徐冠巨上市公司

1. 传化智联股份有限公司怎么样

简介：传化智联股份有限公司，成立于2001年，是传化集团旗下的上市子公司。总回部位于中答国杭州。危险化学品无储存批发。物流信息服务，物流信息软件开发与销售，公路港物流基地及配套设施涉及的投资、建设、开发，企业管理咨询，市场营销策划，投资管理，有机硅及有机氟精细化学品、表面活性剂、纺织印染助剂、油剂及原辅材料的生产、加工、销售，染料的销售，经营进出口业务，物业管理。传化智联主要涉及物流、化工、农业、投资等产业。
法定代表人：徐冠巨
成立时间：2001-07-06
注册资本：325781.4678万人民币
工商注册号：330000000005534
企业类型：其他股份有限公司(上市)
公司地址：杭州市萧山经济技术开发区

2. 萧山有哪些上市公司

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3. 徐冠巨的和谐促发展

在浙江杭州，传化集团 赫赫有名。这家1986年靠2000元借款、两口染缸创办起来的家庭作坊，如今已经发展成为集化工、物流、农业、投资于一体、拥有7600多名员工、年收入达200亿元的现代企业集团。
传化集团在老百姓中的口碑，源于企业的产品和效益，更源于这家民营企业的掌门人——传化集团有限公司董事长徐冠巨在构建和谐劳动关系上付出的努力。
——在这里，徐冠巨保证员工享有多种福利待遇。传化集团实现“五险两金”全覆盖，实行带薪休假制度。单身员工有安装了空调的集体宿舍，已经结婚而尚未购买商品房的员工可入住福利性周转套房。
——在这里，徐冠巨为员工铺就一条畅达的职业发展道路。任何一名员工进入传化集团，都有导师帮助制定成长规划，都能不断获得相应的技能培训，都能通过有序竞争实现职位和待遇的提升。
——在这里，徐冠巨为员工编织起一条与企业相连的情感纽带。员工过生日，都能得到领导和同事的祝福；员工有特殊困难，总能得到企业帮扶基金的资助；员工家里有老人病逝，企业都会派人慰问。
难怪传化集团的员工说，只要进了传化门，不管是什么身份、在哪个岗位，都会被企业的真情关怀所感动，都会很快成为企业情感纽带中的一个元素，从而实现“享受爱、传递爱、制造爱、延伸爱、升华爱”的转变。
其实，在传化集团，构建和谐劳动关系的理念，经历了从朴素情感到理性认识、从企业经营管理者行为到企业全员参与、从工作要求到制度保障的发展过程。
徐冠巨自幼在农村长大，创业前曾在一家乡镇企业务工。体会过生活艰辛的他深知，外出务工者的最大心愿，是有一份体面而稳定的工作。因此，他对传化集团的管理层反复强调，对员工既要严格管理、按章办事，又要循循善诱、耐心帮助。他向员工多次承诺，只要没犯重大原则性错误，传化集团不解雇员工。
传化集团1997年就开始实行全员劳动合同管理，多年来劳动合同签订率、履约率都是100%。在不折不扣贯彻执行国家的劳动法、工会法的同时，传化集团还设立企业年金等，力求从劳动关系的各个环节为员工想得更周全、保障更到位。
2008年和2009年，传化集团受到国际金融危机冲击，生产经营面临困难，徐冠巨率先提出“不裁员、不减薪”，并积极创造条件给员工涨工资。
徐冠巨认为，有好待遇才会有好心情，有好心情才会有好产品，有好产品才会有好效益，企业对员工的投入最终会与产出成正比。
为此，他视才如宝，求贤若渴，为人才搭建宽广舞台；他郑重承诺，合同管理，让员工对就业有安全感。正因为此，传化集团从创立之日起，就像一块巨大的磁石吸引着员工。企业15年前第一批引进的18名大学生，多半在这里干得如鱼得水；近5年进入传化集团的1500多名员工，因为各种原因向外流动的不到8%。
回顾传化集团为构建和谐劳动关系走过的历程，徐冠巨深有感触地说：“随着时代和社会的进步，员工结构多元化、价值多元化、需求多元化的特征日渐明显，在构建和谐劳动关系上，中国企业必须走出一条符合自身发展实际的路子来。”

4. 浙江传化股份有限公司的企业事记

2006年7月，荣获新财富100最有成长性上市公司第位
2006年6月，经浙江省科技厅批准，成立纺织化学品省级研究中心
2006年4月，成为中国印染行业协会副理事长单位
2006年2月，荣获中国产品质量协会颁发的质量信誉AAA级证书
2005年11月，荣获“2005中国25家最受尊敬上市公司”、“中国上市公司最佳治理100强”
2005年8月，率先完成股权分置改革，成为浙江省及深圳中小板全流通第一股
2004年11月，行业内首家通过质量、环境、职业健康安全一体化管理体系认证
2004的10月，传化股份聚烯烃型抗飞溅涤纶成品油剂项目顺利通过国家火炬计划项目验收。
2004年9月，传化产品荣获“中国名牌产品”称号。
2004年8月，传化股份无醛固色剂、非离子抗静电剂TF-480、超细纤维匀染剂、浸渍柔软剂TF-450四只产品被江省科学技术厅命名为浙江省高新技术产品。
2004年7月，传化股份耐碱渗透剂TF-107B、有机硅改性聚氨酯涂层剂TF-673等四项科研项目列入2004年浙江省科技厅新产品试制计划。
2004年7月，由世界品牌实验室发起主办的2004“中国500最具价值品牌”排行榜出炉。“传化”在“中国500最具价值品牌”中位列122，品牌价值45亿。
2004年6月，传化股份在深交所上市，股票简称为“传化股份”，证券代码为“002010”，标志着传化进入资本市场。
2003年4月公司被确定为国家重点高新技术企业
2003年4月，传化集团等八家民营企业开中国历史先河，荣获国家首次为民营企业颁发的“五一劳动奖状”。
2003年2月，公司董事长徐冠巨当选为浙江省政协副主席
2002年7月董事长徐冠巨当选为浙江省工商联合会会长
2002年6月传化被中共浙江省委宣传部、省工商行政管理局、省私营企业协会联合授予“诚信企业”
2001年12月公司通过了IS09001：2000版质量体系认证

5. 萧山上市公司有多少家

以下为萧山身价超过10亿的董事长，给你一个思路，浙江有180多家a股上市公司的！
万向集团的专鲁冠属球，传化集团的徐冠巨，恒逸集团的邱建林，众安房产集团的施中安，荣盛化纤集团的李水荣，开元旅业集团的陈妙林，绿都控股集团的邵法平，胜达包装集团的方吾校，莱茵达置业集团的高继胜，杭萧钢构股份公司的单银木，富丽达集团的戚建尔，东南网架股份公司的郭明明，柳桥集团的傅妙奎，金帝房产集团的卢斯侃，道远化纤集团的裘德道，中誉汽车集团的童江亮，富可达集团的徐水连，华成建设集团的沈凤飞，翔盛集团的沈柏祥，兴惠化纤集团的项兴富。

6. 徐冠巨的创业历程

1、父亲影响

1961年，徐冠巨出生在一个普通的浙江农村家庭，浙江这块热土孕育了大量成功的商人，徐冠巨的父亲徐传化，就是千万个具备商业头脑的浙江普通农民之一。

徐冠巨曾公开表示，自己最崇拜的人是自己的父亲。“我从小就喜欢跟在我父亲后面转，看他在外面和人交流，做些小生意。”徐冠巨说。“在‘文革’期间最苦的时候，邻居家有的吃不上大米，但我们家总能吃上大米。相对来讲，我父亲的努力，让我们家比同类家庭都要好一些。”

在徐冠巨的心中，徐传化是个典型的浙江农民，勤劳、乐观且富于韧性，对徐冠巨影响最大的，是徐传化“敢吃头口水”的性格。

2、历史境遇

除了源自父亲的商业头脑外，勤奋加上好学不辍，也让徐冠巨这个高中毕业生。

“当时，由于较早进行苗木栽培和种植，我们家在萧山当地的农村是比较富裕的。”徐冠巨对记者说。徐家在上世纪80年代初就成为了“万元户”，在1985年之前，徐家花7万元盖的楼房是3层的，每层6间，这在当时的萧山农村，是不折不扣的“豪宅”。

“那时肉才九毛钱一斤，万元户已经被视为富裕的象征，一个工人一个月的工资也才几十块钱而已。”

徐冠巨回忆说，当时可谓祸不单行，就在同一年，由于供应过剩引发了苗木价格暴跌，徐家的苗木开始卖不出去，而父亲徐传化工作的磷肥厂也倒闭了。

父亲只能退休拿着50块钱一个月的退休工资，这也断绝了徐家主要的经济来源。

到了1986年底，为了给徐冠巨看病，徐家已经欠债2.6万元。同时，由于生病，原来在鲁冠球的万向节厂当会计的徐冠巨只能回家静养。“这意味着，两万六的欠债可能一辈子也还不起了。”

在生存的压力下，徐传化在和徐冠巨商量之后，做出了一个大胆的决定———通过创办企业摆脱家庭的经济困境，也为儿子徐冠巨继续治病筹集资金。

但那时的背景是，国家刚刚开始允许个人开办商店，个人开办企业，可以说是“敢为天下先”的举动。

7. 传化徐冠巨、娃哈哈宗庆后、之前讲了同一件事。是什么来着

在G20杭州峰会期间，杭州向世人呈现了别样的精彩，成为向全世界展示中国方案、中国道路、中国智慧的鲜活样本。

之前，传化徐冠巨、娃哈哈宗庆后、汪力成等浙商大佬一起现身G20峰会主会场所在地杭州国际博览中心，齐声呼吁浙商专注制造业、一起重振实体经济。

没有实体经济，互联网经济就是漂浮资产

汪力成（华立董事局主席）

传统企业不要对自己的制造业，或者对实业产生怀疑，互联网不可能消灭实业。但是也不能按传统的做法再走下去，因为这条路走不通了，或者走起来非常慢。

现在是信息爆炸的时代，你会在网上找到截然不同的对立观点。最关键要相信自己，自我内心的判断才是重要的。我们华立经过了两三年的思考，最后想明白了。我们用互联网的思维+工匠精神，乘以创新驱动，而不是成本驱动。我觉得只要这样坚持下去，我们的转型升级就能完成。

其实互联网思维对传统企业最大的威胁是，它颠覆了过去传统产业价值链的组成方式，我们需要重新构筑一个价值生态体系。另外，互联网会让消费者口味变了，从原来你做什么卖给他什么，变成他想要什么，你就要给他什么。

即使未来的商务模式仍然是B2B，也要用B2C的思维做B2B。在这种状况下，满足个性化的要求就是非常重要的一点。大家都知道在工业化时代，我们强调的是大批量、大规模、低成本的制造。那我们未来需要的是什么呢，就是能够满足消费者或者市场要求的个性化，而且还要大批量的，成本还不能太高的制造，这种模式只能通过智能制造来完成。

按照工业化的思维来说，标准化、大批量、低成本生产，和个性化生产是矛盾的。以前工厂里大规模建的是刚性生产线，边上搞一条柔性生产线，满足少量的柔性需求。而未来，刚性用不到了，全是柔性的，全需要个性化，这个对我们挑战非常大。

但我觉得最难还是组织一支工匠精神的队伍。工匠和工匠精神现在变成一种稀缺资源，因为整个社会都非常浮躁，很少有人愿意几十年如一日去干一件事情。

8. 北京传化投资有限公司介绍

简介：股权结构：
传化集团有限公司80%
浙江传化物流基地有限公司20%
法定代表人：徐冠巨
注册资本：3000万人民币
地址：北京市朝阳区东三环北路5号发展大厦505室

9. 中国有哪几家世界100强企业

巴贝领带 金 耀

金天得领带集团 楼宇明

日月首饰集团 虞阿五

阮仕珍珠股份公司 阮铁军

山下湖珍珠集团 陈夏英

佳丽珍珠首饰公司 詹伟建

温州金狮啤酒集团 史美斌

西湖啤酒 张志武

钱啤集团 孔飞跃

中国绍兴黄酒集团 傅建伟

石梁酒业 邱建生

杭州卷烟厂 孟伟刚

宁波卷烟厂 许明忠

申洲针织集团 马建荣

巨鹰集团 陈 照

浪莎集团 翁荣弟

浙江正元袜业 倪熠旦

金轮集团 陆汉振

金鹰股份 傅国定

维科集团 周 正

博洋纺织 戎巨川

中国轻纺城集团 茹关筠

纵横轻纺集团 袁柏仁

富丽达集团 戚建尔

现有总资产15.58亿元，年织造能力6000万米，年印染能力1.5亿米。“浙江省著名商标”。

嘉欣丝绸股份有限公司 周国建

是我国最大的丝绸产品生产和出口企业之一，出口创汇超过1亿美元，实现年销售额15亿元人民币。

凯喜雅国际股份 李继林

2004年，实现进出口总值5.16亿美元，2004年中国出口额排名列第93位，进出口额排名列第193位；全国丝绸行业出口名列首位。凯喜雅牌桑蚕丝——中国名牌产品。

富润控股集团 赵林中

是华东地区最具规模和装备水平一流的印染高新科技工业基地，工厂拥有世界一流的染整设备并形成年产为5000万米高档面料的印染加工能力，现有国家专利产品9个，浙江省高新技术产品4个。

荣盛化纤集团 李水荣

总资产达20亿元，企业产销在全国同行中排第七位。集团拥有国际先进水平的聚酯装置和纺丝、加弹设备，具备年聚合20万吨、纺丝20万吨、加弹15万吨的生产能力。

亚太高科股份 濮匡正

拥有固定资产10亿元。年产量达2.5亿米。多项产品在国内外市场独领风骚。

道远集团 裘德道

企业主营化纤弹力丝制造；经营本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及技术的进口业务，兼营轻纺产品、化纤原料的销售等。属于制造加工企业。集团企业上年国际业务销售额为12亿美金。分公司业务涉及北京、香港、澳门等。中国纺织行业销售收入百强企业。