康佳集团收购东芝

1. 东芝宣布CEO车谷畅昭辞职，他为什么辞职呢

根据车谷畅昭回复说是因为想从繁重的工作中解脱出来，给自己充充电，也得到了家庭的支持。当然这只是他一家之言，实际上在他担任东芝CEO时，公司内部治理不善，他与股东之间的关系也逐渐交恶，所以他的连任支持率持续走低。主动提出辞职，也算是给自己一个台阶下，东芝官方也确认了这个消息，企业会长刚川智将重出江湖兼任CEO。今天，笔者就给大家扒一扒车谷畅昭在任时的一些往事。

车谷畅昭1957年出生，曾经毕业于东京大学，在2018年就职东芝CEO之前，他曾经担任过CVC亚太地区日本区域总裁、三井住友金融集团的副总裁，是一位银行家和金融投资家。去年股东大会上，车谷畅获得的支持率不到60%，特别是大股东对他非常不满。4月7日突然传出了CVC要收购东芝，而且东芝也确实收到了CVC的收购提案书，但车谷畅昭之前的履历让他非常可疑，很多人怀疑正式他引入了CVC的收购，这让他在公司内显得十分尴尬。

东芝最终能否被CVC收购，其实决定权在于日本首相府，因为东芝是半军工企业，关系到国家安全。此事如何走向，让我们拭目以待！

2. 海信电器收购东芝有何意义

11月14日，海信集团旗下上市公司海信电器股份有限公司与东芝株式会社宣布：东芝映像解决方案公司股权的95%正式转让海信。近年来，中国企业“走出去”进行海外投资的案例屡见不鲜，而且收购资金动辄数十亿美元。相比之下，此次海信电器收购案涉及的资金规模并不大，但是这宗收购还是引起舆论广泛关注。

转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。

该项股权转让金额暂计为129亿日元（约合7.53亿元人民币），预期将于18年2月底完成交割。

3. 康佳收购东芝照明以后会怎么样工资会怎么样

那也不会有什么变动的，人家看中的是品牌

4. 东芝医疗部门被佳能收购会不会对东芝中国系统有影响

短期内不会有太大影响，肯定会以稳定为主。长期向好的方向发展，东芝公司正在走下坡路，和索尼公司相近，而佳能公司业绩一直比较稳定，佳能资金雄厚技术领先，接管东芝这部分业务后肯定会加大投入，保持对其它竞争对手的技术领先。

5. 康佳和东芝是一起的

康佳是国产知名品牌，东芝是日本的，两个厂我印象中没有合资产品。

6. 东芝电视被海信收购了后东芝和海信电视技术都一样么

不一样。

拿两款电视对比一下就很清晰了。比如海信的E7G Pro这款电视，拥有海信的专利技术ULED。它拥有需多背光分区，通过把整个屏幕分成很多个小的区域，精确控制这些区域的亮度、色彩来获得更高的画质表现。

而东芝Z670KF是利用超解像技术、画质调校、ClearScan超频瞬映技术等技术来改善画质。东芝本身就是超解像技术的鼻祖，这是它的拿手好戏，肯定不会丢掉。

它能通过对原始图像的修正，改善从而获得一个清晰度更高的画面。而画质调校可以在屏幕亮度，色彩进行优化，凸显出画面的层次感和真实感。

它们两家的音响也不一样。我感觉东芝的火箭炮音响更具有吸引力。一直以来火箭炮音响都是东芝电视的标志，人们一想到东芝就会想到火箭炮音响。

在实际使用中，火箭炮音响的低音表现确实是现在电视领域里的高水准，能下潜至50HZ超低频率，声音低沉有力，比较震撼。

东芝自己的这样原生技术一直在用，并没有丢下，它的那些电视产品也有着自己的味道。

东芝电视自1952年开始生产黑白电视，20世纪70年代，东芝电视进入中国市场，90年代在中国建设彩电生产基地，借助全数字图像处理技术、新型数字式后端处理器和新PEGASUS投影管技术等画质处理技术迭代，相继推出等离子电视、液晶电视、背投电视和宽屏幕电视等一系列产品。

近年来，东芝电视在组织架构、渠道运营、产品规划等维度全面变革。2019年，东芝电视在日本市场实现盈利，2020年10月底，东芝电视在国内推出REGZA睿系列3款新品，布局高端OLED、高端8K、高端4K，标志着东芝电视在国内产品升级和品牌焕新。

2021年3月份，东芝电视成为日本彩电市场销量份额第一。

7. 海信把东芝收购了吗

东芝被谁收购了

2017年11月14日，海信集团旗下上市公司海信电器股份有限公司与东芝株式会社宣布：东芝映像解决方案公司股权的95%正式转让海信。近年来，中国企业“走出去”进行海外投资的案例屡见不鲜，而且收购资金动辄数十亿美元。相比之下，此次海信电器收购案涉及的资金规模并不大，但是这宗收购还是引起舆论广泛关注。

日系品牌家用电器曾经处于全球领先位置，“新时代的东芝”在国内也是广为流传的广告语，而过去的“偶像”现在已沦为中国企业的囊中之物。转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。该项股权转让金额暂计为129亿日元（约合7.53亿元人民币），预期将于18年2月底完成交割。

中国海信集团收购东芝电视业务子公司的交割日前完成，海信董事长周厚健就海信收购东芝的电视业务的原因和今后计划等，接受了《日本经济新闻》的采访。周厚健介绍，目前，海信的海外业务的比例大约在28%-29%。未来希望能有计划地提高这一比例，但还没有对外发布具体目标。

对于外界关于海信收购夏普电视的说法，周厚健强调，海信不是收购了夏普的电视，而是收购了夏普电视在美洲的业务。在美洲的业务包括北美、南美，但是不包括巴西。“这个业务我们只收购了五年。收购了以后的事实证明，我们收购了以后比没收购夏普以前，夏普在美国的销售量大幅度增加。夏普原来在美洲的工厂是在墨西哥，我们连这工厂一起收购了，工厂大概面积20多万平方米，是个不小的工厂。收购之后工厂的制造效率也是翻倍地提高。”

8. 海信电器收购东芝了吗

海信电器(600060,股吧)
（600060）晚间公告，公司拟以自有资金129.16亿日元（约人民币7.98亿元）受让东芝所持有的Toshiba Visual
Solutions
Corporation（简称TVS公司）95%股权，东芝保留5%股权。本次股权转让完成后，TVS公司将成为公司的控股子公司，并将获得东芝电视40
年全球品牌授权，TVS公司将纳入公司合并报表范围。东芝是日本最大的半导体制造商，也是日本两大综合电机制造商之一。TVS公司主营从事电视机及相关周边设备、商用显示器、HomeIOT等多媒体产品的研发、生产、销售及云服务等业务。

然而，在互联网时代的大背景下，东芝的电视机业务处于下滑状态。2016 年，东芝推出了首款 4K OLED 电视 X910，然而到了 2017 年 4 月，却已经有日本媒体报道称东芝打算彻底抛售电视业务子公司 TVS 的过半股权。

收购了，牌子还在。

9. 东芝是谁

东芝原名东京芝浦电气株式会社，1939年由株式会社芝浦制作所和东京电气株式会社合并而成；从1875年开创至今，已经走过了126年的漫长历程。
80年代以来，东芝从一个以家用电器、重型电机为主体的企业转变为包括通讯、电子在内的综合电子电器企业。进入90年代，东芝在数字技术、移动通信技术和网络技术等领域取得了飞速发展，东芝已成功地从家电行业的巨人转变为IT行业的先锋。
2000年，东芝半导体的销售额继INTEL之后，位居世界第二位。笔记本电脑的市场占有率连续7年保持世界第一。至2000年底，IT产值在东芝总产值中所占的比例已经达到了74%。

东芝是由两家日本公司于1939年合并成的。

两家公司中第一个成立的是田中制造所，那是日本国内第一家电报设备制造公司；是由田中久重于1875年创立的。在1904年公司更名为芝浦制作所。在20世纪初期，公司以供应日本国内的重型机电制造为主业；在明治维新之后，公司更跃升为世界的工业大厂之一。

第二家公司原名白热舎，创立于1890年是日本第一家制作白热电灯泡台灯的公司。这家公司之后有生产各种不同的消费性电子产品，公司于1899年易名为东京电器。

在1939年东京电器与芝浦制作所正式合并成为今日的东芝，新名字分别为两家公司的开头字。而其英文名也是依照日语的拼音合并而来；To代表日语东的发音，Shiba代表芝的发音。不过公司一直到了1984年才正式开始使用东芝这个新品牌名称。

东芝透过收购其他公司快速扩张，在40-50年代东芝购买许多重型机械的制造商与工业相关的公司。不过在70年代后东芝开始成立子公司，将收购的公司与核心产业分开。这些子公司包括:东芝EMI （1960年）、东芝电子设备（1974年）、东芝化学（1974年）、东芝照明科技（1989年）、东芝美国资讯系统（1989年）以及东芝搬运装置（1999年）。

东芝在许多产品上都是日本首家制造出的厂商，例如:雷达（1942年）、晶体管电视与微波炉（1959年）、彩色影像电话（1971年）、日文字处理器（1978年）、笔记型电脑（1986年）、DVD（1995年）、HD DVD （2005年）.

在1987年，东芝被指控违法贩售螺旋桨予苏联军方，供应其制作非常安静的潜水艇。这项交易违反冷战时期的CoCom协议。美国和日本的关系也因此事而受挫。最后东芝的两名资深经理人被起诉带补，而东芝也遭受两国的罚款制裁。

在2001年东芝与Orion电子签约，这家公司是全世界最大的影像相关电子产品的代工厂与元件供应商。东芝请他们代为制造消费性的电视及录放影机产品；以应付北美市场的需求。

在2004年12月，东芝宣布停止生产传统的映像管电视。在2006年东芝结束等离子电视的生产。Orion身为东芝的最大代工厂，顺势接手东芝的映像管电视和等离子电视的技术规格，改以自有品牌（Orion）贩售。东芝为了强化未来在数位薄型化电视上的竞争力，他们已经在SED显像技术上投入可观的金费。

第二次世界大战之前，东芝是三井财阀的成员之一。今天的东芝则是属于三井系列（松散的集团组织），东芝与系列中的企业保有优先的合作关系，例如说三井银行。不过相较于三菱集团中公司的紧密联系，东芝与三井系列中另一大企业-丰田汽车却保有相当的自由。

在2005年7月BNFL决定将西屋出售，预估售价达18亿美金。这一个出售方案引起许多厂商的关注，包括东芝、奇异电器以及三菱重工。最后结果是东芝在2006年1月以50亿美金买下西屋。这一项出售案引起多方的讨论；许多专家认为在世界能源需求持续增加之时，尤其像中国、美国及英国等大国都预期会加码核能发电的投资，BNFL却将全球最大的核子反应炉制造商卖出，他们认为出售西屋非明智之举。

东芝是世界上芯片制造商中的重要成员。在80年代东芝与NEC是世界上最大的两家半导体制造商。自90年代至今东芝一直是世界排名前5的芯片厂。在2005年东芝排名第4，仅次于英代尔、三星、德州仪器，但排在意法之前。

东芝（中国）有限公司
东芝在中国的发展已经走过了30余年的风雨历程，始终不变的是"与中国共同发展"的决心与努力。1995年，东芝（中国）有限公司成立，强化了东芝对在华企业的综合管理职能和战略制定职能。迄今为止，东芝在中国设立合资、独资公司达64家，投资总额逾80亿人民币，员工总数约23,000人，2005年事业规模（在华销售额+对华出口额）约570亿人民币。
东芝全球市场除日本外分为四大区域：欧洲、美洲、亚洲、中国，中国是惟一以国家为单位的市场，也是继日、美之后，东芝最大的独立市场。经营产品种类包括东芝全线产品，经营模式涉及研发、采购、生产、物流、销售、服务、环保等诸多业务。对东芝来说，2003年的海外市场份额中美国最多，排在第二位的是中国，约占20%。预计，到2008年东芝在中国的事业规模将与美国持平甚至超出。中国已经毋庸置疑地成为东芝全球事业的重要支柱。
支持东芝在华事业不断高速发展的是中国当地的优秀人才和战略合作伙伴。对人才的培养和大胆任用，体现了东芝对本地员工的充分信任和尊重。而与中国企业建立的双赢关系，则使东芝获得了更加广泛的发展空间。

具体年历

1875年--成立东芝的前身田中工厂
1895年--东芝在日本第一家开始制造马达、现在已有107年的历史
1966年--开始从事电梯自动扶梯的制造和销售
1977年--开始销售微电脑控制的电梯群管理系统
1978年--提供高速电梯
1980年--采用可控硅控制方式（Static Ward-Leonard system）的直流无齿轮电
梯1号机交货
1985年--交频控制高速无齿轮电梯问世（世界首台）
1987年--智能化大楼使用的高速无齿轮电梯交货（梅田中心大楼）
1989年--模糊理论群管理商品化（Command-A1）
1992年--超高速电梯商品化
--接受540米/分变频控制高速无齿轮电梯的订单
1993年--向梅田天空大楼提供空中自动扶梯
1994年--通过ISO-9001认定
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该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百九十四。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第九十一。

本贴来自中关村在线产品论坛

10. dynabook是东芝吗这个牌子和东芝是什么关系

dynabook和东芝其实是一回事。最近几年夏普把东芝的笔记本电脑业务收购了，所以东芝这个牌子就不能用了，就改名叫dynabook，实际上也就是改了个名字，其他的都还是东芝的东西。唯一的区别就是现在dynabook不再是东芝旗下的品牌，变成了夏普旗下的笔记本电脑。加入夏普以后，dynabook也算是如鱼得水了，既能享受到夏普的显示器，又有鸿海集团庞大的供应链体系，对用户来说说不定还是件好事。如果对我的回答满意的话，请采纳