金顶集团

❶ 四川金顶集团成都水泥有限公司怎么样

简介：四川金顶集团成都水泥有限公司成立于2002年09月30日，主要经营范围为制造销售：水泥及水泥制品（不含限制品种）、混凝土矿物外加剂等。
法定代表人：袁野
成立时间：2002-09-29
注册资本：800万人民币
工商注册号：510113000024185
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：成都市青白江区火车站北路13号

❷ 雅安有几个水泥厂，叫什么名字分别在哪里

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四川省峨雅水泥厂雅安直销处

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宝兴县水泥厂

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地址：石棉县解放路附近 电话：8887733
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地址：四川省石棉县石棉县中心部
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电话：2824001
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天全二郎山水泥厂名山代办处

地址：新民路210
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四川建华水泥厂汉源经销处

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四川金顶(集团)峨嵋水泥厂营销公司驻石棉服务处

❸ 谁能给我推销水泥话术

第一经纪人网 溜达一圈 碰碰运气 也许有收获啊！！！！ 目前，某水泥销售主要有两种渠道，一是成立项目部，负责各工程项目施工过程中，水泥的销售；二是成立市场营销部，负责寻找各个地方的代理商、寻找经销商和直接用户。其中，尤以代理、经销制为主流，公司加用户次之。最近几年公司加用户的合作形式在全国发展迅速，且有愈演愈烈的势头，本文将主要从市场营销部的角度进行浅析。1、项目销售部作为水泥行业项目销售占据主导地位，某水泥厂项目销售部主要负责国内大型工程项目的投标，大型搅拌站水泥供应，并建立长期友好合作关系。这种销售模式在整个工程项目建设类是比较固定的，所以，渠道创新也就无从谈起。2、市场营销部（1）代理制 这是在行业发展初期相对利润较高时期的一种主要销售模式。代理，可以使某个公司的产品迅速的进入某个目标市场，从而打开目标市场以获取销量和利润并占有市场。随着近几年，特别是2001年以来整个水泥行业的风云骤变使得这一曾经在行业风行一时的销售模式已经或即将退出历史舞台。随着行业的进一步发展，低利化时代的必然到来，这样的销售模式也必将退出历史的舞台。某水泥也曾尝试通过寻找代理商代理自己的产品，但是结果却让人大失所望。初入成都、绵阳、达州等地，某水泥试图通过代理销售这一方式快速抢占市场，虽进入市场初期阶段困难度小，但慢慢发现大多数代理商日后成长空间非常有限。寻找一条新的销售出路的重要性日渐凸显。（2）经销制这是目前最普遍的一种销售模式。经销，是在水泥行业发展到一定高度时出现的一种产品销售模式。这一销售模式的优势主要体现在：产品一旦进入目标市场后可以利用当地经销商的原有网络迅速打开市场。其中包括：公司----批发商----零售商---用户；公司---经销商---用户，这样两种主要销售形势。经销商是目前水泥流通的主要渠道，但这一传统的渠道流通方式却存在着诸多问题。因为渠道流通环节过长，经销商层层加价获取了相当利润，而最终影响到用户购买。因此，某水泥在寻找大的经销商的同时，也尽量缩短渠道流通环节。在具体实施销售的过程中，主要是销售人员寻找经销商或零售商，与其面谈。通过大量拜访，找到有意向的准客户，再细谈其产品项目。达成协议后签订销售合同，与公司联系直接从公司发货。这样的合作方式，对用户来说，受益匪浅。这也是某水泥市场营销部采取的主要销售方式。（3）公司加用户这是将来业产业化发展的方向，是大趋势。“公司＋用户”模式依靠龙头企业的带动作用，将用户导入了大市场，但这种相对松散的关系，并未从根本上解决小生产与大市场的内在矛盾。公司的作用应该是一座“桥”，一头连着市场，一头牵着用户。公司将用户组织起来，形成了规模优势，充分利用他们得到的供求信息，与用户一起获得利润。在一般情况下这是非常经济的。这种销售模式，某水泥也有在运用，但是很少用。所以说，某水泥的销售渠道还有待创新。三、某水泥在销售过程中存在的主要问题1、 渠道结构不合理某水泥销售渠道结构不合理主要表现在以下方面，第一、过于依赖经销商的渠道，导致的结果是一旦经销商倒戈，企业在该区域的销量即会受到很大影响。第二、销售渠道的层次复杂，流通环节过长，导致最终价格没有比较优势。第三、代理制的运用加大了市场管理难度和资金风险，从而使得市场得不到深耕细作。某水泥公司在搭建销售渠道时，喜欢寻找大的经销商加盟。从理论上说，这固然是个不错的选择。但是，实践证明：大的经销商的进货渠道是多层次的，他一般不会很快接受另一新产品来销售。他会考虑的更多，对水泥企业的要求也会很苛刻。例如：同事在成都的销售区域里被大的经销商拒绝的次数就很多。一是，成都的市场被多家水泥公司的销售所覆盖，有拉法基、海螺还有自己本土的金顶集团的水泥等等。二是，经销商提出的要求往往出乎预料，让企业无利可图。所以，当你在找大的经销商的时候，别人也在找。这时的经销商他就有自己的思考和选择了。2、渠道的控制乏力渠道的难以控制是水泥行业最大的心病。渠道的稳定性低，用户流失率高，费尽千辛万苦建立的渠道，一觉醒来，成了别人的渠道，面对竞争对手的挖角，某水泥对维护渠道缺少有效手段。渠道的可管理性差，企业的销售政策不能得到有效的执行落实。比如，对水泥的价格政策阳奉阴违，跨区销售，窜货，对水泥的促销政策热心度不够等。在水泥市场瞬息即

❹ 股票有大资金流入却下跌

不要割肉，今天有资金入场，换手率高企，后市至少会有一波反弹，至少拿到前期横盘位置后再考虑清仓

❺ 在金顶金行上班怎么样

挺好的，公司氛围活跃。公司还注重员工的能力培养，不定期组织团建活动及培训。帮助员工提升自身价值，并每月开员工大会，现场表彰优秀团队及个人。很有荣誉感。

❻ 西部大开发概念股票一览 西部大开发上市公司有哪些

四川路桥、中铁二局、四川双马、四川金顶、攀钢等。

1、四川路桥

四川路桥建设股份有限公司是由四川公路桥梁建设集团有限公司作为发起人设立的，现控股股东为四川省铁路产业投资集团有限责任公司，实际控制人为四川省人民政府国有资产监督管理委员会，2008年底。

2、四川双马

1997年12月双马集团被列为四川省97年度第一家计划内A股发行企业,对其下属的资产进行了重组,将集团内部与水泥生产经营有关的经营性资产和相应负债以及土地、商标等无形资产计1.8099亿元(其中商标无偿进入股份公司,土地参与折股),按65.2%的比例折为11800万股发起人股。

3、中铁二局

中铁二局集团隶属于由国务院国资委监管的中国铁路工程总公司，前身为由时任中共中央西南局第一书记邓小平同志设立的西南铁路工程局。

中铁二局股份有限公司是中国中铁旗下的上市公司，拥有铁路工程施工总承包特级，房屋建筑施工总承包特级以及公路工程施工总承包特级三特级资质，享有对外经营权和对外贸易权。

4、四川金顶

四川金顶（集团）股份有限公司坐落于秀甲天下的峨眉山东麓，是国家520户重点企业及四川省37户扩张型企业之一。主要经营水泥制造与销售、商品混凝土、机械加工、汽车修理、科技开发、自营进出口等。

为中国行业一百强、中国最大300家股份制企业、四川省工业企业最佳效益及最大规模100强企业。

5、攀钢

攀钢集团有限公司（简称攀钢）原是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业，现为鞍钢集团公司的全资子公司。钢铁钒钛主业主要分布在四川省攀枝花市、成都市青白江区、绵阳市江油市及重庆市、广西自治区北海市。经营性资产已实现整体上市。

❼ 这间公司大家有了解的吗金顶集团中山分公司 中山市聚宝投资管理有限公司，去那上班好不好

不太了解呢,建议上人才网呀

❽ 四川金顶（集团）股份有限公司的介绍

四川金顶（集团）股份有限公司坐落于秀甲天下的峨眉山东麓，是国家520户重点企业及四川省37户扩张型企业之一。主要经营水泥制造与销售、商品混凝土、机械加工、汽车修理、科技开发、自营进出口等。为中国行业一百强、中国最大300家股份制企业、四川省工业企业最佳效益及最大规模100强企业。

❾ 四川金顶集团也就是以前的峨眉水泥厂

机遇!一定要去,四川金顶因为地震重建,迎来了空前的发展机遇!

水泥销售的半经为300公里左右。如果太远，成本就太高，据说重庆到成都的水泥运费就高达200元一吨，四川金顶是离灾区最近，唯一没有受到地震破坏的水泥厂！

现在金顶的年产能是230万吨，公司拟收购攀枝花大地环业水泥有限公司51%股权及拟收购本公司托管经营企业--四川省仁寿县人民特种水泥有限公司股权。产能立即得到扩张，全年400万吨的产能也可能达到。比以前230万吨的产能提高了近一倍。
不要想太多,一个企业扩张时,缺的就是人才。
好好干吧，年轻人！