三湘股份股东结构

❶ 印象刘三姐为何会破产

《印象·刘三姐》运营推广负责人贺立德告诉每经影视记者：“截止2017年12月30日，累计销售门票162万张，票房总收入2.1亿元，净利润近1亿元。”

然而，十余年来一直运营《印象·刘三姐》的公司广维文华却因为严重资不抵债，于2017年8月15日向广西壮族自治区高级人民法院（以下简称“广西高院”）申请破产重整。12月4日，广西高院作出终审裁决，批准公司重整计划草案，重整计划执行完毕后，北京天创文投演艺有限公司将持有广维文华100%股权。

《印象·刘三姐》演出经久不衰，广维文华自2006年以来一直是阳朔县的纳税大户，看似健康的这家公司为何会背上巨大债务导致破产？这让外界震惊不已。在全国颇具影响力的文创品牌“印象·刘三姐”现状如何，又将怎样破茧重生？

每经影视记者近日走进广西高院，独家对话广西高院民二庭庭长、本案审判长蒋太仁，并前往广西阳朔县，实地调查广维文华，揭开“印象·刘三姐”破产重整的台前幕后。

破产现状：公司评估值1.7亿元 债务却高达15.8亿元

《印象·刘三姐》演出风光无限，但运营该项目的公司广维文华却早已被掏空，身背巨大债务。广维文华于2017年8月15日向广西高院申请破产重整时，自述实际负债累计近15亿元。

由于广维文华破产重整，原股东将以零价格转让股份给重整方天创文投，因此2017年度广西文华对广维文华的投资可回收金额为零。三湘印象表示，相应的观印象对广西文华的长期股权投资损失4711万元，初步预计破产重整事项对三湘印象2017年度合并财务报表净利润影响为-4711万元。三湘印象董秘徐玉在接受每经影视记者采访时表示：“以后这部分股权投资收益都没有了。”

观印象被三湘印象收购时做出业绩承诺，2017年度扣除非经常性损益前后孰低的归母净利润不低于1.6亿元。2017年上半年，观印象净利润4731万元。能否完成业绩承诺要看下半年的经营情况，但上述股权投资损失会让公司有一定压力。

❷ 我谁知道三湘银行吗

三湘银行从营业至今，还未分红，是什么原因？业绩那么好，股东们期待的两个问题;一是利润分配，二是什么时候上市？

❸ 资本运作是什么有哪些运作方

资本运作是一种国家于1998年花巨资从新加坡引进的一种全新的营销模式，当前在中国已经发展了16年，该模式的运营已经日趋于成熟。一、资本扩张折叠
资本扩张是指在现有的资本结构下，通过内部积累、追加投资、吸纳外部资源即兼并和收购等方式，使企业实现资本规模的扩大。根据产权流动的不同轨道可以将资本扩张分为三种类型：
1、 横向型资本扩张
横向型资本扩张是指交易双方属于同一产业或部门，产品相同或相似，为了实现规模经营而进行的产权交易。横向型资本扩张不仅减少了竞争者的数量，增强了企业的市场支配能力，而且改善了行业的结构，解决了市场有限性与行业整体生产能力不断扩大的矛盾。青岛啤酒集团的扩张就是横向型资本扩张的典型例子。近年来，青啤集团公司抓住国内啤酒行业竞争加剧，一批地方啤酒生产企业效益下滑，地方政府积极帮助企业寻找“大树”求生的有利时机，按照集团公司总体战略和规划布局，以开发潜在和区域市场为目标，实施了以兼并收购为主要方式的低成本扩张。几年来，青啤集团依靠自身的品牌资本优势，先后斥资6.6亿元，收购资产12.3亿元，兼并收购了省内外14家啤酒企业。不仅扩大了市场规模，提高了市场占有率，壮大了青啤的实力，而且带动了一批国企脱困。2003年，青啤产销量达260万吨，跻身世界啤酒十强，利税总额也上升到全国行业首位，初步实现了做“大”做“强”的目标。
2、 纵向型资本扩张处于生产经营不同阶段的企业或者不同行业部门之间，有直接投入产出关系的企业之间的交易称为纵向资本扩张。纵向资本扩张将关键性的投入产出关系纳入自身控制范围，通过对原料和销售渠道及对用户的控制来提高企业对市场的控制力。
格林柯尔集团是全球第三大无氟制冷剂供应商，处于制冷行业的上游。收购下游的冰箱企业，既有利于发挥其制冷技术优势，同时也能直接面对更广大的消费群体。从2002年开始，格林柯尔先后收购了包括科龙、美菱等冰箱巨头在内的五家企业及生产线。通过这一系列的并购活动，格林柯尔已拥有 900万台的冰箱产能，居世界第二、亚洲第一，具备了打造国际制冷家电航母的基础。格林柯尔集团纵向产业链的构筑，大大提高了其自身的竞争能力和抗风险能力。
3、混合型资本扩张折叠
两个或两个以上相互之间没有直接投入产出关系和技术经济联系的企业之间进行的产权交易称之为混合资本扩张。混合资本扩张适应了现代企业集团多元化经营战略的要求，跨越技术经济联系密切的部门之间的交易。它的优点在于分散风险，提高企业的经营环境适应能力。 拥有105亿资产的美的集团一直是我国白色家电业的巨头，2003年的销售额达175亿元。在20年的发展历程中，美的从来没有偏离过家电这一主线。专业化的路线使美的风扇做到了全国最大，使空调、压缩机、电饭锅等产品做到了全国前三名，巨大的规模造就了明显的规模优势。然而，随着家电行业竞争形势的日益严峻，进军其它行业、培养新的利润增长点成为美的集团的现实选择。与此同时，美的在资本、品牌、市场渠道、管理和人才优势等方面也积累到了具备多元化经营、资本化运作的能力。审时度势之后，美的毅然作出了从相对单一的专业化经营转向相关多元化发展的战略决策。2003年8月和10月美的先后收购了云南客车和湖南三湘客车，正式进入汽车业。此后不久，又收购了安徽天润集团，进军化工行业。在未来的几年中，美的将以家电制造为基础平台，以美的既有的资源优势为依托，以内部重组和外部并购为手段，通过对现有产业的调整和新产业的扩张，实现多产业经营发展的格局，使美的最终发展成为多产品、跨行业、拥有不同领域核心竞争能力和资源优势的大型国际性综合制造企业。
二、收缩型资本运营折叠
收缩性资本运营是指企业把自己拥有的一部分资产、子公司、内部某一部门或分支机构转移到公司之外 ,从而缩小公司的规模。它是对公司总规模或主营业务范围而进行的重组 ,其根本目的是为了追求企业价值最大以及提高企业的运行效率。收缩性资本运营通常是放弃规模小且贡献小的业务 ,放弃与公司核心业务没有协同或很少协同的业务 ,宗旨是支持核心业务的发展。当一部分业务被收缩掉后 ,原来支持这部分业务的资源就相应转移到剩余的重点发展的业务 ,使母公司可以集中力量开发核心业务 ,有利于主流核心业务的发展。收缩性资本运营是扩张性资本运营的逆操作 ,其主要实现形式有 :
1、资产剥离折叠
资产剥离是指把企业所属的一部分不适合企业发展战略目标的资产出售给第三方 ,这些资产可以是固定资产、流动资产 ,也可以是整个子公司或分公司。资产剥离主要适用于以下几种情况 :(1 )不良资产的存在恶化了公司财务状况；(2 )某些资产明显干扰了其它业务组合的运行 ；(3 )行业竞争激烈 ,公司急需收缩产业战线。
中国人寿在上市之前，就进行了大量的资产剥离。2003年8月，原中国人寿保险公司一分为三：中国人寿保险（集团）公司、中国人寿保险股份有限公司和中国人寿资产管理公司。超过6000万张的1999年以前的旧保单全部被拨归给母公司——中国人寿保险(集团)公司，而2000万张左右1999年以后签订的保单，则以注资的形式被纳入新成立的股份公司。通过资产剥离，母公司——中国人寿保险(集团)公司承担了1700多亿元的利差损失，但这为中国人寿保险股份有限公司于2003年12月在美国和香港两地同时上市铺平了道路。
2、公司分立折叠
公司分立是指公司将其拥有的某一子公司的全部股份 ,按比例分配给母公司的股东 ,从而在法律和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。通过这种资本运营方式 ,形成一个与母公司有着相同股东和股权结构的新公司。在分立过程中 ,不存在股权和控制权向第三方转移的情况 ,母公司的价值实际上没有改变 ,但子公司却有机会单独面对市场 ,有了自己的独立的价值判断。公司分立通常可分为标准式分立、换股式分立和解散式分立。
3、分拆上市折叠
指一个母公司通过将其在子公司中所拥有的股份，按比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。分拆上市有广义和狭义之分，广义的分拆包括已上市公司或者未上市公司将部分业务从母公司独立出来单独上市；狭义的分拆指的是已上市公司将其部分业务或者某个子公司独立出来，另行公开招股上市。分拆上市后，原母公司的股东虽然在持股比例和绝对持股数量上没有任何变化，但是可以按照持股比例享有被投资企业的净利润分成，而且最为重要的是，子公司分拆上市成功后，母公司将获得超额的投资收益。
2000年，联想集团实施了有史以来最大规模的战略调整，对其核心业务进行拆分，分别成立新的“联想集团”和“神州数码”。2001年6月1日，神州数码股票在香港上市。神州数码从联想中分拆出来具有一箭双雕的作用。分拆不但解决了事业部层次上的激励机制问题，而且由于神州数码独立上市，联想集团、神州数码的股权结构大大改变，公司层次上的激励机制也得到了进一步的解决。
4、股份回购折叠
股份回购是指股份有限公司通过一定途径购买本公司发行在外的股份 ,适时、合理地进行股本收缩的内部资产重组行为。通过股份回购 ,股份有限公司达到缩小股本规模或改变资本结构的目的。股份公司进行股份回购，一般基于以下原因：一是保持公司的控制权；二是提高股票市价，改善公司形象；三是提高股票内在价值；四是保证公司高级管理人员认股制度的实施；五是改善公司资本结构。股份回购与股份扩张一样，都是股份公司在公司发展的不同阶段和不同环境下采取的经营战略。因此，股份回购取决于股份公司对自身经营环境的判断。一般来说，一个处于成熟或衰退期的、已超过一定的规模经营要求的公司，可以选择股份回购的方式收缩经营战线或转移投资重点，开辟新的利润增长点。

❹ 马云是否已投资湖南炎帝生物有限公司

截止2019年6月，马云没有投资湖南炎帝生物有限公司。

湖南炎帝生物工程有限公司是上海三湘投资控股有限公司全资下属公司，公司注册资金人民币8000万元，坐落在湖南省株洲市国家高新技术产业园区。

既然是全资下属公司，股东只有一个，就是上海三湘投资控股有限公司，所以，截止2019年6月，马云没有投资湖南炎帝生物有限公司。

2019年3月，南昆明盘龙区市场监督管理局抽查曝光了云南昆明一医美馆一款售价为29800元的床垫，该床垫名为“碧玺频谱电热床垫”，出自于湖南炎帝生物工程有限公司，商家声称该床垫能防癌抗癌。售卖床垫的相关养生馆因涉嫌虚假宣传，被立案调查。

(4)三湘股份股东结构扩展阅读：

炎帝生物公司是现代生物医药高科技企业，集团生产基地一期工程占地113亩，二期工程占地100余亩，总投资3.6亿元人民币。拥有国内先进设备300余台（套）。建设符合国家GMP要求6条生产线；可年产胶囊2亿粒；颗粒750吨，片剂3亿片，丸剂300吨。

二期工程建设正在规划，计划上线针剂、冻干粉针剂、软胶囊剂、滴丸等先进剂型，顺利通过国家保健品生产GMP认证（保健食品良好生产规范GB17405—1998）和药品生产GMP认证（药品GMP证书 湘 J0245）。

三湘集团公司为了实现生物医药板块集团化运作，同时成立上海炎帝生物科技有限公司（注册资金人民币8000万元）。 2002年上海炎帝生物科技有限公司是湖南炎帝生物工程有限公司的研发主体机构，拥有强大的专家研发团队，注册资金人民币8000万元。

❺ 谁有上海的上市公司名单

分析如下：

上海共有国企上市公司113家，其中，39家公司净利润连续三年同比正增长；回余下74家公答司中，7家公司净利润连续三年同比负增长，分别为华虹计通、宝钢股份、*ST新梅、上海能源、三爱富、*ST中企、海立股份。

上海上市公司总览：总共有274家公司，数据为截至2017.10

(5)三湘股份股东结构扩展阅读：

根据《中华人民共和国公司法》第四章第五节[1]的相关规定，上市公司（The listed company）是指所公开发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。所谓非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司。

上市公司是股份有限公司的一种，这种公司到证券交易所上市交易，除了必须经过批准外，还必须符合一定的条件。《公司法》、《证券法》修订后，有利于更多的企业成为上市公司和公司债券上市交易的公司。

（参考资料：网络：上市公司）

❻ 长沙有哪些国有企业

长沙三大支柱产业（不一定是国企）:
电子信息产业以LG曙光、韩国硝子、湘计算机、中科软件为龙头，以电子信息产品制造业为核心，力争建成中南地区最有影响力的电子信息产业基地。
机械制造企业以中联、三一、长丰、远大、北汽福田为龙头，以工程机械和汽车制造为核心，力争建成全国最大的工程机械产业基地和具有重要影响的汽车生产基地。
食品烟草以长沙卷烟厂、湖南高科技食品工业园、旺旺集团为龙头。

长丰猎豹，最大股东是省国资委；三湘油漆；长沙卷烟厂等。

❼ 岳阳林纸股份有限公司怎么样

简介：岳阳林纸联系方式：人力资源部干经理 0730-8590053
岳阳林纸 千载文章
――岳阳林纸股份有限公司综合情况介绍
万里长江如诗，八百里洞庭如画。
三湘四水，我们在布局谋篇，
九洲方圆，我们在驰骋市场。
我们是蔡伦的传人，我们志存高远。
我们传承文明，典载华章。
――摘自公司《文化手册》
第一部分：我们的历史背景
中央企业 产业报国
岳阳林纸股份有限公司前身为岳阳造纸厂，公司始建于1958年，2011年6月1日起由岳阳纸业更名为岳阳林纸。公司控股股东泰格林纸集团股份有限公司是中国诚通控股集团旗下中国纸业投资总公司的控股公司。中国诚通集团是国务院国资委管理的大型企业集团，也是国务院国资委确定的唯一一家以“林浆纸”为主业的中央企业。
公司于2004年5月在上海证券交易所上市（证券代码600963）。公司总资产175.1亿元，净资产45.4亿元，在岗员工5600余人。公司造纸产能100万吨/年，商品浆产能40万吨/年。
公司产品品牌在国内享有较高声誉，产品远销多个国家和地区。公司曾先后荣获“全国用户满意单位”、“全国五一劳动奖状”、全国设备管理优秀单位、中国企业信息化500强、湖南省节能减排科技示范企业等光荣称号。
第二部分：我们的人才战略
开发人才 人才兴企
人是始终是企业经营与发展过程中最积极、最核心的因素。拥有一流的人才，才有一流的产品，一流的效益。公司秉承“胜任即人才”的人才理念，并且历来注重高端人才、技术人才和管理人才的培育、引进与开发。公司设立了“技工、技术、管理”三条员工晋升通道，每位员工都可以找到适合自己职业发展的通道，顺着技工通道，普通员工可晋升为高级技师和专家；顺着技术通道，普通见习技术员可晋升为主任师或专家；顺着管理通道，普通办事员可晋升为中层领导。
目前，公司拥有正式员工3020人；各类专业技术人员1500人，其中高、中级技术人员500余人。2002年建立博士后科研工作站。2005年10月，公司技术中心获评“国家级技术中心”。
公司拥有多项自主知识产权的核心技术，取得了引人注目的技术成就。近几年来，成功开发国家级新产品8个，省级新产品32个，获国家授权专利63项，发明41项，省部级科技进步奖15项，其中“意大利杨APMP新工艺制浆及其应用”是造纸行业中获得国家科技进步二等奖项目，其为企业创造了显着的经济效益。同时，也充分证明了公司的人才实力。
2014年人力资源工作的重点，要通过抓实“人才招聘”、“技能提升”与“管理能力提升”，达到人才兴企目标。重点要推进从知名高校成建制的引进毕业生，通过制浆造纸等专业再培训上岗，全面改善人员结构。与此同时创新机制，开发核心人力资源。
第三部分：我们的员工福利
快乐工作 品质生活
公司实行5天8小时工时制，员工享受带薪年休假及产假、婚假等其他有薪假期。从试用期起即享受六险一金，满一年可享受年假。公司提供标准化的住宿条件。若您加盟岳阳林纸，便可享受以下优厚待遇：
享受具有比较优势的薪酬待遇，让您过上高品质生活。
享受员工带薪休假、产假、婚假等有薪假，凸显浓浓的人文关怀。
享受六险一金（六险：养老、医疗、失业、工伤、生育、意外保险，一金：住房公积金），让您绝对没有后顾之忧。
享受免费提供的标准化员工公寓（大学生公寓配有电视机、热水器、空调），让您过上24小时热水的家的惬意生活。
享受技工、技术、管理三条晋升通道，您不但拥有自己的职业发展路径，您的薪酬也会步步增涨。
享受中央企业员工身份，您不但拥有着稳定的工作，更是“蓝领”中的“贵族”。
享受浆纸联产，专业技术最密集、国家级技术中心作支撑、业内最强平台学习深造成才的机会。
享受公司发展成果，公司以利润为中心的效考核机制，与您分享公司的经营成果。
享受免费年度健康体检，真诚嗬护您的身体健。
享受豪华班车接送您上下班，让你坐上自己的专车，平安准时回家。
第四部分：我们的工作环境
宾馆管理 清洁生产
岳阳林纸致力创造清洁、有序、舒适的工作环境，一方面是在生产过程中严格推行清洁生产管理，即执行“6S”现场管理法，严格按照宾馆式的管理要求管理生产工作现场，确保生产现场持续改进，达到“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”的目的和标准。另一方面，公司引进国际先进设备，实现在线精准自动化控制清洁生产，8号纸机：整体装备是国际一流的在线低定量涂布生产线，从浆料制备到复卷全线引进METSO优化概念的装备和工艺技术。纸机的自动化程度为世界领先水平，能够对生产过程实施全面控制，是目前国内也是国际上最先进的纸机设备。9号、10号纸机：由世界顶级造纸机供货商――德国福伊特（VOITH）公司引进的两台各年产20万吨，具有国际先进水平的纸机生产线。目前两条造纸生产线产品质量稳定，产品广受客户好评，设备运行率及时间效率在全世界同类型纸机中处于一流水平。先进的自动控制技术，使得员工日常工作实现全电脑操作，全面降低工作强度，创造良好工作环境。
第五部分：我们的先天优势
区位优势 得天独厚
浩浩洞庭，滔滔长江，君山如黛，名楼如歌。人杰地灵的自然、人文环境，孕育了生机盎然、持续成长的“岳阳林纸”。
岳阳林纸股份有限公司岳阳基地地处湖南省岳阳市，紧邻城陵矶港，北枕长江黄金水道，西临烟波浩渺的八百里洞庭，东依京广铁路大动脉、与京珠高速公路和107国道相连，水陆交通十分便利，物流优势突出，区位资源得天独厚。
公司所在地造纸用的芦苇资源丰富。洞庭湖和长江环绕公司生产基地，为生产提供了源源不断的水资源。公司拥有自营纸材林基地200万亩，拥有全国最大的黑杨优质种质资源库。公司坐拥巨大的原材料资源为公司提供了丰富的造纸“第一资源”。 岳阳林纸股份公司岳阳基地被称为发展造纸业的“黄金宝地”。
第六部分：我们的社会责任
生产经营 环保先行
岳阳林纸股份有限公司一直倡导“循环经济、绿色制造”的发展理念，努力建设环境友好型、资源节约型企业，企业发展与环境保护并重，积极推行清洁生产、重视节水与节能降耗工作。近几年来，公司累计投入超过6亿元资金进行“三废”的综合治理，引进了具有世界先进水平的污染治理技术和设施，其中废水处理技术和装备在国内乃至国际造纸行业中处于一流水平，实现了废水、废气和废渣综合治理达标。
第七部分：我们的经营情况
稳健经营 逆境有为
2014年，是公司转变工作重心，积极对接市场，深化改革事业，全面强化执行，多方创新求索，改善经营状况，提升盈利能力的一年。在这一年里，岳阳林纸积极面对错综复杂的国内外形势，切准中国造纸业发展走势，调结构、转机制、谋改革、抓管理、创效益，励精图治，在一系列有力措施的支撑下，公司运营进入良性轨道。公司获得了“中国造纸行业两化融合标杆企业”、“国家两型创建示范企业”等国家级荣誉。
2013年公司共产纸82.25万吨，共销售82.31万吨，产销率100%，货款回笼率101%；实现营业收入40.94亿元，上交税金3.25亿元（含海关增值税）。
第八部分：我们的经营思路
优化提升 健康发展
2014年世界经济仍处于危机后的恢复期,总体态势趋于稳定，内需增长面临下行压力,预计经济增长略高于7%。在此宏观经济形势下，岳纸本部结合自身实际，确定今年为“优化提升年”，力求实现品质稳定、质量提升、结构优化、品牌提升、素质提升、管理提升、效益提升。
2014年，我们的指导思想：“坚持贯彻科学发展观，以加强“三合一”管理体系建设为基础，以执行全面预算管理为抓手，以强化运营管理作保障，提高公司的运行质量、盈利水平、竞争能力及行业地位。”2014年的主要经济指标是：全年完成纸产量82.55万吨，实现营业收入38亿元，完成利润6000万元。
第九部分：我们的发展愿景
优质发展 做优做强
发展是硬道理。当前，国际国内文化用纸市场受电子媒介的冲击，市场竞争日趋激烈。岳阳林纸作为一家传统的文化纸制造公司，在新形势下，积极推进战略转型和产业升级。未来五年内，公司计划投资27亿元，主要用于新建30万吨/年高强涂布卡纸项目、20万吨/年薄页纸项目和30万吨/年涂布包装纸项目，扩大化机浆生产能力20万吨，参与激烈的文化纸市场竞争并不断适应包装行业的发展趋势。
规划实施后，公司整体产能将达到150万吨以上，将成为全国乃至全球单一生产基地产能最大的制浆造纸企业，在废纸循环利用、高得率浆清洁生产技术方面成为全国的标杆企业，成为全国最具竞争力的文化用纸生产基地，成为适应印刷发展的引领者。
第十部分：我们的共同未来
雄鹰振翅 蓝天筑梦
岳阳林纸，既承载了传承古老文明和传统文化的重任，又汲取了现化造纸工业的精髓，“岳阳林纸，千载文章”既是中华文化源源不断传承的千载，更是我们挺起胸膛志做“百年老店”的宣言。
一路行来，我们脚步不止，风雨兼程。
成长的岁月里，感谢有您，我们坚信，您是独具慧眼的优秀合作伙伴。盛情期待广大优秀毕业生的倾情加盟。
未来，一定为我们而来。
岳阳林纸股份有限公司
2014年11月27日
法定代表人：刘雨露
成立日期：2000-09-28
注册资本：139773.3148万元人民币
所属地区：湖南省
统一社会信用代码：914306007225877126
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：制造业
公司类型：其他股份有限公司(上市)
英文名：Yueyang Forest and Paper Co., Ltd.
人员规模：5000-9999人
企业地址：岳阳市岳阳楼区城陵矶光明路
经营范围：纸浆、机制纸的制造、销售,造纸机械安装及技术开发服务,制浆造纸相关商品、煤炭贸易及能源供应,代理采购、招投标、物流辅助服务业务,自有产品及技术的出口业务,原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务(国家限制公司经营和国家禁止进口的商品及技术除外),经营进料加工、来料加工,企业管理与咨询及提供劳务服务,自有资产的租赁与销售,污水处理技术及其应用,水处理运营,水环境综合治理,机电安装,环保工程设计与施工,环保设备销售,环保技术研发咨询服务,一般固体废物处理(不含危险废弃物),净水剂、工业水与软化水的生产及销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)