山推股份历任总经理管

Ⅰ 有什么职位可以管总经理和董事长的

现代企业制度，实施董事会领导下的总经理负责制。明确了总经理对董事会负责。董事会聘请、考核总经理。
董事由股东大会决定，董事长由董事会选举和罢免。
还有一个机构，监事会。可以对董事长、总经理监督。

Ⅱ 山推股份的公司简介

山推工程机械股份有限公司成立于1980 年，注册地址山东省济宁市，注册资本7.59 亿元人民币，总资产38 亿元，员工3270人，占地面积100 多万平方米。2007年公司营业收入48.18亿元，利润总额5.68亿元。
山推股份现有8家控股子公司和4家参股子公司。拥有国家级技术中心，公司制造能力、产品质量、研发能力处于国内领先和贴近国际先进水平。在中国推土机行业内多年保持了“销售收入、销售台量、市场占有率、出口创汇、利润”五个第一的优势。产品出口100多个国家和地区，出口创汇居行业首位。
山推股份1997年1月在深交所挂牌上市，入选“沪深300指数股”。山推商标系中国驰名商标，山推牌推土机为中国名牌产品、中国机电商会推荐出口品牌，山推品牌位居中国500最具价值品牌排行榜376位。公司已通过ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证及CE认证。2007年成为国家“一级”安全质量标准化企业，2008年荣获全国五一劳动奖状。
山推股份在四川抗震救灾工作中共计捐款437万元，特别是在成功处置唐家山堰塞湖抢险中，发挥了重要作用。山推产品成为第一批由直升飞机吊入施工的国产设备，国家水利部专门致《感谢信》与山东省委、省政府，济宁市人民政府又在全市予以通报表彰。山推股份未来5年的发展战略为“壮大主业、拓展新业，整合资源、精益管理，协同发展、融入国际”，目的是打造具有国际竞争力的工程机械制造基地，成为国际化的工程机械制造商。

Ⅲ 管理中,企业的总经理分析其承担哪些角色身份

作为企业管理的一种重要身份，首先你的定位就是管理者，那么你就要去达到企业对你的管理要求，通过你去管理其他员工。作为中层管理者首要任务就是如何让下属去高效、有效工作。

Ⅳ 足球俱乐部里的老板、主席、总经理、股东都是干什么的谁管这谁怎么样的一个关系

老板和股东就是一样的地位，股东就是老板，老板也就是股东，谁持有的股权多就是最大的老板，主席在在不同的队扮演着不同的角色，这就要看这支球队的结构了，比如皇马的结构。主席就是相当于帮助球队的商业规划，市场投资，球员买卖，以及球队的商业规划，而其他的球队主席就没有那么大的权力，比如曼联，切尔西，阿森纳等。总经理也就相当于主席的副手而已，帮助俱乐部完成任务，监督过程，参与球队建设。提出方案,。。

Ⅳ 董事长不管事，总经理管事，但董事长是总经理的老板

这很正常。董事长是法人代表，是最大的职务，他只要知道结果，手下的人按照他的方向办事即可。而总经理是具体执行者，可代他管事，所以很多单位是聘请的，听命于董事长。

Ⅵ 公司有两个老板，一个总经理，另一个副总。总经理管人事行政财务，副总管业务。这次年度调薪，总经理与人

没那么复杂。未必到了排挤阶段，只是权力制衡罢了！如果你是业务主管，你也可能会做到：即使损害公司人才培养，也要把你的位子保住。所以你会招一些完全没有发展潜力的部下！脑子没坑的老板都不敢把招聘权全部交给主管。
你还担心大家劲不往一处使？哈哈告诉你，当老板感觉到分管领导们齐心协力、从不互打小报告、一片祥和天下大治时，说明出大事了！老板被架空了！分管领导们瞒着老板把公司当成自己家了！

Ⅶ 公司有业务和行政副总，但同时又存在总经理直管的部门，那幺这个部门的负责人该听谁的呢

既然是直管点肯定是总经理阿，但是副总发话的话也要听阿，如果有冲突的话，还是已总经理为主。

Ⅷ 有限公司财务是董事长还是总经理管

财务负责人的任命分为提名和任命，根据大部分公司章程规定一般是经理（也就是通俗意义上的总经理）提名财务负责人，董事会决定聘任的。
但是，由于公司法赋予股东对章程中某些事项的自主约定的权利，而且经理的职权是完全可以不按公司法列举的职权进行约定的，所以会存在财务负责人的提名和任命权全权归董事会的情形。
董事会决定公司内部机构的设置和公司的基本管理制度，所以财务负责人与总经理的关系还是看董事会怎样设置的问题。
(8)山推股份历任总经理管扩展阅读：
根据《公司法》关于董事会职权的规定，董事会与财务有关的职权包括：
（1）决定公司的经营计划和投资方案；
（2）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（3）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（4）制订公司增加或者减少注册资本的方案。
董事会要顺利行使这些职权，显然离不开财务总监的配合和支持，这样，董事会对财务总监的日常工作就必须实行领导；财务总监的日常工作也不能借口是产权部门委派而不服从董事会的领导。实际工作中，为了工作便利，产权部门在委派财务总监时也通常都将财务总监推荐进入董事会。
财务总监同总经理的关系，与集团公司是否设立总会计师有密切联系。总会计师作为经营班子成员是对总经理负责的，而财务总监一般作为董事会成员是对产权部门或董事长负责的，两者“各为其主”。财务总监和总经理同属董事会领导，两者之间没有领导与被领导的关系。