1. 曾经的团购老大深陷倒闭危机，拉手网是如何一步步沦落的
曾经的团购市场龙头拉手网，在被三胞集团收购后，如今陷入了深深的倒闭危机。自2014年以来，这家公司的身影逐渐淡出公众视野，如今的它，仿佛一日不如一日。三胞集团的资金紧张似乎成为了压垮拉手网的最后一根稻草，从7月初开始，员工们在社交媒体上爆料，指责三胞集团未能按时支付两个月的工资，并计划裁员以解决资金问题。
一位网友的描述揭示了这一系列事件的残酷现实：工资拖欠从三月开始，尽管员工们坚守岗位，但最终面对的却是裁员和断交社保。据透露，三胞方面最初的解释是融资未到位，但未能兑现承诺。裁员过程中，员工们被迫签署放弃劳动补偿的承诺书才能拿到拖欠的工资，否则只能接受更低的赔偿和社保中断。
拉手网的落魄并非偶然，4年前的收购曾被视为困境中的凤凰涅槃，然而四年后的今天，三胞集团自身也面临资金链断裂的困境。三胞集团总资产超过1200亿，年销售总额可观，但今年7月的违约事件显示，集团的财务健康状况并不如表面看起来那么稳健。
拉手网的衰败历程值得反思。从吴波创办公司，秉持“唯快不破”的理念，通过烧钱抢夺市场，拉手网一度占据领先地位。然而，这种快速扩张并未带来持久的盈利能力，反而积累了高额亏损。上市梦被竞争对手举报击碎，拉手网被迫裁员，市场份额逐渐被竞争对手蚕食，最终走向衰落。
如今的美团，通过精细化运营和多元化发展，已经成为行业的领导者，而拉手网则面临生死存亡的考验。这警示我们，创业虽可依赖资本推动，但持久的竞争力在于稳健的运营和持续创新。拉手网的教训提醒我们，市场不会永远宽容冒险，唯有自我提升和聚焦才是生存之道。
2. 三胞 为什么收购
三胞收购的原因主要是拓展业务、增强企业实力、实现多元化发展。
详细解释如下：
三胞集团是一家业务范围广泛的企业，涉及多个领域。为了进一步扩大其业务范围并增强企业实力，收购其他企业或资产是一个重要的战略手段。通过收购，三胞集团可以迅速获取更多的资源、市场和技术，从而加速自身的发展速度。
其次，收购其他企业可以帮助三胞集团实现多元化发展。在当今市场竞争日益激烈的环境下，单一业务的发展风险较大。通过收购不同领域的企业，三胞集团可以涉足多个领域，降低对单一业务的依赖，提高企业的抗风险能力。
此外，三胞集团在收购过程中可能还考虑了其他因素，比如优化资源配置、提高市场份额、获取先进技术或品牌等。收购可以使三胞集团更好地整合内部资源，提高生产效率和管理效率，从而在市场上获得更大的竞争优势。
总之，三胞集团进行收购的主要目的是拓展业务、增强企业实力以及实现多元化发展。通过收购，该集团可以获取更多的资源、市场和技术，降低经营风险，提高市场竞争力，从而实现持续、稳定的发展。
3. 收集21世纪中国跨国并购案例
看看易界网整理的案例吧：
光荣与梦想：回顾2014年中国企业十大跨境并购交易
1. 弘毅投资PizzaExpress 助力后者开拓中国市场
2014年7月12日，联想控股旗下的弘毅投资宣布斥资约9亿英镑（约合人民币95.5亿元）全资收购英国餐饮品牌Pizza Express，并将在未来帮助该品牌深耕中国市场。
入选理由：该笔交易成为了欧洲餐饮行业过去五年中金额最大的并购案。
2. 黑马安邦保险斩获纽约华尔道夫酒店
2014年10月6日，安邦保险与希尔顿酒店集团共同宣布，安邦斥资19.5亿美元从希尔顿集团手中收购了纽约曼哈顿公园大道49-50街的纽约华尔道夫酒店大楼。有意思的是，不久之前阿里巴巴在纽交所上市前就选择了华尔道夫酒店进行路演，因而该酒店为中国人所熟悉。
入选理由：从金额来说，这是中国保险企业跨境并购最具典型和最大的交易之一。
3． 中国人寿的伦敦之旅
2014年6月，中国人寿保险和主权基金卡塔尔控股公司联合宣布以总价7.95亿英镑（约84亿元人民币）收购伦敦地标性摩天楼——位于金丝雀码头的10 Upper Bank Street大楼。在交易完成后，中国人寿将持有10 Upper Bank Street大楼70%股权，卡塔尔控股将持有20%股权。
入选理由：该笔交易为去年中国企业跨境收购房地产业的最大一笔交易。
4. 复星收购CSS
2014年年初，复星国际以10亿欧元的报价成功收购了葡萄牙国有银行葡萄牙储蓄总行旗下的保险业务子公司（Caixa Seguros，简称CSS）80%的股份。2014年复星跨境收购在酝酿多年后出现井喷，涉及金融、医疗、零售等多个行业和领域，而这是其中最大的一笔投资。
入选理由：2014年中国金融领域跨境并购的最大一笔交易。
5. 联想收购摩托罗拉
2014年1月30日，联想宣布以29.1亿美元收购摩托罗拉移动。这是联想继收购IBM PC业务后又一项重大的国际化发展举措。而摩托罗拉在攀上联想这个新东家之后，能否老树开新花，令人拭目以待。
入选理由：该交易为2014年度国内TMT行业跨境并购中交易金额最大的一笔，即便在中国各行业跨境并购交易排名中也能排上第二名，仅次于中铝矿业收购Las Bambas。
6. 中油燃气的加拿大收购
2014年6月20日，中国石油燃气集团有限公司的间接全资附属公司COG Acquisition Co以2.355亿加元收购Baccalieu Energy Inc.。交易代价将以现金方式，并透过公司内部资源拨付。入选理由：全球的矿产资源一直受到国内企业的青睐，而该笔交易为中国矿业过去10年对外收购的最大手笔。
7. 中粮2014并购之路
2014年3月23日，中国最大的粮油食品企业中粮集团有限公司与荷兰知名农产品及大宗商品贸易集团Nidera在荷兰正式签署协议，以12亿美元的最终价收购Nidera 51%的股权。同年10月28日，改交易完成交割。作为投资控股型企业，目前中粮集团旗下拥有中国食品、中粮控股、蒙牛乳业、中粮包装四家香港上市公司，以及中粮屯河、中粮地产和中粮生化三家内地上市公司。在此交易后，中粮也就此成为Nidera的控股股东，成为可以与美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚四大国际垄断粮商相匹敌的大粮商。
入选理由：该交易为过去十年中，国有企业在农业领域的最大一笔跨境并购交易。
8．中国国家电网收购案例
2014年7月31日，中国国家电网公司与意大利存贷款公司(CDP Reti)在意大利总理府签署协议，以24亿欧元（约合30亿美元）的价格收购其全资子公司能源网公司35%股权。交易完成后，国家电网公司将在意大利存贷款能源网公司董事会5名成员中指派2名董事，并派出2名财务管理人员，并在目标公司意大利输电网公司和意大利天然气网络公司的董事会中各指派1名董事。
入选理由：这笔交易是过去十年中国在电力燃气行业最大的跨境并购案例，也是至今为止中国企业在意大利最大的一笔投资。
9. 三胞进军英伦打造A股史上最大境外收购
2014年4月，三胞旗下子公司南京新百以2亿英镑收购了英国历史最悠久的百货公司House of Fraser 89%的股份，成为第一家进入英国百货业的内地买家。而剩余股份则由英国最大体育用品零售商Sports Direct创始人，迈克·阿什利（Mike Ashley）持有。
入选理由：三胞集团的收购是中国A股有史以来最大的一笔上市公司境外直接收购，同时也是中国企业有史以来最大一笔零售业境外投资。
10. 中国蓝星收购案例
2014年11月24日，中国蓝星（集团）股份有限公司同意以43.4亿挪威克朗（约合6.40亿美元）收购挪威太阳能电池板生产商REC太阳能公司（REC Solar)。蓝星为每股REC股票支付108.50克朗，较该股上个交易日收盘价溢价15.9%。并购后，中国蓝星计划将REC太阳能与以发展太阳能产业为目标的埃肯公司（Elkem）合并，后者是公司在2011年以20亿美元购入的，创造当时中国企业在欧洲最大的一起工业收购案。
入选理由：此项收购为在2014中国跨境并购交易额中排名第九大交易，在化工业中排名第一。