苏宁易购大股东金明

❶ 江苏苏宁易购老板是谁

苏宁易购老板是张近东。

张近东，出生于安徽天长。苏宁控股集团董事长，高级经济师，全国工商联副主席，全国工商联扶贫工作委员会主任。自2003年起连续15年担任全国政协委员，2018年1月30日，当选第十三届全国人大代表。

2018年10月，被中央统战部、全国工商联推荐宣传为改革开放40年百名杰出民营企业家。2019福布斯中国慈善榜第38位。2019年福布斯全球亿万富豪榜排名第224位，财富值68亿美元。

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个人成就

1、单挑八航母

当客流缓缓地从各大国有商场移向宁海路，苏宁也就成了国有商业企业眼中共同的“异类”，“小舢板”与南京国有商业企业“八大航母”的对峙就此形成。

2、渗入生产

张近东谙熟营销学中巩固渠道的经典案例，苏宁正是凭借“经销商渗入生产领域”的奇招，打造了与厂家共融共生的经典营销模式，优化了自己的渠道运作，再一次走在了前面。

3、成功上市

2004年7月21日，这一天绝对是张近东创业14年来笑得最开心的日子———经过整整5年的酝酿，苏宁成功上市。

在张近东眼中，上市是对苏宁实力最好的证明：“作为一个民营企业，上市前我们足足经过了5年的严格审核，其中的艰辛至今回想起来，眼泪都忍不住要掉下来“。

❷ 苏宁电器十大股东

十大流通股东情况 股东总户数:163177
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股东名称 ｜持股数(万 ｜占流通股比｜股东性质｜增减情况(
｜ 股)｜ (%)｜ ｜ 万股)
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苏宁电器集团有限公司 ｜ 94209.35｜ 13.47 A股｜公司 ｜ 未变
张近东 ｜ 48795.29｜ 6.97 A股｜个人 ｜ 新进
陈金凤 ｜ 22502.20｜ 3.22 A股｜个人 ｜ -1300.00
中国工商银行－广发聚丰股票型｜ 15910.00｜ 2.27 A股｜基金 ｜ -1090.00
证券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜
中国建设银行－银华核心价值优｜ 10000.00｜ 1.43 A股｜基金 ｜ 未变
选股票型证券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜
中国工商银行－博时精选股票证｜ 7300.00｜ 1.04 A股｜基金 ｜ -400.00
券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜
中国银行－易方达深证100交易 ｜ 7058.97｜ 1.01 A股｜基金 ｜ -375.53
型开放式指数证券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜
交通银行－富国天益价值证券投｜ 5766.96｜ 0.82 A股｜基金 ｜ -1090.62
资基金 ｜ ｜ ｜ ｜
交通银行－博时新兴成长股票型｜ 5704.43｜ 0.82 A股｜基金 ｜ 1399.98
证券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜
蒋勇 ｜ 5624.71｜ 0.80 A股｜个人 ｜ 未变
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十大股东情况 股东总户数:225751 户均流通股:22461
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股东名称 ｜持股数(万 ｜占总股｜股份性质 ｜增减情况(
｜ 股)｜ 本比%｜ ｜ 万股)
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张近东 ｜ 195181.14｜ 27.90｜ 限售A股 ｜ 65060.38
苏宁电器集团有限公司 ｜ 94209.35｜ 13.47｜ 无限售A股 ｜ 31403.12
陈金凤 ｜ 23802.20｜ 3.40｜ 无限售A股 ｜ 7934.07
中国工商银行－广发聚丰股票型｜ 17000.00｜ 2.43｜ 无限售A股 ｜ 5410.00
证券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜
金明 ｜ 3008.83｜ 0.43｜ 无限售A股 ｜ 4011.77
｜ 9026.48｜ 1.29｜ 限售A股 ｜ 4011.77
中国建设银行－银华核心价值优｜ 10000.00｜ 1.43｜ 无限售A股 ｜ 3442.74
选股票型证券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜
交通银行－富国天益价值证券投｜ 6857.58｜ 0.98｜ 无限售A股 ｜ 2665.47
资基金 ｜ ｜ ｜ ｜
｜ 930.00｜ 0.13｜ 限售A股 ｜ 2777.72
中国工商银行－博时精选股票证｜ 7700.00｜ 1.10｜ 无限售A股 ｜ 2500.02
券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜
中国银行－易方达深证100交易 ｜ 7434.50｜ 1.06｜ 无限售A股 ｜ 2672.58
型开放式指数证券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜
中国建设银行－富国天博创新主｜ 5481.89｜ 0.78｜ 无限售A股 ｜ 2381.89
题股票型证券投资基金 ｜ ｜ ｜ ｜

❸ 怎么看待苏宁控股股权被质押给淘宝

苏宁控股的大股东是苏宁集团创始人张近东，持股51%，其子张康阳持股39%，两人共同持股的一家企业管理中心持股10%。

苏宁控股集团旗下有三大业务板块，分别为苏宁易购、苏宁金融和苏宁置业。近期，受债券市场低迷影响，苏宁集团的资金状况和偿债能力也受到市场质疑，10月以来苏宁易购多只一年内到期的债券价格大幅下跌。


为稳定市场信心，苏宁易购在11月、12月先后分两批使用30亿自有资金对18苏宁01、18苏宁02、18苏宁03、18苏宁04、18苏宁05、18苏宁06、18苏宁07等七只债券进行回购。这七只债券都是苏宁易购公开发行的一般公司债，其中五只将在一年内到期。

目前，苏宁电器各类债券规模超400亿元，苏宁易购债券规模约124亿元。12月13日，苏宁电器集团发行的10.4亿元“17苏宁07”将回售；12月17日，发行金额100亿元“15苏宁01”也将到期兑付，即在接下来的一周内，苏宁电器将面临超过百亿的现金流压力。

❹ 苏宁企业的投资方有哪些

1张近东
2苏宁电器集团有限公司
3陈金凤
4金明
5中国银行-易方达深证100交易型开放式指数证券投资版基金
6交通银行-富国权天益价值证券投资基金
7中国工商银行-广发聚丰股票型证券投资基金
8蒋勇
9MORGAN STANLEY & CO.INTERNATIONAL PLC
10中国建设银行-富国天博创新主题股票型证券投资基金
从十大股东可以看出，苏宁无大的投资方，为张老板一个人绝对控股，一些高管得到了一些股份，其余的是一些机构投资者为了盈利投资的，投资加起来不到5%。

❺ 请问--国美苏宁的资金来源

其实，每个民营企业家在资金原始积累时，手段都都不是很干净。看看倒霉的黄光裕（国美），也就明白张近东为什么从政了。

资金周转对，有名，有影响力的，零售企业很简单，因为有无数的经销商，代理商，要进场。你理解的观念不对。 又是促销，赠品，降价，真正只是从销售挣回成本，基本不现实。

1.“店里和仓库里的货物价值7000万”一般国美苏宁采用的是代销月结，
先买厂家的货后帐期30天后结帐，部分品类商品是经销，但采
购数量少，这部分是最省钱的，你却算的最多。

2.“房租是2000万 装修是1000万”这些钱估计还没开业就挣回来了。
一个门店几千个厂家，进场费（包括其他费用）少则几千，多则几万。
算算。

开一家店用不了用国美苏宁多少钱，而且可以挣不少，这也是为什么开这么多店，还有重装开业。对经销商，代理商重装开业等于新开业的费用。但不是谁都可以这样。因为它同样会给进场的经销商，代理商，大销量的回报。

❻ 苏宁到底怎么了

自2020年起，苏宁便陷入了流动性危机。根据公开渠道的数据统计，苏宁公司存续的公司债规模高达400亿元左右，2021到期的各类债务总计约160亿元。

此前，苏宁曾以200亿元入股恒大，借由恒大借壳深深房上市的方式解除部分债务危机。不过最终，苏宁创始人张近东这次“豪赌”以恒大借壳上市失败而收尾，明面上200亿元的入股资金实际成为了恒大向苏宁的借债。而同样背负着数千亿债务的恒大，短期内很难将这笔钱还给苏宁。

于是，这次入股失败直接成为了压倒苏宁的最后一根稻草。随后，苏宁开始从各个部分抽调资金。比如，张近东主要持股平台的苏宁控股集团的全部股份质押给阿里巴巴，以此获得10亿元资金救急；关停江苏苏宁足球俱乐部，甚至一度传出出售员工宿舍楼来筹措资金。

在多方尝试后，苏宁最终选择出售大比例股份求生。2021年2月25日，苏宁易购突发公告，大股东拟转让整个公司至少20%的股份，控制权或将变更。

3天后，深圳国资宣布与苏宁签订股份转让框架协议。深圳国资通过鲲鹏资本和深圳国际以96.63亿元、51.54亿元的价格，合计收购苏宁易购23%的股份，深圳国资由此将成为苏宁第一大股东。不过，这笔投资最终还是没有实际达成。

苏宁卖股求生

2021年7月5日晚，苏宁易购发布公告称，拟将16.96%的股份转让至由南京新兴零售发展基金、华泰证券、阿里巴巴、海尔、美的、TCL、小米等投资人组成的江苏新新零售创新基金二期，后者将成为第三大股东，苏宁将处于无控股股东、无实际控制人状态。

从这笔交易中，苏宁方面获得了88.25亿元的纾困资金。此次股权转让价格为5.59元/股，为苏宁此次停牌前最后一个交易日的收盘价。

此次交易完成后，苏宁创始人张近东及其一致行动人苏宁控股集团仍为第一大股东，持股比例从24.94%下降到20.35%；淘宝中国直接持股的比例不变为19.99%，为第二大股东；新新零售基金二期获得16.96%股权、江苏新新零售创新基金持股5.59%，分别为第三、四大股东。

❼ 苏宁易购的发展历程

从1999年开始，苏宁电器就开始了长达10年的电子商务研究，先后对8848、新浪网等网站进行过拜访，并承办新浪网首个电器商城，尝试门户网购嫁接，并于2005年组建B2C部门，开始自己的电子商务尝试。 2005年苏宁网上商城一期面世，销售区域仅限南京。2006年12月苏宁网上商城二期在南京、上海、北京等大中城市上线销售。
2007年，苏宁网上商城三期上线，销售覆盖全国并且拥有了单独的线上服务流程。
2009年苏宁电器网上商城全新改版升级并更名为苏宁易购，8月18日新版网站进入试运营阶段，2010年2月1日正式对外发布上线。2010年9月26日又进行重新改版，赢得了广大网民的一致好评。
苏宁云商网上商城于2009年8月18日全新升级，此次改版整合了全球顶级的资源优势，并携手IBM联手打造新一代的系统，建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区，全面打造出一个专业的家电购物与咨询的网站，旨在成为中国B2C市场最大的专业销售3C、空调、彩电、冰洗、生活电器、家居用品的网购平台，并正式更名为苏宁易购。苏宁易购的董事长金明，中国国籍，1971年出生，汉族，本科学历。金明先生曾任苏宁交家电（集团）有限公司营销管理中心总监，现任苏宁云商集团董事兼总裁。
在全新蜕变之后的两个月以来，苏宁易购重新梳理了能贴合网络购物特点的页面风格、采购体系、物流规划、商品清单、页面设计、购物流程、支付手段、配送售后等新的购物体验，努力为用户营造轻松、和谐、愉悦的购物环境，不断丰富品牌类型，优化产品结构，不仅为顾客提供家电类产品，更增加了家居用品以及办公用品，极大的丰富了消费者的购物体验，改变了网购的传统模式，让顾客在充分享受网购的过程中，体验人性化的服务。

❽ 苏宁在供应链中是什么地位

1. 零售商。

2. 批发商。
   

❾ 苏宁易购CEO叫什么东来着

苏宁电器营销总部执行总裁金明
苏宁易购总裁凌国胜
苏宁易购执行副总裁李斌
苏宁电器副董事长孙为民

你说的是苏宁的董事长张近东吧

❿ 苏宁易购到底发生了什么

6月16日盘后，苏宁易购发布重大事项停牌公告，称公司实际控制人、控股股东张金东及股东苏宁电器拟转让公司股份。为保护投资者利益，确保信息披露公平，避免股价异常波动，公司自6月16日开市起申请停牌，预计停牌时间不超过5个交易日。停牌前，苏宁易购股价为5.59元，创8年新低，总市值520亿元。

物流业务也存在问题。袁华曾是苏宁物流在华北地区对外宣传的模范加盟商。他透露，今年1月份以后，苏宁物流的送货费没有结算，高达59万元，每天快递退回的17万元押金也没有退回，给加盟商造成很大压力。被苏宁收购的万达百货也有类似情况。北京苏宁易购广场（原万达百货）耐克专卖店的一名员工透露，这家店的经营者拖欠了他们5个多月的收入，高达700多万元。”听说他们之前欠彪马两个月的自来水，导致门店关门，“现在耐克门店不再使用门店分配的POS机，这样的业务流程就不用经过苏宁了。