德永佳集团是上市公司吗

1. baleno是什么牌子

班尼路（英语：Baleno）本身为一个意大利品牌，1980年代就开始在香港经营，现在是香港著名的服饰品牌，最初于1981年在香港面世。“Baleno”在香港的译音为“班尼路”，而以普通话发音则应为“巴雷诺”。

班尼路发展相当迅速，业务由广州、香港、北京、上海等大城市，伸延至台湾、武汉、长沙、黑龙江等地，新加坡及中东地区亦有班尼路的分公司及店铺。“班尼路”以男、女、中性的休闲服为主导，产品强项是基础休闲服及针织类衣料，如T恤等。

品牌理念

班尼路坚持其发展理念为：物超所值、大众化；产品组合方面，则以男、女、中性的休闲服为主导。为加强市场占有率，班尼路邀请天王巨星刘德华及王菲为品牌代言人，并迅速开设自营店及特许经营店，让班尼路这个品牌遍布中国大陆及东南亚市场，广为消费者所认识及认同。

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历史

1996年，香港上市公司德永佳集团（上市编号：00321）收购“班尼路”品牌，成立了班尼路集团有限公司，并将其重新包装，创立了“班尼路集团有限公司”以及“班尼路”休闲品牌。

班尼路目前经营约5,000间门市店铺，主要市场位在中国大陆、香港、澳门、马来西亚、新加坡、菲律宾、印尼和中东等10多个国家与地区，经营超过30个品牌。班尼路现在不仅是一个家喻户晓的休闲服品牌，它更是一个标志着简约主义的服饰品牌。

班尼路于2014年10月底全面撤出台湾市场。该品牌主打休闲服饰，在台全盛时期逾两百店，但现已结束代理。

2018年9月5日德永佳集团斥资0.28亿港元现金向Galantine Management收购大中华服装零售业务---班尼路额外18%股权，完成后，公司于班尼路持股将增至82%。

2. baleno宾奴是名牌吗

BALENO（宾奴）是来自英国的品牌。
1987年，香港上市公司德永佳集团（班尼路的前身）开始在中国市场经销，成为是最早进入中国市场的国外品牌之一。
2002年，广州海鲸公司正式推出皮具系类。
BALENO（宾奴）系列服饰进入中国市场30余年。
品牌的定位：独特的气质中蕴含亲近的心态，体现一种以人为本的新现代主义男士形象。优雅之余，富有动感，衔接着工作和生活，玩味出衣着中”穿”的内函。宾奴属于热爱生活，有着丰富情趣和简约时尚的一群成功人士。
总体来说这个品牌算是一个比较响的品牌，至于是不是名牌，那就看要看怎么界定品牌和名牌了。

3. 班尼路旗下的20多个品牌.谁知道

班尼路旗下有17个品牌：

Baleno，S&K ，IPzone，ebase， Kentex， Kaco ，BalenoUrban ，AstroBoy， Y Pay More， YoyoBobo， TimeMagic， E-Station， Airliy，Bambini，BalenoAttiude，ebase garcons，Magic Box

其中较著名的品牌主要有六个：班尼路、生活几何（S&K）、互动地带（I.P.ZONE）、纯真传说（BAMBINI）、水虹（BalenoAttitude）、衣本色（ebase）以及Y'PAY MORE。

品牌发展：“班尼路”品牌由1981今，已有30年历史，算得上是一个“历史悠久”的品牌。“班尼路”品牌本身为一个意大利品牌，20世纪80年代就开始在香港经营。

1996年，香港德永佳集团有限公司出手收购了“班尼路”商标，并创立“广州友谊班尼路服饰有限公司”。自1996年成立后，班尼路就致力于中国及东南亚地区的业务发展，并拓展不同类型的服饰品牌。班尼路服饰公司旗下已经推出十多个品牌。

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国内大众休闲品牌节节败退，班尼路已关店465家

数据显示，班尼路在2012年，门店数攀上历史高峰，在中国内地门店数为4044家。可好景不长，仅仅两年后，班尼路就遭遇了“关店潮”。

根据班尼路母公司德永佳最新发布的财报显示，过去一年里，德永佳关闭了内地及港澳台的465家门店。截至2014年3月底，其内地市场关店数高达388家，占到了店面总数的10%。

门店大量关闭的背后，是班尼路业绩的连年下滑。截至2014年3月底，班尼路销售净额为27.54亿港元，较去年同期下降9.34%。其母公司德永佳的表现也不尽如人意，截至2014年3月底，集团总收入减少12.4%，至98.6亿港元，较去年同期减少12.37%。

德永佳方面表示，集团零售业务业绩下滑是由于中国内地消费需求持续呆滞，许多本地经销商仍继续大幅降价来控制过多的存货量。

4. 德永佳制衣厂待遇怎么样

1、工资待遇：高层还是不错，如部门经理级别大概在6~12K，新进技术部门本科生最多2~3K；
2、住宿待遇：住宿有空调，本科生进去大概是四人一间，有热水；
3、伙食待遇：公司食堂分三个等级，部门经理以上是三级食堂，味道怎么样？不知道。我有朋友在里面吃二级食堂，也就是办公室人员加车间技术骨干，简直无法入口，其实不是原材料不行，是管理太差，口味不好，大厨太差。那普通员工三级不不用说了。
4、五险一金待遇：按照东莞市最低标准交。
5、最最要命的是：该公司会以低工资强行和每个入职的应届生签订至少5年卖身契，提前离职会带来一系列麻烦和

5. 东莞市麻涌镇德永佳纺织有限公司哪个部门好，最好是8个小时的，工资是多少非常急，感激万分谢了

去纺纱厂吧，无论哪个职位都是八个小时的。不好的一点就是厂内飞毛比较的多。不同职位工资是不一样的，一线员工的话，刚开始进去的话扣除生活费用也就只有1200左右吧，不过做的时候长了工资也就高了。二级员工的话除去生产费用有1600左右吧，三级的话1900左右。

6. 德永佳集团是中国公司吗

德永佳集团有限公司 (于百慕达注册成立之有限公司) (股份代号:321) 持续关连交易公告 以下租赁合同签订于2007年4月30...由潘彬泽先生(「潘先生」)(德永佳集团有限公司(「本公司」) 的行 政总裁 、执行董事及控权股东)全资拥有

7. 东莞德永佳纺织制衣有限公司待遇怎么样阿

我在里面做了五年 进去时是什工 也就是杂工 慢慢升到组长 领班 待遇偏低 大部分计时 但是比计件还紧张 最不好的是 12对12 白班夜班 厂区很大 排队下班 到宿舍20分钟左右 宿舍跑到餐厅 5分钟 然后就是漫长的排队了 运气好 5分钟打到饭 运气不好 10分钟 10分钟吃饭 然后5分钟回宿舍 冲凉 洗衣 10分钟 为什么这么快 练出来的 衣服放在桶里面 撒上洗衣粉 边洗澡 边用脚踹衣服 只为节约时间 水压挺足 没意外 洗完回房间刚好一个小时 上班时再重复这个过程 也就是14个小时在紧张状态 饭 米是二年或三年的廉价陈米 菜 大锅煮的 像喂猪 这是一二级员工（杂工 文员 一般技术员 等 占总员工八成）然后是三级员工（领班 等）食堂 米饭稍好点 菜也是炒出来的 汤也可以 紫菜汤 能捞点紫菜 然后是四五级（主管 经理 厂子 等）饭堂 自助餐 有水果 一般员工薪水是 最低标准加上加班费 我在时 大概员工一万人 分 纱厂 染厂 织厂 后来又加了纺厂 电厂 厂区内 车间之间的过道 几乎全部都加盖子 所以你 如果你要上满月班 那你就一个月看不到太阳 熬到领班时 我一个月工资不要 就急辞职了 严重营养不良 180公分 120斤 精神焦虑 压抑

8. 德永佳创始人是谁，以及他是哪里人

其由 潘 彬 泽 先 生 创 立 ， 其 发 展 历 史 简 述 如 下 ：
1975 潘 以 独 资 成 立 德 信 针 织 厂 ， 为 成 衣 制 造 商 及 出 口 商 提 供 布 针 织 服 务 ;
1983 为 对 客 户 提 供 之 服 务 更 为 完 备 ， 集 团 透 过 收 购 成 立 永 佳 染 厂 有 限 公 司 ， 提 供 染 布 及 整 理 针 织 布 服 务 ;
1986 由 于 市 场 需 求 大 大 提 高 ， 本 集 团 扩 充 布 针 织 业 务 ， 另 成 立 永 信 针 织 厂 ;
1990 集 团 成 立 一 家 染 纱 厂 永 景 实 业 有 限 公 司 ， 将 现 有 生 产 工 序 进 一 步 纵 向 合 并 ;
1992 集 团 经 结 构 重 组 成 立 控 股 公 司 ， 并 于 香 港 联 合 交 易 所 上 市 ;
1992 集 团 将 香 港 生 产 线 逐 步 迁 移 往 中 国 庞 大 土 地 上 建 立 东 莞 德 永 佳 纺 织 制 衣 有 限 公 司 ， 集 中 染 纱 、 织 染 及 整 理 针 织 布 等 生 产 活 动 。
1994 集 团 与 丰 田 汽 车 (中 国) 有 限 公 司 合 作 ， 在 东 莞 成 立 永 佳 东 莞 汽 车 维 修 服 务 有 限 公 司 ， 提 供 汽 车 销 售 及 高 科 技 维 修 服 务 ;
1995 永 佳 东 莞 汽 车 维 修 服 务 有 限 公 司 获 康 明 斯 香 港 有 限 公 司 委 任 为 代 理 商 ， 提 供 美 国 康 明 斯 发 电 机 之 销 售 及 维 修 服 务 ;
1996 集 团 纵 向 发 展 便 服 及 配 饰 零 售 业 务 ， 购 入 BALENO 商 标 ， 主 力 发 展 中 国 市 场 。
1997 集 团 再 收 购 一 家 以 中 国 及 越 南 为 制 衣 生 产 基 地 之 伟 佳 制 衣 有 限 公 司 以 加 强 纵 向 发 展 。
2000 集 团 的 色 纱 、 胚 布 及 色 布 销 售 业 务 由 二 O O O 年 十 一 月 一 日 起 集 中 由 集 团 附 属 公 司 ─ 永 佳 染 厂 有 限 公 司 经 营 。

9. SAMUEL&KEVIN 这是什么牌子

Ｓ＆Ｋ（生活几何）公司是香港上市公司德永佳集团有限公司的全资附属公司。1997年，Ｓ＆Ｋ正式委托广州友谊班尼路服饰有限公司管理及负责Ｓ＆Ｋ品牌在全球市场拓展和推广。

最初成立的Ｓ＆Ｋ沿用着班尼路公司的经营管理模式，即以价廉物美的产品和优质的售前、售后服务打动顾客的心。货品以紧追潮流的中性款式为主，同时，Ｓ＆Ｋ也在不断寻找具有"生活几何"特色的经营方向和路线，直至多袋裤的出现。

1998年Ｓ＆Ｋ高层决定设计多袋裤并推出市场，反应异常热烈，并带动休闲服的潮流。从紧跟潮流到带动潮流，Ｓ＆Ｋ获得一大进步并得到极大的鼓舞。此时，Ｓ＆Ｋ找到了自己发展的真正方向，即以卖裤为中心、坚持执行“物超所值”及“优质服务” 。

它不但使Ｓ＆Ｋ的名声大振，而且使Ｓ＆Ｋ更快地深入人心，获得广大消费者的认同和接受。多袋裤的出现更是Ｓ＆Ｋ成长中的第一次飞跃，也是Ｓ＆Ｋ发展道路上的一个里程碑。它不但为Ｓ＆Ｋ把货品重点转移到“裤”上来奠定了基础，而且还为Ｓ＆Ｋ走上“裤”强之路提供了宝贵经验。
随着国内休闲服饰市场的迅速发展，休闲服专卖店如雨后春笋般不断涌现，并且形成了百家争鸣的局面。如何在激烈的市场竞争中屹立不倒，并成为这个市场的领导者呢？经过不断的努力、尝试和探索，S&K找到了具有“生活几何”特色的经营路线，并用事实证明这条路线是正确的。这条经营路线就是以卖裤为中心、坚持执行“物超所值”及“优质服务”，走上“裤”强之路。

英文名： Samuel&Kevin 成立目标： 休闲服饰市场的领导者
中文名： 生活几何 市场策略： 薄利多销 物超所值
优质产品 优质服务
成立时间： 1997年7月 经营宗旨： 质优物美 款式时尚
价格特惠 服务周到
成立地点： 香港 主要市场： 中国,中国香港,中国台湾
主要消费对象： 18至35岁人士 目前分店数量： 全国共211间
(截至2003年4月，其中：自营店148间、AD店63间)
货品特点： 大众化、休闲、 大方设计简单、舒适〖以裤为先〗

货品组合： 中性化设计 （占60%） 男性化设计 （占20%）
女性化设计 （占20%