2015年创投上市公司详解

⑴ 2019创投概念股有哪些

什么是创投概念股？2019创投概念股有哪些？今天和小编来一起看一下，创投概念股一览。

张江高科：公司于1996年4月在上海证券交易所正式挂牌上市，系采用公开募集方式设立的股份制上市公司。作为上海科创中心建设核心区的重要上市开发主体，张江高科迎来了转型发展的历史性机遇，即：科创中心建设给张江高科转型发展提出了新使命；双自联动给张江高科转型发展提供了新空间。

创业黑马：公司是一家聚焦于帮助创新创业企业成长的综合性创业服务提供商。前身为北京创业创媒传媒技术有限公司，于2011年11月16日成立。公司主营业务为创业服务，具体为通过线上线下相结合的商业模式，向创业群体提供包含创业辅导培训、以创业赛事活动为代表的公关服务、辅导培训服务、创业资讯等在内的综合服务。

华金资本：2015年，公司启动战略转型，全力打造股权投资、资产管理、实体产业三大业务体系，构建了“创投+实业”双轮驱动的产业新格局。华金资本是国内第二家“创投+实业”双轮驱动的主板上市公司，创投方面重点布局互联网、生物医药、高端制造、新能源、节能环保、文化传媒等领域；实业方面以华冠科技、华冠电容器、力合环保等为主体。

复旦复华：上海复旦复华科技股份有限公司前身系由复旦大学科技开发总公司，一九九二年七月经批准改制为股份有限公司，一九九三年一月在上海证券交易所上市。在未来的发展中，公司将立足科技产业，广纳社会资本，以创新力和执行力作为核心竞争力，把复旦复华建设成为具备良好产业经营能力、丰富投融资管理经验和深厚文化底蕴的创新型科技企业。

同方股份（600100）：公司持有北京同方创新投资100%的股权，该公司注册资本18000万元，主要从事技术开发，服务与高新技术投资。公司是由清华大学出资成立的高科技上市公司。历年入选“中国电子信息百强”、“中国制造业企业500强”、“中国企业信用100强”，“中国电子信息行业创新能力五十强企业”，被评为“国家高新技术企业”、“国家信息系统集成及服务大型一级企业”。“国家安全可靠计算机信息系统集成重点企业”、“中关村国家自主创新示范区首批十百千工程重点培育企业”。

华仁药业（300110）

华仁药业35.6亿元的价格收购红塔创新，旗下创投市值超过70亿。华仁药业是一家专业生产非PVC软袋输液的高新技术企业。是中国人民解放军总后勤部、卫生部应急储备定点输液生产企业。作为一家专业生产非PVC软袋输液的高新技术企业，公司拥有基础性输液、治疗性输液、营养性输液三大类共66个品种、135个规格的产品，公司推出的腹膜透析液是国内首家批量上市的非PVC包装腹膜透析液品牌产品。

九鼎投资（600053）“创投第一标的。昆吾九鼎投资控股股份有限公司（简称九鼎投资）是在上海证券交易所上市的私募股权投资与管理机构（证券代码：600053.SH）。九鼎投资是综合性金融与投资集团-九鼎集团（430719.OC）旗下控股成员企业。九鼎投资总部位于北京，在中国大陆、欧洲、美洲等地设有上百家分支机构。曾于2011、2012、2015年3度获评清科“中国最佳PE机构”，并连续9年获评“中国PE机构十强”。

龙头股份（600630）：公司投资3000万元参股21.13%的上海交大科技园有限公司，正在孵化的高科技企业达28家。上海龙头（集团）股份有限公司是中国首批股份制上市公司，公司拥有在国内市场享有盛誉的“三枪”、“菊花”、“海螺”、“民光”、“凤凰”、“钟牌414”和“皇后”等知名品牌，“三枪”、“海螺”连年获中国名牌、中国驰名商标称号，“民光”、“菊花”、“凤凰”、“钟牌414”等品牌连年获得上海市名牌、上海市著名商标称号。

北京城建（600266）：持股30%中科招商创投公司，注册资本4亿元。北京城建投资发展股份有限公司是由北京城建集团有限责任公司1998年独家发起，向社会公开发行A股股票募集的、以房地产开发为主业的大型专业品牌地产商，股票代码600266，具有房地产开发一级资质。截止2014年12月31日，公司总股本15.67亿股，总资产503亿元，净资产166亿元。北京城建集团为第一大股东，占股权比例40.39%。

⑵ 在创业项目多样的年代，你知道哪些眼光独到的天使投资人

⑶ 风云闽商 |“体检大佬”俞熔：做健康预防事业的“领跑者”

说起美年大 健康 ，大家都耳熟能详但鲜少有人知道，创立这家“民营体检行业第一”企业的俞熔居然是一位“福巧枣清哥”。

01

地产圈走出的体检大佬

1993年，俞熔从上海交通大学通信工程专业本科毕业，放弃了国家分配的工作，一头扎进当时最火热的房地产行业。

那时，全国数千亿资金疯狂涌向这个行业，10个人里有8个都想通过炒房赚上一笔。这股热潮中，走出了许家印、杨国强、冯仑、潘石屹等日后响当当的商界大佬。

俞熔也不甘落后，在房地产策划公司做了两年，便创办了自己的房地产公司。

这是俞熔第一次转换人生赛道。他曾在访谈中直言，转行是因为读书读得不太理想，成绩不够拔尖，不然不会放弃学了四年的大学专业。

这事做不到最好，那就换个事做。事实上，这种思路一直贯彻在俞熔的人生当中。

1996-1997年，房地产行业迎来冰点，平均利润率仅0.91%，出现全面亏损。从巅峰直跌低谷，俞熔经历了一轮行业兴衰，让他第一次感受到守业无用，只有不断进攻，才有新的生机。

“你越担心失去什么，往往越想去守住什么，但守是守不住的。”更重要的是，俞熔在房地产行业看不到自己的位置，万科、绿地、恒大等珠玉在前，“我再努力也做不到行业第一了”。于是，俞熔1998年再次换道，成立天亿投资，摇身一变成为了投资人。

俞熔成立了天亿投资集团公司，天亿投资旗下有四只基金（规模总计30亿元），已经投资包括雷柏 科技 等8家上市公司，投资范围涉及房地产、高 科技 、农业、证券、环保等多个领域。

02

跨界也能成行业大佬

“投资凶狠、待人温和”， 这是外界贴在这位福清哥俞熔身上的标签。对于这样的评价，散做他曾表示：“我尊重不同角色给我的评价。”

自2004年以来，天亿旗下的产业基金已经成功投资多家IPO上市企业，布局生态圈企业总市值已突破1000亿元。

2007年，医疗投资掀起一股热潮，九鼎、建银国际、启明创投等都成立了专门针对医疗保健领域的基金。根据清科研究中心的统计，2007年全年，投入在这一领域的PE和VC总和为9600万美元，而2011年1－9月，这一数字达到了35亿美元，四年翻了40倍左右。

有了前车之鉴，俞熔后来的投资变得谨慎，“两三年间我们大大小小的项目也看过不少，包括医院管理公司、托管医院、中医连锁，我的感觉是医疗行业，大家在门外看都觉得不错，真正适合民营资本介入的领域却不是太多。”

一次偶然机会，俞熔认识了福建老乡、原上海市第六人民医院院长林发雄。在林发雄的指点下，俞熔2006年从上海市卫生局手中接过了国宾体检20%的股权，头一回接触体检行业。

当时，国宾体检和张黎刚的爱康网还没有交集。这家线下孝掘拆体检中心年营业额达4000多万元，利润高达1000多万元。

如此高的利润，却并无太多凶猛的竞争者，俞熔意识到，这是一个巨大的商机。同年，俞熔便退出了国宾体检，创立了美年 健康 。2011 年，美年 健康 产业与沈阳大 健康 合并，成为美年大 健康 ，与爱康国宾、慈铭体检形成民营体检“三巨头”，而整个民营体检市场形成了三巨头与小型体检机构并存的局面。

2014年，慈铭IPO失败后，美年与慈铭签订收购协议，分两批收购慈铭股份。民营体检市场原本美年 健康 、慈铭体检、爱康国宾“三国鼎立”的局面，开始向“两雄争霸”转变。

2017年7月，美年 健康 与慈铭体检持续了三年的并购落下帷幕，“两雄争霸”格局正式形成。

据2017年财报显示，美年 健康 覆盖已在215个城市布局了400余家体检中心，全年体检人次超过2160万。就是这样一位“局外人”，把体检行业掀得天翻地覆，将原来的行业第一和第二挑落马下。

目前，公司旗下拥有“美年大 健康 ”“慈铭体检”“慈铭奥亚”“美兆体检”等多个体检品牌，公司是集 健康 咨询、 健康 评估、 健康 干预于一体的专业体检和医疗服务集团，也是目前中国最大的个人 健康 大数据平台。

俞熔介绍，打造数字化、智能化的 健康 管理平台也是美年 健康 着力关注的。

03

五年孵化三大“美系”口腔军团

如果不是口腔行业的资深投资者，可能很难察觉到体检行业老大、上市公司美年大 健康 已基本完成了在口腔医疗服务领域的布局。2015年借壳上市后，美年大 健康 就确立了把涵盖口腔专业的专科医院并购作为三大扩张方向之一。

此后，俞熔以天亿集团为主体，"美年大 健康 "、"中卫基金"、" 健康 智谷"为投资矩阵，整合政府、行业、渠道和终端等医疗资源及外部公募私募基金资源，正式布局口腔医疗服务行业。

相比于高瓴资本以松柏投资为核心进行口腔全产业链投资，美年大 健康 则以天亿投资集团为核心，联合中国东方资产共同成立了15亿人民币专项并购基金，且计划设立百亿投资产业基金，主要围绕口腔医疗 健康 产业布局，重点布局口腔医疗下游服务终端。

从美年 健康 集团的战略层面上看，美年 健康 正在致力于实现从预防到康养的大 健康 全生命周期服务闭环，以海量精准的 健康 大数据和人工智能布局，结合“治病需求”与“治未病需求”，以满足消费者全生命周期的 健康 管理。

在俞熔的规划里，美维口腔将遵循美年大 健康 的“高效运营+快速并购”发展之路，以资本之力迅速下沉市场，规模化经营，将其打造成行业龙头企业。

作为获得多轮融资的项目企业，欢乐口腔、美维口腔、美奥口腔都是朝着上市的目标在发展，相比于松柏投资重视上中下游的全产业链投资生态协同，美年大 健康 可谓目标更加直接、更重视构建体系内的生态。

谈及目标，俞熔意在让集团成为“以医疗 健康 事业为核心的产业平台及投资集团”，医疗服务和医疗器械领域是俞熔的重点，他相信庞大的医疗产业会成为资本市场的下一个爆发点。能力越大，责任越大。

俞熔这种敢闯敢拼的企业家精神已经成为新时代的标杆楷模，欲穷千里目，更上一层楼，相信在俞熔的领导下，美年大 健康 一定呈现出乘风破浪之势。

⑷ 创始人“过劳死”导致1.5亿索赔 业绩对赌背后的无奈与心酸

创始人“过劳死”导致1.5亿索赔 业绩对赌背后的无奈与心酸

近年来，为何会出现创始人“过劳死”的现象呢?其中的业绩对赌背后的无奈与心酸，大家了解哪些?

2015年9月19日凌晨，游戏公司慕和网络年仅36岁的CEO吴波，由于长期处于高强度工作状态，猝然离世。

当时，该事件曾震惊游戏圈，并引发游戏圈健康问题的讨论。蓝港互动集团创始人王峰、热酷CEO刘勇等人纷纷在微信朋友圈表达对吴波的怀念。

时至今日，吴波的离世，带来了一场索赔金额高达1.5亿的仲裁案。

近日，A股上市公司凤凰传媒公告称，由于之前收购的手游公司慕和网络2015年业绩不达标，子公司凤凰数媒已向上海国际经济贸易仲裁委员会(上海国际仲裁中心)提起仲裁，对慕和网络原股东等合计索赔1.5亿元!涉案方还包括经纬中国这样的知名投资机构。

两三年前，A股市场曾掀起文化传媒类资产的兼并重组热潮，如今，“并购后遗症”陆续爆发，首当其冲的是——业绩对赌。尽管慕和网络只是众多对赌失败中的一个极端案例，但同样提示了业绩对赌背后无处不在的风险。

事实上，在上一波文化传媒类资产的并购潮背后，业绩对赌完不成，导致公司回购、赔偿的情况早已屡见不鲜。就连华谊兄弟、光线传媒等影视龙头公司，在并购中也难免遇到类似状况。

那么，为什么影视文娱行业的并购重组，会频频出现对赌协议?对赌协议主要涉及哪些风险点?1.5亿索赔案背后，是太多值得思考的话题。

创始人“过劳死”，公司业绩一落千丈

6月2日，A股上市公司凤凰传媒公告称，子公司凤凰数媒涉及2起仲裁事件。而这两起仲裁的根源，要追溯到4年前凤凰数媒收购的一家名为慕和网络的手游公司，以及接踵而至的“过劳死”事件。

2013年8月，凤凰传媒曾宣布增资凤凰数媒3.2亿元，随后凤凰数媒宣布以3.1亿买下慕和网络64%股权，成为慕和网络的控股股东，剩余36%为公司创始人之一、CEO吴波所持有。凤凰传媒对此次收购可谓寄予厚望，认为是公司进军游戏领域、实现数字化发展战略的重要举措。

而当时的慕和网络，正如日中天。公开资料显示，慕和网络成立于2009年，创立时从事页游业务，后来转向手游研发，并推出《掌上三国》《魔卡幻想》等许多为玩家们所熟悉的游戏产品，同时公司也是Xbox live游戏平台在中国大陆地区的首家获得手机游戏发行权的企业。

跟其他许多并购重组一样，交易对方，同时也是慕和网络股东的张嵥、周颢承诺：慕和网络2013年至2015年经审计的净利润(扣除非经常性损益后的合并净利润)分别不低于4409万元、5291万元、6349万元。

收购完成后的前两年(2013年、2014年)，慕和网络顺利完成业绩承诺，但是到了2015年，公司业绩却遭遇断崖式下跌：当年扣非净利润亏损7117.27万元，与承诺的数额相差高达1.35亿元。

而慕和网络的业绩暴跌，主要源自一起意外事件——创始人、CEO吴波的猝死。

吴波对慕和网络的重要性不言而喻。大学毕业后，他就投入创业大潮，后来由于看好游戏行业的前景，吴波于2010年与两位合伙人决定投入游戏产业。由于吴波总结了之前创业失败的经验，再加上过硬的技术，第一款项目上线不到一个礼拜，公司便得到了经纬创投一笔1000万元的融资。在吴波的操盘下，慕和网络也从初期仅有20人团队、一款游戏，短短几年飞速发展成为400人团队、40款游戏、年营收额过亿的大型游戏公司。

吴波的突然去世，凤凰数媒并未如约履行投资协议，后续2期的.认购款共计6208万元至今仍未支付。

按照实际投入资金计算，凤凰数媒对慕和网络最终的持股比例只有51.2%，而不是之前宣称的64%。

凤凰数媒接连提起2起仲裁，讨要1.5亿补偿金

由于慕和网络2015年的业绩与承诺的相差太大，凤凰数媒将慕和网络原股东张嵥、周颢，以及经纬中国，分别告上上海国际仲裁中心，并获得受理。

具体来看，因为业绩没达标，凤凰数媒要求张嵥、周颢应以现金方式向公司作出补偿：[6349-(-7117.27)]×51.2%=6894.73万元，以及自2015年初至今的利息299.92万元。

不仅如此，由于凤凰数媒在2015年度的资产损失中仅“商誉减值”一项就达6206.97万元，根据《增资协议》及《合同法》，张嵥、周颢应向凤凰数媒赔偿《增资协议》履行期间的损失4965.58万元。另外，由于吴波去世导致境外账户中72.80万美元无法收回(已计入所收购的资产范围)，而凤凰数媒在收购时已支付了对价，张嵥、周颢还应赔偿公司损失37.28万美元。

除了向2名原股东追偿以外，由于经纬中国对前述业绩补偿条款出具了承诺函，凤凰数媒还向经纬中国追偿2248.33万元。

两起仲裁涉及金额相加，合计高达1.5亿元。

一般而言，即便收购标的没有完成业绩承诺，双方都会低调处理，像凤凰数媒这样高调提起仲裁的，似乎并不多见。

6月5日，娱乐资本论联系到凤凰传媒一名人士，对于为什么会去提起仲裁，其表示是因为“大家经过多次协商，没法达成一致，那就只有仲裁了”。

对于纠纷的起源，即慕和网络2015年业绩巨亏，该人士表示主要有2个原因：一个是创始人吴波2015年突然去世，对公司有很大影响;另外手游行业有一定的波动性，慕和网络2013年、2014年流水很高的游戏，到了2015年周期已经开始走下坡路了。

“虽然吴波去世了，但是公司整个团队还是比较稳定的。我们通过一年多的时间把团队稳住了，而且也给团队一些股权，做好激励，现在看经营状况也是在改善：2015年亏损7000多万，2016年亏损2000多万，今年看情况应该能够扭亏。”该人士表示。

“对投资者来说，因对赌协议履行所引发的纠纷，基本上集中在出现了触发股权/股份回购或业绩货币补偿的情况下，协议相对方拒绝履行或不完全履行而引发争议进行诉讼或仲裁程序。凤凰传媒子公司收购慕和网络案就是属于业绩补偿的情形。”北京天驰君泰律师事务所合伙人郑小强律师表示。

通常情况下，仲裁机构会关注该案件的3个方面：

第一， 对赌协议及其各条款是否合法有效。本案要根据凤凰传媒子公司收购慕和网络案对赌协议的具体约定而判定，基于此类复杂的协议基本都是在律师参与下签订的，应当不会无效;

第二， 对赌协议设定的行权条件是否已经实现。这要根据对赌协议的具体内容及申请方提供的相关证据进行论证;

第三， 根据约定和实际情况，应该承担责任的主体和具体内容等。该案件中还涉及到经纬中国是否要承担相应责任，需要结合《承诺函》的具体内容和案件事实进行判定。

连王中军、王长田也曾看走眼，影视文娱行业并购对赌风险如何防范?

娱乐资本论注意到，文化传媒行业内并购重组标的公司完不成业绩对赌的案例，其实还有很多，其中有一些已经触发了当初并购中的“回购”条款。

1. 华谊兄弟

华谊兄弟2016年年报显示，公司之前收购的5家公司中，有3家公司都没有完成业绩承诺。

其中，广州银汉2016年实现扣非净利润11789.33万元，远低于承诺的18565.11万元。根据公司的说法，业绩不达标有3个原因：广州银汉去年处于新旧游戏项目的更迭期导致收入下降，移动游戏行业竞争加剧，以及广州银汉为增强竞争优势储备项目，加大了研发投入。

另外2家是明星导演或演员持股的公司：张国立的浙江常升，去年实现税后净利润2500.13万元，远远低于承诺的业绩(3779.50 万元);冯绍峰、李晨、AB等明星持股的东阳浩瀚，去年实现净利润10141.52 万元，低于承诺的10350 万元。

根据华谊兄弟今年4月26日公告，由于广州银汉业绩不达标，公司将以1元总价回购并注销刘长菊、摩奇创意(北京)科技有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司应补偿股份1118.05万股。

2. 光线传媒

2014年6月，光线传媒曾以2.08亿元获得广州蓝弧50.8%股权。不过，去年12月光线传媒突然宣布以总价2.44亿元，转让所持广州蓝弧全部股权。光线传媒对此的解释是，“提高公司资产流动性，优化公司的整体资源配置，提高资金使用效率，符合公司的投资策略及发展战略”。

这次转让背后的原因很多，当中的一个重要背景是，广州蓝弧的业绩未达承诺。交易对方曾承诺，蓝弧文化2014年至2016年扣非净利润分别不低于2600万元、3380万元、4160万元。但是，2015年广州蓝弧净利润只有2490.3万元，2016年前9个月更是只有33.3万元。

3. 华闻传媒

3年前，华闻传媒收购的掌视亿通、漫友文化，2016年，这两家公司均未能完成业绩承诺。其中掌视亿通由于2014年至2016年3年累计的净利润达标，所以无需补偿;但漫友文化去年亏损40万，离承诺的4280.5万元相差甚远，应补偿股份数为 500.64万股。

4. 美盛文化

公司2014年收购的星梦工坊连续3年业绩未达标，承诺2014年至2016年扣非净利润分别为200万元、300万元、400万元，结果却是年年亏损，净利润分别为-281.11万元，-189.44万元，-354.86万元。

之前，美盛文化已收到星梦工坊公司股东黄勤、周中耘关于2014、2015年度业绩承诺补偿款共计970.55万元，但2016年还需向公司补偿754.86万元。换言之，3年合计补偿金额1725.41万元。

5.万家文化

公司2015年以12亿的对价收购四川联尔、天厚地德、翔运通达所持的翔通动漫100%股权。2016年，翔通动漫2016年扣非净利润仅12781.43万元，相比承诺数相差近3000万元。业绩不达标的原因包括: 2016年5月新闻出版广电总局颁布新规，未经其批准的移动游戏不得上网出版运营;包括H5重度游戏在内的手机游戏研发费用均体现在2016年;最重要的客户中国移动在2016年继续推进战略调整等。

根据万家文化计算，四川联尔、天厚地德需分别向万家文化补偿357.09万股、343.08万股，合计补偿700.17万股股份。但是，这两家公司却表示，由于涉及仲裁事项，其所持万家文化股份已被法院冻结，暂时无法补偿。值得一提的是，该事件还引发上交所的关注。

对于影视行业并购对赌的失败案例不断涌现，北京天驰君泰律师事务所合伙人郑小强律师认为，原因主要有以下3个：一是，对赌协议行权标准的不切实际;二是，滥用对赌协议;三是，影视行业核心资产的无形、无价和主观性强的特点，导致对赌风险更为不可控。

面对层出不穷的对赌失败案例，影视文娱公司如何防范对赌相关风险?

郑小强表示，首先，双方要充分协商，制定可操作性强，符合双方实际情况的行权标准。

其次，理性地分析影视企业发展的潜力和管理者的能力。充分认识公司的发展潜力和管理者能力，制定事先目标的可能方案并认真遵守，不要好高骛远、盲目自信。

再次，出现不利情况时，双方可通过调整对赌协议，使之具有与时俱进的可执行性。对双方来说，对赌协议的成败直接影响各方切身利益，可谓“荣辱与共”，因此在合作中一旦发生不可预测的危机，双方就要抱团取暖，切不可雪上加霜。

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