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❷ 雅高e卡是什么 雅高e卡详细介绍
实现多城市通用(北京、上海、成都、无锡) 可充值、可挂失、可分次使用 可以根据客户需要,设置相互独立的“五个电子钱包”管理区域,分别对应餐饮、健康、文娱、生活和综合福利五种福利类别,实现员工福利专款专用 提高企业人力资源部门和财务部门的工作效率 完善的加盟网络使员工的个性化选择更多样,更自由 享受商户提供的特别优惠和折扣,进一步提高员工购买力 员工可加入雅高持卡人俱乐部进行积分累计,享受更多优惠 在线支付平台,给予企业、商户和持卡人,更安全、更便捷的服务 雅高e卡介绍(红卡) 雅高e卡(礼品卡)是根据客户的需求,为员工奖励、渠道激励、客户答谢所推出的一款礼品卡。 精巧时尚,专用包装 实现城市通用(北京、上海、成都、无锡)可分次使用完善的加盟网络使持卡人的个性化选择更多样,更自由 享受商户提供的特别优惠和折扣,进一步提高持卡人的购买力 G312卡是由北京G312时空信息交换技术有限公司在北京地区发行的通用型电子预付费储值消费卡,它依托于G312公司遍布北京的特约合作商户,从而建立起一个全业态、跨行业、安全、便捷的通用电子交易支付平台。G312卡一经推出,就受到广大商户及团体客户的欢迎。G312卡的加盟商户汇集了各种商业类型中的数千家高端优质商户,涵盖了商场、超市、餐饮、运动健身、休闲娱乐、生活服务、美容美发等业态类型,面向和服务于各类商务人士及大型企事业单位等客户群体,促进商业市场流通和电子化支付手段,为广大企事业单位和消费者解决商务应酬、礼品馈赠、员工福利等方面的难题提供了一个最佳的解决方案。 G312卡购买方式多种,提供网上在线购买,快递送卡上门,也可以到公司直接购买,立即开通使用。消费时可以直接刷卡消费,也可以电话客服预订消费。
❸ 在线=悬赏50分满意追加100分。600258首旅
呵呵问到点子上了,我来谈谈我的一些看法吧,一个字一个字打的..赚点辛苦分,看了后觉得有用的话,可以在线联系我..字数超过1W了..机构的报告你可以在线联系我,我发给你吧 ,你需要做的就是耐心等待他的重大收购能否通过审批.
首先恭喜你,在我打字写这个的时候,也就是5月20日晚间,也就是在你睡觉的时候,首旅股份已经发布了最新公告"首旅股份非公开发行A股股票之预案",建议你明天一起来就去看一下..好好看一下...内容大致如下
本次非公开发行募集资金总额为 91,200 万元,扣除相关发行费用后的募集 资金约 89,200 万元拟全部投入如下项目:
项目名称 需要使用的募集资金(万元)
1、收购和平宾馆(四星级)77.68%股权 28,341.78
2、收购新侨饭店(四星级)100%股权 24,280.33
3、完成收购新侨饭店 100%股权后对其增资 27,373.00
4、补充公司流动资金 约 9,204.89
合 计 约 89,200.00
可以看到这次的重大资产收购已经大大超出上次收购的比例,也就是说超出了市场的预期,但是由于发行的股份也大大超出市场预期,总共发行6000W股,股东的权益也被稀释了,
项目 2008 年度
收购前 收购后
营业收入(万元) 187,565.13 215,800.88
归属母公司所有者的 净利润(万元)
18,192.89 20,733.27
每股收益(元/股) 0.7862 0.7115
净资产收益率 14.95% 13.66%
预计 2009 年首旅股份收购前后盈利数据
项 目 2009 年度
收购前 收购后
营业收入(万元) 167,898.10 192,305.84
归属于母公司所有者的净利润(万元) 15,750.26 16,690.38
每股收益(元) 0.6807 0.5728
净资产收益率 12.22% 10.44%
从以上两个表格中相关数据看出:2008 年(已实现数)和 2009 年(预测数),
本次收购后首旅股份营业收入、归属于母公司所有者的净利润增加,但净资产收 益率及每股收益比收购前有所下降。出现此种情形,主要是由于公司景区业务(主 要是子公司海南南山文化旅游开发有限公司)盈利水平显著高于公司酒店业务的 盈利水平。从长远上看,由于收购后首旅股份酒店业务实力得到增强,将更有利 于公司突出主业并增强在酒店行业的竞争优势,从而进一步提升酒店业务盈利能 力和盈利水平。
现金流量状况
2008 年,公司经营活动现金流量净额为 24,775.94 万元,比上年 25,044.50 万元有所减少;投资活动现金流量净额为-1,553.00 万元,比上年-6,851.87 万 元有所改善,但仍处于净流出状态;筹资活动现金流量净额为-13,900.98 万元, 与上年-13,981.43 万元基本持平,但仍处于较大的净流出状态,公司面临着较 大的现金流压力。本次收购酒店完成后,两家酒店的经营收入将增加公司的经营 性现金流入,募集资金将增加公司的筹资活动现金流入,故公司的现金流量状况将得到较大程度的改善
风险因素说明
(一)全球金融危机风险
2008 年以来,我国宏观经济运行进入下行通道。由美国次贷危机引发的全 球金融危机已经严重影响了全球的经济增长。世界银行 2009 年 3 月 31 日发表报 告预测,2009 年世界经济将下滑 1.7%,这是第二次世界大战以来世界经济首次 出现下降,且降幅高于国际货币基金组织此前预期的 0.5%至 1%的降幅;欧美日 等发达国家经济出现多年罕见的同时衰退。尽管我国经济将明显好于世界其他国 家,但在目前的国内外经济形势下,国内旅游业和北京市旅游业仍受到较严重的 负面冲击。首旅股份目前主要经营酒店、旅游景区、旅行社及展览广告业务,属 于旅游服务业。由于全球经济、我国经济及国内旅游业的全面复苏尚需时间且存 在不确定性,预计公司经营将继续受到影响。
(二)甲型 H1N1 流感等重大疫情和其他社会性突发事件风 险
2009 年春季和夏季,全球爆发甲型 H1N1 流感,疫情的大规模扩散可能对旅 游行业造成冲击并影响公司的经营业绩。目前,中国政府已采取及时、科学、有 效的措施防控甲型 H1N1 流感,疫情未形成扩散;同时,公司也积极采取应对措 施尽可能降低疫情对经营业绩的影响。但是,目前仍无法排除未来该疫情在国内 外大规模扩散的可能性;疫情潜在的大规模蔓延将对公司酒店、旅行社、景区等 业务的经营业绩产生较大不利影响。与甲型 H1N1 流感类似,其他重大疫情(如
2003 年春夏爆发的 SARS 疫情)一旦爆发,也会对公司的经营业绩产生较大不利 影响。此外,旅游行业经营状况还容易受到其他突发性事件的影响,特别是国内
外重大的政治、经济形势变化或者重大自然灾害、公共危机等,都将会给整个行
业带来冲击,从而对公司的经营业绩产生影响。
(三)募集资金投资项目风险
本次募集资金将用于收购、增资公司控股股东首旅集团所控制的两家酒店的 股权,包括收购和平宾馆 77.68%的股权、收购新侨饭店 100%股权并在收购完成 后增资及补充公司流动资金。虽然公司以本次增发募集资金收购上述股权的方案 已经过董事会审议表决通过,项目的实施符合首旅股份长远发展规划和发展目 标,有利于提高首旅股份的核心竞争力,有利于公司财务状况的优化,公司的盈 利水平也会得到提升,但由于本次收购两家酒店的评估增值较大、所需募集资金 量较大,收购完成后短期内首旅股份的整体收益水平可能不能随资产规模同步增 长,从而可能导致认购本次发行股份的投资收益率低于公司目前净资产收益率水 平。
(四)行业风险
1、行业竞争风险 公司所在的旅游服务行业是一个充分竞争的行业。在酒店方面,随着各类社
会资本不断进军高档酒店业,北京星级酒店在不断增加。截至 2008 年底,北京 市有各式酒店 1,057 家,其中 2 星级酒店 226 家、3 星级酒店 285 家,4 星级酒 店 246 家、5 星级酒店 93 家、公寓式酒店 29 家、经济型酒店 178 家,行业竞争 激烈。在旅行社方面,截至 2008 年底,全国共有旅行社 19,800 多家,其中国际 旅行社 1,800 多家,国内旅行社 18,000 多家。在展览业务方面,我国已经成为 仅次于美国的“展览大国”,2007 年会展总数达到了 4,000 多个。随着会展业被 列入北京市生产性服务业的重要组成部分,北京市会展业直接收入年均将增长
20%-30%,2010 年将达到 151 亿-226 亿元,会展业将成为北京国民经济的增长型 主导产业。在景区方面,由于各景区具有不可复制性,其客户分流主要来源周围 的景区,竞争相对较小。
2、季节性变化风险 酒店及旅行社业务的经营具有比较明显的季节性,即淡季与旺季的区分明
显。旺季时客流集中,淡季期间客流减少。根据这种季节的变化,旅游企业普遍 采取价格优惠和折扣等方式来吸引消费者,这样的做法保证了一定的营业收入,
但利润会随季节的变化出现波动。展览业务也存在一定的季节性,旺季主要集中
在第二、三季度和第四季度前期。国内北方每年第一、四季度由于天气寒冷而处 于旅游淡季,而公司下属南山景区位于海南省,属于热带气候,故同期海南反而 成为内地许多游客的旅游首选地而形成旅游旺季。因此,公司所经营的业务存在 一定的季节性变化。
(五)经营风险
1、客源变化风险 公司主营业务的酒店、景区、旅行社的发展均以客源为依托,虽然公司所属
企业多年来一直经营良好,在行业内享有良好声誉,但由于旅游行业受到政治、 经济、文化、自然条件和季节等多方面因素的限制,加之近年来国内旅游行业规 模不断扩大,造成客源分流,这些因素都可能引起公司客源数量和结构的变化, 从而可能影响企业的经营业绩。
2、服务质量风险 旅游产品的生产与消费过程的同一性,决定了旅游者的消费活动更多地体现
了人与人的接触,这种以人为主体的经营内容和经营对象,使服务质量在其中的 影响更为突出。作为“硬件”的设备设施可以有明确的量化要求,而作为“软件” 的服务内容,虽然有服务标准的要求,但由于被服务的对象不同,服务者的能力 不同,经营者的经营理念不同,加之行业涉及范围广泛、相关领域较多,致使质 量控制难度较大,这些都可能影响服务的质量。
此外,随着时代和社会的发展、经济变革的深入,消费者的消费观念、市场 需求可能不断发生变化,公司对市场需求的敏感度和应变力之强弱,以及服务质 量能否保持持续稳定的提升,将对公司的经营持续增长产生较大影响。
3、营运成本上升风险 公司以经营酒店、旅游景区、旅行社、展览广告四大业务为主。公司在以上
业务经营过程中所消耗的主要能源是电力、天然气和水,主要加工原料是农副产 品及副食品。因此,电力、天然气、水和农副产品及副食品价格的波动对公司盈 利有直接的影响。此外,由于生活水平的提高和行业日趋激烈的人力资源争夺战, 使得公司面临着人力资源成本上升的压力。
4、改造维护风险
由于公司所属行业的特殊性,为了适应市场竞争及客户需求的改变,通常
6-8 年需对酒店进行一次较大规模的改造维护。该改造维护行为需要公司投入较 大的成本,且投资成本具有一定的不确定性。此外,改造维护期间还将在一定程 度上影响公司的正常经营。
5、食品卫生安全风险
2004 年以来,国内外相继发生了“疯牛病”、“禽流感”等高致病性疫情, 曾使得部分客户由于担心食品卫生,减少了在外就餐的机会。如将来出现“禽流 感”等在国内传播或媒体对有关食品安全的负面报道,将可能会影响到公司下属 酒店的餐饮经营。
(六)股票价格风险
股票市场投资收益与风险并存。股票的价格不仅受公司盈利水平和公司未来 发展前景的影响,还受投资者心理、股票供求关系、公司所处行业的发展与整合、 国家宏观经济状况以及政治、经济、金融政策等诸多因素的影响。本公司股票价 格可能因上述因素而波动,直接或间接对投资者造成损失,投资者对此应有充分 的认识。
被收购企业基本情况
1、北京和平宾馆有限公司(四星级)
(1)基本情况
北京和平宾馆有限公司成立于 1984 年,是一家四星级合资酒店,经营期限 至 2018 年 8 月 31 日,营业执照注册号企合京总副字第 000014 号,法定住所北 京市东城区金鱼胡同 3 号,法定代表人鲍民,企业类型为中外合资经营(有限责 任公司),注册资本 832 万美元。
和平宾馆现控股股东紫大国际投资有限公司持股比例为 49%;首旅集团持股 比例为 28.68%;比利时雅高亚洲公司持股比例为 22.32%。目前,首旅集团与紫 大国际签订《股权转让协议》,紫大国际将其持有的和平宾馆 49%的股权转让给 首旅集团。股权转让完成后和平宾馆的股权结构为:首旅集团持股比例 77.68%; 比利时雅高亚洲公司持股比例 22.32%。
自 2000 年 4 月起,和平宾馆委托法国雅高管理集团进行经营管理。 和平宾馆地处紫禁城畔,毗邻京城商业鼎盛要冲——王府井大街,占地面积
8,353.80 平米,建筑面积 34,581.70 平米,距天安门和故宫博物院两公里,宾 馆到机场仅需 30 分钟,交通便利,观光、购物、商务往来均十分便利。通过引 进法国雅高品牌及雅高酒店集团先进的管理模式,和平宾馆建立了健全的管理体 系,大大提高了宾馆的服务质量,建立了先进的网络销售系统,形成了固定的客 户群体——主要来自欧美国家,市场前景广阔。目前,和平宾馆拥有不同规格的 客房 383 间套,能够满足不同客人的需求。多年来,和平宾馆以优质的服务赢得 了中外宾客的赞誉,获得了“西班牙 1991 国际旅游促进大奖”、“第 23 届旅游、 饭店及服务国际大奖”等一系列国内外重要奖项。
(2)财务状况 以下数据均根据北京京都天华会计师事务所出具的和平宾馆 2008 年度、
2009 年 1-3 月审计报告【北京京都天华审字(2009)第 0872-03 号】,审计意见 类型为标准无保留意见。
截至 2009 年 3 月 31 日,和平宾馆总资产 21,270.82 万元,负债 17,407.14 万元,所有者权益 3,863.68 万元。2008 年度和 2009 年 1-3 月分别实现净利润
2,279.62 万元和-246.81 万元。
在资产状况方面,截至 2009 年 3 月 31 日,和平宾馆资产负债率为 81.84%。 资产负债率较高的主要原因是:
①和平宾馆成立时间较长,历年的累计折旧、摊销金额较大,使资产账面值 较低;
②2008 年和平宾馆存在因借款交纳土地出让金而形成的对首旅集团的负债
10,835.00 万元,导致负债大幅增加。
在盈利状况方面,和平宾馆 2008 年实现净利润 2,279.62 万元,而 2009 年
1-3 月和平宾馆净利润为-246.81 万元,主要原因是:
①由于全球金融危机影响,酒店客房收入和餐饮收入较 2008 年同期明显下
降;
②2009 年一季度为旅游行业传统经营淡季,尤其是受到春节的影响,宾馆
收入与全年其他时期相比较低。
预计随着经济形势和旅游业的复苏及 2009 年度旅游旺季的到来,和平宾馆 的效益将逐步改善,根据经北京京都审核的 2009 年度盈利预测报告,和平宾馆
2009 年全年预计净利润为 961.86 万元。
2、北京新侨饭店有限公司(四星级)
北京新侨饭店有限公司成立于 1986 年,是一家四星级合资酒店,经营期限 至 2016 年 7 月 7 日,营业执照注册号 110000410001237,法定住所北京市东城 区东交民巷 2 号,法定代表人鲍民,企业类型为有限责任公司(中外合资),注 册资本 2,040.82 万美元。
新侨饭店现有股东为首旅集团、佳德世纪投资有限公司,分别持有 75%、25% 股权。目前,首旅集团与佳德世纪签订《股权转让协议》,佳德世纪将其持有的 新侨饭店 25%的股权转让给首旅集团。股权转让完成后新侨饭店的股权结构为: 首旅集团持股比例为 100%。
自 2001 年 8 月起,新侨饭店委托法国雅高管理集团进行经营管理。 新侨饭店位于北京繁华的崇文门十字路口,占地面积 9,307.98 平米、建筑
面积 59,267.53 平米,现有客房 700 间套(其中 A 楼 412 间套,B 楼 288 间套), 酒店地处市中心商务区及政府办公区,紧邻故宫、天安门和天坛等著名景点,, 地理位置极其优越。新侨饭店作为新中国第一批涉外饭店,在法国雅高管理集团 的管理下,酒店的成本费用得到良好的控制,在同等星级、同等服务的条件下, 新侨饭店以其极具竞争力的房价,成为客人的首选。同时,法商会常驻新侨饭店, 可以吸引更多法国公司客户。另外,新侨饭店是唯一一家位于北京市中心并拥有
天然温泉的酒店,对于越来越注重健康休闲的宾客来说,是良好的选择。
(2)财务状况 以下数据均根据北京京都天华会计师事务所出具的新侨饭店 2008 年度、
2009 年度 1-3 月审计报告【北京京都天华审字(2009)第 0872-04 号】,审计意 见类型为标准无保留意见。
截至 2009 年 3 月 31 日,新侨饭店总资产 38,335.33 万元,负债 49,764.41 万元,所有者权益-11,429.08 万元。2008 年度和 2009 年 1-3 月分别实现净利润
769.57 万元和-908.45 万元。
在资产状况方面,截至 2009 年 3 月 31 日,新侨饭店资产负债率为 129.81%, 资产负债率较高的主要原因是:
①新侨饭店成立时间较长,历年的累计折旧、摊销以及历史上累计亏损较大 等使账面净资产为负;
②新侨饭店因使用首酒集团资金而形成对首酒集团长期应付款 35,800.00 万元以及因借款交纳土地出让金而形成的对首旅集团的负债 11,521.48 万元。
由于本次募集资金中对新侨饭店的增资款 27,373.00 万元将用来归还新侨 饭店对首酒集团的债务,故本次发行后新侨饭店负债较高的状况将会得到较大改
善。
在盈利状况方面,2009 年 1-3 月新侨饭店净利润为-908.45 万元,主要原因
是:
①由于全球金融危机影响,酒店客房收入较正常年份同期大幅下降(2008
年一季度新侨饭店大规模装修改造故不具备可比性);
②2009 年一季度为旅游行业传统经营淡季,尤其是受到春节的影响,酒店 收入与全年其他时期相比较低。
预计随着经济形势和旅游业的复苏及 2009 年度旅游旺季的到来,新侨饭店 的效益将逐步改善,根据经北京京都天华会计师事务所有限责任公司审核的
2009 年度盈利预测报告,新侨饭店 2009 年全年预计净利润为 193.02 万元。
总体来说,我觉得这次收购还是非常好的,对公司的现金流,将来的方向都有了一个很明确的表示,如果大家的想象力比较丰富的..想到以后首旅集团会注入更加多的酒店资产的话,那肯定是还会涨的.. 这就是题材的魅力了...你需要注意的就是在这次增发过程中,南山门票分成的协议怎么签的也会影响到股票后期的涨幅,
现在的风险就是这次增发是不是还会象上次一样打水漂呢,那你就需要随时关注首旅的公告了,主要还是南山门票分成的问题.....关于南山的问题你可以看下1楼从新浪首旅吧贴过来的文章...
❹ 合肥有几家五星级饭店啊具体是哪些
希尔顿大酒店的 SWOT 分析 说明:本文是针对合肥最近建造的最豪华最顶级的5星级大酒店——合肥元一希尔顿而设计的,作为合肥最近建造的大酒店,她会面临什么样的益处和威胁,我根据所学的SWOT分析法进行客观的评价与市场分析,结合元一希尔顿和合肥周边的酒店实际,为合肥元一希尔顿大酒店的发展谈一些自己的看法。 SWOT分析法,即优势(Strengths)、劣势 (Weaknesses) 、机会 (Opportunities) 、威胁 (Threats) ,该酒店如何发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素, 使其内部能力与外部环境相适应,这就要求酒店全体人员同舟共济,共同为该酒店的发展而奋斗!只有知己知彼,方可百战百胜,这样才能获取经营的成功。才能在酒店中永 站熬头!v
一、优势分析(内部环境) (一)良好的政府、企业(希尔顿与元一集团)背景 2006年5月8日,希尔顿酒店集团与安徽元一大酒店有限公司签约,由前者管理合肥希尔顿酒店——合肥市最新最豪华的酒店开发项目。而元一集团则负责提供物质基础,该酒店定于2007年一季度开业!全球知名的希尔顿酒店集团与安徽元一大酒店举行了合作签约仪式,这标志着又一家国际酒店业的高端品牌进入安徽,这一举动受到省委省政府的高度重视,同时,世界著名的酒店集团 ——希尔顿集团,是合肥元一希尔顿酒店开发与管理的主体。该集团在国内外享有良好的信誉度和很高的知名度。 凭借以上良好的背景,今后将有大量的会务、商务、政务活动为主的接待在大酒店内举行。中央、省部级的要员,国内外著名企业集团的高管等贵宾,也是酒店的重要客源。 (二)专业的管理公司 希尔顿国际集团是全球最大的酒店管理集团之一。希尔顿酒店公司(Hilton Hotels Corporation)负责希尔顿品牌在美国的运营,希尔顿集团(Hilton Group)则负责该品牌在美国以外的其他地区的经营。该酒店拥有的主要品牌包括顶级的康拉德(Conrad),高档酒店希尔顿(Hilton)和面向中端市场的经济型酒店斯堪的克(scandic).希尔顿酒店在全球80多个国家经营管理着2800多家酒店及49万多间客房,员工数多达15万之众,希尔顿一直致力于产品及服务的不断创新,让客人感受希尔顿始终如一的温馨体验。0n@S
(三)市内独家经营 近几年,除了北京,上海,深圳,南京,厦门等大城市,希尔顿在中国其他区域还没有管理其他酒店(该酒店是希尔顿经营管理的第6家大酒店),这在很大程度上形成垄断,元一希尔顿凭借希尔顿的声誉,可以吸引各界人士来该酒店消费,从而使的该酒店的价格有较大的刚性,从可能获得较高的垄断利润。 二、劣势分析(内部环境) (一)从股东层面上看:投资者缺乏酒店管理经验,在酒店委托管理的情况下,外部的监督和控制会存在盲点。元一集团与希尔顿集团有可能出现信息不符合与摩擦,一定程度上会影响酒店经营发展。 (二)从经营管理层面上看:希尔顿原有的制度和经验能否完全和有效地嫁接到本地区,能否实现合作的预期目标,存在一定的不确定性。这也是较难掌控的风险。希望投资方与管理方尽快熟悉本地区的一切事物,做到“具体情况,具体分析”。 (三)短期经营和管理:虽然是安徽省内最顶级的5星级酒店,毕竟该酒店刚刚开业,酒店内部的招聘与管理存在很大的波动性,内部问题不可能短时间内解决,内部制度还在完善中,这也可能会影响该酒店的运行。)BGuR
三、机会分析(外部环境) (一)旅游业全面振兴 2004年,中国入境旅游和国内旅游均快速增长,旅游产业规模日渐庞大,已成为全球第5大旅游国,全年入境旅游人数达10904万人次,比2003年增长18.96%,旅游外汇收入累计为257亿美元,比2003年增长47.87%。2004年中国内地旅游出游人数达11.02亿人次,首次突破10亿人次大关,比2002年增长25.5%,国内旅游收入达4711亿元,城镇居民出游率一直保持在农村居民出游率的2倍以上。2006年中国旅游业产值将增长23%,达到3010亿美元,中国将成为世界第三大旅游国。到2020年,中国海外旅游人数将超过21000万人次,旅游外汇收入将达到580亿美元,国内旅游将达到29亿人次,旅游收入将达到50400亿人民币以上,旅游业总产值将达到2.5万亿人民币,相当于国内生产总值的比重再提高8%左右。1
(二)居民收入持续上升,旅游、餐饮、娱乐需求逐年提高 2005年期间,合肥全年地方生产总值为853.57亿元,同比增长16.9%,高于全国全省增长幅度7与5个百分点。其中第一产业完成增加值52.50亿元,增长1%,第二产业增值为382.69,增长20.2%,第三产业增值突破400亿元,达到418.38亿元,增长16%。 2005年,全市在岗职工年平均工资为19027元,比上年增长16.2%,城镇居民人均可支配收入9684元,增长12.5%,人均消费性支出7398元,增长5.7%,农民人均纯收入3207元,增长11%农民人均消费支出2534元,增长1%。上述数据显示,市民的消费水平逐渐在提高,根据马斯洛的需求层次理论,当人们的生活水平达到一定程度时,他们就希望满足精神需求。酒店的各种设施会吸引他们,因此去酒店消费的人 也会不断的增加。 (三)人民币币值低估,实际购买力大于汇换价格 短期来看,美元的持续走低和人民币现行的汇率制度,吸引大量的境外人士来中国观光购物。从购买力角度来看,最乐观的估计是人民币币值被低估了 40% ,保守的估计是 10% 左右。国外游客选择中国作为旅游目的地,除了地大物博和五千年的文明史外,享受超值的休闲和购物享受也是一个很重要的原因。而合肥作为安徽的政治,经济,文化中心必然会吸引大量的国内外人士来此洽谈,商务会议等。届时,不仅合肥的旅游与酒店业的经济收入在增加,也会带动其他行业的发展。 (四)显著的区位优势 合肥元一希尔顿酒店地理位置十分优越,坐落于合肥新火车站开发区中心,地处合肥市内环地带,距市中心商业繁华地段只有3分钟,靠近合肥最大的购物场所之一——元一时代广场,它将成为安徽最豪华最高档的5星级酒店。HA)G{c
(五)合肥和周边的客户资源 随着安徽两山一湖旅游政策的推出,随着市内投资项目的陆续建成,合肥的旅游和酒店业优势已经凸现,省会的优势是发展酒店业的关键因素,再加上合肥市要打造成生态型,现代化的滨湖新区和科技合肥,绿色合肥,今后的合肥将有质的变化。届时,市内甚至省内的企业的中外高管人员,经营人员,政府也将成为酒店的常住客源。X
(六)商会经济 合肥市的第一届工商会于1951年4月10日至12日召开,迄今已历十届。这几年,有会员近8000人(户)。有市泉州商会,市庐江商会 ,上海合肥商会,市怀远商会 ,肥东工商联,合肥市福州商会等商会、每年这些商会都会有重大会议在合肥召开,这些商会需要的都是高级的服务,对价格不敏感,目前的合肥酒店业的商会市场几乎被市内 2 家五星级酒店垄断。这对五星级的合肥元一希尔顿大酒店来说,是极佳的市场机会。 四、威胁分析(外部环境) (一)合肥及周边地区现有酒店的竞争 目前,全市共有星级酒店41家,其中五星级3家分别为:合肥索菲特明珠国际大酒店、古井假日酒店、外商国际俱乐部酒店,这3家共有客房数728间(套),床位数1158张,平均房价为331.95元,客房出租率为67.33%;四星级6家分别是:安徽饭店、合肥和平国际大酒店、东怡酒店、安徽良苑商务会馆、新文采国际酒店、金环国际大酒店,这6家共有客房数1123间(套),床位数2036张,平均房价为280.37元,客房出租率为68.92%;三星级18家,共有客房数2277间(套),床位数4171张,平均房价为179.98元,客房出租率为78.3%;合肥市内的一些高星级酒店的客源均以商务客人及豪华旅游团为主,团队市场的平均房价在 400 元至 600 元不等。在合肥周边城市由于大酒店数目相对较少,价格较高,服务较差,一般的房价在 300 元以上,旺季可达 700 元左右,而且餐饮价格高,且质量不好。所以很多旅游团队选择合肥市内地段较好的4、5星级酒店,平均房价在 400到700元左右。 (二)潜在的进入者 据悉,在今后的 3 至 5 年内,合肥的高星级酒店将急速扩容: 洲际集团将要建造一家假日快捷酒店,雅高集团的合肥索菲特翡翠糊迎宾馆将在明年问世,另外还有万豪、香格里拉、凯悦集团、喜来登、锦江集团等国际连锁酒店品牌将抢滩合肥市场,届时的合肥酒店业将面临激烈竞争。各大酒店要做好迎战准备! (三)品牌化的经济型酒店的逐步渗透 依品牌为依托,连锁和特许加盟的经济型酒店正在逐步兴起,市场份额逐渐扩大,成为旅游行业不可忽视的的新兴力量。目前主要的经济型酒店品牌国内有锦江之星、如家快捷、中江之旅和金陵饭店旗下的 “ 金一村 ” ,外资经济型酒店 “ 宜必思 ” 、 “ 速八 ” 和“假日快捷”。这些经济型酒店正在快速地扩张和渗透。这些经济型酒店价格合理,服务周到,很受中下阶层客源的欢迎,虽然其主要的替代对象是三星级以下的酒店,但对普通商务人员和自助旅游的散客客源的分流影响不可忽视。希望元一希尔顿也向这些客源敞开大门! 我相信,合肥元一希尔顿国际大酒店在希尔顿集团的高质量,高品牌的管理下一定会成为合肥地区的“掌上明珠”! 乃至全省的酒店巨头!4c~l)O
参考资料:<y+
(1)合肥旅游局 x@8fx
(2)合肥统计局 (3)合肥旅游网 `.$6:.
(4)安徽日报,.&
(5)05年旅游年度报告s-K
(6)大榭国际大酒店的 SWOT 分析 黄守东 2005-11-15R
❺ 世界十大酒店集团名称
2018全球酒店集团排名
1.洲际 Intercontinental
成立时间:1777年
品牌源地:英国
官网地址:https://www.ihg.com/
品牌介绍:洲际酒店旗下拥有9个酒店品牌,是一个全球性的公司,在全世界近100个国家和地区拥有4,700多家酒店,洲际酒店坐拥城市中的最佳位置。在世界上一些最美丽的地方,纯粹的幽静与豪华定义出自带光环的洲际度假村目的地,都有洲际酒店的存在。
2.希尔顿酒店集团
成立时间:1928年
品牌源地:英国
官网地址:https://www.hilton.com.cn/
品牌介绍:希尔顿的经营理念是“你今天对客人微笑了吗?”希尔顿全球酒店集团是全球最大、发展速度最快的酒店企业之一,其下品牌包括奢华酒店、全方位服务酒店、度假村及延时居住与专注服务式酒店等,旗下有希尔顿酒店,华尔道夫酒店,康莱德酒店,希尔顿逸林和希尔顿花园酒店等多个品牌。
3.凯悦酒店集团
成立时间:1957年
品牌源地:美国
官网地址:https://www.hyatt.com/
品牌介绍:这是一家是世界知名的跨国酒店集团,凯悦酒店集团旗下有柏悦、安达仕、君悦、凯悦、凯悦嘉轩以及凯悦嘉寓等酒店品牌。1986年凯悦正式进入中国,一直至今,在中国的名气也很大。
4.万豪酒店集团
成立时间:1927年
品牌源地:美国
官网地址:https://www.linkhaitao.com/
品牌介绍:万豪酒店集团旗下拥有多家酒店,如有万豪、J.W万豪、万丽、万怡、万豪居家、万豪费尔菲得、万豪唐普雷斯、万豪春丘、万豪度假俱乐部、丽思卡尔顿等知名品牌。拥有逾70年历史,酒店数目超过450家,遍布全球多个旅游热点。
5.香格里拉酒店集团
成立时间:1971年
品牌源地:新加坡
官网地址:https://www.shangri-la.com/
品牌介绍:香格里拉在中国有着较大的名气,大本营在香港,是亚洲区最大的豪华酒店集团。旗下拥有两个品牌:香格里拉和商贸饭店,香格里拉品牌主要为五星级豪华城市酒店和度假酒店,被视为世界最佳的酒店管理集团之一。
6.雅高国际酒店集团
成立时间:1967年
品牌源地:法国
官网地址:https://www.accorhotels.com/
品牌介绍:雅高是一家全球著名的饭店集团,前身是法国第一家“老沃特尔”饭店,此后以此为基础,衍生成为现今的模样。1985年进入中国市场,目前在中国管理的酒店已超过35家。名下有:索菲特、诺富特、宜必思酒店、佛缪勒第、Etap Hotel等品牌。
7.温德姆酒店集团
成立时间:1628年
品牌源地:美国
官网地址:https://www.whghotels.cn/
品牌介绍:温德姆酒店集团是现时全球最大、且业务最多元化的酒店集团企业,公司的品牌线全面覆盖高档、中端、经济型酒店,可满足日常旅客的各类需求。旗下拥有:速8酒店、戴斯酒店、豪生酒店、爵怡温德姆酒店、华美达酒店、华美达安可酒店、蔚景温德姆酒店、温德姆花园酒店、温德姆酒店及度假酒店 、温德姆至尊酒店及Dolce Hotels and Resorts等酒店品牌。
8.四季酒店 Four Seasons
成立时间:1961年
品牌源地:加拿大
官网地址:https://www..com/
品牌介绍:四季酒店集团的大股东vhule创始人夏普先生之外,大股东还有比尔·盖茨和阿尔瓦利德·本·塔拉尔王子,这是一家国际性奢华酒店管理集团。四季酒店被Travel Leisure杂志及Zagat指南评为“世界最佳酒店集团之一”,不仅提供水上运动及滑雪、高尔夫和spa,还会准备豪华舒适的大床供你安眠。
9.凯宾斯基国际酒店集团
成立时间:1897年
品牌源地:德国
官网地址:https://www.kempinski.com/
品牌介绍:凯宾斯基酒店称得上是世界上最古老的豪华酒店,凯宾斯基酒店在世界许多重要城市都设有著名的连锁机构,以及在诸多著名城市拥有45处以上的私人酒店和特色酒店,每家酒店都提供优良的服务,且将酒店的特色和当地风格融入其中。
10.卡尔森国际酒店集团
成立时间:不详
品牌源地:美国
官网地址:https://sme.ctrip.com/
品牌介绍:卡尔森国际酒店集团名下有丽笙蓝标、丽笙、丽亭、丽怡、丽柏、米索尼酒店等六个品牌,美国最大的私营公司之一,全球规模最大、最具发展活力的酒店集团之一。
洲际酒店集团InterContinental Hotels Group PLC (IHG)是一个全球化的酒店集团,在全球100多个国家和地区经营和特许经营着超过4,400家酒店,超过660,000间客房。
希尔顿国际酒店集团(HI),为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支,拥有除美国外全球范围内“希尔顿”商标的使用权。希尔顿国际酒店集团经营管理着403间酒店,包括261间希尔顿酒店,142间面向中端市场的“斯堪的克”酒店,以及与总部设在北美的希尔顿酒店管理公司合资经营的、分布在12个国家中的18间“康拉德”(亦称“港丽”)酒店。
凯悦酒店集团(Hyatt Hotels Corporation),总部位于美国芝加哥,是一家酒店集团。凯悦集团拥有50多年的历史。 凯悦酒店集团在世界各地管理、特许经营、拥有和开发凯悦品牌酒店、度假村、住宅和度假性产业。截至2013年9月30日为止,其在全球品牌产业已达535项。
❻ 假日 希尔顿 喜来登 华美达 雅高 集团管理理念
你好,我是IHG洲际集团的员工.
我们的管理理念就是:
成为世界上最出色的公司之一;
最关心客人的公司;最体贴业主的公司;最为股东着想的公司;最照顾员工的公司。
我们如何实现自己的宏伟志向:
品牌经营:将我们的品牌系列最大化
我们知道客人入住洲际酒店、假日酒店、皇冠假日酒店及全球我们所有品牌的酒店期间真正希望得到什么。我们寻求客人的反馈,确保为客人提供尽心满意的服务产品。
我们确保酒店集团的每一家酒店都能够坚持其品牌标准。这就意味着,我们可以向我们的客人保证,当他们入住世界上我们其它的酒店时也能够享有同样的服务。
丰富的酒店回报:更高的业主投资回报
借助我们全球所有酒店共享的优良系统、程序及技术,我们能够为酒店业主降低成本,提高收入。
市场规模与信息:加速我们在最大规模市场中的有利发展
我们知道客人希望去旅游的地方,我们确保在他们心仪的城市有他们喜欢的品牌酒店可以入住。我们的目标是,在有直接竞争对手的每个城市中,我们的酒店都是最佳的。
团结的组织:创建一个更有效的组织
对于我们来说至关重要的是,确保我们的员工真正具备胜任其工作所必须的技能,以履行我们对客人、酒店业主和股东的承诺。我们通过为员工提供一系列不同的成长机遇,分享我们在全球的资源与信息,来实现这一目标。
❼ 东莞市雅高游艇俱乐部有限公司怎么样
简介:东莞市雅高游艇俱乐部有限公司成立于2012年08月16日,主要经营范围为餐饮服务等。
法定代表人:徐平华
成立时间:2012-08-16
注册资本:30万人民币
工商注册号:441900001394801
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:东莞市道滘镇南城村(厚街水道边)新世纪上河居上河大道04号商铺首层
❽ 人力资源与人力资本的区别
人力资源与人力资本的区别:
二者就内容和形式而言, 具有一定的相似之处, 但就其内涵和本质而言, 二者具有明显区别。 人力资源是针对经济管理和经济运营来说的, 而人力资本是针对经济增值和经济贡献来说的。
具体来说:
1、 概念的范围不同。 人力资源包括自然性人力资源和资本性人力资源。 自然性人力资源是指未经任何开发的遗传素质与个体; 资本性人力资源是指经过教育、 培训、 健康与迁移等投资而形成的人力资源。 人力资本指所投的物质资本在人身上凝结的人力资源, 是可以投入经济活动并带来新价值的资本性人力资源。 人力资本存在于人力资源之中。
2、 关注的焦点不同。 人力资源关注的是价值问题, 而人力资本关注的是收益问题。
3、 性质不同。 人力资源所反映的是存量问题, 而人力资本反映的是流量和存量问题。
4、 研究的角度不同。 人力资源是将人作为财富的源泉, 是从人的潜能与财富的关系来研究人的问题。 而人力资本则是将人力作为投资的对象, 作为财富的一部分, 是从投入于收益 的关系来研究人的问题。
❾ 雅高酒店集团企业文化管理理念是什么
。马里奥特长期以来一直坚信员工是最大的资产,马里奥特文化就是马里奥特的员工以实际行动为顾客所创造的服务体验,其宗旨在于服务于人。喜达屋:只有满足甚至超过顾客、所有者、股东的需求时,我们才能成功。凯悦:我们的目标是吸引并保留一支提供优质服务的生力军,他们富于创新精神,以顾客为中心并能充分反映当地文化。四季:我们的物业,会因为非凡的设计和完善的设备而更具价值。我们紧守严谨的道德操守,提供殷情的个性化服务,必能满足贵客的严格要求,迎合他们的品位,以维持我们在全球高级豪华酒店机构中的崇高地位。希尔顿:顾客是企业的生命,为了保持顾客高水平的满意度,我们不断地听取、评估顾客意见,在我们所在的各个国家实行公平的制度来处理顾客投诉并尊重消费者权利。众多的选择,始终如一的服务。升达特:我们酒店的效益来自我们客人的满意体制,这也是作为一个酒店行业中最大的、最重要的体系。先进的数据、资料将会衡量出产品和服务的质量。同时也直接关系到客人对酒店的满意程度和是否再次光临。假日酒店集团:把顾客当成朋友。香格里拉:为客人提供物有所值的特色服务和创新产品,令客人喜出望外。雅高:在增长的同时保护未来。(定位为具有社会意识的企业,履行社会和环境责任)精品国际:舒适和物有所值是精品国际为客人提供的最佳选择。