文通集团董事长

A. 淮安外国语学校好吗

淮安外国语学校好。

淮安外国语学校是一所民办公助性质的现代化寄宿制学校，是翔宇教育集团的第一所学校，翔宇教育集团董事长王玉芬兼任淮安外国语学校董事长，全国知名教育专家、翔宇教育集团总校长卢志文曾任淮安外国语学校首任校长，翔宇教育集团副总校长朱建文兼任淮安外国语学校校长。

学校于1999年3月18日奠基，同年9月1日开学。作为一所民办公助性质的学校，淮安外国语学校实行董事会领导下的校长负责制。学校内部实行全员聘任制和岗位责任制，真正实现责、权、利统一，工、效、酬挂钩。灵活的办学机制，使学校始终保持创新的锐气和蓬勃向上的活力。

B. 中国物流与采购联合会的理事成员

名誉会长 ：王忠禹、袁宝华、李荣融、陈邦柱、石万鹏、王春正、陆江、赵维臣
顾 问 ：李开信、宋致和、马毅民、桓玉珊、应文华、靳玉德、杨树德、李德水、乌杰、周可仁、赵光华、何家成、侯云春、武保忠、马力强、余啸谷、罗志卿、李纪章、丁俊发、黄海
会 长 ：何黎明
副 会 长 ：崔忠付、周林燕、任豪祥、蔡进、贺登才
兼职副会长：
马正武 中国诚通控股集团有限公司董事长
王龙雏 厦门象屿集团有限公司董事长
王树生 天津大田集团有限公司董事长
叶伟龙中国远洋物流有限公司总经理
刘 武 宝供物流企业集团有限公司董事长
刘伟平天津市物资集团总公司总经理
刘明光中国邮政集团公司副总经理
许家贵 安徽省徽商集团有限公司董事长
吴坚忠 北京物美商业集团股份有限公司董事长
宋玉芳中国铁路物资股份有限公司董事长
宋志平中国建筑材料集团有限公司董事长
宋耀华中国华星集团公司总经理
张建卫中国外运长航集团有限公司董事、中国外运股份有限公司总裁
张 舰 天津滨海泰达物流集团股份有限公司董事局主席、总裁
李洪国 泰德煤网股份有限公司董事长、总裁
陈良贤广东物资集团公司董事长
陈显宝 北京宅急送快运股份有限公司总裁
官金仙 南方物流企业集团总裁
郑松兴 华南国际工业原料城（深圳)有限公司董事长
金跃良 中铁物资集团有限公司董事长
姚文通 浙江传化公路港物流发展有限公司总裁
胡江潮浙江省物产集团公司董事长
胡 政招商局集团有限公司副总裁
贺 涛 百联集团有限公司总裁
赵彦虎 天津港（集团）有限公司副总裁
郭东圣 泉州安通物流有限公司首席执行官
盖守群 山东盖世国际物流集团有限公司董事长
黄远成 远成集团有限公司董事长兼总裁
黄德林 武汉钢铁（集团）公司副总经理
程远忠 国采科技股份有限公司董事长
董春波中国第一汽车集团公司副总经理
谢秉臻 中国美旗控股集团有限公司战略决策委员会主席
虞 钢 西本新干线股份有限公司首席执行官
薄世久 北京长久物流股份有限公司董事长
毛 洪 中国农业机械流通协会会长
王正刚 海尔集团全球物流总经理
王旭东 北京物资学院院长
王建军 中铁快运股份有限公司常务副总经理
申兆军 中国铁路物资总公司副总经理
何明珂 北京工商大学研究生部主任
张 鹏 国务院国资委物资机关服务局局长
李志忠 南光（集团）有限公司副总经理
李 曼 丹马士环球物流（上海)有限公司副总经理
陈键宾 嘉里大通物流有限公司董事总经理
陈嘉良 联邦快递（中国）有限公司中国区总裁
孟伟林 浙江省物流与采购协会会长
姚子平五矿发展股份有限公司总经理
赵邦涛 中海集团物流有限公司总经理
高艺林广州百货企业集团有限公司副总经理
黄有方 上海海事大学校长
韩庆云 广州博澳鸿基投资集团有限公司主席
秘 书 长：崔忠付（兼）

C. 继锦集团董事长

一九八八年，中国万达集团的前身垦利县胜坨安装公司成立。
一九八九年，主要是以建筑安装等劳务输出为主，是公司的劳务打基础阶段。
一九九○年，先后上马电磁线厂等项目。
一九九一年，上马机械加工厂、钢窗厂等项目，企业逐步由劳务型向工业型过渡。
一九九二年，东营市万达实业公司成立。
一九九三年，公司机电技术研究所成立，研发的聚酰亚胺膜包线被省科委授予省级星火计划科技成果、自粘性玻璃丝薄膜绕包线产品被省科委评为“高新技术成果及产品展示会银奖”。
一九九四年，东营市万达集团股份有限公司成立。公司在全市地方企业中率先完成了股份制改革。“聚酰亚胺薄膜包线工艺研究”项目获部级科技进步奖，公司被省科委定为“省级高新技术企业”。 一九九五年，经省工商局核准，公司更名为山东万达机电集团股份有限公司。创建“万达十亿工业园”，公司被认定为“山东省三资企业五百强”、被省技术监督局评为“计量管理先进企业”、被农业部评为“中国行业最大规模企业”及“中国最高利税额企业”。被省科委授予“省级星火示范企业”、被授予“山东省安全管理先进集体”、“省级计量管理先进企业”称号。企业建立领导班子回避制度、在全市企业中率先签定集体劳动合同。
一九九六年，经国家工商总局核准，公司更名为“中国万达集团股份有限公司”。万达电缆厂建成，公司被省工商局授予山东省重合同、守信用企业。在国家工商总局注册“中国万达”字号，公司股票进入省产权市场上柜交易。
一九九七年，公司 QC 小组获农业部优秀成果二等奖。公司被省级信誉评价委员会评为“ AAA 级信誉企业”，被评定为“山东省企业综合经济实力 500 强”。被农业部核实为全国大型一档企业，并被授予“全国文明企业”称号，加入国际互联网并核准注册“中国万达”、“中国万达集团”域名。中共万达集团委员会成立，公司承担了胜坨杜家村的扶贫工程。
一九九八年，公司绝缘材料厂和特种变压器厂上马。经长城（天津）质保中心审核，在全市企业中率先通过 ISO9002 质量体系认证并获自营进出口权。公司研发的潜油泵引接电缆获省技术创新一等奖、防盗电力电缆被确认为国家重点新产品。公司被授予“省思想政治工作优秀企业”、农业部授予“全国质量管理达标单位”、“全国企业技术创新示范单位”、被省政府认定为 20 家省级重点企业之一。
一九九九年，公司研发的“万全”牌潜油泵电缆被评为 99 中国国际农业博览会名牌产品，研发的特种电缆被省企业管理局授予科技进步一等奖。公司被省文明委授予省级文明单位、被省科委授予“山东省高新技术企业”、被省企业管理局授予省设备管理先进单位称号、被中国资信评估中心评为中国企业信誉 AAA 级单位，尚吉永总裁被省总工会授予山东省富民兴鲁劳动奖状，被省经贸委授予“山东省十佳青年厂长（经理）称号。
二○○○年，“万全”牌特种电缆被省经贸委评为山东名牌产品，“销地产”成功经验在公司全面推广；公司被科技部认定为“国家重点高新技术企业”、被省建设厅授予省级花园式单位称号、被农业部认定为“全国企业科技园区”、山东万达控股有限公司成立、公司被授予“全国第一次助残志愿者助残先进集体”，尚吉永总裁被东营市专业技术职务高级评审委员会认定为高级经济师。
二○○一年，公司研发的 AMBS 产品被评为国家重点新产品、潜油泵引接电缆被授予省科技进步奖，聚氯乙烯增韧剂被评为国家重点新产品。公司通过 ISO9002 质量体系（ 2000 版）的换版，公司内部银行正式运行；尚吉永总裁被省企业家联合会授予山东省优秀企业家、被团省委授予山东青年五四奖章，被农业部授予“全国优秀企业家”，被山东省思想政治工作专业职务高级评审委员会认定为高级政工师；张纪敏副总裁被省总工会授予山东省“富民兴鲁”劳动奖章。
二○○二年，公司的“万全”牌电线电缆被授予行业十佳品牌、研发的新型高性能聚酰亚胺薄膜材料被国家科委列入国家高新技术产业化示范工程；“万全”牌商标被省工商局评为“山东省著名商标”、溴化聚苯乙烯被国家经贸委列为国家重点技术创新项目、无线遥控抄表报警系统被国家经贸委列为国家重点新产品项目、三次耐温、耐盐聚合物项目被科技部列为国家“十五”科技攻关计划项目。公司先后被全国总工会授予全国五一劳动奖状、被国家工商总局授予全国重合同、守信用企业、被农业部授予全国诚信守法企业等荣誉称号。在全省机械工业 2002 年度排名中，公司销售收入名列第 13 位，利税名列第 10 位。公司开展了质量财务管理年活动，推行现代物流统一招标采购，集中仓储。引进了具国际先进水平的聚丙烯酰胺干燥设备、尚吉永总裁被省政府等部门授予“山东省劳动模范”、省优秀企业家、省质量管理先进工作者称号。
二○○三年 3月，公司被省委宣传部等单位授予“山东省思想政治工作十佳企业”称号；公司获“山东省企业设备管理先进集体”称号；万达花园别墅落成剪彩。 17 日，山东省常务副省长林廷生同志在市委书记石军、市长刘国信等陪同下到万达视察工作；尚吉永总裁被省政府授予“山东省劳动模范”称号。 5月，万达热电厂建设开工剪彩，曹连杰副市长参加剪彩仪式。 7月，公司被省经贸委授予“山东省质量管理优秀企业”称号；尚吉永总裁被授予“省质量管理突出贡献者”称号并获省质量管理突出贡献奖。 9月，尚吉永总裁被中国企业联合会、中国企业家协会联合授予“中国民营企业 50 杰”荣誉称号。 11月，公司被省政府授予“全省捐资助学先进单位”称号；公司举行全钢载重子午胎项目建设开工剪彩仪式，东营市常务副市长谭成义同志参加仪式并剪彩。 12月，公司被省企业资信评价工作委员会、省企业评价协会评为“山东省质量、服务、诚信 AAA 级企业”；公司通过 ISO9001 、 ISO14001 和 OHSAS18001 三大体系整合认证，并取得认证证书；电缆公司、机电公司、特种变压器厂低压电器产品通过了 3C 认证，并取得证书；尚吉永总裁被团省委等单位授予“山东十大杰出青年”称号。
二○○四年 1月，公司被省环保局、省经贸委授予“全省环境保护优秀企业”称号；在全省机械工业企业排名中，公司销售收入名列第 12 位，利税名列第 9 位。 2月，公司被省经贸委授予“职工培训先进单位”称号。 3月，公司被中国设备管理协会授予“全国设备管理优秀单位”称号；被省政府授予“山东省先进民营企业”称号。 4月，公司生产的潜油泵引接电缆被省技术监督局授予“省名牌产品”称号；被省经贸委、省环保局授予 1998 — 2003 年度山东省环保优秀企业称号；被省委、省政府授予“全省信访工作先进单位”称号。 5月，1 日，市委书记、市人大常委会主任石军来公司慰问指导工作 。尚吉永总裁被省委宣传部、组织部授予“山东省优秀企业思想政治工作者”称号；被省工商局评为 2003 — 2004 年省辖免检企业。10 日，尚吉永总裁当选为市慈善总会副会长。 21 日，公司被省企业信誉评价工作委员会授予 AAA 级企业信誉等级 。 被市政府授予“东营市三十强企业”称号 。 6月，由我公司赞助命名的“万达”号专列满载近千名企业代表，成功举办了山东省名牌产品万里行活动。我公司研制开发的 1000T/ 年溴化聚苯乙烯项目被国家科技部认定为“ 2004 年国家火炬计划”项目。17 日，公司被省科技厅、《科学与管理》杂志理事会聘为《科学与管理》杂志理事会会员单位。 26 日，万达集团被山东省儒商研究会评为首批“儒商单位” 9月，万达集团在 2003 年度中国民营企业 500 强排序中名列第 142 位。我公司的“万全”牌聚氯乙烯抗冲改性剂（ MBS ）被确认为 2004 年度山东名牌产品。 9 月 20 日 ，公司被省委宣传部、省文明办确定为“山东省诚信企业”。 10月，公司被中华全国工商业联合会、中国民营科技实业家协会评为 2004 “中国优秀民营科技企业”奖。22 日下午，省政协副主席、省工商联会长苗淑菊、省工商联会员处处长王虎修来万达集团考察调研工作。 11月，24 日，中国企业家联合会、中国企业家协会常务副理事长陈重一行到公司考察指导工作。 12月，公司被山东省人民政府授予“山东省百强民营企业”称号。12 月25 日 上午 9 点 58 分，首批万达宝通全钢载重子午胎产品隆重下线。 12 月 26 日 ，东营市科技局组织有关专家对我公司承担的山东省科技攻关计划项目双丙酮丙烯酰胺了通过了山东省科技厅鉴定验收。
二○○五年 1月，6 日，公司被山东省中小企业办公室认定为全省诚信守法企业。 21 日，公司被市安全生产委员会授予“东营市安全质量标准化示范单位”称号。 2 月，24 日，国家开发银行山东分行副行长彭翔来万达集团参观考察。 25 日，市委书记、市人大常委会主任石军、市委副书记、市长刘国信现场视察了轮胎项目的建设情况。 28 日，尚吉永总裁被东营市军分区授予“东营市关心国防建设十佳个人”荣誉称号。 3月，16 日，国家发改委规划司领导来万达集团检查指导工作。 23 日，山东证监局局长张慎峰在市长刘国信等领导陪同下，来公司指导上市工作。31 日，万达集团与山东大学举行校企科技联姻签字仪式。同日，省委副书记高新亭在市委书记石军等市县各级领导陪同下，视察全钢载重子午胎项目。 4月，9 日，公司被省经贸委、省统计局授予山东省工业企业 100 强。 29 日，公司被省设备管理协会授予 2004 年度山东省设备管理先进单位，公司董事局主席、总裁、党委书记尚吉永被评为省设备管理先进个人称号；同日，公司被市政府授予 2004 年度先进单位和 2004 年度 30 强企业称号。 5月，20 日，公司被省总工会、省安监局授予山东省“安康杯”竞赛优秀班组称号。 26 日，万达·高尔夫花园开工奠基。 6月，3 日～ 6 日，公司冠名协办的“万达杯”第七届全国老将田径锦标赛隆重举行。10 日，公司被省政府授予省技术创新工作先进集体和技术改造工作先进集体荣誉称号。 15 日，我公司入选“ 2004 年度中国机械行业工业销售收入前 100 名企业”，同日，国家司法部原部长高昌礼在山东省人大原副主任卢洪及市、县领导的陪同下来公司视察指导工作。 29 日，公司董事局主席、总裁、党委书记尚吉永被省企联、企业家协会、工业经济联合会、省质量协会推选为山东省四会副会长。 8月，3 日，省总工会生产部部长周克民一行来万达视察指导工作。 5 日，省政协常委、省工商联副会长栾文通、省工商联宣调处处长刘兴东、《齐鲁工商》主编李承新等领导来万达检查指导工作。 21 日，隆重举行“万达 • 高尔夫花园产品新闻发布会暨高尔夫金卡推介仪式”。 同日，山东省发展和改革委员会外经处处长来万达视察指导工作。 26 日，国家发展和改革委员会综合利用司冯良处长来万达视察指导工作。 9月，21 日，省纪委副书记张国琛在市委副书记刘曙光等领导的陪同下来公司视察指导工作。27 日，中国国际商会垦利县商会成立，公司董事局主席、总裁、党委书记尚吉永当选为商会副会长。 10月，9 日，上海同济大学材料学院院长任杰在东营市副市长周连华等领导的陪同下来公司参观考察。 11月，19 日，万达 • 高尔夫花园开盘仪式隆重举行。26 日，高性能聚酰亚胺薄膜材料高技术产业化示范工程项目顺利通过国家发展和改革委员会验收。 12月，8 日，公司董事局主席、总裁尚吉永被共青团中央、中国青年企业家协会授予“首届中国青年企业家管理创新奖”。 11 日，全国工商联授予万达集团“全国民营企业思想政治工作先进单位”称号；同日，全国工商联、人民政协报社联合开展的“党旗在我心中”表彰活动中，公司董事局主席、总裁、党委书记尚吉永荣获“党旗在我心中”活动优秀个人奖；该日，公司还被东营市总工会授予全市学习型组织先进单位。19 日，经复评公司被山东省精神文明建设委员会授予“ 2004 年度省级文明单位”荣誉称号。21日，“节能型低断面全钢载重无内胎子午胎研发技术”项目顺利通过省级鉴定。 21 日，公司董事局主席、总裁、党委书记尚吉永同志被授予“山东省优秀中国特色社会主义事业建设者”和“山东省关爱员工优秀民营企业家”荣誉称号。 27 日，公司董事局主席、总裁、党委书记尚吉永同志被任命为省工商联常务委员。 30 日，“万全牌”聚酰亚胺薄膜被山东省名牌战略推进委员会、山东省质量技术监督局联合认定为“山东名牌”产品。31 日，集团工会被市总工会授予全市工会工作先进集体。

D. 视美乐的导读

1999年4月份”清华大学第二届学生创业大赛”诞生了清华首批的学生创业团队：视美乐和易得方舟等。他们创业的两周年，也正是清华大学成立90周年。
清华大学的校庆在每年的4月份。4月的清华园内白玉兰，红桃花校花却是朴素无华的紫荆花，推崇的就是踏实和务实的学风和作风。 1999年4月份清华大学第二届学生创业大赛诞生了清华首批的学生创业团队：
技术力量：视美乐核心技术的多媒体超大屏幕投影电视在国内应该算是领先产品，结合了计算机、电子、光学、材料学等多方面领域，这些都是清华大学作为国内一流理工大学的强项。视美乐的创业团队也基本上来自上述学科，学以致用，正当其时。值得提示一点的是，在1999年世界和中国都充满了豪言壮语，各种新新人类都沉迷于注意力经济，忙于抢注意力，不能或不屑于讨论技术和盈利时，视美乐的团队保持了适度的低调，一直专注于技术的研发，对资本也抱着开放和合作的态度。他们不把新经济动辄挂在嘴边，很清楚地知道自己前途的艰难，与当时不可一世.com族形成了鲜明的对比。 视美乐很清楚地认识到，技术和创新只有与商业和资本结合，完成研发和商品化，产生盈利，才能获得成功，自己也才能获得经济利益的回报。他们也知道自己欠缺经营能力，更欠缺资本运作能力，因此很积极地寻找资本合作方。他们遇上了刚成立的、以清华大学经济管理学院为依托的清华兴业投资管理公司。清华兴业急需树立自己国内风险投资先驱的形象和业绩，国内上市公司上海百货想象空间，视美乐的同学们急需资金进行公司日常运营和研发、生产，三家情投意合，一拍即合。三家名利双收。
不到一年，视美乐把上海一百的250万资金花得差不多。与.com不同，他们的钱主要用于研发和产品试验。但好运再次降临视美乐。他们的贴身保姆清华兴业又找来了青岛澳柯玛集团。澳柯玛是国内著名的家电企业，视美乐的多媒体超大屏幕投影电视是他们感兴趣的方向和技术；而且当时澳柯玛正密锣紧鼓地筹备在国内上市，高科技产品和学生创业的概念他们更是感兴趣。还是在清华的校庆日，2000年4月25日，北京视美乐科技发展有限公司和青岛澳柯玛集团，在清华科技园信息技术有限公司。上海一百功成身退，把股权让给澳柯玛集团，澳柯玛集团以3000万元对视美乐进行二期投资。这个时候，上海一百、澳柯玛集团、视美乐以及他们身后的投资顾问清华兴业投资公司，四家各得其所，再加上给清华大学89周年校庆增光，五赢的局面皆大欢喜。
消费市场和证券市场上获得盈利和回报的又一个故事。只是有了清华背景以后，被有意无意地加上了无数光环，在成功的道路上加了一重很有价值的保险而已。如此天时地利人和，可遇不可求，更不能简单复制。 （ 天时地利人和 ——清华园产生创业黄金搭档 / 莫扬 ）
邱虹云、王科和徐中三个在校生1999年5月在清华园里创办公司占尽了天时和地利。
1998年5月，中国首屈一指的理工院校清华大学开风气之先举办了首届大学生创业计划竞赛，激起校园创业热情。“视美乐”主发起人王科和徐中分别是这次比赛的组织者和参与者。1999年，创业计划竞赛发展为全国性的反响巨大的高校学生活动。而这一年也正是中国风险投资启蒙年。
1999年4月，材料系4年级学生邱虹云的发明——大屏幕投影电视在校园名牌比赛“挑战杯”学生课外科技作品大赛上夺得一等奖。如果这一年清华园里没有创业的风潮，没有风险投资的启蒙，这项千把块钱做出来的简陋的学生作品基本上就会以校园获奖为结束了。然而，在1999年，这才是一个将在中国的经济发展史上注定要留下一笔的学生创业和风险投资故事的序幕。
创业的故事是从清华自动化专业五年级学生王科开始的。宁波理科状元出身的王科有遗传自母亲的天生的商业头脑，敢想敢干的他最强烈的欲望是创业。邱虹云的发明给了他创业契机。王科在公司兼过职，他了解投影机的市场需求和进口产品的昂贵价格，清华底子的技术敏感更使他意识到这项发明的“价值”，他提出要以十几万元的价格买下邱虹云的技术。不过，聪明的王科很快意识到这项专业技术含量很高的产品如果没有技术上的支持和不断突破，很难发挥它应有的价值。于是，王科说服邱虹云以技术入股，共同开发使之成为市场产品。
如果说商业敏感使王科及时抓住了商业机会的苗头，那么商业才华的再次显示就是他组织起一个创业的核心团队——在把技术核心邱虹云拉下“海”后，王科开始寻找管理人才。这样的认识和人力资源积累也源于创业计划竞赛。两周后，上届创业竞赛的活跃分子清华经济管理学院MBA班班长徐中也加入了进来。
追寻视美乐至今的成功，有其幸运和偶然的成分，比如媒体的关注使其诞生起就备受瞩目，这对公司形象、融资等都是很有利的。而这一点无法效仿。但其成功更有规律和必然的方面，这也是最值得分析和总结的。
在风险投资模式里，第一重要的是人，第二是人，第三还是人。按投资管理顾问潘福祥的话说，视美乐的团队是一个“黄金组合”。 在视美乐引进风险投资创业的故事里，两家投资方首先强调的也都是看中了这个团队。
邱虹云是被清华校长称为“清华爱迪生”的人才。从入大学起就在学生课外科技作品竞赛上年年获奖 ，其天分和成长经历颇有几分传奇色彩，是一个极其难得的发明家。
“王科是个战略家、企业家人才，他在外部条件不具备的情况下很善于借助各种资源为我所用。他有闯劲，有想象力、煽动性和热情，能干很多别人不敢干的事，而且举重若轻。是个帅才。”这是视美乐顾问潘福祥的评价。他还认为“徐中与王科正好互补，徐中是一个实实在在抓落实的管理者。到清华读书前他已工作了6年，在长城特钢公司先搞机械设计，后任团委书记，因此年纪轻轻就有机会参与大公司领导层会议，在学生公司里他绝对是见多识广、企业经验丰富，而且他做事风格踏实、稳健。
王科是视美乐创建的组织者，如果不是王科挂帅，视美乐造不成这么大的‘势’，也不会推进得这么快；如果没有徐中，企业管理和工程运作经验几乎是空白的王科可能点起轰轰烈烈的一把创业之火后而无法控制；而邱虹云这样才华出众又本分的工程师则可遇而不可求。”
王科特别强调的是：我们与一般学生创业公司的最大区别在于有徐中这样一个有企业经验的人。他讲了一个小故事：要开发产品完成中试，王科和邱虹云做过一个预算——需要20几万元，方法是邱虹云做一台参加学生比赛的机器要千把元，做上20几台成型机要20几万。别笑，这就是校园里学生的思路。徐中参与进来后，告诉他们要产业化，工厂开一套模具就要20万以上。细细重做出的预算是250万。对这个数目，王科觉得大得让他们毫无办法。徐中则笑着告诉他对于一个大企业开发新产品来说，这点钱根本不是问题。
进一步思考我们想到：徐中的经验固然重要，但王科对自己不足的认识、对徐中意见的接受认同更重要。又回到潘福祥的总结：这个团队有学生的创新精神、技术优势、精力充沛、全身心投入，又有一定的企业经验积累，尤其难得的是互相配合、精诚团结。这样的团队总会有好项目，总有成功的潜能。 创业团队和顾问公司的双赢模式 ——“教父”与“样板戏”
视美乐的成长有其规律性也有其独特性，它与顾问公司的双赢合作是走向成功的又一个关键。学生创业团队需要与投资管理顾问公司合作现已越来越被认识和接受，但若想结成视美乐和清华兴业那样的合作关系却既要靠实力又要有机缘。
首先是创业竞赛给了他们有信任基础的相识的机会。视美乐是在参加创业计划竞赛过程中成立的，在清华预赛中，他们与做评委的清华企业集团背景的清华兴业投资管理公司（下称兴业）总经理潘福祥相遇了。那时，兴业成立不久，正在寻找第一个项目。
他们的合作模式是经过很典型的三个回合接触后定下来的。
第一次是潘福祥来到视美乐所在的学生宿舍，他被精彩而简陋的发明作品震撼了，这位在资本市场摸爬滚打多年、现又在清华正式任着证券市场课、同时又经营着投资管理公司的老师兼老总向创业者们提出了从资金、产品到市场一系列问题。“潘老师把我们从盲目乐观的天上拉到地上。当时我们觉得潘老师太高了。”同时，潘福祥也对几个小伙子的素质、冲劲、意志力、包括作品比较看好。
第二次，视美乐团队拿着一份列得仔仔细细的资金需求预算表来到兴业的办公室，谈他们的问题——全靠自己的力量融资有难度。这次，小伙子们是精心准备过的：着装正式——穿西服打领带；言谈有序——注意相互配合特别要多听对方意见；态度上不卑不亢。结果是：潘福祥表示可以帮助融资，视美乐则提出请兴业拿出一份书面方案。这中间有一个小插曲：王科他们是托人打探了兴业底细后才愈加认真地做合作的准备的。
第三次接触就在几天后，兴业拿出了一份规范的投资管理顾问方案，提出风险投资的引资运作模式，拿出了帮助融资、管理、成长的计划，同时规范地提出了双方的责、权、利。非常重要的是：这里还有一个小插曲：兴业并不是视美乐当时唯一的可选对象，但它反应迅速、操作规范，尤其是它要做精品、要把视美乐作成“样板戏”的理念使视美乐毫不犹豫地选择了这个把他们作为第一个项目的新公司。
视美乐和兴业的合作模式是共担风险、共享收益——兴业以提供全方位的顾问业务拥有视美乐5%的股份。
从此，视美乐发展中的融资、管理、人力资源等等大事都离不开兴业这个高参。在融资上，兴业更是起了决定性作用，以至于上海一百的老总称潘福祥为视美乐的“教父”。同时，视美乐的成功也给兴业带来经济回报更重要的是业界值得骄傲的声誉。“样板戏”确实叫响了。 与投资方的理性合作 ——优化资源并为资本负责
业内专家指出：学生创业吸引投资存在三个误区——一是急于得到资金，给小钱让大股份，贱卖技术和创意，以至不少技术拥有者在公司运营一段时间后，对当初协议深感不满并提出毁约，后果是在资本市场上臭名昭著；二是即使投资方不能提供增值性服务和指导，仍与其绑在一起；三是对风险投资不负责任地使用，烧别人的钱圆自己的梦。
在兴业指导帮助下成功完成引资的视美乐则完全跨越了这三大误区。
首先，按照高科技公司尊重知识产权、控制高风险、追求高回报的理想模式，视美乐定下引进风险投资的融资计划并不妥协的去实施。事实上，在1999年风险投资在国内企业中还鲜为人知的情况下，这种不妥协大大增加了引资的难度，但坚信自己项目实力的视美乐坚持了下来。幸运的是，靠潘福祥的社会关系和业界信誉，视美乐的项目很快得到锐意创新、希望大力开发高科技项目的上海一百的重视，经过认真的考察和谈判，1999年7月，双方达成两期共5250万元的风险投资协议，第一期上海一百投入250万元用于产品中试，占20%股份，创业团队以50万注册资本和技术、创意等无形资产占公司80%股份。中试成功后一百再投入5000万元用于产业化生产。这是我国首例本土化风险投资案例，在资本市场引起巨大轰动。
1999年底，视美乐多媒体投影机中试成功。几个月下来，一直关注着中试进展的上海一百意识到中试后的产业化不像原来想象的找个生产厂家投入资金生产就行了，产品的技术非常复杂，国内还没有能代理加工的工厂。要组织全新的生产能力并且管理生产，商业龙头一百并不在行。以把事业做大为目标，视美乐和一百协商决定引入有生产管理经验的家电厂家加盟。消息传出，国内外10多家投资公司和家电厂商来洽谈，希望能够参与二期投资。
视美乐最终选择了澳柯玛集团作为二期投资方是认定了它发展高科技产业的决心、实力和董事长鲁群生的诚恳和果断。
澳柯玛得知视美乐的项目是通过飞机上的一张报纸。鲁群生很快决定亲自赴京面谈，恰逢大雪，机场封闭，这位几十个亿资产的集团老板竟改乘火车，赶往视美乐。以后的谈判进展顺利。
2000年4月，澳柯玛决定投资3000万元，与视美乐签定合资协议，成立北京澳柯玛视美乐公司（下简称澳视公司），双方各占新公司的50%股份，开发、生产销售多媒体投影机和相关视听产品。视美乐公司依然存在，以后将开发新项目并进行产业化。上海一百撤消原二期投资计划，其原有股份随视美乐进入澳视公司，后期并将以其商业龙头优势参与市场销售。至此，经过资源优化，支持产品走向市场的投资终于顺利完成了。 视美乐找到了优秀的投资方，更不忽视对投资方负责。全力投入工作，随时汇报进展自不必说，在花钱上，除工作必需之外，他们则能省则省。至今，王科、徐中、邱虹云都没有汽车，常常骑车来来往往。至今，在MBA同学中徐中的薪水仍最低。成功摘下学生公司帽子 ——团队建设、管理、产品走向成熟
1999年7月，王科毕业，2000年7月，徐中毕业，邱虹云直读精密仪器系研究生。至今，除三个兼职在校博士生外，视美乐80多个成员都是职业化的。 学生本是一种客观身份，但学生公司则意含着缺乏经验、不成熟。说视美乐已经摘掉学生公司帽子，不仅因为其人员绝大多数已不是学生，更重要的是一年多来公司的团队建设、管理、产品在一步步走向成熟。
对任何企业来说团队建设都是第一位的，不过学生公司难度更大。视美乐得到一期投资不久，一位见多识广的媒介人士就说：你们会赚到钱的，但一个宁波人、两个四川人、一群上海人在一起，你们会打得头破血流。
这段话王科、徐中牢牢记住了，是压力，也是激励。“视美乐团队在成长中有过矛盾，但他们正视问题，有能力解决问题。”潘福祥如是说。 7月，王科提议澳视公司进行人事调整，总经理由原副总徐中担任，负责公司全面管理，包括人力资源、财务、生产、销售、市场；而他则由总经理改任总裁，负责新技术开发、建立新的战略合作。王科说：“我自己认识到，随着公司的发展，我的管理能力跟不上了。让徐中做总经理更合适，那样很多事他不用和我商量能够独立做决定，更能发挥他的管理才能。”
董事长鲁群生同意了这一提议，“教父”潘福祥更是激动万分：“我们的企业最难摆脱的是争权夺利、窝里斗，王科能把重要的大权主动交给更适合的人，简直是了不起啊。”
以事业成功为目标，不贪图个人权力，这种理想状态也是以现代体制、股权清晰为前提基础的。而我们的公司从成立起就股权清晰。”年轻人缺乏经验，但同时也没有包袱，学习能力强，创新能力强。“分工权力更明确以来，公司效率更高了。徐中的工作很有成效，我在自己擅长的外部联络、开拓新商机上也干得很起劲。”
像所有以研发为基础的高科技公司一样，视美乐重视科技人才的作用，现已有高级工程师、博士、硕士等专业技术人员60多人，可以说有一支职业化的高素质人才队伍。
在管理上，从相当一段时间大部分是兼职的学生几乎是随机性运作开始，到建立人力资源部，规范地招聘人才，建立管理制度，视美乐也经过了一个逐步改进的过程。徐中原本就有一定的管理经验，除了在实践中不断摸索外，MBA专业的他还有一位辅导员——《哈佛管理全集》。而管理制度的真正建立，还是清华兴业推动的结果。
11月，兴业从清华经管学院找了一位副教授带着一组MBA来为视美乐做诊断，几周后拿出一套有针对性的、规范的现代管理制度方案。实践证明，合理的制度和激励监督机制大大地提高了公司的效率。
澳视公司在北京拥有国内一流的研发中心，在青岛建立了3500平米的现代化独立厂房和年产能力10万台的生产线，与60多家经销商签定了代理协议，12月产品投放市场。 成果汇报会上，三款澳视投影机分别在不同尺寸的幕布上放着“小电影”，的确，色彩、清晰度和投放方式给人的感觉就是在看电影。 世界“第一”与“之最”
·入园企业展讯通讯公司研发出世界上第一个SCDMA芯片(2004)
·入园企业“同方威视”集装箱检查系统取得全球第一的市场份额(2003)
·世界上最大的在线游戏公司---联众公司年入园(2003)
·拥有世界上最先进的中文扫描识别系统(TH-OCR)的清华紫光文通公司入园(2001)
·入园企业清华五行公司研发出世界上第一个中文过滤软件---五行卫士(1999年)
中国“第一”与“之最”：
·中国大学科技园中最大的建筑——18.8万平方米的清华科技大厦落成(2004)
·中国最大的软件分销企业——正普科技公司入园(2004)
·中国第一个纳米骨项目入清华科技园孵化(2004)
·清华科技园被评为中国唯一的A类大学科技园(2003)
·清华科技园投资的中国第一个商业化超导公司英纳超导公司拉出中国最长的商用超导线(2003)
·入园企业科泰世纪公司开发出中国第一个商业化微操作系统(2003)
·清华创业园为中国赢得第一个国际孵化器大奖——科学孵化器最佳实践奖(2002)
·中国第一个没有营业范围的公司——清华科技园技术资产经营有限公司注册成立(2001)
·入园企业清华同方光盘公司推出中国基础教育和职业技术教育第一部大型、动态专业教育知识资源仓库——“中国基础教育知识仓库”(CFED)(2001)
·中国第一个产业化的大型集装箱检查系统生产企业——同方威视公司在清华科技园成立(2000)
·入园企业清华同方推出国内第一个宽带网CAS有条件接收系统(2000)
·入园企业清华紫光推出中国大陆第一台自有品牌数码相机(2000)
·入园企业清华紫光推出中国大陆第一个自有品牌的扫描仪，并从1999年开始，紫光扫描仪一直占据市场第一的地位。
·中国第一个大学生休学创业企业——易得方舟(Fanso)在清华创业园诞生(1999)
·中国影响最大的学生创业企业——视美乐公司在清华创业园诞生 (1999)
·中国第一个、也是我国目前最大的电子杂志社——中国学术期刊(光盘版)电子杂志社在清华科技园成立(1998).

E. 淮安市区中学的排名准确的。。。前10名就可以。不懂得别打岔

淮安市区中学的排名（来自思而思学网）：

1、淮安外国语学校

淮安外国语学校是一所民办公助性质的现代化寄宿制学校，是翔宇教育集团的第一所学校，翔宇教育集团董事长王玉芬兼任淮安外国语学校董事长，全国知名教育专家、翔宇教育集团总校长卢志文曾任淮安外国语学校首任校长，翔宇教育集团副总校长朱建文兼任淮安外国语学校校长。学校于1999年3月18日奠基，同年9月1日开学。

2、开明中学

淮安市开明中学坐落在淮安市西大街西端，北临里运河，南邻清晏园，它的前身是江苏省淮阴中学初中部，1997年5月经淮安市（原淮阴市）教育局批准正式挂牌成立。2010年9月，高中部开始招生，学校升级成为完全中学。

3、文通中学

淮安文通中学创办于2001年，前身为淮安中学初中部，现为江苏省淮安中学教育集团文通中学，是一所民办公助性质的全日制初级中学。学校占地面积12.77公顷，建筑面积53062㎡。现任校长为于敏。

4、淮阴中学新城校区

淮阴中学新城校区2011年8月，新城校区一期工程竣工。学校有初一年级10个班417名学生。2012年起开始招收高中学生，今后办学规模为初中16轨48个班级、高中10轨30个班级，在校学生3000人。

5、清河开明中学

江苏省淮阴中学教育集团清河开明中学，学校占地面积60余亩，建筑面积3.6万平方米，校舍面积37836平方米，校园建设和硬件设施水平均为省内一流。

6、曙光双语学校

淮安曙光双语学校是由苏州兴立经贸有限公司2003年3月投资兴建的一所全寄宿制民办学校。2008年8月，学校全面加盟全国十大著名教育品牌——翔宇教育集团，与省内外闻名的淮安外国语学校实行合作办学。

7、清浦开明中学

学校位于淮安市西大街173号，是1997年5月创办的国有民营初级中学。 2004 年暑期完成股份制改造。拥有一百一十多年的历史。是一所百年老校

8、启明中学

学校地处市区南大门、紧贴主干道淮海南路，区位优越、交通便捷。学校按10轨30个教学班，在校生1200名规模设计建设，校园占地面积76亩，建筑面积27000平方。

9、淮阴区开明中学

江苏省淮安市淮阴区开明中学系淮安市示范性初级中学，位于淮安市淮阴区王营镇北京西路。学校前身是创建于1943年的淮阴县中学初中部。1998年实施高初中分离，初中部成为由淮阴县中学与中国民主促进会淮安市委员会合办的一所国有民营初级中学。

2002年原淮阴县政府迁址，淮阴县中学初中部迁入，形成独立校园。2005年改造为股份制学校，2006年经省教育厅验收，成为省首批合格改制学校。2009年搬入原淮州中学老校区办学。2011年1月恢复公办性质。

10、开发区开明中学

2015年2月3日，淮安经济技术开发区与江苏省淮阴中学共建的淮安经济技术开发区开明中学揭牌。合作双方将在淮安市新区实验学校初中部的基础上共同兴办淮安经济技术开发区开明中学，性质为全日制公办中学。

F. 淮安市楚州区淮安中学是不是就是文通中学,是几星级的中学学校在哪里

高尚梅女士买下了淮安中学和文通中学的股权……
淮安中学是高中，文通是初中，两码事，但都是高尚梅控股的现在……
两所学校合称淮安中学教育集团，简称淮中教育集团……
2楼说的是淮安中学的老校区，我原来在那边上学的，现在已经整体给了文通中学用……
现在的淮中在楚州大道上的新校区，有点远……60路公交车好像能到……