高邮国光集团

㈠ 国光股份旗下公司有哪些，与江中有关系吗

1、和江中没有关系。
2、江中药业股份有限公司（以下简称江中药业）系江西省国资委出资监管企业江中制药集团控股的国有上市公司。
3、江中药业是国家GMP认证企业、ISO9001、ISO14001及OHSAS18001体系认证企业，国家级重点高新技术企业和国家级创新型试点企业，也是制药行业中唯一一家拥有两个国家工程研究中心的企业，在江西首家创建“企业博士后科研工作站”，并与中国军事医学科学院、江西中医学院等联合建立“中药固体制剂制造技术国家工程中心”、“蛋白质药物国家工程研究中心”和“军科江中新药研究中心”，共同研究开发拥有自主知识产权，具备国际竞争力的创新药物。

㈡ 刘宗朝的刘宗朝

重庆国光集团原总裁，曾经是重庆全市十大优秀企业家。2004年因非法集资入狱，出狱后靠捡垃圾维生。 记者从沙坪坝区工商局查到，到1986年，重庆中药厂拥有290万元固定资产，一年后固定资产达到609万元，年产值达2013万元，各项经济指标名列四川省第二名。
不光积极倡导改革，厂里一些职工生活问题，刘宗朝妥帖处理。比如，新来大学生生活不习惯，他安排厂领导班子成员结对领学生去自家玩;他在全国首创“六五”工作制，即每周员工休息两天，每天工作6小时;职工实行寒暑假制度，组织公费旅游等。 关于国光集团的报道，当时几乎天天有。在解放碑一栋建筑上，一块国光的大广告牌耸立：到美国去办厂。国光集团成立后，还在磁器口办了三届大型龙舟赛，每次观众10万人以上;在大礼堂举行“国光之春”大型演出;重奖湖南高考状元1万元，在广安一中设立10万元奖学金，刘宗朝出任该校名誉校长。
当时国光集团包括38个成员企业，跨一、二、三产业17个行业。旗下的重庆中药总厂产品有200多个品种，年利润数千万元，每天等待买药的卡车排着队，最紧俏的天王麝香止痛膏和大活络丹，购买一箱搭售100箱其他药品，依然供不应求。
杨宗耻说，国光集团最兴旺时期，是1984年到1994年。1992年，国光集团被评为重庆市十大优秀企业，刘宗朝成为重庆十大优秀企业家之一。当时，集团斥资亿元在江北征地，准备建成全国最大的中药生产基地。当时想进厂工作的人排着队托关系说情，其中不乏大学教师、银行职员和公务员等。 面对提醒，刘宗朝置若罔闻盲目扩张，最终导致资金链断裂。
兴旺繁荣同时，国光集团内部一些职工已看出不良发展势头。最先引起职工警觉的是刘宗朝主导办起的12家分厂。
杨宗耻说，这12家分厂只挂名，发展好坏与总厂无关。分厂见哪个产品好卖就伸手要，总厂技术和资金都无偿支持。别人只要一吹嘘或有个别领导建议，刘宗朝往往就不假思索盲目投资，无视分厂没给集团带来实质利益事实。
记者在四川广安一中出的一本小册子上，找到一篇刘宗朝发表的演讲，题目是《我想做民营集团总裁》。演讲称，国营企业运行机制弊端重重，刘宗朝决定在海内外征集百万合作伙伴，将国光集团买下来，由他来做总裁，让国光成为一个世界性财团。 国光集团职工介绍，当时社会上有人卖刘宗朝个人肖像照，每张8元，售卖者提成4元。照片叫“国光之友”，是刘宗朝出具给合作伙伴的集资凭证。据当时国光集团一位负责人介绍，照片印制了40万张，基本都卖出去了。
1991年，刘宗朝独自去了一趟美国，回来后声称在美国设立了3个分公司，并在华尔街购置了两幢大楼，开创了“中国中心”和“中国海外科学院”。随后，他除了在解放碑广场打出大幅广告外，还到某电视台演讲，称“到美国去，做一个潇洒的中国老板”。
但厂里无人知道美国公司情况。杨宗耻说，只有一次来了一外国人，与刘宗朝关起门谈了半天。出来后刘宗朝称与老外谈合作，并说老外没了回国路费，要求厂里支付。厂里财务人员去付钱时，发现该老外住在烈士墓一间简陋旅馆里，不像投资者，起疑，最终没给钱。
曾担任刘宗朝秘书的张某介绍，刘宗朝后期非常迷信，算命先生曾说他办公室朝向不对，他立即大兴土木纠正。杨宗耻说，实在没法挡住刘宗朝的疯狂，他还拍过几次桌子对峙，刘宗朝干脆率销售等一帮人去朝天门租楼办公，厂里再难看到他人影。
1994年前后，国光集团资金链断裂。刘宗朝先是要求内部集资，接着又向社会上集资。“当时国光厂名声很响，而且风传要上市，集资年利息高达20%，抱着现金来要求集资者人山人海。”杨宗耻回忆，一年后，国光集团亏损消息披露，参与集资的市民上访，刘宗朝消失。1996年3月，他被警方从北京带回。随后，刘宗朝因渎职罪，被法院判处4年徒刑，国光集团重庆中药总厂随后清理破产。 杨宗耻一直在检讨，是什么原因导致了国光破产、总裁发疯？
“刘宗朝虽被判刑，但并非贪污受贿，而是太好出风头导致。”采访中，原国 光集团绝大部分员工都这样认为。此次捐款，大多踊跃。刘宗朝父母双亡，没有子女，被判刑前已被开除党籍、厂籍，妻子及弟弟等亲人去世，如今孤单一人，疯疯癫癫。
同样，国光的破产和刘宗朝的遭遇，也成了压在杨宗耻心上的石头。药品生产经营人称“万岁行业”，为什么会守着一只金饭碗讨饭呢？杨宗耻认为，国光失败对今天的企业，特别是国企依然有很强警示性。他认为，盲目发展造成失控是企业失败最根本的原因。杨宗耻说，当时国光不但设立12家分厂，还在全国各城市设立经营部，都伸手向集团要钱，无条件无偿支持，拖垮中药总厂。
其次，当时厂长负责制纵容了刘宗朝。杨宗耻说，当时集团给人感觉形势喜人，虽然发展已出现脱轨迹象，依然没有得到相关部门有效监督和约束，而党委班子和职工意见，刘宗朝根本听不进，拍脑壳决策，岂能不败？

㈢ 国光集团有限公司怎么样

简介：国光集团公司是全国大型乡镇企业，浙江省重点民营企业；一九九八年十二月，国光集团晋升为全国无行政区域性企业集团。 国光集团现有成员企业十五家，子公司（办事处）二十多个，主要产品有电子开关，各种连接器，系列插口、插座，豪华型墙壁开关；电子电缆、通信器材，医疗器械和医药品。公司拥有强大的技术力量，现代化的生产设备和科学的管理体系。从产品设计到车间生产、销售的全面电脑管理系统，先进的模具加工中心及产品检测中心为公司产品档次的提高奠定了坚实的基础。企业通过了ISO9001 质量体系认证，生产的墙壁开关通过了国家安全认证，电缆线通过了美国UL认证。 国光集团坚持以诚信赢得市场，始终坚持以市场为导向，以质量求发展 我们对用户的承诺：提供优质的产品，保证最佳服务。 我们的企业目标为：制造民族精品，振兴民族工业。
法定代表人：胡定国
成立时间：1995-06-04
注册资本：10020万人民币
工商注册号：330382000001916
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：浙江省乐清虹桥镇西工业区A-18号

㈣ 国光集团华超有限公司怎么样

国光集团华超有限公司是1998-03-02在浙江省温州市乐清市注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于乐清市虹桥镇虹河西路152号（净度堂）。

国光集团华超有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330382704391644U，企业法人倪忠贤，目前企业处于开业状态。

国光集团华超有限公司的经营范围是：电子元器件、汽车配件、摩托车配件、机械设备、五金制品制造、加工；化工产品销售(不含危险品)。

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㈤ 浙江国光集团有限公司的企业规模

拥有9家控股公司，集团总部位于衢州市，现有员工2500人，其中，技术人员400人，是衢州市大型企业之一。