哈药股份

1. 哈药股份的荣誉

·2011年
2011年，是哈药集团经受住前所未有严峻考验，努力保持经济稳步发展的一年。一年来，集团上下紧紧围绕既定目标，全面实施“六大战略”，加快推进内部资源整合和重点项目建设，全年实现销售收入同比增长7.45%，再创历史新高。
（一）积极推进营销创新，市场拓展初见成效。
哈药集团将营销管理作为各项工作的重中之重，从结构调整、产品梳理、老产品二次开发等方面进行了积极探索和大胆创新。通过实施营销信息化项目建设和派驻市场监督员，建立了更加贴近市场的快速反应机制，强化了市场监督考核，对渠道、流向、货款回收等关键环节的管控能力得到进一步提升。三精制药、哈药六厂、中药公司通过加强OTC队伍建设，强化终端市场维护，整合一级代理及二级分销商资源，不断拓宽终端渠道，突出抓好重点增量产品的销售，并取得了较好的成绩。2011年，集团生产的61个销售收入超千万元的规模优势品种实现销售收入同比增长4.03%的好成绩。
（二）加快科技创新步伐，奠定全面整合科技资源基础。
为不断推进科技创新“一体化”的运作，哈药集团组建了哈药集团药物研究院，围绕抗肿瘤、心血管、生物药等领域，确定了一批重点研发产品，集中优势资源，加大攻关力度，取得了阶段性成果。哈药总厂的新产品头孢美唑钠及其制剂荣获黑龙江省科技进步一等奖。2011年集团共有猪蓝耳病活疫苗等17个新产品取得生产批准文号，其中，由药物研究院研制、哈药生物申报的注射用盐酸吉西他滨，是国内首批质量标准完全符合美国药典（USP）的仿创抗肿瘤药物，这标志着集团在高质量仿制药研发上取得新进展。哈药股份、三精制药、哈药生物、哈药疫苗四家公司顺利通过高新技术企业认定复审，哈药生物顺利通过新版GMP认证现场检查，成为全省首家认证企业。
（三）积极推进资产重组及管理整合，提升企业运行质量。
哈药股份通过向哈药集团非公开发行股份的方式，收购哈药集团所持有的哈药生物及三精制药的所有股份，推进资产重组，整合医药平台资源。目前，重组方案已通过中国证监会审核批准。这标志着哈药集团全面兑现股改承诺，并使得集团公司医药资产圆满实现整体上市，大幅提高了哈药股份资本运作和行业整合能力，为哈药集团深入实施战略性资本扩张奠定了坚实基础。
·2010年
“十一五”时期，是哈药集团发展史上极不平凡的五年。五年来，面对国际金融危机等不利因素影响，集团全面实施创新发展战略，通过引进资本，实现产权结构的根本调整，化发展“瓶颈”为竞争优势，全力推动集团经济又好又快发展，圆满完成了“十一五”规划确定的各项任务，“哈药人”用大思路、大气魄和大手笔，绘出了一条令人欣喜和骄傲的经济增长曲线，展现出集团经济发展的辉煌成就和巨大进步：
——这是集团经济再创辉煌的五年。2006年到2010年，集团主营业务收入五年翻一番（年均复合增长率15%），利税五年增长1.21倍（年均复合增长率17.2%），利润五年增长2.35倍,集团经济综合实力显著增强。这标志着在全体“哈药人”的共同努力下，我们圆满实现了“十一五”期间“再造一个新哈药”的规划发展目标，超额完成了集团董事会下达的“效益指标跑赢大盘”的战略任务。
——这是跻身世界医药强企的五年。哈药集团的行业地位显著提升，规模实力跻身世界制药50强行列，连续5年蝉联中国制药工业企业百强冠军，连续5年入围中国非处方药品生产企业前三强；连续5年跻身全省工业企业前十强行列，哈药集团的经济规模已达到全省医药产业经济总量的70%以上。哈药集团已成为哈尔滨市经济社会实现历史性跨越发展不可缺失的重要经济支撑之一。
——这是加快转变经济发展方式的五年。通过实施大项目建设，推动新兴产业发展，集团的经济运行质量、产业能级等方面迈上新台阶。五年来，集团累计投资13.49亿元，实施了31个技改项目。截止目前，共有19个项目竣工投产，累计新增销售收入15亿元，新增利润3亿元。
——这是在创新中发展的五年。五年来，集团通过实施技术创新，共获新产品批文60个，另外有55个品种在研，其中6个在研品种为国家一类新药。累计获得国家授权专利89个；共有129个品种通过国家高新技术产品认定。目前，集团年销售收入超千万元的品种数量已经达到59个，其中22个品种销售规模超亿元。
——这是塑造世界级新哈药形象的五年。“哈药”品牌的影响力和品牌价值屡创新高。“哈药”品牌价值由2006年的106.35亿元提升至160.62亿元，连续5年摘得中国医药行业最具价值品牌桂冠，入围“影响世界的中国力量品牌500强”；入选“亚洲品牌100强”，“哈药”、“三精”、“世一堂”及“盖中盖”4件中国驰名商标的品牌总评估价值已超过300亿元，创造了巨大的无形资产价值。目前，集团已拥有“哈药”、“世一堂”等4件国际注册商标，优势品牌数量居全国医药行业第一。5年来哈药集团支持和参与社会公益总支出达 2.5亿元，并获得了国家民政部“爱心捐助奖”，“全国和谐劳动关系优秀企业”等荣誉称号。在社会上进一步树立了哈药集团大企业、大品牌、讲诚信、负责任的企业公民形象。
·2009年
刚刚过去的2009年，是哈药集团新世纪以来经受考验最为严峻的一年，是医改政策及宏观经济波动给企业生产经营造成冲击和压力最强的一年，是企业管理团队及内部结构深度调整、资源整合幅度最大的一年，也是实施战术转换，变中求进，企业“耐压耐寒”能力增强最快的一年。
面对金融危机和医药政策调整的双重压力，我们以“保增长、调结构、抓项目、促升级”为主线，化“危”为“机”，不断优化产品和产业结构，千方百计克服了无战略性资本扩张和内部经济存量增速趋缓的不利因素，以胆识和气魄写下绚丽篇章，集团经济呈现出总量扩大、结构优化、增长加速、质量提高的良好态势，各项指标均创历史同期新高。据不完全统计，2009年集团公司实现工业增加值同比增长12.16%；营业收入同比增长17.91%；利润同比增长15.05%，其中营业收入增幅高于全国排名前25位医药类上市公司平均增幅6个百分点，利润增幅领先4个百分点。自1989年哈药集团成立以来，集团综合经济效益连续20年蝉联黑龙江省医药企业之首；自2005年起，利润指标和品牌价值在全国4738家制药企业中连续五年位居首位。2009年“哈药”品牌评估价值高达151.9亿元，比上年同期增值6.7亿元，跻身亚洲品牌500强行列。
实践证明，注重战略谋划，战术配合，宽思敏行，从逆境中发现和培育有利因素，危机之初，未雨绸缪；危机袭来，果断出手，把保增长和扩内需、调结构结合起来，在应对冲击的“哈药思路”中凸显整合、创新和管理三个主题词，走适应哈药集团特色的科学发展之路，是2009年集团经济逆势上扬，连创佳绩的关键所在。
一是瞄准一个目标，整合优势资源，创出集团产业集群发展新格局。一方面，我们坚持以专业化、集约化的产业发展合作平台积极吸纳、争取跨国医药企业的产业转移，以外部增量力促集团支柱产业升级。目前，集团已与世界著名跨国制药企业签署了合作经营高端头孢菌素类品种合作意向书，拟建立长期战略合作关系，携手推进中国抗生素产业提速发展，拉开了哈药集团与国际一流同行合作的序幕。中药公司成功增资控股河南商丘百川药业，并由此去实现企业销售网络对中原地区的覆盖，百川药业的药材基地也将对中药公司主要生产原料供应发挥作用，进一步拓展了中药产业链。另一方面，以可持续发展的眼光重新审视集团内部资源禀赋，实施生产经营专业化发展战略，从集团整体利益出发，逐步理顺集团内部产业链的分工与合作，在核心领域做强做精。集团内部资源整合项目取得阶段性成果，实现了优势互补、资源共享、集约化管理和低成本运作，强化了保健品及直销板块主营业务产业链。
二是抓住一条主线，强化自主创新，形成后续规模优势品种新亮点。针对新医改政策带来的市场机遇和需求，加速储备、研发市场潜力大、技术壁垒高的竞争型产品，加大科技研发投入，拟向社会公开招标引进一批拥有自主知识产权的重要技术、产品和标准，共涉及9大领域、60多个品类，规模和数量均创集团历史之最。在国家SFDA对新药注册要求严格规范的情况下，集团全年共取得7个新药生产批文，并有70个新产品在研、16个新产品待批。哈药总厂盐酸头孢替安原料药及制剂被授予“国家重点新产品”证书；三精制药“新型口服缓释制剂及工艺技术平台项目”及哈药生物公司“抗肿瘤创新药物——重组内皮抑素30肽的研制项目”被列入“国家重大新药创制项目”。借助国家科技部科技重大专项项目实施的强大引擎，集团的科技创新体系、新药研发及新产品中试和产业化必将得到更大的发展。
三是坚持一项原则，推广卓越管理，激活提速增效的新动力。 我们从机制创新入手，通过加强内部控制，不断消除“管理短板”，在内控建设、质量风险控制、成本费用控制、安全生产管理、高层领导干部管理等方面取得了重要进展。为整合集团内部采购渠道资源，集团成立了招标采购部，进一步规范了大宗物资及媒体广告招投标采购程序，有步骤地推进集团内部原料采购的集中管理，深入实施“双优阳光采购”工程，全年节约采购成本4.51亿元。通过强化现金流、全面预算及集团财务集中管控，进一步发挥集团公司、哈药股份、三精制药和医药公司四个“现金池”的作用，有力地提升了企业掌控资金的能力和经营质量。
历尽惊涛骇浪的2009年已经过去，在迎战金融危机的“考场”上，哈药集团坚定沉着，在风雨中前行，在风暴中挺立，战胜严重困难、完成艰巨任务，交出了一份出色的答卷。

2. 买哈药股份好还是华北制药好

华北制药,我以前炒过这股票,我觉得蛮不错,并且这只股票,也正在反弹的小高峰中.

3. 哈药集团有限公司的哈药股份

是全国医药行业首家上市公司，并于1996年被国家定为全国512家重点联系企业之一；1997年被国务院批准为120户大型企业试点单位。荣获2006年世界企业竞争力试验室《中国100家最佳雇主》，集团组建以来，遵循改革发展的思路坚持“三改一加强”的方针，积极推进现代企业制度的建立，努力完善集团化和股份制改造，在医药市场形势极为严峻的条件下实现了滚动式发展。在市场经济大潮中，集团在“精干主业，优化副业，收拢五指，形成拳头，调整经济结构，发展规模经济”总体改革方针指引下，从技术改造入手，致力于提高技术装备水平和产品档次，实现产品结构与市场需求相对接，提高企业整体实力。为此，集团公司坚持高起点和合理布局的原则，对企业实施了大规模的技术改造。自“七五”末期以来，按国际GMP标准，实施“六大基地”的改造和建设，并重点推进哈药集团制药总厂、制药三厂、中药二厂和技术中心改造的步伐，使主导产品的生产条件和技术经济指标，达到或接近国际先进水平。通过引进和开发，集团掌握了抗生素三大母核(6—APA、7—ACA、7—ADCA)及其下游衍生产品的生产技术，并具备了年产西药粉针25亿支、中药粉针6,000万支、水针1.4亿支、片剂110亿片、胶囊34亿粒的生产能力，在国内同行业中具有明显的规模优势和技术优势。为适应市场需求，放大经营能力，形成独具特色的经营优势，集团明确提出要使“经营能力大于生产能力”的思想。一方面，建立强大的市场营销队伍，目前集团各企业营销人员已占员工总数的10%以上，营销人员中具有大专以上学历的科技人员比例达到总数的50%以上，全面推进了高智商和科技营销。另一方面，积极扩大产品销售渠道，提高市场覆盖率，目前集团已在全国30个省、市、自治区建立了130个销售办事处，形成覆盖广、功能强的营销网络，并将产品打入欧洲、亚洲、非洲、中北美洲市场。通过总经销、区域代理、终端销售、广告宣传促销、医学专业推销等方式，实施“打造哈药品牌平台，发挥共享哈药品牌资源效应”的市场战略，使企业抵御市场风险的能力和参与国际竞争能力显著提高。连续两年荣获中国工业经济研究院颁发的“中国制造业500强”大奖。
共生产抗生素原料药及粉针、中成药、中药粉针、综合制剂等7大系列、20多种剂型、1000多个品种。哈药集团所属生产企业已全部通过GMP认证，主要流通企业已通过GSP认证，哈药总厂、三精制药等部分集团所属企业通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001国际管理体系认证。哈药集团在全国30余个主要城市区建立了130多个销售办事处，并拥有200余家零售连锁药房，形成覆盖广、功能强的营销网络。

4. 哈药股份怎么啦

每次上班走进厂门看见左边墙壁上的文字我都不禁唏嘘，我很佩服当年第一代哈药人打下哈药这片基业的勇气和能力。但是打江山容易，守江山难。一代又一代的领导高层已经将哈药总厂蛀磕的漏洞百出。
粉针车间的工作安排那是给人干的吗，早七晚十，早七晚九，这些车间里的人那个有好脸色了？一个个脸色蜡黄，再看看你们这些中高层干部呢？五点刚过就早就找不到你们的影子了，过去大消因为甲醛有剧毒的关系还多休息几天，现在呢？今天大消不出一天就要上班，要知道，甲醛可是高致癌物质啊，你们把员工的身心健康放在何处？
合成发酵车间，经常接触有机溶媒这些物质，极易造成过敏，药厂里有大量的过敏人群，可是你们看看办下职业病的有几个？抛去那些虚假情况，真正的职业病人你们又出过几个证明？在伟大的高部长高调下，给你换个岗位，却是大同小异！算一算，这些年厂子里死过几个人了！草菅人命都已经可以形容你们了，你们为了所谓的利益甚至已经视生命于不顾了吗？
每天在广场的大屏幕上，你们说着今天亏损多少？明天亏损多少？是，不否认或许这两年药厂市场压力大，竞争难。但是你们不能够在员工身上以各种名目搜刮克扣找回利益吧？更何况这些所谓的利益，这些所谓的挖潜增效所得都到了哪里？我们心照不宣吧...你们高层少贪污点，什么都出来了，现在居然都已经用节水来节省成本了...那是什么水你们不知道吗？...
员工带薪休假居然要提前一个月请示？难道我们知道一个月之后会发生什么急事？还是说你们能预测到一个月之后你家谁会突发疾病甚至去世？这里还有人情在吗？不休带薪，请一天病假，好吧，半年奖，年终奖居然是成百成千的扣，这一天假还真是贵啊.....
指着单位这些工资够干嘛？物价上涨，通货膨胀，在全国涨工资的大潮中你们居然给我往下降...工资降，奖金降，连福利待遇都降。一个月1000多得子，奋斗几十年连套房子都买不起...更不用说新职工了，技校生，有许多甚至未成年啊...一个月才几百元，在这个社会怎么生活下去？你们活一个我看看....老金在的时候起码福利待遇还不算少，你吴姓厂长来了以后，连大米豆油都克扣，怎么说？那那些新职工技校生不是人吗？不是为你在干活吗？
这些年，药厂里，环境依旧是毒害漫天，工资依旧是微薄可怜，可我怎么没见你们中高层干部的生活质量有所下降，哈药职工不是笨蛋。官逼民反，民不得不反的道理还望你们记住，这是自古流传的教训啊...
吴姓厂长来了以后，不紧抓生产，抓安全，先做了一堆无用的空口讲话，然后就是全场学习讲话的大潮，你当你是毛主席？不抓安全抓员工，你当员工辛苦一晚上容易吗？你和你们那群领导班子到底还有没有人性？有没有心！
在外人眼中，哈药集团制药总厂是一个风光的大企业，这里的员工应该是挣得很多的！可是呢？我们不求挣的有多少？只求伙食能好一点，安全一点！工资能稳一点，能让人活下去！安全能放心一点，不要每天把脑袋别在裤腰上！你们这些领导班子能像个人一点，做点人事！全员经营，我看最先应该普及这个意识的恰恰就是你们...你们扪心自问，这些年药厂死了多少人？外界又是否知情？对于遇难员工你们的抚恤金又有多少？你们贪污了多少？腐败了多少？
我只希望，哈药总厂能变得名副其实起来，起码，别让我们这些员工寒了心!!!

5. 600664 哈药股份 这只股票我已经持有快一个月，可以卖出了吗后市怎么样

可以卖出了600664应该到现在有了不错利用了。“华中私募炒股软件”的一客户也投资了该股票，指导老师分析道是在前几日出了，应该正好卖在高点，收益不少。

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6. 哈药股份股票，今日为什么一路下滑

个人觉得这只票目前属于技术性的调整哈。毕竟这只票前期已经累计了一定的涨幅哈，现在出现回调属于正常现象哈。只不过我觉得这只票今天的调整倒是给了一个低吸的时机哈，你可以考虑一下哈。

注：以上仅代表个人观点，不构成投资建议，据此操作风险自担哈。

希望我的回答能够帮助到你，望采纳，谢谢。

7. 哈药股份的十大股东

股东名称 持股数（万股） 持股比例 股份性质 增减变化 哈药集团有限公司 43,170.59 34.76% 流通受限股份 - 中国建银投资有限责任公司 16,474.11 13.26% 流通A股 -0.51% 中国农业银行-中邮核心成长股票型证券投资基金 5,845.52 4.71% 流通A股 -0.51% 中国农业银行-中邮核心优选股票型证券投资基金 5,029.42 4.05% 流通A股 0.77% 中国证券投资者保护基金有限责任公司 3,297.34 2.66% 流通A股 - 中国农业银行-交银施罗德精选股票证券投资基金 1,800.00 1.45% 流通A股 - 全国社保基金一零八组合 1,680.98 1.35% 流通A股 - 南方证券有限公司 1,676.06 1.35% 流通A股 -5.26% 中国农业银行股份有限公司上海市分行 1,556.85 1.25% 流通A股 - 兴业银行股份有限公司-兴业趋势投资混合型证券投资基金 1,432.92 1.15% 流通A股 -23.51% 合计持有81,963.79万股,占总股本65.99%，较上期增加507.87万股。占总股本0.41%

8. 哈药股份这股票怎么样

现在，在低价可以买

9. 哈药股份有限公司是不是国企

这里面有个隶属关系的问题，首先你问的哈药股份的大股东是哈药集团，哈药集团是国有控股的中外合资企业（中信资本可以说是第二大股东），哈药集团的大股东是哈尔滨市国资委。所以你也可以理解哈药股份是哈尔滨市国资委说的算。但不能说是国企，准确讲就是国有控股的股份公司。