工队伍，塑造良好的品牌形象，避免无限的责任和损失。
3.3 合理控制负债水平
针对中茵股份如此高的资产负债率，公司应根据外部环境的变化不断调整财务结构，努力使资产负债率保持在一个合理的水平上。同时公司需要做好多元化经营的控制和评估，并及时观察其多元化经营的效果，随时做好改变多元化经营计划的准备。
3.4 优化多元战略组合
针对中茵股份的主营业务优势并不明朗且存在各种风险，公司应将发展的重点向其他行业不断转变。中茵股份目前的发展战略是实施房地产、矿业、医药三业并举，同时稳步发展房地产开发业务，进一步扩大矿业业务，并加快医药行业发展，但仍需考虑好自身的条件和成熟时机，对所涉行业进行充分的研究，合理调整多元化各产业的投资比例，防止盲目多元化。
3.5 培养核心竞争能力
核心竞争力是所有公司成功的关键，它对企业价值的贡献巨大。无论经营范围涉及多少行业，企业都应围绕自身的核心能力，在此基础上兼顾多元化。因此，中茵股份不论是否转变经营的重点，都应该培养核心竞争能力，公司应在房地产业有一定优势的情况下不断培养自身的品牌竞争力，带动所涉行业的竞争力，在其发展到一定程度后再转变经营重点。
3.6 选择适合的经营方式
由公司多元化经营的状况来看，在房地产业选出的130家上市公司中，仍有69家公司没有进行多元化经营，因此在推行多元化经营时，企业要充分考虑各方面的问题，寻求其利害关系，寻找适合自己的经营方式，不能盲目地实施多元化，并要找到合理的解决对策来应对各方面问题，从而提高企业价值。

『贰』 为什么亏损公司的股票也会有人买呢

中国的股市是一个不成熟的市场，股民买股票是为了投机而不是真正的价值投资，亏损越厉害的公司，被重组、收购等的可能性越大，重组题材一直是中国股市的财富直通车。另外亏损股散户多数不敢买，主力更容易坐庄炒作。

『叁』 中茵股份有限公司的上市资料

公司名称 中茵股份有限公司 英文名称 Join In (Holding) Co., Ltd. 曾用名 康赛集团->ST康赛->天华股份->*ST天华->S*ST天华->ST天华 A股代码 600745 A股简称 中茵股份 证券类别 上交所A股 所属行业 房地产 总经理 徐庆华 法人代表 高建荣 董秘 吴年有 董事长 高建荣 证券事务代表 曹燕伟 独立董事 鲍虎军,鲁爱民 办公地址 湖北省黄石市团城山开发区杭州西路91号金山大楼三楼 注册地址 湖北省黄石市团城山6号小区 区域 湖北 邮政编码 435003 注册资本(元) 3.27亿 工商登记 雇员人数 293 管理人员人数 15 律师事务所 -- 会计师事务所 立信会计师事务所（特殊普通合伙） 公司简介 公司系由黄石市服装厂于1992年发起设立，始以其下属南湖分厂净资产折为发起法人股135万股，定向募集公众股165万股，经多年送配和转增股本后，上市时股份5279.16万股。 经营范围 房地产开发、经营以及物业管理；酒店投资及经营管理（含餐饮、住宿、娱乐；销售工艺美术品、烟、酒、食品、纺织品、旅游用品；游艇服务；饭店物业管理咨询服务）；对房地产、纺织、化工、电子及通信设备行业进行投资经营；销售纺织原料（不含棉花、蚕茧）、服装、金属材料、化工原料（不含危险品）、建筑材料暂停上市 成立日期 1990-04-05 上市日期 1996-08-28 发行市盈率(倍) 0 网上发行日期 1993-03-01 发行方式 定向发行 每股面值(元) 1.00 发行量(股) 400万 每股发行价(元) 1.88 发行费用(元) 0 发行总市值(元) 752万 募集资金净额(元) 752万 首日开盘价(元) 8.57 首日收盘价(元) 10.05 首日换手率 42.77% 首日最高价(元) 10.05 网下配售中签率 -- 定价中签率 0.00%

『肆』 中茵集团董事长高建荣简介

中茵集团董事长 高建荣
男，汉族，湖北人，大学学历，清华大学EMBA研究生，1962年9月22日出生于湖北，曾任浙江莱茵达房地产公司总经理，江苏中茵置业有限公司总经理。现任中国工商理事会常务理事、苏州中茵集团有限公司董事长、中茵股份有限公司董事长。

工作经历
1982年10月至1987年10月就职于萧山市劳动局工作，任服务公司经理
1987年10月至1990年6月就职于萧山宾馆，任商品部经理
1990年6月至1995年9月杭州高雅时装公司，任总经理
1995年9月至2010年11月任浙江莱茵达房地产公司任总经理

供职机构
中茵集团坐落于“全球最具国际竞争力的典型园区”——中新合作苏州工业园区内，是一家具有多年房地产开发经验、产品质量过硬、服务周到以及行业品牌信誉较高的多元化大型民营投资集团。