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股东大会会务方案

发布时间:2022-01-18 10:44:00

1. 股东会会议议程怎么安排,格式是什么,求详细

没什么具体格式,一般如下:
1、提前安排好股东食宿,如果是非上市公司,股东人数不多的话,否则食宿自理。
2、在上述1条之前,是首先确定参会名单,及代表的股票数量;
3、议程一般提前发给各股东了,或者在你们网站股东自己下载;
4、具体内容,无非是:
a.向股东汇报经营层(董事会)一段时间内的工作;
b.业绩说明;
c.其他需要股东决定的事项,这个内容应该是领导决定的;
d.其他。

2. 公司近日决定召开股东大会会务方案

错误,企业召开股东会议决定了分红方案时,应确认利润分配,会计分录为,
借:利润分配-应付股利(应付利润),贷:应付股利或应付利润
实际进行了分红后,有了资金运动,会计分录为,
借:应付股利或应付利润,贷:银行存款/现金等

3. 股东会议议案内容

股东会决议内容:
1、会议基本情况:会议时间、地点、会议性质。
2、会议通知情况及到会股东情况:会议通知时间、方式;到会股股东情况,股东弃权情况。
3、会议主持情况:一般情况由董事会召集,董事长主持。
4、会议决议情况:由股东按出资比例行使表决权。
5、由股东盖章或签字。
【法律依据】
《中华人民共和国公司法》第四十三条
股东会的议事方式和表决程序,除本法有规定的外,由公司章程规定。
股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

4. 股东会会议内容有哪些

1、决定公司的经营方针和投资计划。

2、选举和更换非由职工代表担任的董事,决定有关董事的报酬。

3、选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项。

4、审议批准董事会的报告。

5、审议批准监事会的报告。

6、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。

7、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

8、对公司增加或者减少注册资本做出决议。

9、对公司发行债券做出决议。

10、对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式等事项做出决议。

11、修改公司章程,以及公司章程规定需由股东大会决定的事项。

召开股东大会是公司治理中的重要一环,从理论上来说,股东大会作为公司的必备机构,被看做是公司的权力机关,享有公司重大事务的决策权。

(4)股东大会会务方案扩展阅读

股东会的召开流程

1、召集

股东大会会议由董事会依照公司法规定负责召集,由董事长主持。董事长因特殊原因不能履行职务或不履行职务时,由副董事长主持,副董事长不能履行或不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事主持。

董事会不能履行或者不履行召集股东大会会议职责的,监事会应及时召集和主持;监事会不召集和主持的,连续九十日以上单独或者合计持有公司百分之十以上股份的股东可以自行召集和主持。

2、时间地点

议召开十五日前通知各股东;发行无记名股票的,应当于会议召开三十日前公告会议的召开的时间、地点和审议事项。

无记名股票持有人出席股东大会的,应当于会议召开五日以前至股东大会闭会时止将股票交存于公司。

3、临时提案

单独或合计持有公司百分之三以上股份的股东,可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书面提交董事会;董事会应在收到提案后二日内通知其他股东,并将该临时提案提交股东大会审议。临时提案的内容应属于股东大会的职权范围,并有明确的议题和具体决议的事项。股东大会不得对上述通知中未列明的事项作出决议。

4、表决与通过

股东大会的表决可以采用会议表决方式,但表决时要求:

(1)要有代表已发行股份多数的股东出席会议,即出席会议的股东所代表的股份总数占已发行股份总数的一半以上;

(2)要有出席会议的多数股东表决同意,即同意的表决权数占出席会议的表决权总数的一半以上;第三,股东表决的基础是股票数量。每股一票,而不是每个股东一票。

股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权的半数以上通过。但是,股东大会作出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。

5、会议记录

股东大会应当对所议事项的决定作成会议记录,主持人、出席会议的董事应当在会议记录上签名由出席会议的董事签名。会议记录应当与出席股东的签名册及代理出席的委托书一并保存。

参考资料来源:网络 股东大会

5. 股东会会议有几种形式

股东会会议共有两来种:一是定期自会议;二是临时会议。

定期会议是指在一定时期内必须召开的会议。临时会议是一种不定期的会议,指在正常召开会议的时间之外由于法定情形的出现而召开的会议。

根据《公司法》的规定,定期会议应当按照公司章程的规定,按时召开。这就要求公司章程对定期股东会会议做出具体规定。临时股东会会议是一种由于法定人员的提议而召开的会议。

提议的程序有三种:第一种是代表1/10以上的表决权的股东有权提议召开;第二种是1/3以上的董事有权提议召开;第三种是监事会或者不设监事会的公司的监事有权提议召开。临时会议应在确有必要时召开。法定人员提议召开临时股东会会议的,应当召开临时会议。

6. 求股东会会议制度范本

企业会议是企业决策和沟通和主要方式之一。

一、例会制度

企业内部应形成有规律(固定时间、程序)的三级例会制度。

1、出席人员:

· 公司总经理、副总经理或其他高级管理人员

· 与议题有关的中层干部(部门经理、分公司经理)

2、周期:

· 每半月一次,或每月一次

· 月末举行

3、会议内容:

· 本期工作总结及下期工作安排

· 公司重大问题决策讨论

· 专题研究

4、主持人:总经理。

二、总经理办公会议(碰头会)

1、出席人员:

· 公司总经理或副总经理

· 公司各部门经理或分公司负责人

2、周期:

· 每周一次

· 周五下午举行

3、会议内容:

各部门本周工作汇报 各部门下周工作安排

各部门间工作协调

三、部门工作会议

1. 出席人员:本部门所有人员。

2. 周期:每周一次数 周一上午举行,为短会

3. 会议内容:

本部门上周工作总结 本部门下周工作安排

公司情况传达

4. 主持人:部门经理。

四、全体员工会议

1. 出席人员:公司(总部)全体人员

2. 周期:

定期:每半年或一年 不定期

3. 会议内容:

公司生产、经营、管理情况通报 讨论职工关心的切身利益问题

讲座、培训、时事等务虚会 与公司前景在关的合理化建议

娱乐、会餐、颁奖

4. 主持人:总经理。

五、其他会议

1. 股东大会。按公司章程规定召开。

2. 董事会会议。按公司章程规定和董事会工作条例召开。

3. 监事会会议。按公司章程规定和监事会工作条例召开。

4. 计划调度会

(1)内容:各类计划制定、讨论、会审、批准、检查、变更及资源调度。

(2)出席人员:各部部长及计划部门人员。

(3)主持人:分管副总经理。

(4)周期:定期。

5、投资决策(审议)会议

(1)内容:专设对项目投资决策进行审议。

(2)出席人员:组成人员及研发经理。

(3)主持人:一般不定期。

6、工作汇报会

(1)内容:下级向上级汇报指定内容。

(2)出席人员:上下级或有关责任人。

(3)主持人:上级主管。

(4)周期:定期或不定期。

7、鉴定、评审、论证会

(1)内容:企业对新产品开发定型、设备选型、技改验收、质量、安全、环 保、标准认证活动。

(2)出席人员:有关上级机关、相关部门、专家教授、项目组成员。

(3)主持人:分管副总经理。

(4)周期:不定期。

8、新闻发布会

(1)内容:企业对外发布产品、质量、认证、上市、购并、诉讼等有关信 息。

(2)出席人员:有关上级机关、传媒、嘉宾、公关及行政人员。

(3)主持人:分管副总经理。

(4)周期:不定期。

9、专题、研讨会

(1)内容:就某一问题研讨,可得出或不得出结论。

(2)出席人员:有关人员。

(3)主持人:相关主管。

(4)周期:不定期或定期。

10、工作午餐会

(1)内容:一边就餐,一边随意讨论有(无)主题的问题。

(2)出席人员:有关人员。

(3)主持人:总经理或副总经理。

(4)周期:不定期或定期。

六、会议场所布置

1. 主持人须坐地主席位置,记录人须坐在主持人右侧。

2. 座次布局:

出席人数 三人 四人 五人

突出领导 ● ○ ○ ● ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○

不突出领导 ● ○ ○ ● ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○

3. 会议设备准备与调试:

会议横幅 会场路线指向牌

出席者主宾座次铭牌 资料袋(内装铅笔和记录纸)

签到簿 备用桌椅、墨水

电源插头和延长线 麦克风和播放系统

录音、录像工具 茶水、饮料

水果或点心 会议礼品

停车位、贵宾接待室

投影仪、幻灯片和白析或黑板(必要时的翻译或辅助视听设备)

七、会议管理技巧

1. 控制出席人数,与会无关者不参加。

2. 每次会议须明确主题,禁止漫无达际的泛泛而谈。

3. 对重大或有分歧的议题,有关人员在会前单独联络、沟通,而在会议上争执不下时,主持人应及时制止且搁置该问题,会后再议。

4. 会议发言应言简意赅,相对控制每位发言时间。对发言精彩者可适时延时,对发言啰嗦或情绪不稳定者应艺术、巧妙地处理。

5. 会议主持人应提前到会场,举止得当,温文尔雅、讲话声音清晰宏亮,体现领导的气质和感染力。

6. 会议主持人要善于控制会场气氛,对不同发言风格的人员合理安排发言次序,形成一个个生动、活泼、气氛轻松的大小高潮。

7. 会议主持人自身不应过多发言,除注意发言者外,还要观察听众的反应。

8. 对多个议题的会议,每段时间只集中充分地讨论其中一个议项。主持人可在每一议项或每隔一段发言时间作出小结,及时作出决定。

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