英国bp石油公司股东

A. 为什么石油公司的合并浪潮

20世纪70年代，欧佩克国家实现石油工业国有化。这使得那些大跨国石油公司失去了90%的上游资产，上、下游严重失调。它们急于通过企业兼并，获得大量储量和产量。1981—1982年，美孚等几家公司企图兼并较大的石油公司(大陆、马拉松)，美国政府以反垄断为名不予支持，以致有两家大石油公司投入到非石油公司的怀抱。但是，从1983年起，美国政府不但不干预，反而同意更大石油公司间的兼并。这是因为，世界经济实现了全球化，大公司的兼并形不成对世界石油市场的垄断，而合并更有利于增强公司在世界石油市场上的竞争力。
20世纪80年代中期和90年代末，世界大跨国公司进行了两轮大兼并、大改组。这些兼并，在世界石油工业乃至整个世界经济中产生巨大反响。经过上述重组活动，石油行业的原有格局彻底改变了，多年来一直被石油界称为“七姊妹”的世界七大石油公司演变为五巨头：埃克森美孚、皇家荷兰壳牌、英国石油（BP）公司、雪佛龙德士古、道达尔菲纳埃尔夫。
强强联合，实现规模化、上下游一体化，使得超大型石油公司的力量得到进一步加强。同时，强强联合为这些超级石油公司带来了巨大的协同效益，总额每年超过100亿美元，将节省的成本资本化，可以给股东创造近1000亿美元的价值。BP公司通过一系列的合并收购，每年节省成本58亿美元；埃克森与美孚合并后，仅2000年便节省开支46亿美元；雪佛龙与德士古合并后，年削减成本20亿美元。

B. 跪求英国石油公司和英国经济关系

1909-1955 1908年，英国人William Knox D'Arcy 获得伊朗国王批准，开始商业性地开发他在1901年于波斯湾发现的石油资源。1909年4月14日，新组建的“昂格鲁-波斯石油公司”(Anglo-Persian Oil Company，APOC)投入此项开发。初时业务进展不大，但第一次世界大战爆发时，英国政府认识到了石油资源的重要性，开始收购该公司股权，该公司也开始向皇家海军提供燃油。战后，英国政府已经拥有达51%之股份，并开展在欧洲各地的业务。但公司关注焦点仍然放在波斯湾。 1931年，该公司购并了当时与其合作从事行销的壳牌公司，改组出一家“壳牌麦克斯英国石油公司”(Shell-Mex and BP Ltd)，但负责在伊朗(当时仍称波斯)的业务的仍是APOC。壳牌公司在1975年与英国石油分家。 出于对帝国主义不满情绪的高涨，伊朗曾在1932年战时撤回对APOC的特许，经过一年谈判，双方协议给予伊朗更多股份和收益，该公司在湾区的业务才恢复。1936年波斯改称伊朗，该公司亦改称“昂格鲁-伊朗石油公司”("Anglo-Iranian Oil Company"，AIOC)。 二战以后区域内的民族情绪高涨。亲西方的伊朗政府在1949年曾短暂与该公司达成新协议。但1951年3月，亲西方的伊朗首相 Ali Razmara 被刺杀，一个月后，伊朗国会通过议案将AIOC国有化，并推举民族主义政治家穆沙德(Mohammed Mossadeq)为新首相。穆沙德认为，该公司是帝国主义剥削伊朗的代表，唯有国有化政策才能使伊朗人民享有应有权益。但英国政府成功地说服美国共同出面维护西方在海湾的利益，以抵制可能逐渐增加的苏联的影响，并声称穆沙德政权是亲共政府。1953年8月在美国中情局协助下，一场政变推翻穆沙德，“昂格鲁-伊朗石油公司”重回海湾，以40%外资股权方式在伊朗恢复业务，并正式改称“英国石油公司”( BP )。新方案虽使该公司稍受打击，但世界银行协助了BP 在海湾其他国家的投资计划，使其利润不坠。 有英国石油公司早期商标的加油站 1960年代起，英国石油公司开始关注美国阿拉斯加和欧洲北海的油源开发。这一新创举在1970年代实现量产，使英国石油公司能抗击后来发生的两次石油危机。但阿拉斯加的原住民声称，该公司在当地的开发是非法的掠夺。英国石油公司为拓展美国业务，1970年代又购并了美国“俄亥俄标准石油公司”(Standard Oil of Ohio)。1971年开始，在中东国家石油公司的股权已部分或全部被当地政府收归国有，1979年伊朗发生革命，英国石油在伊朗的霸权地位才告结束。

C. 英国BP公司私募股权资金骗人吗

呵呵，我无法直接回答该问题。提供几个线索帮你判断类似问题：
一、股东和管理结构。要看工商执照，关注出资人，一般骗子公司多搞很多层级，其中部分层级放在国外（起一个有BP的英文名字），反正看不出来跟BP石油的直接关系。这种情况下，就要存疑。
管理结构应该包括：管理公司（GP）+出资人（LP）。BP是出资人还是管理人？据我所知，BP本身在资产管理方面并没有任何优势。
现在国内很多“盗用”名企名讳的公司，比如“美林XX公司”其实跟美国的美林公司无任何关系。
二、管理人。PE公司的关键是管理人和团队，出资人几乎没有意义。所以更多要关注管理团队的经验和资金实力。
三、程序和资金托管。在管理费、托管等“真金白银”方面要注意，尽量不要接受啥也不干也收管理费的条件，也不接受没有大银行托管的资金拨付。比如要求把钱直接打给信托（尤其是海外）或者管理公司帐号的，不要接受。

D. 求英国石油公司BP2010年年报

http://www.bp.com/extendedsectiongenericarticle.do?categoryId=9039692&contentId=7072683

这里就有啦 亲 不过是英文的 相信你应该没问题

E. 英国石油公司的公司历史

BP（正式英文全称：BP p.l.c.。前称：British Petroleum（英国石油），后BP简称成为正式名称），是世界最大私营石油公司之一（即国际石油七姊妹之一），也是世界前十大私营企业集团之一。 BP是世界上最大的石油和石油化工集团公司之一。由前英国石油.阿莫科.阿科和嘉实多等公司整合重组形成，是世界上最大的石油和石化集团公司之一。公司的主要业务是油气勘探开发；炼油；天然气销售和发电；油品零售和运输；以及石油化工产品生产和销售。此外，公司在太阳能发电方面的业务也在不断壮大。BP总部设在英国伦敦。公司当前的资产市值约为2000亿美元，拥有愈百万股东，在职员工有85900人 。约翰·布朗全球实力商业领袖 --《财富》2003年八月期专题报道译文《财富》2003年八月期载文报道，在美国之外最有影响力的25位商业领袖之中，英国BPCEO 约翰·布朗(John Browne)名列榜首。但是壳牌的Phil Was仅仅是继承了一个庞大的公司，而约翰·布朗则是在1998年合并阿莫科(Amoco)和2000年收购阿科(Arco)之后成功地把BP打造成一个超级企业。BP公司的CEO同时挥师俄罗斯，创建了对所有西方投资者来说最大的合资公司， 从而展示了实力。55岁的约翰·布朗，因为其聘用员工的做法而备受女性群体的尊敬与喜爱，同时由于倡导和推进绿色环保方面的努力，使其比同行更受欢迎。
自1973年在华拓展业务以来，BP在一系列商业项目中累计投资超过40亿美元，积极参与了中国的经济建设。迄今BP是中国最大的海上天然气生产企业，中国第一家液化天然气(LNG)的唯一外方合作伙伴，石化领域最大的外资投资企业，中国最大的液化石油气(LPG)进口和营销企业，唯一参与航空燃油服务的外方合作伙伴，等。主要的合资企业有：向海南和香港供气的崖城天然气田，BP广东液化天然气站线项目，上海赛科，宁波华东BP液化石油气有限公司， 珠海PTA, 重庆扬子乙酰，蓝天航空燃油服务公司等。

F. 英国bp石油公司将何去何从

墨西哥湾“深水地平线”钻井平台爆炸导致的漏油事件已演变成美国最大的环境和生态灾难。这一事件将在多大程度上影响美国能源安全战略引起多方猜测。 从大方向上看，美国总体能源安全战略不太可能受到大的影响。但美国总统奥巴马所推动的“总量限制和排放交易”的减排改革方向，以及正在参议院审议的《美国清洁能源安全法案》均可能受到影响。 20世纪末以来，随着温室效应加剧，减少碳排放、保护环境、寻求可持续发展的理念在全球范围传播开来，美国能源安全战略也作出了相应调整。 为充实美国21世纪能源安全战略目标，奥巴马上任一年多来作出多项政策调整。在国际上，他承诺美国将减少传统化石能源消费，确保美国的碳排放量到2020年和2050年分别减少17％和83％（以2005年为基础）。在国内，他积极倡导开发清洁可再生能源。 为此，奥巴马推动联邦上诉法院冻结了布什政府2008年提出的取消美国近海油气开采禁令。他还积极倡导“总量控制与排放交易”机制。根据这一机制，美国发电、炼油、炼钢等工业部门的温室气体排放配额将逐步减少，超额排放需要购买排放权，这等于对有关行业大幅度加征能源税。 1 1 这些最新能源安全战略目标，集中体现在奥巴马政府全力推动、目前正在参议院审议的《美国清洁能源安全法案》（又称《气候法案》）中。 但奥巴马的这些新政在国内遭到石油工业及许多共和党议员、甚至部分民主党议员的强烈批评。他们认为在经济衰退形势下，政府应当允许开采更多近海油气资源，以增加就业，促进经济复苏。他们甚至扬言，奥巴马若不作出妥协，他推动的《气候法案》就很难得到参议院批准成为法律。 无奈之下，奥巴马被迫暂时搁置“总量控制与排放交易”机制，并于今年3月31日宣布，允许在东岸离弗吉尼亚州海岸线50英里的一片海域开采油气资源，以期换取部分共和党议员支持《气候法案》。 但是，在墨西哥湾漏油事件演变成美国最大环境生态灾难后，在强大的舆论压力下，奥巴马再次被迫收回成命，宣布冻结弗吉尼亚州近海石油开采计划，联邦政府6个月内不再发放新的钻井许可证，墨西哥湾现有的33个深海油井勘探活动，以及阿拉斯加近海两处原定进行石油勘测项目全部暂停。 2 2 分析家们认为，如果墨西哥湾海漏油事件的负面影响持续下去，奥巴马的“暂停”禁令有可能被无限期延长下去。而这可能导致奥巴马“进退维谷”：对禁止近海采油本来就不满的共和党议员有可能在参议院阻挠《气候法案》通过，石油工业界则有可能更坚决地抵制“总量控制与排放交易”机制；而国内外环保人士则有可能更加猛烈地批评奥巴马“应对危机不力”。 不过，从长远来看，墨西哥湾漏油事件对美国完善其能源安全战略目标，反而可能是件好事。历史的经验一再表明，代表不同利益的各派政治力量在宣泄完激情之后，会进入冷静反思阶段，并在此基础上达成新的共识。而新共识可能令美国朝着进一步减少对化石能源依赖的方向加速前进，催生出更多清洁可再生能源。

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G. 滴滴出行与英国石油巨头BP宣布成立合资公司，意味着什么

意味着他们可以拥有更多的资金尽心研发

H. 英国石油公司的业务范围

BP国际化工公司在乙烯、聚乙烯和醋酸的工艺技术和生产方面有专长。乙烯、聚乙烯生产能力各占整个西欧的10%，居欧洲第二位。拥有用气相法生产高密度聚乙烯和低密度线型聚乙烯的新工艺。醋酸生产能力占整个欧洲的32%。BP国际石油公司在润滑油加氢精制、馏分油加氢精制、加氢裂化、石蜡加氢精制、催化脱蜡、异构化等方面拥有专利技术。
BP总部设在英国伦敦。公司至2010年资产市值约为2000亿美元，拥有愈百万股东。BP近十一万员工遍布全世界，在百余个国家拥有生产和经营活动。2003年，BP在《财富》杂志的全球500强中排前五名，名列欧洲500强之首。

I. 英国石油公司（BP）的成立

1909年，英国石油公司由威廉·诺克斯·达西创立，最初的名字为Ang1o Persian石油公司，1954年改称英国石油公司，1998年与阿莫科合并，2000年收购阿科，总部设在英国伦敦。英国石油公司是目前世界第四大上下游一体化经营的跨国石油公司，业务遍及世界100多个国家和地区，范围包括油气勘探及开采、炼油和营销、石油化学品三个主要领域，还涉及金融、太阳能等其他方面。

J. BP与石油有什么关系呢

- -!!BP..英国石油公司...卖石油的...
BP由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多等公司整合重组形成，是世界上最大的石油和石化集团公司之一。公司的主要业务是油气勘探开发；炼油；天然气销售和发电；油品零售和运输；以及石油化工产品生产和销售。此外，公司在太阳能发电方面的业务也在不断壮大。 BP总部设在英国伦敦。公司目前的资产市值约为2000亿美元，拥有愈百万股东。BP近十一万员工遍布全世界，在百余个国家拥有生产和经营活动。2003年，BP在《财富》杂志的全球500强中排前五名，名列欧洲500强之首。
主营业务：油气勘探开发；炼油；天然气销售和发电；油品零售和运输；以及石油化工产品生产和销售。