全兴集团

㈠ 全兴如何这牌子怎么样

全兴的历史最早可追溯至1367年，“锦江春”成为全兴大曲数百年古酿历史可考证的起源。全兴烧坊始建于清代乾隆51年，距今已有200多年的历史，全兴老字号作坊正式建于清道光四年，迄今已有160多年的历史。
1950年，川西专卖局赎买了“全兴老号”等酒坊，并沿用其传统技术酿酒，称其酒为“全兴大曲”。
1963年，全兴在全国第二届评酒会上获得“中国名酒”金奖，并成为中国老八大名酒（五粮液、古井贡酒、泸州老窖特曲、全兴大曲酒、茅台酒、西凤酒、汾酒、董酒）之一。此后的数次评酒会上，全兴大曲又屡获金奖，保持了“中国名酒”的地位，是成都食品行业唯一一块国家金牌。
1989年，依托已成名品牌全兴大曲中的“全兴”为核心，将成都酒厂更名为“四川成都全兴酒厂”。
1997年9月，重组成立四川成都全兴集团有限公司。并以“四川全兴股份有限公司”名义上市，股票简称为“全兴股份”。
1998年，全兴推出新酒-水井坊。
1998年至2000年3年间，全兴股份销量突破12亿元大关。
2002年05月21日全兴33类商标完成注册。
2006年，全兴与世界500强企业全球最大的烈性酒集团帝亚吉欧合作。
2011年，全兴集团完全剥离四川全兴酒业。光明集团控股的上海糖业烟酒集团，已经拥有67%的四川全兴酒业股权，实际上拥有了四川酒业“六朵金花”之一的“全兴大曲”品牌。
全兴大曲，历经沧桑岁月，“品全兴，万事兴”响遍大江南北。

㈡ 水井坊和全兴是什么关系，谢谢！

全兴与水井坊，一个是中低端国内品牌，一个是国际知名高端品牌，两个品牌的文化和诉求如今已经发生了很大的变化。但实际上，藕断丝连也改变不了两者曾经的“母子”关系。

全兴是在1951年创建，经过几十年的努力，最终才获取了中国八大名酒的美誉，也获得了“中华老字号”称号。在1998年之时，全兴在酿酒车间中进行修整改造，发现地下的古老酿酒作坊，该作坊保存十分完整。

且根据相关的权威专家考证，此酿酒作坊，为至今发现的古老酿造作坊排行之首，也被列为国家重点保护的文物。

对于全兴，一方面吸取古老的酿造技艺和经验，另一方面也借机推出一款新酒——水井坊。借着这古酿酒作坊的名声，水井坊酒一经上市，畅销无阻。而全兴也顺势把在上交所上市的“全兴股份”改名成为“水井坊”。

到了2006年，国际知名的洋酒公司帝亚吉欧，瞄准了中国的白酒产业，同时该集团以5.17亿元的价格买走成都盈盛投资持有全兴集团43%的股权，实际上，这只是其意欲收购全兴集团的手段之一。只是，国内有关法律规定，中国的名优酒只允许中方控股，不允许外资控股。

因而，对于全兴集团来讲，当时不仅拥有水井坊的39.71%的股权，还是“全兴大曲”酒品的拥有者。因而，全兴集团便将此两款酒品商标拆分，而对于帝亚吉欧，则属于避开了规定，转而对水井坊进行控股。直到2011年，上海市糖业烟酒有限公司占得全兴集团的67%的股权。

因而，对于“全兴大曲”拥有相对的使用权，而水井坊和全兴大曲也分别走向了两个不同的方向，水井坊成了外资，走向高大上;而全兴大曲，依旧活跃在国内中端市场。

但无论怎样，全兴和水井坊所含的历史和酒文化不会变，虽然成了两家人，但仍然是中国白酒产业中的一大份子，仍然在源源不断的为整个行业做出贡献。

(2)全兴集团扩展阅读：

帝亚吉欧收购水井坊与全兴集团得关系：

关于帝亚吉欧收购水井坊之事一直受到业界的特别关注，已于2012年3月20日接到第一大股东全兴集团的外方股东帝亚吉欧的书面通知，帝亚吉欧对水井坊股份发起的收购要约计划报告书获得了中

国证监会的批准。帝亚吉欧在获得中国证监会对要约收购的无异议函后，将立即履行全面要约收购义务。

水井坊发布要约收购报告书，DHHBV（帝亚吉欧集团间接控股公司）正式向除全兴集团以外的股东发出全面收购要约。未来如果社会公众股东持股低于水井坊总股本的10%，这家上海上市的白酒企业可能会终止上市。

帝亚吉欧要约收购价格仍为21.45元/股，股份数2.95亿股，收购所需最高资金总额为63.18亿元。

水井坊三季度表现并不佳，业绩低于市场预期。

中投顾问发布的《2010-2015年中国白酒市场投资分析及前景预测报告》显示，2010年1-9月，水井坊实现营业收入9.02亿元，同比增长6.79%，营业利润2.01亿元，同比下降10.85%，实现归属母公司净利润1.17亿元，同比下降22.91%，实现每股收益0.24元。

2013年7月帝亚吉欧收购水井坊剩余47%股份的交易得到主管部门批准，水井坊集团企业性质由中外合资转变成帝亚吉欧全资拥有的外商独资。

收购完成后，帝亚吉欧通过“水井坊集团”间接持有的在上市公司四川水井坊股份有限公司的股权将从21.05%上升到39.71%。此次收购47%“水井坊集团”股权的对价总额约为2.33亿英镑。

㈢ 四川成都全兴集团有限公司的公司简介

四川成都全兴集团有限公司成立于1997年9月，是依托历史悠久、享誉神州的国家大一型企业——四川省成都全兴酒厂，通过重组四川制药等公司，改制设立的大型国有独资集团公司，是首家经成都市人民政府授权的国有资产投资经营机构。公司注册资本：47188万元；法定代表人： 杨肇基；

㈣ 四川全兴与光明食品集团什么关系

四川成都全兴集团有限公司是四川全兴股份有限公司的母公司和控股股东。、
上海光明食品（集团）有限公司成立于2006年8月8日。由上海益民食品一厂（集团）有限公司、上海农工商（集团）有限公司、上海市糖业烟酒（集团）有限公司
关系不是特别明显。

㈤ 四川全兴为何从中国足坛消失

这件事的时间顺序是这样的：
1.全兴退出足球圈，将俱乐部及基地卖给实德，改名四川大河；
2.由冠城接手，改名四川冠城；
3.实德和四川省足协的矛盾，导致俱乐部被解散。

具体情况如下：
2002年初，四川全兴集团退出足坛，将四川全兴俱乐部及成都蒲江全兴足球训练基地全部转卖，收购方为大连实德集团、大连大河投资有限公司，成立四川大河足球俱乐部，继续参加2002年甲A联赛。
一年之后四川冠城集团收购四川大河足球俱乐部，球队改名为四川冠城。随后继续参加了甲A联赛，并且是中国足球超级联赛的创始球队之一。
俱乐部后期陷入资金短缺，管理混乱以及“实德系”的纠纷中，到了2005年，由于四川省足球协会无法和当时的俱乐部实际控制者大连实德足球俱乐部在中国足球协会规定的期限前达成一致，最终导致俱乐部被宣布解散。

㈥ 四川成都全兴集团有限公司的介绍

四川成都全兴集团有限公司是四川全兴股份有限公司的母公司和控股股东。

㈦ 四川全兴足球俱乐部的全兴集团退出

2001年12月19日，在吉利老板李书福掀起中国足球“反黑大浪”的同时，撑持了四川足球8年大旗的全兴集团开始叫退了。不同的是，李书福是用口，进而冒着风险祭起了法律武器；而杨肇基用脚，走人而已。全兴退出中国足球的风声传了出来。虽然全兴集团在解释这件事时使用了非常“严谨”的措辞，而全兴高层嘴上也有所顾忌，但一千多个全兴人不会封住自己的口，看到知道多年来创造的利润被一个无底的“黑洞”吸走，没有人会不心疼，没有人包得住怨言。
高层：俱乐部养肥了足协
全兴从起初对四川足球的“一往情深”到后来的“越陷越深”，可以说尝到过职业联赛的甜头，也饱含了“假黑联赛”的辛酸。起初四年的足球广告效应曾经让全兴人的心热得发烫，但随后令人恐怖又看不到任何赢利希望的投入又让他们的心凉了下去。如今，在全兴人的眼中，中国足球已经是一个吞噬一千多职工血汗钱的“老虎机”。记者近日在全兴集团所属的各大企业进行了一次全面采访，从成都外西土桥的全兴酒厂，到川药、印务公司的车间；从集团高层人士，到车间普通工人，俱乐部一般工作人员，几乎所有的人都赞成坚决退出中国足球，而他们的箭头所指，就是中国足球的恶劣环境。而对记者震撼最大的话，是来自集团的一位不愿透露姓名的高层人士，他说：“因为中国队在十强赛的出线，使我们更加看不到中国足球的希望了，所以我们选择退出。”
这位人士对这句话是这样解释的：“世界杯出线对中国足球本来应该是一件好事情，但却会延迟中国足协的改革，甚至会滞后多年。这让足球产业化的路显得更加艰难和漫长，我们实在等不起了，中超也指望不起。他们足协打的主意是，让冲击成功的荣耀使他们的利益垄断继续维持下去，再多维持几年。而出线对俱乐部就成了个悲剧，所以在我们无能为力的时候，只好退出，不玩了。我们不能拿职工的血汗钱来填中国足协的欲壑，这不公平。”
记者在和一位俱乐部人士谈起足协的时候，他愤慨地说：“本来全兴集团还寄希望中国足球体制能够加快改革，加快产业化的进程，也寄希望在中国加入WTO以后的新形势下将来可以上市，现在都不敢指望了。问题是我们中国足球体制不变，这一切都是不可行的。中国足协成了一个四不象的怪物型机构，既不是国家机关，也不是民间团体，更不是一个单纯的商业性的赢利性组织，他实际上就是一个把自己手中掌握的权力变成自己的私利的组织。可以说玩了几年所谓的职业联赛，他们足协考虑的完全是自己这批人的根本利益。赢家只有他们一家，所有的地方足协和俱乐部都是输家。”
前天上午，记者在去全兴大厦参加有杨肇基参加的新闻见面会时，等电梯时与一位全兴集团的高级财务人员聊了起来：“中国足协把所有的主要收益全部控制了，然后规定俱乐部不能在报表上体现亏损，这就逼着俱乐部后面的东家必须以补贴支出的方式给俱乐部输血。而俱乐部本身应得的收入被足协全部拿走了，大头电视转播权拿走了，连主场的场地广告也拿走了，主场的票房他还要分成。在中国权力再大的机关再霸道也不过就是收管理费而已嘛。他既不代表俱乐部的利益，又不代表国家利益，凭什么？这个利益格局不打破，中国足球的发展很难，而发展的障碍就是足协的私利。但我们全兴这样的国有企业要退出，我估计杨老板肯定不会揭什么‘黑幕’。但我是搞财会的，我相信李书福、宋卫华他们手中是有东西掌握的，但对他们闹这场架能收到多大的效果，我不乐观。”
员工：血汗钱不能被盘剥
在采访中跟记者说得最猛烈的是一位全兴集团的印刷工人：“我们辛辛苦苦干出来的钱发不到手上，给足协弄走了，我不甘心。坚决拥护杨厂长的退出决定。足协今后非出事不可，他们已经利令智昏了。还动不动就说要按国际足球惯例内部解决，连中国法律都不能约束他的一些事。中国足协经过这些年的乱搞，经济实力已经超过了亚洲任何一家足球协会。保证出线也就保证了他们自己的私利能够继续聚敛下去。”一席话听得记者毛骨悚然。
在成都外西土桥镇的全兴酒厂，一位头发微白的老工人对记者动情地说：“我也是一个四川球迷，在川队还没有进甲级我就去看球，无数次去球场喊‘雄起’。虽然工资不高，但杨厂长前些年拿钱搞足球我是赞成的。现在我寒心了，我愿意把我们创造的利润拿去投给四川足球，拿去当一回冠军，但我不愿意让我们的血汗钱让搞足球的那帮人盘剥。心不甘啊。”听到此，记者默然了。

㈧ 台湾全兴国际集团是什么公司

台湾全兴工业集团是台湾最大的汽车零部件制造商，创立于1953年，总部设在彰化，主要产品有汽车座椅、汽车门板、方向盘、汽车遮阳板等。

㈨ 全兴工业(江西)有限公司怎么样

简介：全兴工业（江西）有限公司是台湾最大的汽车内饰件及摩托车零部件制造集团―全兴国际集团独资建办的工厂，于2014年在国家级经济开发区—南昌小蓝经济技术开发区成立，是一家主要生产汽车座椅、门板、遮阳板、方向盘及其它汽车零部件和提供售后服务为一体的专业零部件制造厂。公司秉持“培育人才、协力团结、持续改善、满足顾客”的核心经营理念，依托全兴集团五十年来的专业制造经验及先进的生产设备、实验设备和雄厚的研发技术为后盾，为全国各大汽车主机厂配套高品质的内饰件产品。热诚欢迎各位加盟我司共创美好未来！
法定代表人：陈镇发
成立日期：2014-10-29
注册资本：500万美元
所属地区：江西省
统一社会信用代码：91360100320503299Y
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司(外国法人独资)
英文名：GSK (JIANGXI) AUTO PARTS CO LTD
人员规模： 100-499人
企业地址：江西省南昌小蓝经济技术开发区富山一路746号
经营范围：生产汽车座椅、车门饰板、遮阳板、天窗、安全气囊、方向盘及其他汽车内饰件、汽车零组件、模治检具,销售本公司自产产品并提供相关技术服务,机械设备租赁。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)