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中国船舶工业集团公司

发布时间:2021-03-05 13:46:29

1. 中国船舶工业集团旗下的上市公司有哪些

中国船舶工业集团旗下的上市公司有:中国船舶工业股份有限公司、中船海洋与防务装备股份有限公司、中船科技股份有限公司。

中国船舶工业集团有限公司(简称“中船集团”)组建于1999年7月1日,是在原中国船舶工业总公司所属部门企事业单位基础上组建的中央直属特大型国有企业,是国家授权投资机构,由中央直接管理,在世界500强中名列第364位。

截至2017年底,中船集团拥有40余家二级单位,分布在北京、上海、广东、江苏、江西、安徽、广西、香港等地,拥有中国船舶工业股份有限公司、中船海洋与防务装备股份有限公司、中船科技股份有限公司3家上市公司。中船集团在中国香港及美国、俄罗斯、泰国等8个国家和地区设有驻外机构。

(1)中国船舶工业集团公司扩展阅读:


中国船舶工业集团有限公司源于1950年10月1日成立的中央人民政府重工业部船舶工业局,历经第一机械工业部船舶工业管理局、第三机械工业部第九工业管理局、第六机械工业部、中国船舶工业总公司,1999年7月1日,经国务院批准正式组建成立。

一、 船舶工业(管理)局时期(1950.10~1953.1)

1950年10月1日,重工业部船舶工业局成立,1953年1月,船舶工业局划归第一机械工业部,改名为船舶工业管理局,程望、邓存伦先后任局长。

二、 第九工业管理局时期(1958.2~1963.8)

1958年2月,第一、二机械工业部合为第一机械工业部,船舶工业管理局改名为第九工业管理局。1960年9月13日,第一机械工业部分为第一、三机械工业部,九局归第三机械工业部领导,12月,第九工业管理局改名为第九工业管理总局。邓存伦、赵启民、边疆先后任局(总局)长。

三、 第六机械工业部时期(1963.9~1982.5)

1963年9月17日,第九工业总局从第三工业机械部分出,成立第六机械工业部,方强、边疆、柴树藩、安志文先后任部长。

四、 中国船舶工业总公司时期(1982.5~1999.6)

1982年5月4日,中国船舶工业总公司成立,第六机械工业部建制同时撤销,柴树藩任董事长,冯直、胡传治、张寿、王荣生、徐鹏航先后任总经理

五、 中国船舶工业集团公司(1999.7~)

1999年7月1日,经国务院批准,中国船舶工业集团公司正式成立。国务院任命陈小津为中国船舶工业集团公司总经理。2008年7月,谭作钧任中国船舶工业集团公司总经理、党组副书记,李宏任党组书记、副总经理。2010年7月,胡问鸣任党组书记、副总经理。

2012年5月29日,经中央领导同意,胡问鸣主持集团公司全面工作。2012年7月,胡问鸣任中国船舶工业集团公司董事长、党组书记。2015年3月,董强任中国船舶工业集团公司董事长、党组书记,吴强任中国船舶工业集团公司董事、总经理、党组副书记。

2017年底,正式改制为中国船舶工业集团有限公司。2018年3月,雷凡培任中国船舶工业集团有限公司董事长、党组书记。2018年6月,杨金成任中国船舶工业集团有限公司董事、总经理、党组副书记。

参考资料来源:中国船舶工业集团有限公司官网-集团所属成员

参考资料来源:网络-中国船舶工业集团有限公司



2. 中国船舶工业集团公司和中国船舶重工集团公司的关系与区别

这两家公司原是一家公司(中国船舶工业总公司)后以长江为界,以北及武汉地区成立专为中船重工,以属南地区成立为中船集团。区别的在于两家的业务不同,中船重工船舶配套及研发能力较强,中船工业是以造船工业为主船舶配套涉及不多。

3. 中国船舶集团的分公司共有多少个

中国船舶重工集团公司(简称中船重工)是经国务院批准,在原中国船舶工业总公司所属部分企事业单位基础上组建的特大型国有企业,是国家授权投资的机构和资产经营主体,由中央管理。 中船重工是我国船舶工业的骨干力量。拥有48个工业企业、28个科研院所、15个控股、参股公司,分布全国20多个省市。其中包括驰名中外的大连造船厂、大连造船新厂、渤海造船厂、山海关船厂、北海造船厂、武昌造船厂和中国舰船研究院以及中国船舶贸易公司、中国国际海洋石油工程公司等。 中船重工拥有我国最大的造修船基地,可承担30万吨超大型船舶在内的各种民用船舶、海洋工程和大型水面水下战斗舰艇、各种军辅船和水中兵器及相关配套设备的研究、设计、建造和修理。自行设计、建造的上百种民用船舶、海洋工程和其它机电产品,出口到几十个国家和地区。利用造船和军工技术开发的数百种非船舶产品进入国内航天、冶金、轻工等20多个行业和领域。 中船重工的经营范围包括:集团公司和成员单位全部国有资产;承担以舰船为主的军品科研生产任务;经营国内外民用船舶、设备和非船舶产品的设计、生产、修理;开展各种形式的经济、技术合作,对外工程承包、劳务输出、境外带料加工、工程建筑、安装、境内外投融资以及国家授权、委托法律允许的其他业务。 中船重工的奋斗目标是:通过结构调整和对国有企业战略性重组,加快实现军工体制改革和脱困目标;逐步建立起军工科研生产体系和与社会主义市场经济体制相适应的运行机制;提高军品和民品的科技开发能力,更好地适应新时期武器装备和国际、国内竞争的需要;把中船重工建设成结构合理、运作规范、功能齐全,有较强国际竞争力和跨国经营的特大型企业集团。 中国船舶工业集团公司简介 中国船舶工业集团公司(英文缩写CSSC,简称中船集团公司)是中央直接管理的特大型国有企业,是国家授权投资的机构。成员单位包括江南造船(集团)有限责任公司、沪东中华造船(集团)有限公司、上海外高桥造船有限公司、广州广船国际股份有限公司、上海船厂、绿洲机器厂、海鹰企业集团公司等工业企业和中国船舶及海洋工程设计研究院等骨干研究院所以及中国船舶工业贸易公司、香港华联船舶有限公司等持股企业。 造船是中船集团公司的主业。能够设计符合世界上任何一家船级社规范,满足国际通用技术标准和安全要求,适航于世界上任一航区的现代船舶。产品主要包括油船、散货船、化学品船、滚装船、滚装卸船、大型液化气船、大型集装箱船、大型自卸船、高速船等民用船舶及海洋工程;导弹驱逐舰、导弹护卫舰、潜艇、综合远洋测量船等舰船,还有船用低速、中速柴油机、克令吊、甲板机械、锚链等船用配套设备,形成了多品种、多档次的产品系列。此外,还发挥专业门类齐全和技术优势,成功开发制造了集装箱、大型钢结构工程、冶金设备、环保设备、压力容器、医用B超等其它机电产品。这些产品除了满足国内需求外,还远销到世界五十多个国家和地区,形成了以设计建造船舶为主、多元化发展的外向型格局。 CSSC拥有三家上市公司:广船国际、江南重工和沪东重机。 CSSC愿与国内外各界朋友开展广泛的经济技术合作,携手共进,共创美好的明天。

4. 中国船舶工业集团公司的企业文化

优秀的企业文化是现代企业集团持续稳定发展不竭的动力和灵魂。中船集团公司作为特大型军工企业,政治上要保证党中央的方针政策能畅通无阻地执行,经济上要保证国有资产保值增值。建设卓越的军工企业文化,是中船集团公司广大干部职工永恒的追求。
企业文化是根植于企业土壤,与企业共生共息的特有的一种产物。中船集团公司所属单位大多数是历经了几十年甚至上百年风雨的军工企业。长期的革命传统教育和特别能吃苦,特别能战斗,特别能攻关,特别能奉献的新时期军工精神,铸就了中船集团公司企业文化的基础。为适应集团公司的更大发展,自2001年起,集团公司开展企业文化建设课题研究,推动集团公司整体企业文化建设。目前,完成的阶段性工作如下:
(一)开展调研,推动集团文化建设
为建设富有生机和具有时代特色的集团企业文化,2001年,集团公司向所属的企事业单位下发“企业文化建设状况问卷调研提纲”。通过问卷调查,发掘出“不断创新是企业百年发展的灵魂”的江南核心价值观和“团结拼搏,争创一流”的沪东中华精神、 “同舟共济,创造奉献”的广船精神以及“创业、奉献”的三线军工精神等。同时,集团公司组织企业文化建设课题调研组,先后赴宝钢集团、上海航天集团、上海汽车集团及青岛海尔集团等企业,实地学习考察这些企业在加强企业文化建设方面的主要做法、效果、经验,并就如何建设适应中船集团公司战略发展目标的企业文化,在上海组织了江南造船(集团)有限责任公司、沪东中华造船(集团)有限公司、外高桥造船有限公司、上海船舶设计研究院等单位党政领导参加的专题座谈会,研讨并提出了中船集团公司企业文化建设的初步框架。
(二)确立集团标识:CSSC
CSSC (China State Shipbuilding Corporation缩写),即中国船舶工业集团公司简称。“CSSC”具备了醒目、简约、内炼的风格,同时,在国内外船东中已享有良好的信誉。中船集团公司成立后,明确CSSC为集团公司标识,并注册登记。目前CSSC成为所属各企事业单位和广大员工增强集团意识、增强全局意识的重要标志,深入人心。这为我们今后在更广阔的范围内统一集团标识,抓好集团的“视觉识别系统”,展示集团的外观形象创造了有利条件。
(三)确立“学习、创新、落实、提高”的集团文化理念
中船集团公司面对新世纪、新形势、新任务,在实践中总结提出了“学习、创新、落实、提高”的“八字方针”。几年来的实践证明,“八字方针”,不仅有效地推进了集团公司和下属企事业单位改革和发展,同时,也使中船集团公司企业文化建设有了坚实的根基,为构筑统一的中船集团文化体系奠定了基础。在此基础上,中船集团公司正在逐步总结、提炼涵盖企业目标、企业环境、企业形象、企业管理、企业精神五个方面的集团文化体系。
(四)制订员工职业道德建设规范,提升企业形象
员工形象是企业形象的重要组成部分。加强职工职业道德建设,建立规范的职业道德建设目标,是培养和树立良好员工形象的基础。中船集团公司根据中共中央《公民道德建设实施纲要》精神,2002年初,制订下发了《中国船舶工业集团公司关于贯彻中共中央〈公民道德建设实施纲要〉的意见》,提出员工职业道德建设基本要求、总体目标;明确“爱岗敬业,诚信协作,技能精湛,用户至上,奉献社会”中船集团公司员工职业道德建设基本规范内容。基层单位按照集团公司的通知精神,引导广大员工积极践行集团公司职工职业道德基本规范,并抓住开展职业道德教育的时机,把构建世界一流造船集团、推进本单位改革发展、构建集团公司企业文化与职业道德建设有机地结合起来。几年来,各单位从职业道德建设入手,塑造良好企业形象,培养第一造船集团的内在素质,建立了各工种的岗位规范、岗位职责和职业道德行为规范,有的企业还概括和提炼了岗位职业道德口号,具有较强的号召力和易记、易传的特点。广大员工积极参加各种职业道德建设活动,正在逐步形成良好的劳动、责任、诚信、合作、服务、效益、自立等意识,为提升集团公司的整体新形象增添了亮丽的色彩。
(五)创新活动载体,丰富企业文化内涵
企业文化,是特定的企业在长期的物质文明、精神文明建设实践中形成的,受民族文化传统、社会文化环境等因素影响和制约。建设优质的企业文化,适应中船集团公司更大的发展,当务之急是有组织、有领导、有计划地总结基层企业文化经验,同时通过创新活动载体,开展健康高雅、奋发向上的企业文化建设活动,丰富企业文化内涵。1999年以来,中船集团公司京直单位和上海、广州、九江地区的企事业单位,因地制宜,开展了先进评比、岗位练兵、技能大赛、健身活动和文艺演出等活动,凝聚了人心,锻炼了队伍,进一步培育、塑造了新时期船舶工业员工的优良形象,为实现集团公司“531”发展目标奠定了扎实的基础。同时,通过建立《中国船舶工业集团公司》网、《船舶文化》网及《中国造船网》和各基层单位局域网,使宣传工作进入新的领域。更为重要的是各级干部和广大员工,在近年的改革和发展中,思想观念方面又有了新的转变,这种观念转变包含着观念创新,而观念创新又推动着管理创新、各项工作的创新,丰富了企业文化的内涵。

5. 中国船舶工业集团的总经理是什么政治级别

中国船舶工业集团公司总经理,行政 级 别为副部级。
中国船舶工业集团专 是隶属于 国 务 院 国 资 委 的 副部级 中央企业,其一把手(董事长、党委书记、总经理)为 副部长级。

附:中央企业的行政级别
在国资委网站列出的115家央企名录中,前53家企业“一把手”(指企业董事长、党委书记及总经理)多为“副部级”。
“副部级”央企还包括中国四大国有保险公司(中国人寿保险集团、中国人民保险集团、中国太平保险集团、中国出口信用保险公司),中国五大国有商业银行(中国银行、中国农业银行 、中国工商银行、中国建设银行、交通银行);还有国务属院直管类的,如中国进出口银行、中国农业发展银行等金融类央企。中国烟草总公司也是“副部级”。但是这些央企都不归国资委管理。

正部级的中央企业,只有直属于国务院的中国铁路总公司、中国投资有限公司、国家开发银行,另外中信公司应该也是正部级的。

6. 中国船舶工业集团下属有几个船厂

中船黄埔文冲船舶有限公司
广州广船国际股份有限公司
中船西江造船有限版公司
江南造权船(集团)有限责任公司
中船钢构工程股份有限公司
沪东中华造船(集团)有限公司
中船桂江造船有限公司
上海船厂船舶有限公司
广州文冲船厂有限责任公司
上海江南长兴重工有限责任公司
广州中船龙穴造船有限公司

上海外高桥造船有限公司
中船澄西船舶修造有限公司
中船澄西远航船舶(广州)有限公司

7. 中国船舶工业集团公司和中国船舶重工集团公司之间是什么关系

它们之间没有什么必然的关系。要说有的话也就是同行竞争或者是同行合作的关系。中国船舶工业集团公司原来是国有企业,现在改制成企业经营制度。由陈小津(前全国人大副委员长之子)任总经理。

8. 中国船舶工业集团公司的缺点

1、对集团公司企业文化体系提炼不够。企业文化是企业广大干部职工在长期的生产专经营、管理活属动中形成、总结和提炼并被广大职工认同的企业价值观和行为准则的总和,是符合企业经营特点、具有本企业特色的文化理念。集团文化是实施大集团战略强有力的文化支撑,中船集团公司所属各企事业单位发展历史各不相同,也形成了自己独特的企业文化。但是,集团公司目前对整合各企事业单位独有的企业文化,提炼和提升集团公司的集团目标、集团精神、集团理念、集团作风、集团形象、集团和全体员工的共同价值观等做得还不够。
2、党群工作部门与行政管理部门配合得不够。集团企业文化建设是一项长期的综合性的系统工程,是根据形势任务变化和集团公司战略调整而不断丰富、不断调整、不断改进、不断提高的过程。因此,提炼和提升集团公司企业文化,确保集团公司企业文化建设工作有效运行,需要党政领导的大力支持以及相关部门的密切合作。
3、对企业文化建设投入不够。企业文化的提炼和提升需要一定的资金作保障,今后要加大这方面的投入,确保集团公司企业文化建设的有效开展。

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