① 江西出版集团的集团改革
——全面实现“政企分开”。集团成立于1993年。2005年1月,与江西新闻出版局实现“政企分开、政事分开、管办分离”。2006年,集团公司先后完成工商注册,成为完全独立的市场法人;完成申报改革试点工作,进入全国文化体制改革试点单位行列。
——深化“三项制度”改革。干部实行聘用制,建立健全了年度考核制、经营责任追究制等一系列制度,做到“干部能上能下”;员工实行合同制,根据《劳动法》签订聘用合同,严格考核、动态管理,做到“员工能进能出”;个人收入实行绩效工资制,将员工收入与岗位、责任、贡献、实绩紧密挂钩,绩效工资比例达到60%以上,做到 “收入能高能低”。
——规范完成转企改制。所属出版社、社办报刊出版单位和其他事业单位已经全部注销事业法人,改制为一人有限责任公司;所属全民所有制企业已经全部转制为规范的有限责任公司;全系统共妥善安置离退休、提前离岗和遗属等5100多人;继续留在改制后企业工作的4500多名员工,全部重新签订劳动合同,依法办理了基本养老、医疗等社会保险,有条件的单位建立了企业年金制度。
——成功实现重组上市。2010年4月27日,经中国证监会上市公司并购重组委审核,鑫新股份重大资产出售及发行股份购买资产暨关联交易事宜获得有条件通过。2010年7月29日,中国证监会正式下达核准文件,标志集团重组上市工作取得成功。2011年初,中文天地出版传媒股份有限公司正式揭牌。
——整合未上市企业资源。2013年,集团整合未上市企业资源,组建华章天地传媒投资有限公司,积极开辟文化金融、文化地产、文化新业态等产业领域,努力实现“再造一个集团”的发展目标。
② 江西人民出版社待遇怎样它和人民出版社有什么区别为什么现在出版社没有编制了
江西人民出版社是本省的出版社,人民出版社是全国的,主办机关不一样。
现在文化体制改革正在进行,出版社由事业单位改制为国有企业是必然的。
江西不是已经成立出版集团了吗?
③ 江西省出版集团公司总经理是什么级别
厅级,望采纳。
④ 江西出版集团的领导介绍
赵东亮 集团公司党委书记、董事长 曾光辉 集团公司党委副书记、总经理朱法元 集团公司党委委员、副总经理 张其洪 集团公司党委委员、副总经理 谢善名 集团公司党委委员、副总经理 夏玉峰 集团公司党委委员、副总经理 傅伟中 集团公司党委委员 吴 涤 集团公司党委委员
⑤ 江西人民出版社的组织机构
江西省出版集团公司是一家拥有110多家全资或控股企事业单位的综合性大型出版集团。共有员工7400余人,其中有高级职称人员200余人。设办公室、总编室、第一、二、三、四编辑室、策划室、美编室、校对科、印制科、发行科、财务科、审读室共14个科室和《房地产世界》杂志社。发稿编辑30人,其中编审9人,副编审15人。