山东得利斯集团收购

⑴ 山东得利斯集团的集团概况

得利斯集团是以生猪繁育、肉品加工、生物保健品加工为主的农业产业化龙头企业集团。1986年建立伊始，即遵循“贸工农一体化”、“农业产业化”的发展思路，倡导冷却肉、低温肉制品消费理念，建设肉食品从源头到终端全程控制的产业链条，经过二十年努力，公司发展成为国家大型一档企业、首批农业产业化国家重点龙头企业、国家安全食品示范单位、全国精神文明建设先进单位，获得中国驰名商标、中国名牌产品、山东省政府质量管理奖等荣誉称号。
公司创立20年来，始终以企业文化为先导，坚持树人、创新、诚信、自律，谨守“制欲感恩”生存理念，奉行“增强国人体魄、提高民族素质”企业宗旨，遵循“贸工农一体化”、“农业产业化”发展方向，引领冷却肉、低温肉制品消费潮流，不断完善从源头到终端全程控制的肉食品产业链条。1989年，公司在国内率先研制成功低温肉制品并进行工业化生产，十几年来致力于中西合璧的低温肉制品开发，攀登肉食科学高峰。该产品采用低温蒸煮工艺，不破坏肉类纤维组织和自然营养成份，其蛋白质、氨基酸、维生素和多种矿物质等含量是普通肉制品的2-8倍！1997年，公司进军生物工程领域，首期产品北极神海狗油富含人体必需但自身不能合成的DPA、DHA、EPA，对降低血脂、调节免疫效果显著，通过了中华医学会组织的22家三级甲等医院的临床验证。2000年，公司投资2亿元全套引进欧盟先进设备建成200万头生猪屠宰项目，采用国际上目前最先进的低压脉冲三点击晕、卧式真空采血、立式蒸汽烫毛、纵向横向桑拿按摩、气体火焰瞬间二次灭菌、快速冷却降温、脱酸排毒24小时等工艺技术，进行“绿色”屠宰加工，其产品冷却肉达到纯生可食的无菌程度，通过了HACCP认证、欧盟SGS认证及香港、新加坡、俄罗斯的出口认证。为从源头上保障肉类产品安全与品质，公司着力建设年产500万头优质肉猪基地，完善集良种繁育、标准饲养、饲料生产、兽药防疫、生猪屠宰、肉品加工、生物工程到内销出口“一条龙”的绿色食品产业体系。2001年公司以著名优良猪种“莱芜黑”为基础母本，运用现代生物技术与常规育种技术相结合的方法，培育出具有自主知识产权的“欧得莱”品牌猪，瘦肉率达60%以上，肌内脂肪4%左右。以此为基础，采取“企业合作社养猪场”的模式，建立100个生猪合作社，建设1000处标准化养殖小区，发展10000个标准化养猪场，年出栏优质商品猪500万头。公司对养殖小区实行“六统一”管理：统一供应种猪、统一人工授精、统一供应饲料、统一兽药防疫、统一技术服务、统一收购肥猪。各猪场按要求自繁自养，封闭运行，公司实行保护价收购。目前公司已在莱芜、诸城建成年产200万头生猪基地，确保产品质量达到国际先进水平。经过20年锤炼，得利斯获得了广泛的市场认同，商标价值高达12.57亿元，产品进入人民大会堂、钓鱼台国宾馆，出口港澳、俄罗斯、新加坡等国家地区。

⑵ 山东宣布4大省属国企重组，重组方案是什么

方案是山东能源与兖矿集团联合重组方案、山东高速与齐鲁交通集团联合重组方案，并对领导班子进行重新的重组和改造。

⑶ 山东宣布4大省属国企重组，此次改革会带来什么影响

这一次的国企重组有可能会产生全国第二大的煤矿企业，除此之外，地方的国企改革攻坚战也会取得阶段性的胜利。山东在推动国企改革方面的努力一直都是比较充足的，力度方面也比较大，执行力也比较强，由于这一次的重组涉及到的领导班子安排和资源的调配协调具有一定的难度，所以这一次的重组也备受关注。

迈出国企改革重大步伐

其实在18年的时候，我们国家发改委就已经制定了一个初级方案意见，力争到2020年底会形成若干个具有较强竞争力的煤炭企业，而在去年山东已经开始组建山东港口集团和山东机场集团这一次，再加上山东高速集团与齐鲁交通集团的重组，将会是未来山东在交通板块的一次大整合。

这一次的深化山东省属企业重组主要还是为了推动新动能的集中和文化旅游产业缺少龙头企业的这些主要问题，目前山东省力争在三年的时间内，将省属国企集团的数量减压三成，以上整体的效益提高三成以上，未来可期。所以由此我们可以大胆的预测，这一次四大省属国有企业的重组将是山东省深化国企改革的一个大步伐。

⑷ 山东宣布4大省属国企重组方案，释放了哪些信号

山东宣布4大省属国企重组方案释放的信号包括横向重组·打造省属大型企业集团，强强联合·成就万亿资产规模超大集团，资源集聚·释放增力的“耦合”效应。

1、横向重组·打造省属大型企业集团

山东一天内公布4大省属国企重组的消息，或许布局已久。在今年年初山东省两会期间，山东省人大代表，省国资委党委书记、主任张斌在接受媒体采访时就表示，今年省国资委将继续服务全省八大发展战略，结合非主业清理工作，大力实施省属企业间战略性横向重组。

虽然当时张斌并没有具体指出重组整合的行业和企业是哪些，但是那次采访还是释放了明确信号：山东要深化省属企业间的专业化重组，打造省属大型企业集团。

今年5月，在山东省政府新闻办召开的一次新闻发布会上，张斌在介绍山东省属企业“倒计时”改革攻坚的有关情况时，进一步表示，山东将进一步深化省属企业间的专业化重组，在年内完成8户左右省属企业战略性重组任务。

根据这一系列时间表，作为山东省属国企的山东高速集团、齐鲁交通集团、兖矿集团、山东能源集团此次联合重组也并非意料之外。

2、强强联合·成就万亿资产规模超大集团

记者了解到，兖矿集团与山东能源集团正在进行的战略重组，将成为目前为止山东体量最大的两家国有企业的整合。

山东能源集团是山东营业收入规模最大的省属国企，在2019年世界500强企业排名中位列第211位；同时作为全国第二大优质炼焦煤供应商，山东能源集团目前拥有煤炭资源总量446亿吨，2019年营业收入为3571亿元，资产总计3109亿元。

而兖矿集团的营业收入规模仅次于山东能源集团，位列山东省属国企第二位。作为中国惟一一家拥有境内外四地上市平台的煤炭企业，该集团2019年完成煤炭产量1.66亿吨，化工产品产量886万吨，营业收入2854亿元，实现利润总额125亿元，年末资产总额3270亿元。

同样作为世界500强企业，兖矿集团去年的排名是318位。若按2019年财务数据测算，重组后的兖矿集团、山东能源集团营业收入总额将超6400亿元，以现行汇率计算相当于约919亿美元，足以冲入世界500强前100位。

并且，根据去年我国煤炭产量1亿吨以上的煤炭企业排名，国家能源集团以5.08亿吨位居首位，而兖矿集团和山东能源集团分别以1.66亿吨和1.25亿吨的煤炭产量位居第五、第六位。若兖矿集团与山东能源集团重组达成，则将成为仅次于国家能源集团的煤炭产量第二大企业，也将是我国第三个年产量超2亿吨的煤企。

而对山东高速集团和齐鲁交通集团来说，重组后的资产总额将达到9452亿元，遥遥领先其他省属国企，并有望冲击万亿。

3、资源集聚·释放增力的“耦合”效应

以市场化为原则、以产权为纽带，山东希望通过打造省属大型企业集团充分发挥资源集聚效应，提高经营效率，助力全省新旧动能转换。

在这个方面，整合青岛港、烟台港、日照港、威海港、渤海湾港口集团等组建的山东港口集团虽然挂牌成不足1年却已开始释放红利，显然更有发言权。

在全球港口业务普遍遭受重创的情况下，山东省港口集团通过集团化运作、一体化经营、协同化发展，实现港口各种资源共享共用，产生增力的“耦合”效应。

今年1-6月份，凭借包括全球最先进的5G自动化码头、最成熟的全国沿海港口海铁联运、完备的清洁用能体系等“智慧”优势，山东省港口集团吞吐量突破7亿吨、同比增长7.1%；集装箱累计完成1478万标箱、同比增长2.5%，实现逆势“双增长”。

此外，山东机场集团、山东铁投集团、山东文旅集团、山东颐养健康集团等新国企也在最近两年中招招大棋、步步为营，有效推动了国有资本向符合产业发展方向的重要行业和关键领域集中。

有专家表示，山东在更大范围和更高层次上推进资本运作，促进国有资本布局和省属企业产业结构的优化调整，打造一批省属新龙头企业，将有利于国有资本在流动中优化配置和提升价值，实现高质量发展。

(4)山东得利斯集团收购扩展阅读

重组后的山东能源集团、山东高速集团资产总额：

按2019年财务数据测算，重组后的山东能源集团、山东高速集团资产总额将分别达到6379亿元、9452亿元，营业收入将分别达到6371亿元、1237亿元。

据了解，新山东能源集团定位为我省能源产业的国有资本投资公司，在巩固发展煤炭、煤电、煤化工三大传统产业的同时，将大力发展高端装备制造、新能源新材料、现代物流贸易三大新兴产业，加强科技创新，打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。

新山东高速集团定位为我省交通基础设施领域的国有资本投资公司，将大力发展交通基础设施核心业务，打造主业突出、核心竞争力强的交通基础设施投资建设运营服务商和行业龙头企业，为“交通强省”建设提供有力支撑。

⑸ 得利斯什么时候成立的

得利斯集团创立于1986年，在各级领导与社会各界的关怀支持下，现已发展为集良种猪繁育、标准化饲养、饲料生产、生猪屠宰、肉品加工、生物工程于一体的国家大型一档企业集团。公司被确定为首批农业产业化国家重点龙头企业、中国肉类十强企业、中国食品行业百强企业、山东省省长质量奖。得利斯、北极神商标双获“中国驰名商标”，“得利斯牌低温肉制品”、“得利斯牌鲜冻分割猪肉”双获中国名牌产品，2009年食品股份公司成功上市，拥有国家级技术中心、国家认可实验室和博士后科研工作站。

⑹ 得利斯集团的发展历史

1989年，公司在国内率先研制成功低温肉制品并进行工业化生产，十几年来致力于中西合璧的低温肉制品开发，攀登肉食科学高峰。该产品采用低温蒸煮工艺，不破坏肉类纤维组织和自然营养成份，其蛋白质、氨基酸、维生素和多种矿物质等含量是普通肉制品的2-8倍！
1997年，公司进军生物工程领域，首期产品北极神海狗油富含人体必需但自身不能合成的DPA、DHA、EPA，对降低血脂、调节免疫效果显著，通过了中华医学会组织的22家三级甲等医院的临床验证。 其产品冷却肉达到纯生可食的无菌程度，通过了HACCP认证、欧盟SGS认证及香港、新加坡、俄罗斯的出口认证。为从源头上保障肉类产品安全与品质，公司着力建设年产500万头优质肉猪基地，完善集良种繁育、标准饲养、饲料生产、兽药防疫、生猪屠宰、肉品加工、生物工程到内销出口“一条龙”的绿色食品产业体系。
2001年公司以著名优良猪种“莱芜黑”为基础母本，运用现代生物技术与常规育种技术相结合的方法，培育出具有自主知识产权的“欧得莱”品牌猪，瘦肉率达60%以上，肌内脂肪4%左右。以此为基础，采取“企业+合作社+养猪场”的模式，建立100个生猪合作社，建设1000处标准化养殖小区，发展10000个标准化养猪场，年出栏优质商品猪500万头。公司对养殖小区实行“六统一”管理：统一供应种猪、统一人工授精、统一供应饲料、统一兽药防疫、统一技术服务、统一收购肥猪。各猪场按要求自繁自养，封闭运行，公司实行保护价收购。目前公司已在莱芜、诸城建成年产200万头生猪基地，确保产品质量达到国际先进水平。经过20年锤炼，得利斯获得了广泛的市场认同，商标价值高达12.57亿元，产品进入人民大会堂、钓鱼台国宾馆，出口港澳、俄罗斯、新加坡等国家地区。 “十一五”期间，公司将加快完善年产500万头生猪产业体系，达到年存栏25万头父母代种猪，出栏500万头肥猪，年产150万吨饲料，45万吨肉品，20万吨高档肉制品。同时打造物流商业体系，在主要城市建设100家城市展示服务中心。整个体系年可实现总产值130亿元以上，利税15亿元，出口创汇2亿美元，带动农民增收10亿元。从而全面提升公司竞争力，为实现“百城万店、百社万场、百亿企业、百年品牌”的目标奠定基础，为农民增收、农村改观、农业增效、建设社会主义新农村贡献力量。

⑺ 山东利群集团的股权分配是怎样的如果利群上市大概需要多少资金收购它

青岛利群股份公司股本变动及主要股东持股情况
1、截止2009年12月31日，公司总股本较上一年度未发生变化，公司总股本为6699.264万股。
2、股本结构
股份类别 期末股权（股） 占总股本比例（%）
法人股 1685798 2.51
社会公众股 65306842 97.49
另：10年度进行了配股，配股后具体数量暂不掌握。
关于上市，利群股份因为历史原因，目前不符合上市的条件，除非现有的上市政策有所改变。
利群的权证价格现在在5元多点，供参考。