华侨城集团

㈠ 深圳华侨城集团是央企么

深圳华侨城集团是央企。

华侨城集团有限公司，即华侨城集团，总部位于深圳，成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管理的大型国有中央企业。

作为隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业，1985年伊始，华侨城集团从深圳湾畔的一片滩涂起步，经过30年的建设与发展，坚持市场导向，构想出一条以人为本的可持续发展之路，集团总资产近1000亿元，年销售收入过400亿元，

并培育出康佳集团、华侨城控股、华侨城地产以及锦绣中华、民俗文化村、甘坑客家小镇、世界之窗、欢乐谷、深圳湾大酒店和威尼斯酒店等知名企业品牌。

华侨城集团拥有的旅游、房地产、通讯电子等三项核心业务分别位居行业前列，华侨城集团的文化产业正以其独特的魅力成为行业的典范。

(1)华侨城集团扩展阅读

从1991年成功推出第一台大型旅游文化晚会《艺术大游行》以来，华侨城累计推出超过60台大中型演出剧目，演出6.4万多场次，累计接待观众近7700万人次，各景区目前正在上演的各种形式的大中型演出共21台。

拥有千人以上剧场及表演场地25个，拥有2700余名演职人员，旅游演艺的整体规模居全国第一。华侨城旅游文化演艺成为国内当之无愧的“巨无霸”。

2004年，华侨城被国家文化部授予首批“全国文化产业示范基地”；2007年8月，又被文化部授予首批仅有的两家“国家级文化产业示范园区”之一；2010年至2012年连续三年被中宣部授予“文化企业三十强”称号。

参考资料来源：网络-华侨城集团有限公司

㈡ 华侨城集团董事长是什么级别官职

按照现行行政级别制度，国务院国资委管理的大型国有中央企业的正职（包括董事长和总经理）的行政级别都是副部级。

㈢ 融创和华侨城集团哪个好

肯定是华侨城啊，央企背景

㈣ 华侨城集团的文旅发展怎么样

华侨城集团以“中国文化产业领跑者、中国新型城镇化引领者、中国全域旅游示范者”为战略定位。在文旅发展中，华侨城引入“文化+”的理念，推进旅游和文化两大产业深度融合，科学系统地梳理并整合有价值的旅游文化要素，达到文化价值最大化，为文旅赋能，打造“文化+旅游+城镇化”“旅游+互联网+金融”的创新发展模式。

㈤ 华侨城集团有限公司怎么样

简介：华侨城集团培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务，其中康佳、锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷主题公园连锁、波托菲诺小镇、东部华侨城、欢乐海岸、麦鲁小城、华侨城大酒店、威尼斯睿途酒店等均为行业著名品牌。
法定代表人：段先念
成立时间：1987-12-07
注册资本：1200000万人民币
工商注册号：440301105118152
企业类型：有限责任公司(国有独资)
公司地址：深圳市南山区华侨城

㈥ 华侨城集团总部在什么地方

华侨城总集团部位于深圳最美的地方，这里还有华侨城创意园，是深圳的文创聚集地。类似北京798的定位，占据全市最黄金的位置。

㈦ 华侨城和东部华侨城区别

1、概念不一样

华侨城一般指华侨城集团有限公司，是一家公司。华侨城集团有限公司，即华侨城集团。

东部华侨城是一个游乐场所，是由华侨城集团斥资35亿元精心打造的世界级度假旅游目的地。

2、成立时间不一样

华侨城成立于1985年11月11日。

东部华侨城2004年12月30日动工建设至2007年7月28日项目一期开放。

(7)华侨城集团扩展阅读：

东部华侨城的主要景点：

东部华侨城集两个主题公园、三座旅游小镇、四家度假酒店、两座36洞山地球场、大华兴寺和天麓地产等项目于一体。

主要包括：大侠谷生态乐园、茶溪谷度假公园、茵特拉根小镇、海菲德小镇、茶翁古镇、大华兴寺、茵特拉根酒店、东部华侨城瀑布酒店、东部华侨城房车酒店、大华兴寺菩提宾舍、火车营地、咖酷旅馆、云海谷高尔夫会员球场和公众球场、天麓地产等，体现人与自然的和谐共处。

东部华侨城还精心打造了《天禅》、《天机》、《天音》、《天籁》等多台文化演艺项目，每年的春夏秋冬，还会分别推出“山地采茶节”、“山海放歌节”、“国际茶艺节”、“山地祈福节”等主题活动。

㈧ 深圳华侨城集团总经理是谁

任克雷

1950年5月生，高级政工师，中共党员，原广东省委书记任仲夷三子。现为深圳华侨城集团公司总裁、党委书记，华侨城控股股份有限公司董事长，香港中旅集团常务董事副总经理、康佳电子（集团）股份有限公司董事局主席、中国国资青年总裁委员会副理事长。

任克雷，毕业于北京大学经济系。
1977年至1987年间，先后在辽宁省计委、国家进出口委、国家经贸委工作，历任副处长、政研室副主任，并兼任国家经委青年经济研究小组组长、国务院决策咨询小组成员。

任克雷
1987年至1990年任中国包装总公司副总经理兼中国包装总公司美国公司总裁。
1990年至1993年在中共深圳市委工作，曾任深圳市委副秘书长、秘书长兼办公厅主任。
1993年调华侨城集团公司任建设指挥部主任、党委书记、集团公司总经理，并兼任康佳集团董事局主席
1995年1月，被选为中共华侨城第一届党委会书记，同年7月任深圳华侨城建设指挥部主任2007年3月任克雷则辞去华侨城地产公司董事长一职，继续担任华侨城集团董事长兼总裁。在华侨城工作期间，按照现代企业集团公司的目标要求，进行现代企业制度改革工作，使华侨城集团公司由一个传统的国有企业发展成为一个现代投资控股型集团公司。集中发展家电、旅游和房地产等几个有优势的重点产业，使企业获得快速发展。1997年华侨城集团公司的销售收入，实现利润、总资产、净资产分别比1994年增长116%、74%、110%和106%，并成为深圳市综合实力最强的集团公司之一。华侨城彩电生产居全国彩电行业第二位，旅游业居广东省第一位，房地产业居深圳市第四位。

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㈨ 华侨城集团有那几个公司

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康佳集团

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