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优酷土豆股份有限公司

发布时间:2021-03-12 11:33:03

A. 优酷土豆官方网站

优酷网站:www.youku.com

土豆网站:www.tudou.com

优酷土豆合并

2012年3月12日,优酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“优酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布,优酷和土豆将以100%换股的方式合并。2012年8月20日,优酷土豆合并方案获双方股东大会高票批准通过,优酷土豆集团公司正式诞生。2013年4月,优酷土豆集团宣布进入“集团BU化”运营阶段,提出“优酷更优酷,土豆更土豆”的发展战略。

阿里收购

2015年10月16日,阿里巴巴集团宣布已经向优酷土豆董事会发出要约,收购优酷土豆剩余全部流通股,按照每ADS(美国存托凭证)26.60美元计算,预计总金额很可能超过45亿美元。同时,阿里巴巴提议,由优酷创始人古永锵继续担任优酷土豆主席及CEO。这一要约收购已经得到了包括古永锵,成为基金及其关联方在内优酷创始股东们的支持。

2016年4月6日,阿里巴巴集团CEO张勇宣布,合一集团(优酷土豆)正式完成私有化,成为阿里大家庭一员。古永锵仍将担任合一集团主席及首席执行官。

B. 优酷和土豆是一家的吗如果是一家的,那属于什么公司啊求解

优酷和土豆在2015年3月5日合并成一家,组建新的组织架构,形成合一集团。

合一集团正式成立合一文化BU(事业部)和创新营销BU,形成优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大BU,同时成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐、资讯共9个内容中心。

2015年8月6日,优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵在首届开放生态大会上宣布,优酷土豆集团正式更名为合一集团。对于更名原因,古永锵解释称,视频纯媒体时代终结,文化娱乐产业进入以自频道为中心的时代,未来三年,优酷土豆将投入百亿元现金和资源支持网生内容。

(2)优酷土豆股份有限公司扩展阅读

优酷土豆合并的预示:

1、中国视频行业进入成熟期:从给华尔街讲故事换投资上市到大面积整合后的优胜劣汰

合并是一种抱团取暖。视频行业的压力,已经从一年以前的上市、版权、带宽等,变为运营的压力。从给华尔街讲故事换投资上市到大面积整合后的优胜劣汰,恰恰说明中国视频行业从初生的市场预热到现阶段的市场日趋成熟。

中国视频行业的竞争从所有制上分为“国家队”与“民间队”两个队列,从技术层面分为“网页端视频网站”与“客户端视频网站”,它们之间更像是一场“战国混战”。

此次合并对于网页视频有较大影响,此前这两家公司竞争激烈,互相打斗,合并后稳坐第一,对于同样的网页视频网站而言,意味着将面对一个体量较从前更大的竞争对手。

2、视频版权价格回归理性

视频行业目前有三种模式:一是版权模式(多以购买电视剧、电影等长视频播放,通过广告或收费实现赢利;二是UGC模式(通过用户贡献内容的方式加上SNS模式来实行横向获利;三是版权+UGC的混和模式。在视频战国时期,由于多家网站争抢,视频版权价格畸高,严重偏离其价值。

优酷合并土豆,在某种程度上能促进视频版权价格的理性回归。虽然,这多少会让影视分销商感到有些难过,但对于视频行业整体而言却是一次健康清洗。

3、中国视频的下一站:加速整合VS反垄断

优酷合并土豆带来的一个信号是,未来,网络视频行业洗牌将加速,视频行业还将不断整合。“民间队”整合完毕,“国家队”也需深度整合,之后是“民间队”与“国家队”进一步的优胜劣汰。

其中,“国家队”因体制所限,整合会更艰难,但为了不失去先前天赋的媒介优势,“国家队”花力气整合也是必然之路。

C. 2012年8月20日,优酷、土豆两家视频公司正式宣布合并,合并后的公司更名为优酷土豆股份有限公司。如此


小题1:A
小题2:A

D. 优酷土豆股份有限公司的发展历程

中国第一视频网站,2006年12月21日正式推出。优酷以 快者为王为产品理念,凭借快速播放,快速发布,快速搜索的产品特性,充分满足用户日益增长的互动需求及多元化视频体验,现已成为中国互联网领域最具影响力、最受用户喜爱的视频媒体。
优酷坚持打造“阳光、真实、主流、有梦想”的品牌形象,以合计划为导向,联手众多合作伙伴展开资源整合和内容拓展,利用视频媒体独特的属性开创“台网联动”传播模式,不断响应行业及网民诉求,推动网络视频行业主流化进程。此外,优酷还是惟一一家获得广电双证的商业网站,成为正版影视节目发行、传播和营销的合法平台。
优酷坚持依循高端、大气的品牌路线,以“合计划”为导向,联手众多合作伙伴 展开资源整合和内容拓展,充分借鉴跨平台媒体运作经验,利用视频媒体独特 的属性开创“网台互动”传播模式,不断响应行业及网民诉求,推动网络视频行 业主流化进程。此外,优酷还是惟一一家获得广电双证的商业网站,成为正版 影视节目发行、传播和营销的合法平台。
2008年起,优酷带动行业开启视频行业营销元年,并充分发挥视频特性,通过 特有的创意呈现形式,巩固了营销传播影响力,强化了产品销售力,优酷作为 中国互联网营销领域最具传播价值的代表,成为视频营销第一选择。
优酷不断实践三网合一的使命,现已覆盖PC、电视、移动三大终端,兼具影视、综艺、资讯三大内容形态,贯通视频内容制作、播出、发行三大环节,成为真正意义的互联网电视媒体,引领视频行业格局及全媒时代的大格局。
中国最早和最具影响力的网络视频平台,是中国网络视频行业的领军品牌。土豆网于2005年4月15日正式上线,是全球最早上线的视频网站之一。
2010年12月8日,优酷在美国纽约证券交易所上市,成为中国第一家在海外规模上市的视频网站;也是全球首家独立上市的视频网站。
2011年8月17日,土豆在创始人王微的带领下成功实现IPO,正式登陆美国纳斯达克市场。2012年3月12日,优酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“优酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布,优酷和土豆将以100%换股的方式合并。2012年8月20日,优酷土豆合并方案获双方股东大会高票批准通过,优酷土豆集团公司正式诞生。2013年4月,优酷土豆集团宣布进入“集团BU化”运营阶段,提出“优酷更优酷,土豆更土豆”的发展战略。
2013年2月,杨伟东成为土豆总裁,标志土豆进入2.0。宣布打造土豆“成为中国年轻人最喜爱的视频网站”,并明确土豆“成为中国最具影响力的年轻文化品牌”的愿景。确立了土豆“青春、个性、自主、有趣”的品牌定位。通过年轻化的内容、年轻化的产品技术和年轻化的UGC/PGC生态三个方面来全面推动土豆2.0战略。
“每个人都是生活的导演”是土豆创立第一天就明确的价值观,而杨伟东提出的土豆2.0战略,更加关注中国年轻人的生活方式和成长分享,是对土豆价值观的进一步加强。
土豆相信年轻人的想象力、创造力,相信土豆的平台能帮助年轻人创造出更多,更好的影像作品,来表达对自己、生活和这个时代的看法。同时,土豆提倡尊重“每个人”的个性,尊重每个人自主地选择自己的生活,成为自己成长的导演。
2015年3月5日,优酷土豆集团宣布组建新的组织架构,正式成立合一文化BU(事业部)和创新营销BU,形成优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大BU,同时成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐、资讯共9个内容中心。
2015年10月16日消息,阿里巴巴集团宣布,已经向优酷土豆董事会发出要约,全面收购优酷土豆集团。按照每ADS(美国存托凭证)26.60美元计算,预计总金额将超45亿美元。
2014年5月,阿里巴巴以12亿美元入股优酷。截止2015年6月30日,阿里巴巴集团持有优酷土豆流通股的18.3%。两家公司在基础技术、大数据和视频营销领域展开一系列合作,优酷土豆与阿里对接后台,打通大数据,与阿里云在CDN领域展开合作,接入支付宝,依托阿里妈妈,开发了“边看边买”等一系列产品,共建营销实验室,帮助商家展开视频营销。
阿里巴巴集团董事局主席马云:“我一直欣赏古永锵取得的成就。通过此次合作,我们将更加深度支持古永锵和他领导的团队,实现打造中国领先数字娱乐平台的梦想。”
阿里巴巴集团首席执行官张勇先生:“我们很高兴向优酷董事会发出这一要约,我们相信此次合作会让双方结合更加紧密。以视频为代表的数字产品是电商除实物商品外重要组成部分,优酷土豆优质的视频内容将会成为未来阿里电商数字产品的核心组成部分。同时,优酷土豆与阿里营销、数字娱乐等业务结合,也将产生更多化学反应。我期待着与古永锵以及他领导的团队合作,一起发展。”
据悉,这一要约收购已经得到了包括优酷土豆CEO古永锵、成为基金及其关联方在内优酷创始股东们的支持。

E. 优酷土豆股份有限公司的集团业务

全球合作、全面布局的内容策略。
外购内容方面,包括影视剧、综艺娱乐、新闻资讯等。合作伙伴包括:在国产节目领域,与国内众多卫视及制作机构,如湖南卫视、北京卫视、东方卫视、本山传媒建立战略合作。海外节目领域,覆盖好莱坞华纳、迪士尼等六大制作公司、2家有线台以及1家独立制作公司,与英国NBC、BBC等达成战略合作,并与韩国三大电视台SBS、MBC 、KBS,韩国三大经纪公司YG、JYP、SM C&C,韩国最大娱乐媒体公司CJ E&M均达成合作。
自制节目方面,优酷成熟品牌有《晓说》、《老友记》、《侣行》。《侣行》、Mini剧《万万没想到》分别登上央视和湖南卫视。打造系列综艺节目,如主题季系列纪录片《季录》、“优酷全系列”、“土豆最系列”以及《土豆周末秀》等涉及综艺、音乐、时尚生活类的日播节目、周播节目、季播节目。
UGC方面,优酷、土豆制订发展用户原创(UGC)的战略,分别推出“优酷分享计划”与“土豆播客分成计划”鼓励更多优秀原创作者加入。2013年,已经有287,000余部UGC用户贡献原创作品加入其中,丰富了互联网用户的视频观看选择。 优酷土豆集团从2013年开始通过电影营销、联合出品等手段布局大电影。
在电影营销方面,优酷土豆集团通过打造电影访谈类节目《星映话》、推出票务通等产品实现在线购票、重新包装影评类节目《第十放映室》推出《10放》,围绕电影全产业链打造一站式电影宣发链条。
在联合出品方面,2013年与安乐影业联合出品《风暴》、与完美世界影业联合出品《等风来》。《风暴》票房过3亿,这也是刘德华从影以来第一部内地票房过3亿的作品。2014年,优酷土豆集团联合出品的大电影将有10-15部,已经宣布的包括:与华谊兄弟公司联合出品《人间小团圆》(香港上映片名《香港仔》)、与博纳影业联合出品《窃听风云3》、《白发魔女传》、与星美影业等联合出品《黄金时代》。
此外,优酷土豆集团首创“互联网电影”概念。曾经火爆互联网的“老男孩”从微电影转型到大电影。大电影《老男孩之猛龙过江》将互联网思维贯穿在策划制作、宣传发行、用户口碑、互动的整个过程,成为区别于传统电影的一种全新电影形态。《老男孩之猛龙过江》将于6月全国公映。 2014年8月28日,优酷土豆集团今日正式宣布成立电影公司,定名为“合一影业”。优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵兼任合一影业董事长,原优酷土豆集团高级副总裁朱辉龙出任CEO,刘开珞为总裁。
合一影业CEO朱辉龙表示,合一影业是原生于互联网的电影公司,将依托大数据和O+O,创建与电影产业的开放合作平台。朱辉龙发布了合一影业的“六大举措”,分别是大数据、商业、衍生经济、IP孵化、新影人和粉丝互动,步步为营成就线上线下融合的“O+O电影”。 优酷土豆集团携“周播自制剧场”亮相上海电视节,据了解,从2014年二季度到2015年一季度,优酷土豆17部自制剧将以周播的形式陆续与网友见面,涉及三大类型:青偶喜剧、古装玄幻和悬疑推理。据媒体报道,优酷土豆集团倾力打造的周播自制剧场目标直指品牌化、序列化、规模化和类型化。

F. 土豆和优酷是什么关系

土豆和优酷的公司在2012年合并了
现在他们两个网站的公司叫优酷土豆,是一家人了

G. 优酷土豆是哪个公司的

优酷土豆股份有限公司是中国网络视频行业的领军企业,专注于视频领域,是中国网络视频行业领军企业,旗下拥有中国排名第一和第二的视频网站优酷和土豆。

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