1. 上市公司董事会应该有几个董事有什么作用
按照《公司法》,上市公司董事会董事人数在5到19人,具体依上市公司规模来设置董事人数,董事会的作用简而言之就是指导和管理公司日常运作的机构。上市公司要维持组织稳定性和可持续发展的核心动力来自董事会。股东之间、股东与经理人、员工及公司其他利害相关者之间,总是存在着从战略、理念到利益等等各个方面的矛盾和冲突。协调与化解这些矛盾与冲突,保持一种合作与稳定、对大家都有利的状态,正是董事会的基本职责。董事会是由全体股东付费,在有关部门的监管规则之下,按照兼顾各类利害相关者利益的原则,指导和管理公司日常运作的机构。 不过中国引入独立董事制度在相当程度和一段时间之内会流于形式,我们到底需要一个什么样的董事会等等公司治理的根本性问题还缺乏一个共识和真正的理解。
2. 董事会和上市公司的关系
公司上市前一定会根据规定和章程设立董事会!
董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定,按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。
董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关,负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理,对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定,董事会必须执行。
董事会对股东会负责,行使下列职权:
1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;
2、执行股东会决议;
3、决定公司的生产经营计划和投资方案;
4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
5、制订公司利润分配方案和弥补亏损方案;
6、制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券方案;
7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;
8、决定公司内部管理机构的设置;
9、决定聘任或解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;
10、制定公司的基本管理制度;
11、公司章程规定的其他职权。
3. 有哪些企业获得中国上市公司金牌董事会
中国神华荣获中国上市公司金牌董事会
12月20日,由《巴菲特杂志》主办的第六届中国上市公司百强暨中国上市公司金牌董事会在北京揭晓。中国神华能源股份有限公司凭借规范、专业、高效的董事会运作,突出的公司治理成效,从国内1600余上市公司中脱颖而出,荣膺“中国上市公司金牌董事会”殊荣。
据悉,此次评选指标主要由董事会结构指标、董事会行为指标、股利分配情况、审计报告意见等部分构成。经过严格的指标测算、采样、上市公司协会评价等多重程序筛选,中国平安、中国石油、中国远洋、中国神华、中国交通建设5家董事会上榜。
中国神华能源股份有限公司董事会由九名董事组成,董事长一人,执行董事及非执行董事六人,独立非执行董事三人。董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬委员会和安全、健康及环保委员会、提名委员会五个专门委员会的。在公司董事会的高效治理下,2009年,中国神华全年实现营业收入人民币121,372百万元。按企业会计准则,公司总资产为人民币310,514百万元,归属于本公司股东的净利润为人民币30,276百万元,每股收益为人民币1.522元;按国际财务报告准则,公司总资产为人民币311,677百万元,本公司股东应占本年利润为人民币31,706百万元,每股收益为人民币1.594元。继续保持良好发展态势。
4. 上市公司主席和董事长的关系
董事长一般是最大的股东,控制着公司主席所在的企业领导阶层。
董事会作为一个会议体行使权力,每位董事都是受全体股东的委托来以董事的身份管理公司的。
为了解决董事会的决策、执行之间可能会有的脱节问题。一般由董事长兼任CEO,同时有一个董事会的执行委员会,在董事会闭会期间代行董事会的权力。
由于中国公司法中仍有董事长为法定代表人的规定、并且同时有个经理的概念,以及家长制的文化传统、单位要有一把手等传统概念的存在。
导致中国上市公司董事会作为一个会议体来行使决策权利的概念并不清晰,同时也带来董事长和总经理到底谁是中国上市公司的首席执行官这一问题也十分不清晰。
(4)中国上市公司董事会扩展阅读:
董事长工作职责:
董事长是公司董事会的领导,公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策。
只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会,罢免CEO等最高权力,他掌握行政权力。
董事长可以随时解除任何人的职务,除了董事和监事,因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策,更好的完成工作任务。
公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯,有时候CEO对总裁有很大的优势,有时候又是总裁乾纲独断。
1999年左右,比尔盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁,自己仍然保留董事长兼CEO的职务,许多媒体报道说是盖茨辞去总裁职务,但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来,并把日常执行权授予总裁,这谈不上什么辞职可言。
5. 上市公司为什么称为执行董事会呢公司与集团两者合作愉快吗
董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定,按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。具有如下特征: 董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关,负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理,对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定,董事会必须执行。 董事会的职责 股份公司的权力机构,企业的法定代表。又称管理委员会、执行委员会。由两个以上的董事组成。除法律和章程规定应由股东大会行使的权力之外,其他事项均可由董事会决定。公司董事会是公司经营决策机构,董事会向股东会负责。 董事会的义务主要是:制作和保存董事会的议事录,备置公司章程和各种簿册,及时向股东大会报告资本的盈亏情况和在公司资不抵债时向有关机关申请破产等。 股份公司成立以后,董事会就作为一个稳定的机构而产生。董事会的成员可以按章程规定随时任免,但董事会本身不能撤销,也不能停止活动。董事会是公司的最重要的决策和管理机构,公司的事务和业务均在董事会的领导下,由董事会选出的董事长、常务董事具体执行。 1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作; 2、决定公司的生产经营计划和投资方案; 3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、听取总经理的工作报告并作出决议; 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案; 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案; 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。 集团公司是由公司本体分公司、子公司等组成的企业集团,集团公司可能是有限责任公司,也可能是股份有限公司,其股份可能上市交易,也可能不上市交易;而上市公司必然是股份有限公司,而且其股份必然是上市交易的。公司是指一般以营利为目的,从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。根据现行中国公司法其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。 集团是为了一定的目的组织起来共同行动的团体。可以是几个小单位或公司合并起来,也可以是其他组织或国家形成的团体。 企业集团应当具备下列条件: (一)企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币以上,并至少拥有5家子公司; (二)母公司和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上; (三)集团成员单位均具有法人资格。 当然,鉴于各地规定不同,此条件有所变动。目前所知集团最低标准是: (一)企业集团的母公司实收资本在1000万元人民币以上,并至少拥有2家子公司; (二)母公司和其子公司的注册资本总和在2000万元人民币以上; (三)集团成员单位均具有法人资格。
6. 香港上市企业的董事会要求和内地有哪些不同
「H股公司」指那些在中华人民共和国(中国)注册成立并获得中国证券监督管理委员会(中国证监会)批准来港上市的公司。这些在香港证券市场上市、以港币或其他货币认购及买卖的中国内地企业股份称为「H股」,自从《上市规则》列载有关H股的上市规定后,「H股」一词已为市场接受并广泛使用。「H股」中的「H」字代表香港(Hong Kong)。 「红筹公司」指至少有30%股份由中国内地实体直接持有的公司;及/或该公司由中国内地实体透过其所控制并属单一最大股东的公司间接持有;又或由中国内地实体直接及/或间接持有的股份合共不足30%,但达到20%或以上,而与中国内地有联系的人士在该公司的董事会内有重大影响力的公司。中国内地实体包括国营企业及由国内的省、市机关所控制的实体。 简单来说 H股是在内地注册香港上市,记帐本位币人民币,沿用国内会计准则红筹股香港注册,香港上市,记帐本位币港币,香港会计准则,主要资产在内地 ...
7. 是不是有董事会的公司都是上市公司
不是,但公司上市之前一般都会有1-2年的券商辅导期,在这过程当中业务各方面都会被要求治理的很规范,所以企业在上市之前就有了董事会。但可以肯定的是,所有的上市公司肯定都有董事会!
希望采纳!
8. 上市公司董事会是什么
就是决定公司大事的一群人,权利最大
9. “中国上市公司金牌董事会”如何评选
2009“中国上市公司金牌董事会”评选
日前,由《巴菲特杂志》主办,《世界经济学人周刊》和世界企业竞争力实验室联合主办的“2009中国上市公司金牌董事会评选活动”正式启动。
和时下更多关注上市公司业绩的评选活动不同,这一评选着眼于上市公司内部的“最高上层建筑”——董事会。由多家专业机构制定严谨评价体系,对活跃中国股市的所有上市公司董事会材料进行梳理与分析,探索董事会运作效率与结构,对上市公司良性运作的相互关系。
《巴菲特杂志》认为,公司价值在于董事会价值,公司持续成长能力在于董事会的战略高度。董事会既是战略制定者,又是价值发现者,更是效率监督者。简言之,就是每一个成功的市值背后都有一个成功的董事会。因此,上市公司要想有好的发展,必须走可持续发展道路,而处理好公司治理中的董事会治理对于企业的发展,尤其是可持续发展有着极为重要的意义。
当然对于中国的上市公司而言,2009年似乎一片光明。从2008年底到2009第一季度期间,中国股市逆市走强,在全球惨淡的光景下走出的一波独立行情,不错的开门红更让上市公司对全年多了几分憧憬。而中国4万亿的投资计划正在逐步推进,众多工程进入实施阶段,10大产业的振兴规划更将产生实质的提振作用。显然,国家和地方所出台的种种措施极大的刺激人们对市场的信心。
当然,无论是中国的股民或者上市公司,都无法忘怀2008惊心动魄的市场震荡所带来的伤痛,在外围市场尚存重重阴霭的环境下,中国市场无疑尚存有诸多变数。最坏的时刻并不意味着是上市公司发展的黑暗时期,而最好的时候也并不代表就是上市公司最佳的发展时期,对于任何一家上市公司来说,严谨的公司治理、清晰的发展规划和坚定的执行能力更是一个企业长久发展的基本因素。也正是基于此,《巴菲特杂志》才携手《世界经济学人周刊》举办本次活动,通过梳理上市公司的董事会治理等,与国内上市公司一道,积极探索适合自己的公司治理模式,推进上市公司在公司治理和董事会建设等方面的改革和完善,并为1亿投资者提供理财方向。
10. 上市公司董事会成员中应当有几分之几的独立董事
根据中国证监会于2001年颁布的《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》(目前仍实行)中的规定,上市公司董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。