A. 美国卡万塔控股有限公司是世界500强吗
卡万塔控股（ Covanta Holding Corporation ）是美国最大垃圾发电公司，但还不是世界五百强企业。
B. 东营海科化工集团是什么性质企业
山东海科化工集团坐落于美丽富饶的黄河三角洲中心城市—山东省东营市，集团始建于1988年，经过二十多年的发展建设，目前集团已发展成为集石油化工、精细化工、氯碱化工和生物制药为一体的综合性化工企业集团，集团以山东海科化工集团有限公司为母公司，拥有山东海科胜利电化有限公司、东营市海科新源化工有限公司、东营天东生化工业有限公司、东营市海科瑞林化工有限公司等十家下属公司，集团总资产达60亿元，拥有员工2000多人，年销售收入超过100亿元，已跻身中国石油化工企业100强、中国制造业500强之列。
海科集团一直努力探索创新发展、产业转型升级新路子，不断拓展企业发展空间。在国家十一五发展规划、十大产业振兴规划和黄河三角洲高效经济区发展纲要的指导下，逐步形成了以石油炼制为依托，精细化工为重点，原油加工、精细化工、盐化工和生物制药为一体的炼化一体化发展思路，集团二十余套生产装置的原料和产品可相互转化吸收，降低了产品的市场风险，提高了企业市场竞争力，实现了产业的互补、链条式发展。
在企业发展过程中，海科集团始终注重生产技术和产品的不断创新和吸收利用，通过与世界500强企业、中科院等研究机构、国际知名技术咨询转让公司合作，建立起以技术创新为源头的企业运行机制，目前海科集团拥有三项国际水平生产技术、两项国家高新技术、六项全国唯一技术和一个国家级重点实验室，实验室承担了国家“十一五”重大新药创制项目课题，成为我国低分子肝素类产品的行业标准制定者。与此同时，集团多个项目已被列入国家级火炬计划和国家重点新产品目录，是国家级高新技术企业。
海科集团通过采用国际化管理标准，逐步实现了国际现代化的企业管理模式。公司内部推行ISO9000质量、ISO14000环境、 ISO18000职业健康体系、中国GMP、欧洲COS、美国FDA、伊朗GMP、 A级德国清洁文明生产等认证体系。集团20套装置全部采用美国霍尼韦尔和德国ABB进口的DCS集散控制系统，实现自动化控制，对产品品质实施在线实时监测。新源公司是国内第一家拥有医药级丙二醇生产许可证，成为国内第一家生产医药级丙二醇的企业。天东公司是中国第一家、世界第三家获得COS证书的制药企业。
作为综合性的化工企业，海科集团在发展中不断注重环境治理和节能减排技术的投入，成功甩掉了化工企业“高耗能、高污染”的帽子。集团坚持“预防为主、综合治理”的环保方针，不断加大资金投入，积极采用新技术、新工艺、新设备，实现了经济效益和社会效益的双赢，为东营市乃至山东省的化工企业做出了表率，成为国家“安康杯”竞赛优胜企业，并通过山东省安全标准化验收。2010年上半年，公司完成节能量1.28万吨标准煤，提前超额完成了“十一五”节能规划目标（0.66万吨标准煤）。集团200T/H中水回用项目的成功投产应用更是使得海科集团成为国内首家实现污水“零排放”的化工企业。
C. 美国有那些企业是国营的，或国家控股呢
美国铁路Amtrak国营公司,田纳西河流域管理局等
美国是西方发达国家中存在国有化企业最早的国家之一，但其国有企业在美国经济中是微不足道的，国有企业资产和就业人数仅占全国总人数的1％左右。一些高新技术领域的新兴部门，在私人资本能力不足和政府不愿意承担全部风险的情况下，混合型企业正在成为今后的一种发展形式。
德国国有企业在国民生产总值中的比重为17%,英国国有企业固定资产占全国固定资产的20%多,美国国有企业国民收入仅占整个国民收入的1.2%
美国政府对国有企业直接经营管理多少限制了国有企业的经营自主权,产生了企业竞争力不强,效益不高,生产率低下的现象,如何搞活庞大的国有企业,美国政府采取的措施是大量出售国有企业,对部分国有企业“出租”经营和管理,只留下少数关系国计民生的基础设施和基础产业才由国家直接经营和管理,据统计,到1979年,美国的国有企业固定资产净值为1794亿美元,仅占全国国有固定资本净值的23%。
美国的国有企业分别为联邦、州和市镇所有，与此相应地形成了分级管理的体制。联邦、州和市镇议会代表公民拥有产权，政府依法管理国有企业。
各级政府是国有企业的行政管理者。 联邦政府管理的企业主要有8类：部分电力（主要是田纳西河流域管理局的电力），全国邮政、国土管理（包括森林保护和国家公园的管理），运输（包括铁路客运、航天、军用航空运输和空中管制）、保险（包括受理房屋保险、航运保险、股票市场保险、老年人退休金保险等方面的业务）、医疗卫生（包括退伍军人医院）、工业（包括政府的印刷厂和军事工业）和环境保护。联邦政府管理的国有企业不多，但企业规模较大，且具有相当的重要性。州政府管理的企业也有8个行业：本州范围的保险（包括失业保险）、本州范围的电力供应、州内港口、公路（包括部分高速公路、桥梁、隧道的建设和收费）、烈性酒类、医疗保险（包括负责精神病人、老年人的医疗和护理机构）、彩票的发行和公共交通（包括地铁和公共汽车）。美国各州管理的企业较多，且多通过设立政府机构，例如往往叫某某管理局的形式来管理企业。在纽约，设有桥梁、隧道管理局、电力管理局，污水管理局、公共交通管理局。这些管理局实际上都是政府管理的国有企业。市镇政府管理的企业包括9 个行业：市镇内的公共汽车和地铁，自来水的供给和污水处理，垃圾的收集和销毁，部分电力供应，市镇内的港口，飞机场，小学和图书馆等文化教育事业，公园和体育场等公用设施，医院诊所。应该指出，这里所说的美国各级政府所管理的国有企业，除少数是全行业的之外，多数是该行业的一部分，即产权属同级议会的那一部分。
一是独立经营型。具有代表性的是田纳西河流域管理局。这个美国最大的国有企业，最高领导层设有三个董事，由美国总统提名，国会批准，总统任命，任期9年。三个董事分别来自民主党和共和党。 重大问题的决策投票表决。三个董事代表国会和联邦政府全权负责整个企业的管理和经营，具有高度的自主权。为保证决策的民主性和科学性，这个企业还设有顾问委员会，在作出重大决策之前，可向他们征求意见。这个国有企业目前除每年得到政府1.3亿美元的无偿拨款之外， 还享有一些政府机构的权力，例如，按照美国法律，电价需由政府机构制定，在法案的政府机构序列里就载有田纳西河流域管理局。因此，这个企业与其他政府机构一样，享有电价制定权。田纳西河流域管理局的资金筹措，主要是发行债券，其中政府债券占一半左右。政府每年拨款1.3 亿美元，只能用在既定的社会事业上。这个企业不通过股票上市融资。
二是政府机构型。一些美国的国有企业，往往作为一个司或一个局来实行管理和经营。与田纳西河流域管理局不同，运营上更多地呈现政府机构色彩。例如圣劳伦斯海运开发公司，开始时是作为联邦政府的一个独立的公司来经营运作的国有企业，后来由于成本较高，就合并到联邦政府运输部里，作为运输部的一个司，以一个司的地位进行管理和运营。在美国各州，往往将州属企业的名称叫局，如纽约桥梁、隧道管理局，其实是经营桥梁和隧道的公司；纽约公共交通管理局，其实是地铁公司和公共汽车公司的联合公司；布法罗污水管理局，其实是一个经营污水处理的公司。政府机构型的国有企业采取多种形式融资。美国客运公司可以发行股票，但由政府定价，亏损则由政府补贴。
三是一般企业型。这种类型的国有企业的管理体制，与私人企业的管理体制基本相同，即设有董事会，董事会任命总经理，由总经理负责管理和运营。不同的是，董事会的成员由政府提名，议会批准。在市镇政府里，这种类型的国有企业多一些。华盛顿所属一个县的水厂，共有11个董事，均由政府提名，议会批准。资金来源是：政府拨款占75％，另25％由处理污水厂向用户收费解决。
D. 百度美国控股多少
废话了你问的,肯定是我国了,怎么最大的收益会是美国呢
E. 美国AAA集团是做什么的
美国AAA国际集团最初于1991年创建服装品牌连锁店始，一直专注于高科技产品开发、品牌连锁经营、国际文化交流与教育培育以及资产综合管理与配置方面的投资与发展，并与2003年正式在美国纽约成立美国AAA国际控股集团，以进一步促进全球范围内的业务开展。
F. 中国有哪些企业是美国控股的
2006年5月，美国CVC（花旗集团与亚太企业投资管理公司共同成立的投资管理公司，管理私募基金27亿美元）与晨鸣签署了战略投资意向书，向CVC非公开发行10亿A股，募集50亿元，CVC将持有晨鸣42%股份，超过寿光国资局成为第一大股东。同年9月，此意向取消，改由国家开发银行牵头组成银团申请60亿元长期项目贷款。 洗涤品：全国四大年产8万吨以上的洗衣粉企业，3家被外资收购。 美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。 在日化行业的合资中，外资通常利用中国企业原有的生产线和营销渠道，为外资品牌打工，同时冷落中方企业原有品牌。1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现，中华牙膏多年为联合利华贡献8亿到9亿的销售额。 中国著名商标美加净：该品牌原占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路。上海家化的销售额从3亿元骤降至600万元。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但失去了宝贵时机。 化妆品： 法国欧莱雅正在快速占领中国市场。2003年该公司收购小护士，2004年收购羽西。在彩妆领域排名第一，在护肤领域完成两次并购后名列第二。中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。 跨国公司占据国内高端市场后，正在向中低端品牌发展，冲击本土企业。如联合利华从2005年加强二三级城市的布点分销。宝洁将飘柔、汰渍等产品大幅度降价、大力在全国推销玉兰油。欧莱雅收购小护士之后正寻找合作伙伴开拓三线城市和农村市场。美国雅芳和日本资生堂等也蠢蠢欲动。 哈药集团：2005年，香港中信资本、美国华平投资集团联合投资获得控股权
G. 美国ACE集团到底是一家什么公司
ＡＣＥ集团是近年来迅速崛起的一家跨国金融保险企业，其前身可以追溯到１７９２年建立的北美洲保险公司。１９８５年ＡＣＥ集团成立，经营各类财产保险、责任险、意外险、健康险和再保险业务。ＡＣＥ集团在百慕大群岛注册，１９９３年在纽约股票交易所上市。１９９９年７月，ＡＣＥ集团以３４．５亿美元的价格收购了信诺保险公司（ＣＩＧＮＡ）在全球的财产险业务，从而成为美国投资海外的第二大财产保险公司。２００１年，该公司实现净保费收入６４亿美元，总资产达到３７２亿美元。ＡＣＥ集团作为控股公司，通过其旗下多家子公司和分公司在全球近五十多个国家开展业务。１８９７年，北美洲保险公司即在上海通过代理人开办保险业务，成为第一家在中国承保的美国保险公司。一百多年后的今天，ＡＣＥ集团旗下的三家保险公司再次在中国登陆，加入到华泰保险公司。
H. 美国QM国际投资控股集团，知道这是什么吗是不是骗人的什么
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