郭台铭股东大会视频

⑴ 鸿海现在股价是多少

20097月16日，因为弄丢一台苹果iPhone手机样机，富士康深圳的员工孙丹勇于凌晨跳楼自杀，一经媒体报道即引发震动。关于员工是否受到环安科科长殴打和拘禁，种种传言和猜测让富士康再次站在了舆论的风口浪尖。

一波未平，一波又起。与郭台铭有官司纠葛的原《壹周刊》女记者臧家宜也于此时通过博客对外公布——郭台铭因为巨额偷税事件在美国被举报，若被美国政府认定为恶意逃税，将按3倍金额处罚，届时，总资产约800亿元台币的郭台铭将面临破产。

跳楼事件的真相扑朔迷离，郭台铭的态度倒让外界感到有些意外——他指示下属“人家是个农村出来的孩子”，要求公司从优做好善后事宜。对媒体的态度也罕见地合作，多位记者都见到了当事人——殴打、拘禁孙丹勇的嫌疑人、环安科科长顾钦明，而且还看到了由该公司提供的事件经过录像带。

这的确令人意外——个性强硬的郭台铭素与媒体关系恶劣，在台湾，就曾对批评指责他的媒体动辄以诽谤诉讼威胁。2006年，当内地《第一财经日报》刊登一篇揭露富士康员工“遭受血汗工厂待遇”的报道，鸿海集团立刻向当事记者索赔2000万元，并对记者的上级要求1000万元赔偿，还通过法院迅速冻结了记者的私人财产。虽然最后以和解收尾，也让大陆媒体界感受到“郭老大”的枭雄做派。

然而，随后被与之有积怨的女记者臧家宜博客曝出的“巨额逃税”事件就让郭台铭十分光火了。鸿海的公关表示不愿再对臧家宜的言论回应，继承了郭氏风范的鸿海内部主管则痛骂，“都已经半只脚踩在监狱里的人(指臧家宜)了，再告她只是浪费，根本懒得理。”对此，臧家宜声称对鸿海已提出民事诉讼，求偿100 元台币，法院已经受理此案。

拔萝卜带泥出来的，还有鸿海在美国的33起诉讼官司。这些在美国的诉讼案件，也被举报人举报到“台北地检署”，称“鸿海科技集团未有达到向股东公布其在美国的数项重大诉讼事宜，涉嫌违反台湾地区的《证券法》”。依据举报人所举报的，“鸿海科技涉有背信、诈欺、违反证交法等刑责”。

林林总总的迹象表明，巨额逃税案的举报人并没有掌握到任何关于鸿海和郭台铭的未公开信息，所以，几乎不太可能是接近郭台铭的核心人士。更多的证据表明，这更像是一起出于私人恩怨的报复行为。

这一次，“万劫不复做恶人”的郭台铭将如何渡过这场个人危机呢？

重出江湖

对郭台铭来说，这个7月并不是唯一难熬的时日。

8年前鸿海正如日中天，郭台铭曾对外放出2008年就退休的豪言，两年前风光正好，他也再度强调——如果鸿海营收达到2兆台币，他“就要走了”。但遭逢席卷全球的金融危机，多年来一直高速奔跑的鸿海业绩增速放缓，股价一蹶不振，本属意“含饴弄女”的郭台铭不得不半年后重新出山，再次坐镇“第一线”，指挥降薪、裁员和鸿海帝国的布局大调整。

已有一子两女的郭台铭视鸿海为自己“最看重的儿子”，他透露现在自己每天工作大概16个小时，“没有礼拜六、礼拜天，最多是礼拜天打场球，可是还是一面打球、一面开会。”自2005年起，身为董事长的郭台铭只拿象征性的一元台币年薪。如今公司面临危机，鸿海的高层干部们也只得跟随大老板不拿薪水，年薪在80万以上的则自动减薪。

为提振股东们的信心，鸿海在4月16日提前召开了股东会。一向个性倨傲的郭老大一改往日的姿态，一上台就对股东又是鞠躬又道歉，并信誓旦旦地开出3 张“支票”：股价不回来，他就不退休；今年营收要比去年增长3成；跨入软件、生技、节能产业。郭台铭向股东们保证：鸿海，还有黄金10年！

郭台铭也坦承，今年增长3成是很难实现的目标，相当于“每年要生一个25岁的孩子一样”，不过既然口号已经喊出去了，收不回来了。他和部下们只有拼命赶，“现在每天都在开会”。

惨淡年代，最稀缺的就是信心。郭台铭这幕在股东会上演出的强硬又谦卑的“独角戏”最终取得了他预想的效果——8家外资券商中有5家将鸿海评为“买进”，两家“中立”，只有一家“看衰”。

多年来，以IT硬件代工称霸世界的郭台铭一直对所谓的“研发和技术”嗤之以鼻。毕竟，鸿海帝国正是以过硬的成本控制和规模效应将代工做到极致，获得了每年30%的成长速度和惊人利润。然而，金融危机下的西方大客户需求的疲软，海外订单的减少，迫使这位专注于产业链下游的“代工之王”在生产线迁徙的传统方案外，不得不重新考虑鸿海的转型。

郭台铭已宣称公司将迈入“科技的鸿海”时代。公司在内地和台湾建设多个研发中心，在集团大裁员的背景下，仍然以3%-5%的速度招募研发人员。公司将瞄准中国的内地市场，生产直接供应大陆消费者的笔记本等IT产品。

“未来鸿海有一部分很大的收入，就来自专利收入。这是鸿海要转型至‘科技的鸿海’重要的部分。”

“代工之王”间的战争

吞噬走鸿海订单的，除了全球经济衰退外，还有一只可怕的老虎。

近几年来，同处一城的另一个靠自我奋斗起家的穷小子——比亚迪的董事长王传福正以平均低20%的价格优势抢走郭台铭一个又一个全球大客户，其中包括诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、松下……

早在2002年的时候，比郭台铭小18岁的王传福曾到台湾拜访过郭台铭，并恭恭敬敬地提出去他厂子参观学习。令郭台铭做梦也没想到的是，仅仅几年内，这位大陆小弟迅速“克隆”出与富士康近乎相同的手机代工产业链，成为富士康最难对付的劲敌。

到2006年，富士康觉察到某种不对劲：自己赚钱的产品，比亚迪在短时间内就能跟进；而同时，比亚迪在订单报价上总是如影随形，每次报价都比对方低一点，使得富士康吃尽苦头，大订单不断流失；富士康的内部系统也检测到，一些系统文件被传送到比亚迪那里。郭台铭曾公开指责，比亚迪挖走富士康400多名干部，使得富士康蒙受数百亿美元的损失。

是可忍，孰不可忍。一怒之下，郭台铭以窃取商业机密为由将比亚迪告上法庭。双方交锋至今3年，官司看似胜负了然，也曾成功阻挠比亚迪香港上市，但最后除比亚迪几位员工入狱，最终定论无果。而且，每到重要关头，比亚迪总能化险为夷，从容脱身，并于去年底对富士康展开了反击。

让郭台铭更为火冒三丈的是，正当鸿海与比亚迪大打出手的时候，远在大洋彼岸的巴菲特去年9月宣布以2.3亿美元买入比亚迪10%的股权。受此消息刺激，短短的4个交易日内，比亚迪股价上涨60%，旗下子公司比亚迪电子更是上涨超过100%。今年5月2日伯克希尔•哈撒韦公司召开的年度股东大会上，巴菲特甚至让还没有出口到美国的比亚迪汽车上展厅大秀一把。一夜之间，王传福的名字在华尔街流传开了。

怒火中烧的郭台铭隔着太平洋向“股神”发出咄咄逼人的控诉：“巴菲特一直标榜只投资有诚信、长期经营的公司，为何要投资窃取商业机密的比亚迪？巴菲特敢不敢驾驶比亚迪汽车上下班？巴菲特是用何种专业知识判断比亚迪的潜力的？”继而，他干脆宣称：这个世上根本没有什么股神，大家不要上当！

郭台铭的指责声刚落，比亚迪股份随后连续3天股价一路狂飙。其中，5月4日涨13.7%，次日涨9.9%，5月6日再涨13%。与之形成鲜明对比的，是鸿海一路的跌势。

让郭台铭胸闷的，还有对深圳政府地方保护主义的不满。富士康固然是深圳经济的重要力量，比亚迪更是土生土长的深圳企业，王传福本人则是深圳的人大代表。个中微妙，使得富士康后来选择在香港打官司。

自2007年起，富士康陆续从深圳龙岗迁往内地昆山、武汉和山西。2008年年底，郭台铭亲自坐镇深圳，指挥迁徙大军。有人士指出，这固然是出于降低劳动力成本的考虑，同时也部分出于对深圳方面没有公平对待的不满，并且，他们从内地地方政府获得了较有利的优惠条件。

“阿里山的神木不是一天长成的”，这是郭台铭对自己成就鸿海帝国最美妙的注解。阿里山的神木，当然不会在一天内被超越。

谁是明日的赢家，谁将是明日的代工之王。或许，就在这个2009年埋下关键的伏笔

⑵ 为了“抢单”积极布局，还会是苹果最大的代工厂吗

廖杰华 李保华 再过百余天，富士康科技集团(下称“富士康”)老板郭台铭将送来60岁诞辰。半个月前，郭台铭用半天的光阴做出了他这一生中看似最冒险的一个决议：一线功课员的基本月薪从1200元加到2000元。在此五天前，郭台铭刚刚刚刚肯定把员工的基本月薪从900元进步到1200元。 取加薪惹起的外界各类繁杂的推测不同，富士康的加薪正在内部没有经由任何论证，被懂得成为一个拍脑袋的设法曾遭到分歧反对。 兼具虎与狐特性的郭台铭显然有他的良甘居心。“这是一场对客户定价和深圳政府的豪赌”，富士康的高层说，郭台铭逼真期望他的加薪战略能搅局中国代工而让其他企业自愿跟进。假如郭台铭胜利了，他不只将转变中国便宜劳工的历史，并且血洗代产业，重画世界代工幅员；假如失利了，这位台湾首富丧失的也将是两年的百亿群众币。 郭台铭在用百亿加薪挑衅的中国代工以至是中国制作的同时，富士康正开端从“绝望的深圳”悄然大幅撤离。跟着深圳事业群的外迁人力大幅减少，深圳加薪的影响对两年后的富士康已经微乎其微。富士康要搬迁到的天津、重庆、河南等地的最低工资尺度均大幅低于深圳。 进退之间，加薪的巨额负担被郭台铭化解无形。但其搅局已经初见成效，良多工厂近期已被污染：员工的诉求很简略很直交??要与富士康一样的薪资。 两次涨薪内情 6月6日是星期天，郭台铭在深圳龙华收场了当地下午的自始自终的会议，下午依照常规是歇息，会上加薪事件只字未降。参会的富士康深圳高管没有想到的是，当天半夜富士康的综合治理部正在连夜加班拟定富士康的二次加薪方案。 第二天，富士康国际(富士康科技团体子公司、香港上市，负责富士康手机业务)公告，把深圳地域一线员工的根本月薪从1200元降到2000元。这一切郭台铭只用了半地利间。 旗下员工持续自尽事情产生之后，郭台铭已将“行宫”从台湾搬到了位于深圳龙华的富士康基地，除了6月8日回台参与股东大会外，郭台铭立镇龙华已经一月有余，这一个月以来天天干的事就是启会。 启会解决不了一切问题。做出再次加薪决议前，郭台铭做了三件事，一是亲身点头，定下投资上亿元被员工称为“网罗密布”的安保工程；二是由富士康的保安和深圳市政府各派两人扼守各栋楼顶；另外一件事是在5月29日，富士康进行了人力冻解，结束招聘。 搞定这些防备办法后，历来不甘蒙制于人的郭台铭开端自动出击。 第一件事是加薪。富士康的第一次加薪是6月1日，当天，富士康发布片面上调海洋员工薪酬尺度，其中功课员从原来每月基础薪资900元上调至1200元，上调幅度在30%以上。 关于此次加薪，外界的解读是针对员工自杀事件的应对之策，但现实并非如斯。“第一次涨薪带有作秀的成分，深圳早已肯定要在今年进步最低工资规范，富士康也要随着提，这件事早在年后就启会议论过，后来被接二连三的跳楼打断”，富士康一高层表示，当时预计深圳的最低工资规范在1150元左右。 第一次涨薪是作秀，第二次落薪则酝酿着郭台铭的反击。里对富士康将根本薪酬及工资由1200元再度上调为每月2000元，调薪幅度超过66%的二次加薪筹划。众高管惊愕并愕然，下巴谦地。 关于第二次涨薪缘由，郭台铭并没有给过多说明。在本报取得了一份富士康关于涨薪的阐明文件中，郭台铭称，“为体现社会公义、体现对宽大休息者的尊敬、强化从制作的富士康、科技的富士康迈向立异的富士康的蜕变，以及凝集基层员工及线组长的向心力，发扬同仁积极立异精力、加强公司临时运营力，集团秉持体恤同仁的基础歇息权。” “公告说思索到控股股东鸿海的倡议，这个股东实践上就是郭台铭自人。”接近核心治理层的人士奉告记者，第二次既没有经由财务论证，也没有知会治理层，完整是郭台铭本人拍脑袋想出来的。 上述人士说，富士康内部很多核口人士对此次落薪持反对立场，但在郭台铭的王国里，反对永久是无效的。 隐形反抗 一方里高调进行着大幅调薪，另一方里却酝酿着大范围撤离。第二次加薪后不久，并传出了富士康将大范围撤离深圳的新闻。 知情己士证明，富士康撤离的动作非常大，其中手机事业部被请求在一个月内完成搬迁，目标地是天津，而电脑则搬往重庆和威严汉。印度、越南等海外搬迁也在筹划之中。 富士康的一位员工表现，公司正在号令他搬往廊坊，他有个同事已经筹备来重庆，公司对深圳外迁的员工补助3000元的安家费。“这类补揭力度是史无前例的，将来两年富士康在深圳将只剩下苹果一个几万人的事业群了”。富士康的一位高层也佐证了富士康在深圳将成为特地代工苹果的基地。 这让很多人狐疑郭台铭的初衷，指责其念在撤离深圳之前先把水搅浑。由于富士康加薪，对他的合作对手是一个很大的打击。据富士康的内部人士透含，代工巨头广达在上海的代工厂纲前已经有部分员工向富士康在上海的基地跳槽，而局部中小企业更是无法蒙受这样激烈上升的本钱。 富士康内部人士显然不这么看，上述人士称，本来就筹备搬了，只不外加薪加快了搬离，缘由是郭台铭对深圳“绝望到极点”，而此次跳楼事情再次强化了这类扫兴。 在涨薪前后，郭台铭能够正阅历其一生之中的最大困甘，在富士康的第11例自杀事件之后，郭台铭为工人们添加了紧迫心思辅导和发鼓室，他对媒体说，自人也须要心思辅导。 郭台铭身上压力有多大只要他本人能说分明，一部分缘由是由于员工交二连三的自尽，另一局部则压力来自媒体的不时报道和官方的不时调查,时尚珠宝。知情己士透含，期间，郭台铭曾向北京相干部门“求拯救”。 富士康内部人士称，在郭台铭看来，深圳也未能掩护、或者许基本就不念维护好风云中的富士康。富士康在内地有80万以上员工，而深圳就有40多万。过来多年，富士康产品出口量占深圳外贸出口总数20%以上，每年为深圳发明出超过百亿元的税收。 5月27日，中心部委结合调查组紧迫前往深圳，那个调查组的成员包含人力资流和社会保证部、齐国总工会、公安部等共200多人。另外，由湖南、河南、湖北、四川等一线员工户籍所在地组成的“关心团”在此期间也陆续进驻富士康。昌盛时上述调查职员超过2000人。 屡次调查富士康后，深圳官方表示，富士康产生的这一系列事件有富士康更深层次的内部缘由。 郭台铭对此仿佛不批准，郭台铭强调，“本人是背了12个十字架”，愿意承当没有治理周齐的瑕疵，但公司自身“并没有义务”。郭台铭痛快以进为退筹划将中国厂房的宿舍售给当地政府，由政府治理，富士康再租用。 另一种声响也更是让郭台铭不安。在5月底举办珠三角贯彻降实“计划大纲”工作会议上，广东省委一高官婉言，富士康要把低端工业链转移到外国或者其他地域，把在深圳的范围由40多万人落到10多万人，由此惹起的经济和就业问题，深圳正着力引进一家汽车公司。深圳市政府的一位高层近期讲话中也降到相似观念。 知情人士称，郭台铭和深圳政府的纠葛在2006年“比亚迪侵权案”中埋下，为这宗官司推迟退戚的郭台铭屡败屡诉。比亚迪的老板王传福是深圳人大代表、深圳市市长罚取得者。 郭氏图谋 第二次落薪降定后，郭台铭曾表现，以前鸿海在拟定薪资构造上，走的是追随者路线，鸿海决议由过去的“追随者”转型成为 “损坏性的立异者”，以后的薪水程度盼望能够取国际级的企业媲好，让鸿海实正成为一个“愿意付得起高工资的领航者”。 “跟着富士康的西进和海外外迁战略，两年后富士康在深圳基础上只剩下一个几万人的苹果事业群，加薪影响两年后对富士康微乎其微。而富士康迁往廊坊等地的最低工资尺度即便翻倍后也低于深圳，而且占对比大的继续效劳罚如何发回没有定论，郭台铭的加薪方案实在用不了一百亿”，富士康的一位中层说。 郭台铭用了不到一百亿的群众币，胜利撬动了整个中国制造。深圳富士康加薪66%的举措，已经惹起了珠三角乃至制作企业的地震。 上述人士称，由富士康提早一步到位，把基本薪资程度拉升至2000元群众币，成为日后其他台商和内资代工厂比照的规范，富士康短期内虽能够遭到人事成本添加的冲击，但是包含客户以至海洋政府的支撑，将成为富士康将来的大利多；而借机淘汰合作对手，转变逛戏规矩，与欧好日大厂树立更强盛的伙伴关系乃至改变定价才能。 齐球第二大代工企业伟创建在珠海的代工厂近期也呈现了复工。富士康二次加薪的第二天，深圳富士康邻近的台企好律电子厂1000多实工人因不谦加班请求而个人复工。 现实上，这些员工的诉求很简略很直接：人们要与富士康一样的薪资。但富士康负担得起的薪资，其他厂商则不必定。 富士康发言人刘乾对本报表现，富士康深圳厂区的45万员工中有84%契合调薪请求。按此预算，待2010年10月份加薪降实之后，其深圳厂区每个月添加的员工根本工资支出为4.158亿元，一年将近50亿元。 据称，在富士康员工自尽事情迸发进程中，台湾另一代工巨头，最大的笔记本代工厂商台湾广达团体曾觅到苹果，试图从富士康手中抢单，“富士康的报仇就是加薪，挑选跟进的就拖死您，不跟则让您无人可用”。 据富士康的内部己士透含，广达在上海的代工厂纲前已经有局部员工向富士康正在上海的基地跳槽，而部分中小企业更是无法蒙受那样激烈上升的本钱。 实践上，富士康早已念好应对之策。郭台铭更是直交表示计划把富士康撤回台湾，以“无人工厂”的方法运作。与此同时，深圳富士康还盘算把厂房逐步向内地不时迁移。富士康主席陈伟良也表示，团体过来18个月不断在向内陆城市转移，同时，也会向海外好比印度转移，由于那里离客户更近，人力成本更低。 转变代工企业没有定价权的现状是郭台铭不断的口病,免费建珠宝网，他寄盼望这次加薪反击能完成。代工企业没有定价权不断是郭台铭这位代工帝国领袖的口病。 富士康已开端取海外客户切磋新的产品定价。据称，深圳富士康的十一个事业部的老大们已叮嘱下属，跟客户重谈价格。但是“纲前没听到要有谈成的降价成果”。 基于产品的需求愈加个性化而须要短光阴里完成庞大的代工数目，那是郭台铭将加薪盼望能转嫁给客户的底气。有数据显示，正在不到60天内苹果卖出了200万台iPad，如今等候的步队已经很长了，假如苹果淘汰富士康，步队会更长。 发明搅局效应的同时还能绑架客户推进本钱转移，这一切也就百亿元的威严险，对郭台铭来说，这应当是一桩他退戚前最划算的购售。 > 相干浏览： 郭台铭海洋悄然布局房地产：方案重庆投资百亿郭台铭炼狱：代工帝国繁重转型环球企业家：郭台铭的炼狱郭台铭：“紫禁城”之困郭台铭：富士康如何打败危机相关的主题文章： 网友上传录音披露公务员蛮横态度 中国饰品行业的优与劣 解读北京三网融合试点硬伤 电视网改造尚有差距

⑶ 富士康投资巴西120亿美元解决10万人就业。 现在中国就业也不好啊，干嘛跑巴西去啊。

呵呵，这个我还真没法给你很确切的答案！
一般一个企业对于分公司的选址，是要考虑很多方面的，比如：市场，投资环境，人力成本和水平，客户分布等等等。不简单的富于贫的问题，更加不是帮哪个国家解决就业问题。怎么说社会责任，都是空话，对企业来说，利益最大化才是正道！

⑷ 富士康老总是谁

郭台铭，下面是他的简介
郭台铭_1950出生
1971台湾“中国海专”毕业，进入当时台湾前三大船务公司——复兴航运工作
1974成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元
1985成立美国分公司，创立FOXCONN自有品牌
2001获美国《福布斯》(Forbes)“全球亿万富翁”第198名
2001鸿海以1442亿元台币营收，名列《天下杂志》台湾1000大民营企业龙头
2002入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”
2010获美国《福布斯》(Forbes)“全球亿万富翁”第136名
2010为富士康员工大幅加薪，起到了领头羊的作用

不爱名牌、不开名车、不注重打扮的鸿海精密集团董事长郭台铭，真不知道他赚那么多钱来干什么?这位曾经四次蝉联《福布斯》杂志“台湾科技首富”在1974年，其公司规模不过30万元台币。这时候的鸿海精密企业只是生产黑白电视机的旋钮。1977年经营有点起色的时候，台湾的地价开始上升，房地产开始红火起来，地价整整翻了一番，郭台铭却没有急功近利将模具厂卖掉购买土地。事实证明，他的做法是正确的。鸿海精密陆续建立起来的电镀部门与冲压厂迅速拉开了与同行业的距离，并在80年代个人电脑工业起飞中，以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域，郭台铭的连接器王国自此开始建立起来。

1999年，郭台铭一口气吞下华升、广宇等企业，进行逆向整合，使鸿海精密发展成为鸿海集团，由地区性大厂摇身一变成为世界级的企业。早在1987年，为了拿到康柏公司的订单，他抛下董事长的身份只身赴美，每天拎着公文包卖连接器。在接连吃闭门羹的情况下，郭台铭在康柏总部旁建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，最快当天就能看到模型，逼得康柏无法忽视其存在，双方的生意大门最终开启，而且一做就是十几年。

拥有几十亿美元身价的郭台铭为人十分低调，一直恪守不接受采访、不参加公开演说、不任意拍照的“三不”原则，每年只在6月一年一次的股东大会上露一次面，为记者、投资法人、外资企业上一堂“电子业未来前景与布局”的年度大课。课上，所有的人一律平等。即使是远道赶来的外资法人因搭不上飞机，请他另行安排时间，他也只会客气地表示“没关系，明年还有机会”。

如果说鸿海精密可能很多人会感到有点陌生，不过如果说富士康(Foxconn)恐怕知道的人就多得多了;很多人选择主板的一个主要因素就是——有没有使用富士康的原件?世界知名的PC品牌机中，使用富士康产品的数不胜数，如Dell、HP(包括Compaq)、IBM...

富士康企业集团是于1988年在大陆投资兴办的专业生产电脑接插件、精密零组件、机内线揽、精密模具及电脑整机的高科技企业集团。至1999年底，富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。其中，在深圳的公司占地1600余亩，今年上半年仅出口就超过9亿美元。为适应全球资讯行业急剧发展的需求，集团实施了“扎根中国，放眼全球“的策略，预计在深圳的投资将超过20亿美元，加上昆山基地，以达成全球最大的电脑整机和零组件生产企业集团及全球个人低价电脑的主要制造基地的经营目标，现在鸿海已经成为大陆第二大的出口商。

作为一位商界强人，郭台铭每天至少工作15个小时，大陆、美国、台湾、欧洲各地跑，即使晚上下飞机，他也会马上赶到公司开会，经常一开就是12个小时，好像永远也不知道疲倦。从1974年以生产黑白电视零件起家后，他不曾休过三天以上的假。郭台铭认为，领导者的睡眠时间不应该多于属下，他应该是第一个上班、最后一个下班的人。对共同奋斗的兄弟，郭台铭有福同享，但对竞争对手，他则一律以敌人视之，难怪台湾科技界都称他为“枭雄”，并以“顺我者昌，逆我者亡”来形容他。

从创立鸿海的第一天起，郭台铭的目标就很明确，即把公司发展成为台湾第一、亚洲第一、世界第一的企业。他说:“阿里山的神木(台湾著名的风景之一)之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”现在鸿海精密工业公司几乎包办所有资讯科技类产品代工，并且已经超越台积电，成为台湾业绩最高的民营公司。

别以为五十多岁的郭台铭会因此意气风发，事实上他一直低调地拓展事业，尽量回避媒体。鸿海的客户不希望他们的零件商锋头过健。就连公司总部，郭台铭都刻意远离科技大厂聚集的新竹科学工业园区，选在较不为人知的土城工业区。

不经营品牌，鸿海和知名品牌一起在全球并肩赛跑，靠的又是什幺样的竞争力?郭台铭谈到了他的观察:目前全球景气其实没有恢复，只是在结构性的调整，全球大厂积极转型，把制造的一端，外包给最有效率的电子专业制造服务(EMS)。

郭台铭算是中国最大的“财主”之一，可是生活却很节省，不过，每年在台湾的尾牙庆祝会，他是大手笔的犒赏员工，以尾牙为例，总奖金达到二亿三千万元台币，个人最大奖则是鸿海股票一百五十张，市值二千七百六十万元台币，以往都是以聚餐方式举办尾牙，但是，这一次尾牙很不一样，地点选择在鸿海总部所在地的台北县，且不采聚餐形式，并让员工与家属一同与会，尤其更具有意义的是，将省下来的三百余万元台币，捐赠给需要帮助的人。

郭台铭对自己的亲人，只要是共同创业者，有功劳，则是破格提拔，工作标准严格、讲求效率，赏罚分明，如果员工出货发生闪失，则会毫不留情的当场指责。他是一位站在最前线冲锋陷阵的领导人，他跑遍全球，一年约有三分之二以上的时间在海外各个分公司之间搭着飞机来回的开会，由于看好大陆商机，自七十八年以来，鸿海致力大陆发展，生产线主要布局在大陆，因此，在大陆的时间比在台湾要多。他说:“在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。”郭给人的印象也是霸气十足，但却说:“不了解我的人觉得我很霸气，其实我这个人很好相处。我只不过是一个很理性的工作者。”

⑸ 郭台铭还想生打败林志玲刘嘉玲的曾鑫颖除了年轻，还有真情！你觉得呢

被誉为“打工界成吉思汗”的郭台铭，如今已经70岁。私人飞机上，他娇妻在怀，儿女绕膝，幸福异常。在他身上完全看不到古稀之年的疲态，反而越活越年轻，可能是小他24岁娇妻曾鑫颖的功劳。

两人的婚姻也在争议中走过了十二余载，她六年为他生三胎，一男二女，高龄也要产下两人的结晶，也算是真爱。

去年她还陪同郭台铭，出席特朗普夫妇在白宫举办的圣诞派对。但老公的恩宠却一直在，70岁了还想跟她生baby。

在采访中，他还自爆，自己虽然和太太生了三胎，但其实他还想生，只是太太想休息休息，所以两人还在协调。谁看了不夸一句“老当益壮”。

不过赌王74岁也有小女儿，希望郭台铭加油，而对他一片真情，不图钱的曾鑫颖估计也觉得是自己的荣幸。

⑹ 郭台铬公司叫什么名字

郭台铬公司叫鸿海集团、富士康企业集团。鸿海精密集团董事长郭台铭，1950年10月8日出生，祖籍山西省泽州县南岭乡葛万村人。

1974年成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元，生产黑白电视机的旋钮。

1985成立美国分公司，创立FOXCONN(富士康)自有品牌。

富士康企业集团是于1988年在内地投资兴办的专业生产电脑接插件、精密零组件、机内线揽、精密模具及电脑整机的高科技企业集团。

至1999年底，富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。

(6)郭台铭股东大会视频扩展阅读：

鸿海副总裁吕芳铭在股东会上表示，“九人经营委员会”实际上是经营咨询委员会， 涵盖公司关键业务，九人小组形成一个决策还需要报送董事会以及股东大会来决策通过。

郭台铭在股东大会上表示，公司交给经营委员会九人小组，“各位股东请放心，相信他们会做得比我好”。

郭台铭出生于1950年，今年69岁。他在1974年创立了富士康，在他的带领下富士康成为全球最大的IT产品代工商，并成为苹果公司iPhone最主要的代工厂。

⑺ 富士康老总叫什么

截至2019年4月，富士康总裁为郭台铭。

郭台铭，祖籍晋城市南岭乡葛万村，1950年10月8日出生于台北县板桥市，毕业于台北市中国海事专科学校。台湾第一大企业鸿海精密（下属最大科技集团富士康科技集团）创办人。

1971年进入台湾复兴航运公司，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，生产黑白电视机的旋钮。1985年创立富士康品牌。1988年，在深圳开办只有百来人的工厂，之后发展成为富士康龙华基地，至2007年底，富士康在全国相对成熟的基地已超过13个。

2010美国《福布斯》“全球亿万富翁”排行榜上位列第136名。2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。

至1999年底，富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。郭台铭是台湾著名的企业界人士，根据《福布斯》最新公布的信息，郭台铭以55亿美元的身价，在台湾富豪排行榜中位居第一。

(7)郭台铭股东大会视频扩展阅读

郭台铭考虑富士康在大陆上市 未来3至5年内完成

新京报讯 (记者李媛)制造业大户富士康可能要在大陆上市。鸿海精密董事长郭台铭在公司股东大会上表示，鸿海精密正考虑在未来3年至5年内让其中国大陆业务部门在当地交易所上市。

郭台铭称，分拆很有可能提升庞大的大陆业务的价值。尽管鸿海精密制定了近期在印度的扩张计划，但是并不计划缩小在大陆的制造业务规模。目前，中国国内消费市场正在快速发展。

鸿海精密集团在大陆的业务主要是代工制造商富士康，主要从事计算机、通讯、消费电子等3C产品的制造。资料显示，富士康1988年开始在中国大陆投资，目前拥有上百万员工，2014年进出口总额占中国大陆进出口总额的3.5%。

关于分拆细节，郭台铭没有详细说明，富士康公司也没有给出具体回应。但是从鸿海精密集团以往的战略动作来看，分拆计划顺理成章。

鸿海精密具有庞大业务体系，是全球电脑、通讯、消费性电子等代工领域规模最大的国际集团，集团旗下多家公司在台湾、香港、伦敦等证券交易所挂牌交易。2014年，郭台铭在接受媒体采访时明确表示，鸿海精密集团将执行分权分利的方法，集团未来会走向邦联式。

郭台铭曾在2013年的股东大会上宣布过分拆业务、结构重整的决议，计划将集团的事业群升级为12个次集团，每个次集团独立扶持3~5家上市公司，希望以此实现收入的增长。

从过去的分拆进展来看，鸿海精密旗下从事芯片封装业务的讯芯科技已经于今年1月在台湾证交所挂牌上市。除此之外，鸿海精密还分拆过几项业务，包括工业主板制造商Ennoconn、乙盛精密工业(Eson Precision)、LED配件部门Advanced Optoelectronic以及触摸面板显示部门英特飞科技。

参考资料来源：网络-富士康

参考资料来源：中新网-郭台铭考虑富士康在大陆上市 未来3至5年内完成