复地集团蜂巢城市

Ⅰ 郭广昌董事长执掌的复星集团主要做什么的

复星集团主要是做投资的。投资了复星医药、国药控股、复星联合健康保险、葡萄牙医疗服务集团Luz Saúde、印度最大仿制药企之一Gland Pharma等。

复星集团创建于1992年，是中国市场经济改革中涌现出的代表企业之一。2007年7月16日，复星国际(00656.HK)在香港联交所主板整体上市。2011年，复星产业利润、投资利润、资产管理收益三大业绩增长引擎快速发展。

复星集团主要投资方向包括消费及消费升级、金融服务、资源能源及制造业升级等高度受益于中国内需发展的行业，以分享中国经济的高速成长。

(1)复地集团蜂巢城市扩展阅读：

复星集团创始人之一梁信军先生说：“复星集团发展的过程，就是对中国变化中的发展动力的判断和把握的过程。中国发展动力从1992年到现在大致有三个阶段。

第一阶段是从1992年到1998年，主要是政府政策的开放准入和流动性的增加。流动性包含三个方面：

一、农村富余劳动力的流动性，第二来自于资金的流动性，第三是土地的流动性。所以这个阶段和这几个因素相关的如劳动力密集型行业、房地产、中小金融机构等行业快速发展；

二、从1998年到2008年，这是中国重化工业腾飞的阶段。

三、从2008年起，是中国内需和金融服务快速成长的阶段。

所以复星的发展，也是高度契合这三个阶段。比如第一阶段，复星从市场调查进入医药健康和房地产行业，成立了复星医药和复地。

第二阶段复星投资了钢铁和矿业，参控股的企业如南京钢铁、海南矿业、招远黄金、唐山建龙、金安矿业等等。

第三阶段复星的主要投资方向则为消费及消费升级、金融服务、能源资源和制造业升级，并积极“走出去”，创新性地提出“中国动力嫁接全球资源”模式，与美国保德信金融集团、凯雷集团合资成立基金，投资法国地中海俱乐部和希腊Folli Follie集团等等。”

Ⅱ 复地（集团）股份有限公司怎么样

简介： 复地自1994年开始房地产业务以来，秉承“以人为蓝图”的经营理念，坚持为城市新兴中产阶层打造高性价比的生活、工作、休闲空间。十数年来，复地已经在上海、北京、武汉、南京、无锡、重庆、天津、杭州、西安、成都等地，成功开发数十个项目。2004年2月，复地在香港联交所H股主板上市，成功进入国际资本市场。经过多年的努力与积累，复地在房地产业界逐步形成了自身独特的核心竞争力：准确的产品定位能力、成熟的多项目管理能力、周转快速的资金运作能力以及完善的销售及服务体系。2002年，复地成立客户俱乐部——复地会，持续向客户提供不断完善的高品质服务。现在，复地会已在上海、武汉、南京、北京、无锡、重庆、杭州等地拥有了三万余位会员和百余家高品质的精选商家。同时，复地会也以丰富多彩的活动和高到达率的客户服务渠道，使客户与复地能及时进行有效沟通，并持续促进复地产品和服务的改善完美。经过不断努力，复地会已经成为复地与客户、与社会各界沟通交流的平台，通过倾听会员的心声、处理会员的建议，不断提升复地的产品、服务、管理，使"复地"品牌的附加值真正为广大会员所分享。复地将致力于巩固及扩大复地已进入的城市的业务发展，加快项目开发和资产周转的速度，建立新的房地产开发管理模式；密切关注在行业整合中出现的更多收购、兼并机会，扩大业务规模，继续为客户提供优质建筑空间，保持持续稳健的企业发展之路，努力成为中国最优秀的房地产企业之一。
法定代表人：王基平
成立时间：1998-08-13
注册资本：250415.5034万人民币
工商注册号：310000400200534
企业类型：其他股份有限公司（非上市）
公司地址：上海市普陀区曹杨路510号9楼

Ⅲ 上海复地和复星集团是什么关系

上海复地 是 复地集团上海分公司 复地集团是复星集团全资子公司

Ⅳ 上海复地（集团）股份有限公司的集团高管

郭广昌先生一九九四年创立上海复星高科技（集团）有限公司并任董事长，是该公司创始人之一。现兼任上海复星医药股份有限公司董事长，第十届全国人大代表。曾被评为中国十佳民营企业家、上海市优秀青年企业家、上海市十大杰出青年；被上海市人民政府聘为上海市决策咨询研究专家。二零零二年上海市工商联第十一次代表大会当选为上海市工商联副会长。
范伟先生：公司董事兼总裁。复旦大学工学士。复星高科技创始人之一，现任公司董事。范伟先生一九九九年、二零零零年均被上海市评为市住宅建设功臣，现任上海市社会科学院房地产研究中心理事会常务理事、上海市房地产行业协会副会长、《上海房协》会刊编委会委员。 丁国其先生：公司董事。毕业于上海财经大学会计学专业，会计师。曾任上海金山石油化工建筑公司财务部经理，一九九五年五月至一九九九年五月任复星高科技（集团）有限公司财务总监。
张琳先生：公司副总裁兼总工程师，毕业于同济大学，曾以建筑师职称任职于上海静安区住宅公司、上海财经大学基建处、上海爱建建筑设计事务所。 王 宁先生：公司副总裁，毕业于上海财经大学，曾任职于上海万科物业管理有限公司财务部经理，上海万科房地产有限公司销售部、企划部经理。
曹志东先生：公司副总裁，上海交通大学管理学院企业管理专业管理学博士、高级经济师，并曾于该校建筑工程与力学学院任教师。曹先生曾任上海新黄浦（集团）有限公司人力资源部副经理，集团战略管理及人力资源咨询师，并兼任多个直属公司的人事总监、董事、监事。
张伟刚先生：公司副总裁，毕业于上海师范大学。曾任上海县委办公室秘书、副主任，闵行区梅陇镇政府副镇长，闵行区政府办公室主任，闵行区虹桥镇党委书记，闵行区计划委员会主任等职。
王哲先生：公司副总裁兼财务总监，一九九二年毕业于复旦大学世界经济系，获经济学学士学位；一九九九年于复旦大学国际金融系毕业，获国际金融硕士学位。一九九七年获经济师职称。在中国农业银行及上海浦东发展银行任职多年。 卢绮霞女士：公司董事会秘书，是特许秘书及行政人员公会和香港公司秘书公会会员，她在公司秘书职业领域中具有20多年的从业经验。

Ⅳ 有谁知道REIT'S想知道详细一点。

房地产投资信托基金(REITs)是国际房地产市场上经过几十年健全起来的成熟投资模式,最早出现在美国,最近几年在亚太地区得到了非常迅猛的发展,新加坡、我国台湾和香港地区等均已经或即将推出相关基金的上市。房地产投资信托基金的英文名称为Real Estate Investment Trusts,缩写后即为REITs,乃是从事房地产买卖、开发、管理等经营活动的投资信托公司,公司将房地产销售和租赁等经营活动中所得的收入以派息形式分配给股东,其实际上是由专业人员管理的房地产类的集合资金投资计划。

房地产投资信托基金(REITs)实质上是一种证券化的产业投资基金,通过发行股份或收益单位,吸引社会大众投资者的资金,并委托专门的机构进行经营管理。

目前,我国内地房地产业可以通过以下两种方式来利用房地产信托投资基金进行融资：

首先,我国内地的房地产商可以通过与海外房地产投资信托基金(REITs)联手形成战略伙伴关系进行房地产的投资。目前,此类海外基金主要以封闭式基金的方式进入中国大陆,典型的方式有：与开发商就项目合资,直接投资于项目,然后与开发商以股份关系进行利润分成,例如荷兰ING与复地集团松江项目的开发；对开发企业直接投资掺股或成立新的投资公司,例如摩根士丹利和顺驰集团,万通集团和美国房地产基金的牵手；直接在内地成立投资公司,进行项目投资与开发,如麦格理银行投资的第一中国房地产发展集团。国内的房地产开发商通过提升项目的获利能力、项目风险的管理能力、开发商本身的企业发展能力并进一步规范财务管理等方式将非常有利于获得境外房地产投资信托基金(REITs)的青睐,从而进一步地拓宽融资渠道。

其次,我国内地的房地产商可以考虑通过以房地产投资信托基金(REITs)的方式在香港交易所或者新加坡交易所上市,以赢得境外投资者尤其是中小投资者的投资。当前,中国新《基金法》规定证券投资基金可以上市,但对于产业投资基金而言,由于缺乏配套的法律法规,上市的流通市场远未确定。目前内地许多规模较大的房地产发展商(如广州越秀投资、深圳铜锣湾集团)以及一些境内外的投资机构(如凯德置地、深国投)均在探寻将中国内地的优质资产以房地产投资信托基金(REITs)的方式拿到中国香港、新加坡上市。我国香港特别行政区于2005年6月修改了其《房地产投资信托基金守则》,放宽了房地产投资信托基金(REITs)的地域限制,允许在香港上市的此类基金投资香港地区以外的房地产；而新加坡交易所副总裁兼上市部主任陈伟生也于2005年7月11日率团来华推动房地产投资信托基金(REITs)到新加坡上市。虽然目前的房地产开发商在项目的回报率、市盈率以及相关金融法律、法规等方面存在着一定障碍,但前景仍然较为乐观。

Ⅵ 复地·复城国际的项目介绍

2013年6月18日，复地·复城国际广场招商大会在成都世纪城国际会议中心隆重举行，260多家国际国内知名品牌商家出席了本次活动。复城国际广场是复地集团在成都打造的第一个商业综合体，根据复地提出的“瞄准城镇化需求，发展体验型商业”的商业地产发展战略，复城国际广场将凭借丰富的业态布局，以方便老百姓的生活为出发点，营造家庭娱乐、朋友聚会、商务宴请等全天候、全时段的一站式购物体验。
复地·复城国际引入华润万家、保利国际影城、星巴克。
复地的商业发展蓝图
此前，《财富》全球论坛于6月6日-8日在成都举行。这场继上海、香港、北京之后第四次选址中国的全球性商业盛会，无疑将给成都带来更多的商业发展机会。长期看好蓉城经济发展潜力，特别是西南地区前景的复地集团，选择在此时将精心打造已久的商业项目推向前台，充分彰显出其对于成都未来市场的信心。
在以往人们的印象中，总部位于上海的复地集团一直是一家专注于住宅地产的房地产企业。然而，纵观2013年复地在上海的销售项目，7个项目中纯办公和商业类项目达到4个，商办销售额比重将达到25%以上。此外，复地还于去年在集团层面搭建了商业事业部，目前已经在多个城市成立了商业管理公司。
显然，复地今后将加快通往商业地产的进军步伐，同时将积极调整企业发展战略和商业产品线布局。对此，复地的基本方针是“住商协同”。现在，复地的商业项目比例占总体的20%以上。未来将基本维持这个比例，主要开发依托于住宅的商业项目，同时不断培育商业地产的经营策划团队。过去，复地持有的商业项目较少，未来会对一部分项目进行长期持有。到2019年，持有的商业面积预计将超过200万平方米。
近年来，商业地产在国内各大城市的发展势头如火如荼，很多人说住宅是“招商银行”，商业地产是“建设银行”，住宅建好了卖出去，很省心，商业地产从开发到运营，则都需要很专业的团队。复地集团的商业地产不光要看自己，还要看母公司复星集团。作为一家管理资产超过1620亿元的大型企业集团，复星的商业地产管理团队正在不断扩大，此外，复星还有专业在全国各地做商业旅游文化地产的公司。未来，复地还将依托复星雄厚的资金实力、多元化的产品业务，不断拓展全新的商业地产发展蓝图。
区域级购物中心的商道
对于“住商协同”这一理念的提出，从品牌影响力来看，开发好的商业产品不但能提升企业的开发实力，更能提升住宅产品的品质。同时，基于住宅政策调控、土地政策变化、地产开发的实际需求等，加大商业地产开发力度、提升商业地产开发能力，实现从量变到质变的飞跃，已成为房地产开发商当下迫在眉睫的课题。
从地理位置上看，复城国际被复地·雍湖湾、中海兰庭、华润凤凰城等30多个大型社区所环绕。“区域级购物中心先天上就与住宅有着某种契合度，凡是住宅大盘都需要有一定规模的商业配置来解决日常生活，项目体量适中，商业配比合理，商业环境舒适，经营管理严谨，只有这样，才有机会成为深受消费者欢迎的体验型商业中心。这样的产品做好以后又能反过来作用于住宅，在提升住宅品质的同时，更能提高住宅客户的满意度。”复地的观点：一切以消费者需求为出发点。无论是购物空间、业态组合、运营管理，抑或是开业后的商家活动都该如此。唯有如此，才能实现住宅与商业的双赢，也许这才是区域级购物中心的商道。
商业与自然的美妙结合
国际城南已成为成都乃至整个中国西部国际化进程中最为重要的排头兵，被誉为“成都离世界最近的地方”。未来数年中，天府新城将崛起为成都国际化程度最高、生活配套完备、区域生活环境完备的高尚宜居新城。复地集团已深耕城南片区多年，复城国际广场地处益州大道和天府二街交汇处，正是核心区域的天府新城的又一地标性力作。
作为成都城南大源板块唯一的综合体项目，复城国际广场以7.2万平方米Street Mall为核心，汇集10.72万平方米写字楼、2.6万平方米涉外公寓、2.49万平方米精品酒店等多种业态为一体，重点关注18至45岁的消费人群，力求打造成一个充满亲切自然、温馨舒适的大众性时尚体验中心。
在招商大会现场，韩国乐天玛特超市、保利国际影院、必胜客、星巴克、KFC、韦德伍斯健身会所、成都资深娱乐品牌星光灿烂、新派川菜餐厅老房子等知名品牌均与复城国际广场进行了签约。
会场上，复城国际广场为全场嘉宾呈现出一幅未来生活的幸福画卷：走在宽敞的时尚街区，珠宝店、精品服饰店、儿童生活馆、超市、便利店、银行、健身房、太极馆、KTV、影院、美食广场……每一个人都会在这里找到适合自己的生活休闲方式。在充满阳光的超大中庭，开展各种丰富多彩的活动，体验商业与自然的美妙结合。
未来，复城国际广场将持续在成都城南精彩绽放，呈现多功能、全方位的智能服务设施及管理理念：多媒体信息查询系统、智能化中央控制系统、wifi信号全覆盖、近1900个停车位、24小时服务热线……致力于提升消费者的生活品质及购物体验；多功能预约服务、手机充电站、女性专用停车位……在点滴之处，让消费者感受购物的温馨与幸福。

Ⅶ 复地集团的相关新闻

范伟卸任复地集团董事长总裁张华接任
12月20日晚间10点，复地集团公告宣布，范伟将卸任集团董事长一职，但继续担任复地集团执行董事，而原复地集团总裁张华将接任范伟，出任复地集团董事长。现年45岁的张华，毕业于同济大学，并持有建筑管理学学士学位，同时也是国家注册房地产估价师、工程师。曾任职于上海市第二商业局生产基建处、上海商联房地产有限公司。
自1999年加入复地集团后，张华历任上海浦华房地产开发有限公司副总经理、上海复地智宝房地产开发有限公司总经理、复地沪北区域总经理等职务。2009年2月获任复地集团执行总裁，2009年5月获任总裁，并于同年10月获任执行董事。
新上任的张华将接替范伟负责复地的整体管理及商业策略工作。
复地尝试商业地产大蛋糕 探路基金投资模式
复地商业地产投资2012年果断加大步伐——复地已经瞄上了因城镇化水平提高而导致的商业需求这块巨大的蛋糕。
复地目前已在多个城市建立商业运营公司，并在集团层面搭建了商业事业部。据复地集团商业事业部总经理孙浩透露，2013年复地商业团队人员将有近百人，并会成立复地集团商业管理公司，对复地各个城市公司的商业项目进行统一管理。
一个明显的改变是，原先复地开发的商业设施管理多委托给第三方公司进行操作，但例如复地活力城购物中心这样的商业地标项目，基于品牌影响力、投资强度和回报的多方面考虑，公司将长期持有并经营管理。
复地集团住宅商业协同发展 年内将成立商业管理公司
复地集团成都首个商业综合体复城国际广场启动招商

Ⅷ 复星地产的蜂巢城市

根据中国城市升级版开发建设需求，提出了“产城一体”的组合模块方案——“蜂巢城市”。通过导入核心产业资源作为建设核心，并引入相关的衍生资源和生活服务功能，打造模块自由组合的新型城区，形成了大金融、大健康、大文化、大旅游、大物贸五大类蜂巢产品。 依托复星集团在保险、银行、证券、股权投资、资产管理 等多领域的全球投资网络，复星地产为城市提供金融大厦、金融中心、金融城三大系列产品。
金融大厦产品，聚焦全球各地高能级金融写字楼。2013年，复星集团斥资50亿元收购伦敦金融城Lloyds Chambers和纽约曼哈顿One Chase Manhattan两处物业。2014年1月，复星集团宣布以10亿欧元成功竞购葡萄牙最大保险集团，获得全球金融物业资产包。
金融中心产品，依托复星集团在保险、银行、证券、股权投资、资产管理等领域的全球投资网络，配套金融业发展各类服务，打造以上海外滩金融中心为代表的金融中心产品。 聚焦城市健康医疗功能，打造城市健康地标，复星集团全力打造城市健康服务综合体、健康城两大系列产品。
大健康蜂巢发挥复星医药在医药研发、制造销售、器械诊断、医疗服务等领域的全产业链能力。复星地产携手复星医药，与美国最大的养老投资机构Fortress、以色列激光美容企业Alma Lasers、和睦家高端医院服务品牌开展紧密合作。产品将集医疗中心、健康理疗、疗养度假、健康商务、医药科研和养老养生功能为一体。 “大文化蜂巢”，着力于发掘城市文化特色，正在形成城市综合体、商旅文综合体、都市文化区三大类产品。
其中以星光耀广场、复地活力城为代表的城市综合体，瞄准城市中产阶层消费，打造城市办公居住社区。
服务未来城市文化升级需求的都市文化区产品，集合文化创意、传统国艺、传媒动漫、演艺秀场、影视娱乐、时尚体验等功能，结合复星投资的海外品牌资源，为城市提供超大型文化功能聚集区。 “大旅游蜂巢”——聚焦于城市升级后的旅游休闲需求，以自然和人文资源开发能力为核心，复星地产推出核心城市以及风景名胜地区周边“旅游小镇”及“主题度假区”两大产品系列。
2010年，复星集团投资全球最大的一站式度假酒店连锁——法国地中海俱乐部集团，2013年发起对Club Med的私有化邀约；2013年，投资百亿级的世界第三座亚特兰蒂斯度假酒店落户海南三亚。 “大物贸蜂巢”——聚焦城市物流商贸功能，与互联网电子商务紧密互动，复星地产开发了智慧城、天贸城、美好广场三大系列产品。
作为阿里巴巴的合作伙伴，复星地产2013年投资建设中国智能骨干物流基础设施——菜鸟网，并在冷链物流领域积极进行全国布局。
以“大物贸”为核心，天贸城为代表的地市级城市物流商贸中心产品，集成生活、商贸、产贸、城市商务、市民活动等五大主体功能。

Ⅸ 复地集团南京公司怎么样

复地南京不是很了解，上海总公司我们有网友评价如下，可以参考一下：
企业的优点：
复地在发展上遇到了瓶颈，这和中国房地产的发展也有关系。
公司福利不错，员工拿到的还是比较多的，而且平日里的培训做的很好，能了解不少新的知识。

企业的缺点：
上海项目在萎缩，管理有点类似国有企业。

Ⅹ 复地新城就的介绍

复地新城就（复地上城大社区6期）总建筑面积约107894.36㎡，由69-116㎡2-3房产品组成，共计1164套。复地新城就所在的复地大社区，坐落于重庆两江新区CBD中央别墅区正核位置，扼守金开/金渝新重庆高尚人居十字金街。复地新城就作为复地集团2011年新款超宜居作品，在产品方面，传承品质经典，不断创新升级。复地新城就全系2梯4户、2梯5户设计。大部分单位设计有入户花园，全系空中院馆等扩展空间。与此同时，全系户型配置大观景阳台，远可眺望2400亩高尔夫球场景观，近可享受12万方复地皇家古典园林。