龙煤集团是僵尸企业

Ⅰ 龙煤集团董事长高崇是被免职了吗

该免职的人不是高崇，群众的眼睛是亮的。
我们理解像高崇这样的人，干实事。有能力，关键是人好，太难得了。

Ⅱ 龙煤集团高崇免职

以一个旁观的公正的角度看是不可能免的：
一、鹤岗矿难发生时，高崇刚上任不长时间。他也是众多不幸中的一个不幸分子！不应该把责任都放在他身上，太不公平了。下井作业528人，获救420人，这样的突发事件有这个比例是很可观的。
二、从科学的角度看:鹤岗矿难前相同纬度的日本发生了地震，地质同鹤岗有关联，某种程度上说鹤岗矿难也是一次自然灾害。
三、大家都知道安全的责任主要在基层和分管领导，即使全煤炭行业的董事长天天下矿抓安全，出一次事故就免董事长也不可能就不出安全事故了！煤炭行业就不会有今天的成绩了，安监局和相关领导是不会这样的。
四、据说高崇这个人很好，在灾难面前很担当、很坦诚。能够顶住巨大的压力妥善处理各种复杂问题，带领龙煤集团战胜困难向前看，充分体现了一个共产 党人的优良品质。
五、安监局的相关领导应该知道频繁替换董事长会给企业带来很大损失，再说换董事长也不能保安全。尤其是龙煤集团正在上市，换董事长就等于阻止企业发展，相关领导是不会那么做的！国家培养一个好干部也不是那么容易的，哪能一生气换一个。
六、可以说高崇是个德才兼备的领导！他到龙煤后太不容易了，和他共同工作的人感受都很深。品格好善于学习、勤奋工作是大家看到的，有目共睹。做了很多实事，对企业有很多贡献！这样的人怎么能被免呢？
七、我还是相信好人会有好报的！人人都有遇到砍得时候，应该给他机会，发挥他的聪明才智，带领龙煤集团走向更加美好的明天！

Ⅲ 龙煤集团的面临困境

从企业内部因素来看，龙煤集团表示，首先公司产品结构对精煤生产依赖程度较高，但近期精煤价格连续的下降对公司生产经营效益冲击较大；其次，龙煤集团的矿井生产年限较长，多数矿井受地质灾害威胁较重，安全投入增多；再者，公司历史形成人员多，人工成本负担较重，加之企业承担的社会负担重，2013年支出16.3亿元。即便在煤炭行业发展的“黄金十年”里，龙煤集团的效益也并不尽如人意。一位不愿透露姓名的煤炭行业人士表示，龙煤集团的效益始终不好，以前煤价高的时候，神华集团一吨煤赚300~400元，龙煤集团只能赚40~50元，那时还能维持盈利，但现在煤价已大幅下降，2014年一季度就下降超过100元/吨，企业根本就无法承受。
截止2014年第一季度，龙煤集团在册职工24.8万人，沉重的人工成本也让企业步履维艰。龙煤集团称：“人工成本高，占支出的60%以上，全行业最高。” 龙煤集团成立近10年，原煤产量始终维持在5200万~5400万吨的核定产能范围，几乎没有外埠资源，几乎没有新增产能，产量规模扩张不足。同时，龙煤集团42个煤矿，均属于高瓦斯矿井，其中有19个煤矿存在冲击地压隐患，安全成本投入高。2013年3月份鹤岗发生的两起矿难，后续影响至今难以消除。
自2012年以来，龙煤集团的亏损幅度大幅上升，企业资信等级也已经被多家机构连续下调。这对于公司后续融资将造成负面影响。 2013年9月5日，中债资信评估有限责任公司（下称“中债资信”）发布龙煤集团主体信用评级结果。中债资信指出，公司债务负担处于行业中等水平，近年盈利状况持续下滑且2012年起开始亏损，在行业持续低迷背景下其亏损幅度将进一步扩大，财务风险有所加大。同时，中债资信还称，未来1~2年，龙煤集团资本支出规模较小，但随着亏损额的扩大，自有资金难以满足投资需求，需要加大筹资力度，即便公司暂停部分项目建设以减少资金需求，受亏损影响公司债务负担也将有所提高，各项偿债指标将进一步弱化，将公司的主体信用等级评为AA-，评级展望为负面。
2013年9月23日，中诚信国际也因龙煤集团连续巨额亏损、负债大幅增加以及资产负债率居高等因素，将其主体信用等级从AAA下调为AA+，评级展望为稳定；并将“龙煤集团2012年度第一期中期票据”（下称“12龙煤MTN1”）的债项信用等级从AAA下调为AA+。
中诚信国际高级分析师张汀表示，在煤炭行业景气度下滑的背景下，煤炭企业偿债能力显著弱化，而财务政策激进、历史负担重、成本控制能力弱的煤炭企业将面临比较大的财务风险。
龙煤集团2013年年报显示，12龙煤MTN1募集资金总额50亿元，已经全部用于补充流动资金和偿还银行贷款。而今年一季度，公司负债合计为600.18亿元，其中流动负债达到434.11亿元；资产负债率更是高达79.6%。 为了改善业绩，龙煤集团已多次向黑龙江省政府寻求帮助。其中一系列措施包括：缓交2014年上半年的养老保险金，并争取继续缓交下半年养老保险（放心保）金的政策；将公司办社会机构一次性移交地方政府；向省政府争取对龙煤股份拉动就业和产业转型的投资项目政策扶持，从省政府产业项目发展资金中向企业注入资本金等。
以龙煤集团现在的情况来看，最主要的是国家是否允许大型国有企业倒闭，龙煤集团现在已经是个黑洞，地方政府会帮助其改革、整治、分流人员等，但估计不会再大量出资。
在内部措施上，龙煤集团计划2014年深入调整不合理工资分配，住房公积金下调至最低标准；全年各项管理费用再压减30%；压缩各种非生产性支出，停止购置新车和房屋大修。另外，还将对资源枯竭、安全隐患突出、亏损严重扭亏无望的亏损大矿加快关闭退出。 2015年1月10日，拥有24万在职职工、18万离退休职工的龙煤集团，如今上市无期，只能临时靠地方政府30亿元输血救助，并踏上改革之路，包括关停枯竭矿井、剥离供水供热和医院、建设新煤矿以及发展发电和煤化工等接续产业以及精简人员等措施。

Ⅳ 龙煤的龙煤集团

黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司（简称龙煤控股集团）是黑龙江省属最大国有企业，东北（蒙东）地区规模最大的煤炭企业，全国特大型煤炭企业，中国500强企业，2011年在全国煤炭百强企业排行中位列第17位。
龙煤控股集团现有员工26.6万人。2011年原煤产量完成5287万吨，同比增产263万吨，增幅5.2%；总进尺完成96.95万米，同比增幅6.3%；营业收入401亿元，同比增幅12.5%；实现利润13亿元，上缴税金47.2亿元；员工年人均收入3.96万元，同比增幅21%；百万吨死亡率0.19，同比降幅59.5%，安全生产创出历史最好水平。
龙煤控股集团下设12个子公司。主要包括龙煤股份公司，鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河4个矿业集团（存续企业），新疆能源公司，瑞隆公司，以及盛安民爆、地质勘探、机械装备、工程设计、矿山建设5个专业化公司。龙煤控股集团所控股的黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司（简称龙煤股份公司），下设9个子分公司。主要包括鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河4个煤炭分公司，煤炭营销分公司、物流公司、双鸭山龙煤天泰煤化公司、七台河龙洋焦电公司、瓦斯地质研究院。
龙煤控股集团煤炭地质储量丰富。现有煤炭储量71.86亿吨（包括省外取得新矿权6.9亿吨），主要煤种有焦煤、1/3焦煤、长焰煤、气煤、肥煤等，是国内三大焦煤生产基地之一。煤质特低硫、低磷、低灰、高挥发份、高热值，享有“绿色能源”的美誉。煤炭产品有冶炼精煤、动力煤等，主要供应东北三省冶金、电力、化工、建材等行业，并通过港口销往东南沿海地区和少量出口。集团现有42对生产矿井、3对在建矿井、16个选煤厂，核定生产能力5703万吨。在发展煤炭生产同时，还配套形成矿区铁路、机械加工、地质勘探、水电通讯、建筑建材、矸石和瓦斯发电、火工、林业等多元产业。
龙煤控股集团坚持安全发展，大力实施“强基固本、安全发展”战略，从落实“一个提升，两个围绕，三个不要”安全发展理念出发，强力推进瓦斯治理、安全补欠和安全高效矿井建设“三大工程”，强化安全基础工作和安全生产管理，加速提升企业核心竞争力；龙煤集团坚持改革发展，大力推动体制机制创新，大力发展战略性新兴产业，不断转变经济发展方式，增强企业发展活力，提高经济增长质量；龙煤集团坚持改善民生，不断增进员工群众福祉。龙煤集团不仅让安全生产和改革发展的成就福惠矿区群众，并忠诚履行国企社会责任，贡献龙江经济社会发展，以新形象、新成就奋力谱写着十二五时期煤炭企业发展的崭新篇章。

Ⅳ 黑龙江省国有企业工伤今年能不能涨工资2019年龙煤集团丨直6级伤残

亲，工伤可以申请伤残补助金，龙煤集团张工资有点难，年年亏。

Ⅵ 中央巡视组为什么不进入龙煤集团

这个冬天冷到了黑龙江龙煤矿业控股集团(下称龙煤集团)鹤岗分公司职工王强的心里，在鹤岗煤矿上干了大半辈子了，难道上世纪90年代末的下岗厄运今朝又将轮回到自己身上？
11年前的2004年，龙煤集团以拯救者身份出现，重组了鹤岗、鸡西、双鸭山和七台河“四大煤城”的绝大部分优质煤矿，试图打造成产能上亿吨的煤炭集团并力推上市。而今却在“煤炭黄金十年”风光过后，陷入困境，成为被拯救者的角色。
这期间的角色互换，除了大环境的逆转，也或与集团此前集中精力筹备上市而屡次搁浅有着脱不开的关系。2005年开启的上市计划历经8年三度冲刺IPO，每一次在投入大量精力和资金之后都意外地因煤矿安全事故而折戟。
作为刚建国时不远千里来鹤岗支援煤炭基地建设的父辈后代，王强曾于上世纪90年代末在鹤岗矿务局破产后被迫下岗，而如今仿佛又回到了彼时，煤卖不出去，企业亏损越来越大、资金链濒临断裂、矿井枯竭等诸多难题集中爆发。
拥有24万在职职工、18万离退休职工的龙煤集团，如今上市无期，只能临时靠地方政府30亿元输血救助，并踏上改革之路，包括关停枯竭矿井、剥离供水供热和医院、建设新煤矿以及发展发电和煤化工等接续产业以及精简人员等措施，这无异于动一场“大手术”。然而在龙煤多位内部人士看来，多年来顽疾在身，“煤炭黄金十年”时错失最佳转型时机，如今转型难度太大，犹如一场渡劫。

Ⅶ 龙煤集团是不是上市公司

黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司（简称龙煤控股集团），是2008年4月28日，由黑龙江省国资委出资组建的省属国有大型煤炭企业集团，其前身为黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司（后整体变更为 拟上市 的黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司）。

Ⅷ 龙煤集团佳木斯瓦斯地质研究院有限公司怎么样

简介：龙煤集团佳木斯瓦斯地质研究院有限公司成立于2011年08月16日，主要经营范围为煤矿通风新技术、新工艺、新材料、新装备研发、推广，煤矿安全技术研究、咨询、服务（法律、法规禁止的不得经营，应经审批未获审批前不得经营）等。
法定代表人：舒彦民
成立时间：2011-08-17
注册资本：1500万人民币
工商注册号：230800100093644
企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：黑龙江省佳木斯市向阳西区（原永红）红旗路9号

Ⅸ 龙煤集团的介绍

黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司（简称龙煤控股集团），是2008年4月28日，由黑龙江省国资委出资组建的省属国有大型煤炭企业集团，其前身为黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司（后整体变更为拟上市的黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司）。龙煤股份公司经营煤炭生产、煤炭洗选加工及销售、电力生产，煤矿专用铁路运输、煤炭焦化及煤炭深加工，以及煤炭生产销售企业相关物资的采购和内部供应。注册资本628453万元。龙煤股份公司一直坚持安全发展、和谐发展，坚持以煤为主，坚持延伸煤电、煤化工（包括煤焦）、煤建材等产业链。总体目标是建设成为年煤炭总产量过亿吨，煤炭、煤电、煤化工三大经济板块共同发展，资源掌控和开发能力、煤炭生产和转化能力、投融资和资本运作能力、市场调控和抵御风险能力不断增强的“精而优、大而强”的大型煤炭企业集团，成为黑龙江省东部煤电化基地的主力企业，东北（蒙东）地区的核心煤炭企业和全国重要的商品煤供应基地、煤炭深加工基地，为繁荣区域经济，振兴东北老工业基地做出贡献。

Ⅹ 龙煤集团的集团领导

龙煤集团领导班子成员：

王智奎：龙煤控股集团（龙煤股份公司）党委书记、董事长

孙永奎：龙煤控股集团（龙煤股份公司）副董事长、总经理、党委常委

齐卫平：龙煤控股集团（龙煤股份公司）党委副书记、工会主席，龙煤控股集团董事、

龙煤股份公司监事会主席

刘慧利：龙煤控股集团（龙煤股份公司）党委常委、龙煤控股集团常务副总经理、

龙煤控股集团董事

沈霆龙煤控股集团（龙煤股份公司）党委常委、龙煤股份公司常务副总经理、

龙煤控股集团（龙煤股份公司）董事

姜明：龙煤控股集团（龙煤股份公司）党委常委，龙煤股份公司副总经理、总会计师，

龙煤股份公司董事

郎义彪：龙煤控股集团（龙煤股份公司）党委常委、纪委书记

陈启文：龙煤控股集团（龙煤股份公司）党委常委，龙煤股份公司副总经理、总工程师

孙成坤：龙煤控股集团（龙煤股份公司）党委常委，龙煤股份公司副总经理

张新林：龙煤股份公司副总经理、龙煤股份公司董事

张连成：龙煤股份公司副总经理

李同顺：龙煤股份公司副总经理

郑万军：龙煤股份公司副总经理

白小平：龙煤控股集团副总经理

李月宏：龙煤股份公司董事会秘书

(10)龙煤集团是僵尸企业扩展阅读

主要业务

龙煤控股集团煤炭地质储量十分丰富。煤种以焦煤、1/3焦煤、气煤、肥煤为主，煤质低硫、低磷、低灰、高挥发份、高热值，享有“绿色能源”的美誉。煤炭产品有冶炼精煤、动力煤等，主要销往东北三省，并通过港口销往沿海地区。

集团现有42个煤矿、16个选煤厂。截止2008年末，总资产460亿元。煤炭生产核定能力5620万吨/年，洗选加工能力3200万吨。在发展煤炭生产同时，还配套形成矿区铁路、机械加工、地质勘探、水电通讯、建筑建材、矸石和瓦斯发电、火工林业等多元产业。

目前龙煤控股集团是东北（蒙东）地区最大的煤炭企业，2009年在全国煤炭企业100强中排名第12位，在全国煤炭企业产量50强中排名第7位。

参考资料来源：

网络-龙煤集团