爱奇艺最大股东

A. 赵丽颖的隐藏身份是什么，为何说是“扮猪吃老虎”，连冯绍峰都不知道

大家都知道赵丽颖是个演员，其实在演员的身份下，她还拥有着其他身份。她的隐藏身份才是“扮猪吃老虎”，就连冯绍峰都不知道她的这些身份。

你们喜欢赵丽颖吗？其实小编觉得，颖宝同时拥有那么多身份，真的当代斜杠青年的代表了。欢迎评论补充，看完记得给小编点赞加关注谢谢啦。

B. 腾讯计划入股爱奇艺并成为其最大股东，会对网络视频行业产生哪些影响

对影视作品比较感兴趣，喜欢看电视剧或者电影的人，对手机上的各大视频播放器消息都不陌生吧。其中最著名的视频播放器分别有腾讯视频，爱奇艺视频，优酷视频，芒果视频等。当然，这仅仅是几个比较出名的app，市面上还存在着许多各种各样的视频播放器。这些视频播放器中有70%的影片是相同的，但还有一些是自己独家放映的，类似于只限于某类视频播放器可以观看的视频一般都需要解锁会员。

虽然腾讯这种做法令许多网友感到不舒服，但不可否认的是，腾讯的实力确实强悍，旗下的各类软件也十分好用，并且深受用户们的追捧。只希望在腾讯入股爱奇艺后，能将腾讯视频和爱奇艺视频双双改进，优化用户体验，减少影视收费的现象。

C. 瑞幸的锅 扣在了谁的头上

瑞幸，一家罕见的从资本中割韭菜，来请中国人喝咖啡的“传奇”公司。
成立时间不到两年，以“烧钱补贴”的商业模式迅速走红，拥有超过4500家咖啡门店以及近2000万APP用户。
也是不到两年，以“瑞幸速度”刷新了中概股最快上市记录，在美国纳斯达克挂牌上市，涨幅一度超过50%，总市值达到48.31亿美元。
前途一片光明的瑞幸，缔造了一个又一个营销奇迹，也捧出了一大批商界新星…
然而，4月2日，瑞幸咖啡承认存在近22亿人民币的财务作假，股价暴跌85%；4月5日，瑞幸咖啡发布道歉信；4月7日，瑞幸咖啡停牌。
5月12日晚间，瑞幸咖啡宣布调整董事会和高级管理层，CEO钱治亚和COO刘剑被暂停业务。
瑞幸，一时间从“云端”跌落“谷底”。
瑞幸的传奇
在瑞幸股价暴跌之后，瑞幸咖啡大股东、董事长陆正耀在微信朋友圈发文称：今天更要元气满满。
陆正耀，何许人也？
传闻称，2014年，陆正耀用七年时间将神州租车推上港股；2016年仅用半年的时间就将神州优车成功挂牌；仅用18个月就让瑞幸咖啡登陆纳斯达克，打破全球纳斯达克上市最快的时间记录。
2005年，陆正耀创办了UAA（联合汽车俱乐部），中国汽车市场迎来了大变革。之后，UAA转型成为神州租车，并成为国内规模最大的租车平台之一。
2016年，神州优车正式成立。陆正耀辞去神州租车职务，成为神州优车董事长兼CEO，并使神州优车成为神州租车第一大股东。
2019年5月17日，瑞幸咖啡正式在纳斯达克挂牌上市，开盘市值达到60亿美元。
神州系加上几乎全民皆知的瑞幸咖啡，由此，陆正耀迎来了人生中的“高光时刻”。
瑞幸在上市之后，以“快”为重点，迅速在全国开始裂变式营销。而在价格上，瑞幸开启了一场“低价战”，有些产品的价格甚至低过某多多。
而且只要你下载瑞幸咖啡APP，或者邀请你的朋友成为新用户，甚至还可以免费喝。
所以，无论是神州系，还是瑞幸，陆正耀都有一套自己的企业生存之道。总结起来就是：
无与伦比的快；
扣人心弦的故事；
以及，
薅资本主义的羊毛，割美国的韭菜，补贴中国消费者。
2020年的黑天鹅来了
有人说，2020年啥事没干，光见证历史了：
我们见证了全民抗疫；
见证了承载一代人青春的巨星的陨落；
见证了股神巴菲特炒股亏损；
见证了美股史上的第五次熔断；
见证了几十家航空公司的倒闭；
见证了油价跌负；
见证了原油宝的投资者出现了巨额亏损；
.......
而这一切的“不可能”都是由此次疫情所间接导致。
也许，如果没有此次疫情，
消费不会收缩；
生产不会中断；
全球产业链不会断裂；
瑞幸也不会这么快就遭遇灭顶之灾。
浑水是谁
做空（Short sale）是金融资产的一种操作模式。与做多相对，做空是先借入标的资产，然后卖出获得现金，过一段时间之后，再支出现金买入标的资产归还。即为先借货卖出，再买进归还。
瑞幸做空背后的主角便是“浑水公司”。对，就是那个浑水摸鱼的浑水。
浑水公司是资本市场中做空成功率极高的公司之一，三年做空了九家公司，而这九家公司全部是中概股，包括新东方、分众传媒、辉山乳业、安踏体育、网秦等。其中七家公司都以做空成功为结果，被做空对象不是被退市，就是长期停牌，要不就是股价直接腰斩。
浑水的创始人名叫卡森·布洛克（Carson Block），他曾专门写了一本书《Doing Business in China FOR DUMMIES》（在中国做生意之傻瓜指南），亲述在中国经商要避开哪些坑。不少读过这本书的人都称，布洛克甚至比中国人还了解中国人。
在布洛克的印象中，“浑水摸鱼”符合部分中国商人不愿意一切清晰透明并认为透明就赚不到钱的观念，正是这种观念，导致了许多侵害投资者利益的问题。
所以，如果一家公司的一些利润率、增长率比同行高出很多，那么就有被浑水瞄准的可能。
今年1月31日，浑水称收到一份关于瑞幸咖啡的匿名做空报告，认为该报告内容属实，在其官方平台发布。
为了完成这份报告，它们雇佣了92个全职和1400多名兼职调查员，收集了25000多张瑞幸咖啡小票，总共录制了11260小时视频，包括620个直营店，981天营业日的全部营业时间监控录像，并且收集了大量内部微信聊天记录。从而得出瑞幸在2019年第三季度每个商店每天的商品销售数量至少夸大69%，在2019年第四季度夸大88%等结论。
曾遭浑水攻击的新东方俞敏洪曾说：“因为美国市场对中国公司形成了一种不信任的情绪，所以浑水弄哪家公司，哪家公司股票就会跌，它就能赚钱。”
而除了浑水之外，还有其他的机构也在从事着这份工作。
中概股全线被做空
4月7日，做空机构Wolfpack Research发布报告称国内视频网站巨头爱奇艺财务方面涉嫌造假。随后，爱奇艺股价早盘跳水，跌幅超过12%。
几乎同一时间，著名的培训机构好未来在官方网站上发布公告称在审计过程中发现内部员工数据造假，错误夸大销售数据。随后好未来股价暴跌。
4月14日，做空机构香橼发布报告认为，跟谁学(GSX:NYSE)虚增营收70%，称其是2011年以来最大的中概股造假案。跟谁学股价迅速大跌10%，市值也蒸发了近50亿元。
仅不到半年，几家中概股同时遭到做空并卷入财务丑闻，这使得中概股遭遇严重的信任危机。不禁让人怀疑，抛开瑞幸的牵连，资本市场是不是也在刻意打压着中概股？
“兵来将挡，水来土掩”，我们既然无法消除这种怀疑，就应该积极应对当前摆在中概股面前的形势。
一方面，中概股应该思考如何应对诸如此类的做空？
从这个层面看，其实，做空带来的不仅仅是危机，更是转机。
虽然，做空对企业未来海外融资有一定的影响。但是，一个允许做空的市场，在一定程度上能够淘汰劣质公司、降低系统风险。做空机构也可以通过一些专业的数据，充分发挥监测的作用，使企业具备强烈的诚信意识。
从另一个层面来讲，我们也应该考虑到这种做空行为在国内是否被允许？
因为当前的做空主要是针对在美上市的国内企业，做空的机构也较多是国外机构。所以，我们应该思考到：当前的这种做空是不是在国内被允许，对做空的涉及范围是否有明确的限定？
不过到目前为止，瑞幸事件对中概股整体走势的影响并不算太大。
瑞幸的锅 扣在了谁的头上
从瑞幸咖啡的道歉声明看，它把责任甩在了目前已被停职的COO刘剑和其部分下属身上。
但伪造22亿这么巨大的造假金额，真的是这个只有期权没有实际股权的首席运营官能做到的吗？
所以，瑞幸的锅，到底“扣”到了哪里？
首先，瑞幸背后拥有一个强大的后盾，即“神州系”。瑞幸咖啡的三大股东为董事长陆正耀、创始人钱治亚、愉悦资本刘二海，号称“铁三角”。
他们又兼具着另一个身份，陆正耀是神州优车董事长；钱治亚曾是神州优车COO；刘二海曾是君联资本董事总经理。
这样来看，瑞幸咖啡背靠着整个神州系。
作为神州优车董事长，陆正耀搭建了一个产业链闭环模式，即联合造车、买车、租车，围绕着顾客一系列关联性消费需求，提供“一站式”服务。
从一定程度上讲，这种闭环模式代表了对未来汽车行业发展模式的可贵探索。但是，产业闭环一定要有金融的支持。没有了金融支持，产业很难发展壮大。所以，陆正耀采取了与瑞幸咖啡同样的融资模式。
无独有偶，2019年年初，陆正耀通过间接收购的方式拿下宝沃汽车67%的股权后，宝沃汽车开始在神州的操盘下，搞起了所谓的“汽车新零售”。
据乘联会数据显示，宝沃汽车2019年销量为45321辆，但根据厂家的上险量，实际售出50365辆，同比上涨47.3%。因此，有业内人士推测，宝沃销量大涨的背后，其实是神州“左手倒右手式”的自产自销。
而在最近的神州优车发布的公告显示，宝沃汽车拟用40亿元固定资产(含在建工程)冲抵其应付北汽福田的约40亿元债务。
换句话说，神州优车相当于只是借宝沃一用，现在又还给了福田汽车。
这对于宝沃来讲，不仅背负巨债，而且失去了原属于自己的厂房和流水线，再加上此次瑞幸事件影响，可谓苦不堪言。
除了自家项目之外，瑞幸事件对于其他造车新势力也产生了重大影响。
小鹏汽车首席执行官何小鹏曾于去年表示有意赴美上市。然而，随着中概股在纳斯达克的风波，若这一IPO计划尚未启动，那就需要至少等待一段时日了。
所以，瑞幸这杯咖啡浇灭了造车新势力赴美上市的良机。它们或许将要面临更严格的审核，甚至可能会被直接拒绝。
不是瑞幸会是谁
正常来看，瑞幸靠神州系的钱促进自身的成长，上市后再将融资套现的资金运转到神州系。如此一个循环的资金流转模式，本身是没有什么问题的。
但是，2020年伊始，在黑天鹅的冲击下，各大企业都遭受了前所未有的重创，尤其是汽车行业。这就导致神州系无法获得资金，进而就直接造成瑞幸的融资困难。
此外，瑞幸过于急功近利，唯快不破。对于企业来说，求快并没有什么错。特别是在融资环境遇冷的2018年后，每个企业都想用最快的速度，获取尽可能大规模的用户和营收增长，并借此获取资本的青睐。如果能上市公开发行，企业的融资成本将进一步降低，投资人也能收获更多回报。
但是问题在于，在瑞幸看来，烧钱扩张的费用，远不如造假来得多快好省。他们以为自己能用流量术操纵流量，最终却被反噬，这也恰恰成了瑞幸的取祸之源。
但也有不少人提出，“造假诚不对，华尔街最黑” 。即使不是瑞幸，也可能是“幸瑞”。
换句话说，无论是谁，美国也总会找到一家中国企业对其进行开刀的。
在他们看来，这也许是一次有预谋的经济战争，是从搞垮中国企业着手。不怕自损八百，只要能伤我们一千。因为这很符合某政府的办事风格。他们甚至可能会提高中概股上市的门槛，那些市值较小的公司，可能会被拦在门外。
乐观来看，这也未必都是坏事，于国企而言是一次考验。优良企业脱颖而出，不良失信企业也会遭遇资本抛弃淘汰。
同时，这也对国内证监会提出警示：造假是不可违反的底线，诚信是必须遵守的准则。瑞幸不会是个个例，作为前车之鉴，国内企业要严守诚信，才能在做空来临之际泰然自若。
“人无信不立，市无信不兴”，无论国内国外，上市公司都应该坚守诚信，真实、准确地披露信息。否则，“侥幸就会不幸，失信寸步难行”。
造假诚不对 华尔街最黑
瑞幸事件带给我们的思考远不止如此。
从更深层次来讲，正是由于国内缺乏资本融资市场的基础设施，造成企业融资困难。所以，国内企业只能寄人篱下，尽量满足国外市场融资标准。
综合来看，我们更应该反思当前的国内资本市场。我们应该建立更加强大的金融基础设施，同时也应该加大资本市场对于产业的支持力度，深化金融改革，以一种包容开放的心态对待企业机制，积极引导着国内的资本市场朝着理性的方向发展。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

D. 小米公司雷军是 YY最大的股东

不是，YY创始人、CEO为李学凌。

YY（歪歪），隶属于欢聚时代YY娱乐事业部，是国内网络视频直播行业的奠基者。目前YY直播是一个包含音乐、科技、户外、体育、游戏等内容在内的国内最大全民娱乐直播平台，注册用户达到10亿人，月活跃用户达到1.22亿。其最早建立在一款强大的富集通讯工具——YY语音的平台基础上。

(4)爱奇艺最大股东扩展阅读：

发展历程

2008年

推出YY语音是一款游戏沟通的即时通讯软件。随后游戏玩家自发地在这个语音通讯工具上进行歌唱等内容的表演，促成了YY直播变为了一个UGC的视频直播内容平台。

2009年

2009年初YY直播用户已经形成了可以和游戏用户抗衡的用户群。YY直播也推出电子签约系统，对当时已经有10万人的YY直播用户进行管理。

2010年

YY直播将平台上的直播表演商业化，当年营收达到了3600万左右。

2011年

YY直播的平台营收超过5000万。

2012年 总公司欢聚时代（YY.inc）在美国纳斯达克上市。从招股书中可以看到，2012年上半年YY直播的营收达到9272万元，占总收入的30%，远超过外界熟知在线广告（主要是多玩网）业务

2013年

YY直播的平台营收为8.5亿元人民币，贡献了总公司营收占比达到了55%。

欢聚时代官网：2013年财报

6月，YY直播与湖南卫视综艺选秀节目《2013快乐男声》合作，成为“官方互联网视频互动平台”，为“快男”选秀提供全方位的互动真人秀节目支持，这也是国内电视选秀节目首次与互联网平台深度合作。

2014年

YY直播的平台营收为21亿元人民币。

同年推出了国内首个养成式女子偶像组合1931。12月5日，2014年YY娱乐年度盛典开幕，直播间内同时在线人数高达49万人。这堪称互联网草根娱乐史上一个伟大的吉尼斯纪录。

2015年

YY直播的平台营收为33亿元人民币。

同年推出了国内首档网络直播音乐节目《YY玩唱会》。2016年1月9日，2015年YY娱乐盛典颁奖礼在广州进行，。颁奖礼现场有超过1500人观看，还有200万人在YY直播平台上观看了实时直播。

2016年

4月27日，《大牌玩唱会》项目启动，黄致列亮相YY直播，超过500万用户在线观看，同时在线人数破60万。

同时启动了潮人频道，5月9日，吴宗宪在潮人频道开播，吸引了120万网友在线观看。

2018年

3月19日，YY电视版于当贝市场首发，以24小时全天不间断的播出模式，展示萌系妹子、K歌达人、MC喊麦等多样化内容，为广大用户提供丰富、清晰、流畅的视频直播体验。

参考资料：网络 YY

E. 高瓴资本是什么性质的公司

高瓴资本是一家专注于PE投资，IPO前突击入股的的公司，也就是说他的能量很大，能力也很强，但是走道不正。

F. 山东影视传媒集团和东阳正午阳光有限公司有什么关系

同根同源，现在是业务合作的关系。

山影全名山东影视传媒集团，是山东广电旗下的影视剧制作发行公司，也叫山东电影电视剧制作中心，是国企改制加兼并的产物，是体制内的影视制作机构，跟那个土到掉渣的山东电视台原本是近亲。

正午阳光传承自山影，原型是孔笙工作室，可以看作是由山影的一个拍摄团队的原班人马（侯鸿亮、孔笙、孙墨龙）创立。 侯鸿亮原来是山影的总经理，孔笙导演则是山影的骨干。

14年侯鸿亮在山影上市前辞职专注拍摄。侯鸿亮带着策划、宣发、制作、经纪、商务等部门加入正午阳光。正午独立最大的的好处是可以打破山影体制内的限制，尝试不同种类的题材。 正午阳光背靠山影，演员演职人员大都也来自山影。

由于《 琅琊榜 》、《伪装者》 《他来了请闭眼》 这几部戏立项比较早，正午那会还没有完全独立。所以是山影和正午阳光共同拍摄，版权方是山影。但是播出之后，正午已经独立了。所以才会出现分歧。

如今的山影也在谋求转型，而正午阳光已经脱离山影，在资本的影响下，二者未来可能走向不同的路。 正午阳光获得了华人文化基金的A轮投资。苏州志厚投资管理有限公司成为第一大股东 ，第二大股东才侯鸿亮团队。

16年年初 孔笙还回到济南接受了山东省委省政府的表彰，并发表演讲，山东省政府2000万重奖了山影集团。

不过正午阳光的水平不能完整的代表山影真实实力。山影并不只有孔笙，还有王文杰、张新建、 钱晓鸿、张永新 等实力派导演，以及赵冬苓 高满堂等人为首的专业编剧团队，但山影不太擅长宣传。

山影有自己的人才培养体系，前辈带后辈，很多导演是从摄像到分组导演，再到副导演这样做到导演的位置。最近拍摄的《伪装者》和《琅琊榜》、《欢乐颂》都不算完美，比山影以往的正剧还是有差距，有些老山影粉可能并不认可。

虽然是山影出品，却更像是正午这个团队的戏。而《闯关东》、《大染坊》、《老农民》这样题材宏大的史诗精品才是代表山影水准的戏。所以之前刷“山影出品，必属精品”原则上是没有错的，山影的口碑在《琅琊榜》之前就已经存在了。

正午阳光的独立可以让团队放开手脚尝试更广的题材，而山影则更多是为了完成政治宣传任务。不过二者未来会不会分道扬镳，山影的实力会不会被削弱，正午会不会与老东家展开竞争这就难说了。

G. 暴风集团黯然退市，公司股票10日摘牌，退市后股民的钱该怎么办

2019年7月起，暴风集团经历了因涉嫌信息披露违规被证监会立案调查、被深交所公开谴责等一系列事件，员工持续流失。2019年12月，公司仅剩10余人，除冯鑫外公司的高级管理人员已全部辞职。

从创始人冯鑫因行贿罪入狱、企业发不出年报、公司净资产无法转正，到业务停滞、公司无法正常运作。但归根结底，核心点还是企业战略本身的问题。

H. 腾讯和爱奇艺先后投资酷开，背后逻辑是什么

时至今日，没人会怀疑，曾被年轻人冷落片刻的电视，正日趋成为继电脑和手机之后使用频率最高的第三大终端，并很有可能在短时间内，成为客厅标配。

而当趋势如此明显，赛道自然变得格外拥挤。这种拥挤很多时候是以“生态竞争”的方式呈现。如你所知，当电视遇上互联网，当软硬件结合成为必然，电视与视频两个行业就频繁发生某种暧昧的休戚与共，各家互联网电视和视频巨头也纷纷开启“组团作战”模式，以达成利益联盟。

值得一提的是，为了提升战斗力，对彼此未来都怀有信心的联盟，也会将“组团作战”上升到资本层面，以形成更加紧密的共生体。譬如就在最近，腾讯宣布投资酷开3亿元，占有酷开7.7142%的股权，成为其第一大外部投资人股东，并承诺提供至少10年的全网优质内容资源。

这并不令人意外，在内容合作层面，腾讯与酷开有过非常愉快的合作，后者的资源优势令腾讯收益颇丰。此番资本注入，也被业内视作腾讯扩大“客厅经济”的重大战略举措。

当然，腾讯从内容层面延伸到资本联姻的合作路径，很容易令人联想到去年9月，另一家视频巨头爱奇艺同样选择以1.5亿元战略入股酷开。问题是，国内两大视频巨头先后资本注入酷开，其背后逻辑是什么？

理清这一问题非常重要，毕竟整个互联网电视产业的竞争，势必发生在不同联盟之间。读懂巨头的逻辑，选择正确的合作方，也就无比关键。

广纳合作伙伴

回答这一问题前，先剖析一下合作伙伴酷开的商业逻辑。

如果说前些年诸如“点播”和“回看”等差异化功能造就了互联网电视第一波增长，那么今天，这种量级的改变对行业发展的拉动作用已成过去式。正如央视市场研究公司总裁徐立军所言：电视已不再是单纯的接收终端，而是变成了多样化视频和多元化服务的体验终端。

也就是说，互联网电视第二波增长动力，将来自与用户生活息息相关的多种使用场景。酷开便看到了将电视嵌入用户真实生活场景的重要性，去年就提出大内容战略，以开放姿态广纳合作伙伴，构建影视，教育，游戏，商城，旅游，音乐和健康七大内容版块——与之对应的是不同场景下的用户需求和巨大的商业前景。这种更顺应趋势的商业逻辑，在为行业发展提供范本意义的同时，也在发挥滚雪球效应，不断招致新的内容合作方加入。

腾讯和爱奇艺的注资，即是对酷开模式的一次证明：站在酷开一端，两大合作伙伴的资本，内容和技术资源，能加快大内容战略的推进速度——然而更值一提的是，酷开对内容资源方的回馈或许更多，其平台资源优势能为腾讯和爱奇艺拓展大屏商业空间带来巨大帮助。

合作共赢

理由有三。

首先就是庞大的用户基数。酷开现已拥有非常成熟的系统，为创维，飞利浦，松下等电视企业提供系统支持，有着2200万的用户基础，远超过大多数互联网电视品牌。与酷开合作意味着这一数字能在很大程度上置换成内容合作方的用户数。譬如，作为热播剧《欢乐颂2》的官方播放平台，爱奇艺无疑希望看到该剧的持续走俏，在一些业内人士眼中，酷开2200万用户实际上为《欢乐颂2》的吸粉助力良多。另外，在消费升级，互联网基础设施完善，用户付费意识逐步养成的合力下，酷开庞大的用户基数，背后无疑蕴藏着可被合作方挖掘的商业价值。

其次，实现内容价值的最大化。要知道，在通过合推VIP电视和送会员等形式强绑定内容资源方之外，酷开系统最能让资源方受益的，是其可以通过大数据分析能力，对海量内容进行优化和个性化服务，帮助腾讯和爱奇艺等内容资源精准推荐。

这不难理解，在一个“疯狂供给”的时代，将内容一字排开，摆出一副“随意挑选”的傲慢姿态显然不是好办法。易观曾发布一项数据：去年的资讯信息分发市场上，算法推送的内容超过50%。大数据带来的“选择权”的转移势必出现在电视领域。事实上，新发布的酷开6.0系统就拥有更加精准的个性化推送，可以将内容资源方提供的内容，推送到最需要它的用户眼前。

这对腾讯和爱奇艺等内容资源方来说绝对是巨大利好。毕竟，当用户注意力成为这个时代最宝贵的商业资源，商业竞争的本质也就正在演变为争夺用户使用时长。而酷开系统的个性化推荐功能，无疑可以为内容资源方奉上助攻。

最后，腾讯和爱奇艺选择酷开的原因之三，是相比于其他互联网品牌，脱胎于创维的酷开有着更完备的产业链和硬件优势。譬如酷开最新发布的A3和U3B新款电视，就采用防蓝光技术，降低对人眼伤害的同时维持显示器原有色温；此外酷开新品在工业设计，画面，音响效果方面也颇为值得称道——这些硬件优势无疑能将腾讯和爱奇艺的内容，以更极致的的方式呈现。

所以不难发现，酷开“大内容战略”的底座是建立在合作共赢基础上：一方面，有了腾讯和爱奇艺等内容支持，酷开大内容体系建设会日趋完善，甚至开发出更多应用场景；另一方面，酷开的系统和硬件优势，也会为合作伙伴“赋能”，在互联网电视即将大规模爆发之时，迅速驶入快车道。可以预见，未来将会有更多合作伙伴纳入到酷开大内容体系，共谋OTT市场大计，因为谁都知道，那是一个无比广阔的未来。

李北辰/文（知名科技自媒体，致力于用文字优雅的文章，为您提供谈资与见识）

I. 王宁是爱奇艺的股东吗

今年近半年想看

J. 吴奇隆是爱奇艺的股东吗

某粉为了黑爱奇艺在黑吴奇隆……不要相信……