蓝天集团财务

Ⅰ 蓝天公司财务和非财务存在哪些问题

随着市场经济的不断发展，特别是我国加入WTO以后，我国企业得到空前的发展，上市公司、跨国公司、大型企业集团大量涌现。众多中小企业更是如雨后春笋一般涌现，在我国的市场经济建设中占有重要地位，发挥了重要作用。然而，随着经济快速发展，经...

Ⅱ 我在蓝天经济城注册公司后，就天天收到骚扰电话说报税，财务之类，他们太会挣钱了，把法人电话信息都卖了

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Ⅲ 驻马店蓝天集团财务副总监每月多少元

1w

Ⅳ 鑫瑞蓝天财务可以帮企业申请一般纳税人吗需要多长时间

一般快的都是1个工作日，慢的的就需要1个半月左右，具体操作视情况而定，之前在这个公司做过，http://www.0755dljz.com/这是他们公司的网站，可以去看一下，或许对你有帮助

Ⅳ 河南蓝天集团有限公司的领导团队

李新华，河南光山人，中共党员，高级经济师，研究生学历，第十二届全国人大代表，现任河南蓝天集团有限公司董事长、党委书记兼总经理。先后担任中华全国工商联执委、全国醇醚燃料及醇醚清洁汽车专业委员会副会长、河南省工商联副主席、河南省青联副主席、河南省第十一届人大代表、驻马店市二届、三届人大常委会委员、驻马店市工商联副主席、驻马店市文化基金会主任等职务。先后荣获中国优秀民营企业家、建党90周年全国企业优秀党委书记、河南省劳动模范、河南省优秀民营企业家、河南省第八批优秀专家、河南行业最具影响力企业家、驻马店市十大杰出青年企业家、驻马店市五一劳动奖章等多项殊荣。
李国喜 党委委员 副董事长
扶廷明 党委委员 董事会董事 常务副总经理
郑延海 党委副书记 纪检书记 工会主席
胡明耀 党委委员 监事会主席
彭盛楠 董事会董事 董事会秘书 副总经理
王 儒 党委委员 董事会董事 副总经理
陈启勇 董事会董事
李 建 党委委员 副总经理 部门介绍
主任： 杨 帆 主持集团公司办公室全面工作。
办公室
负责集团公司信息中心工作；负责集团公司工会日常工作；负责集团公司团委全面工作；负责集团总部机关党支部全面工作；负责集团公司文秘工作；负责集团公司总部后勤管理工作；负责集团公司总部公务车辆管理工作；负责集团总部业务接待工作；负责集团公司党委日常事务工作；负责集团公司对外宣传工作；负责集团公司两刊《蓝天通讯》《管理视界》的主编工作；负责集团公司法律事务工作；负责集团公司档案、印鉴管理等工作。
部长：赵永奎 主持集团公司财务部全面工作。
财务部
负责组织集团及下属各单位日常财务核算，确保有关法律、法规和财务制度以及公司财务管理制度得到有效落实和贯彻执行；负责集团合并报表的编制，真实反映集团整体的资产及经营状况；负责集团整体资金的运行，通过网银，集中统一调配资金，确保公司资金合理、高效利用；负责按年度预算分解的月度资金计划的汇总及监督，保证年度经营预算的顺利实现；负责集团整体融资业务，为集团经营及项目建设提供强有力的资金支持；负责集团整体工商证照的登记、变更业务，规范公司法人治理结构；负责集团税款的申报缴纳以及税务管理工作，做好税务及税收法规研究和利用；负责集团会计档案的保管工作，做到财务资料的安全完整。
部长：许克宏 主持集团公司审计监察部全面工作。
审计监察部
负责对公司财务预算执行、财务决算、财务收支活动进行审计监督；负责对公司领导任期内的经营绩效和经济责任进行审计评价；负责对建设工程项目的预、决算及竣工交付使用情况进行审计监督；负责对参股企业的合同执行、投入资金、资产经营状况及其效益情况进行审计监督；负责对国家财经法规和公司管理制度的执行情况进行监督；负责对公司制定的内控制度的健全性、合理性和有效性进行监督；负责向公司董事会、监事会提交内部审计结果报告，负责督导被审计单位的审计问题整改落实，参与公司重点工程项目的全过程跟踪监督，发挥审计的管理、监督和服务职能；承办公司领导交办的其他事项。
副部长：祝群辉 主持集团公司资产经营部全面工作。
资产经营部
负责集团公司资产管理和资产经营工作，研究和拟定集团公司存量资产经营方案（包括重组、改制、转让、合资和兼并等），提高集团公司资产利用率和资本收益率，确保集团公司资产的保值增值；负责对集团公司资产成员单位（被纳入考核权限范围的单位）各项经营目标责任制考核的牵头组织工作；负责对集团公司资产成员单位（被纳入管理权限范围的单位）安全、消防、社会综合治理等外部单位的协调督办工作。
副部长：张玲玲 主持集团公司人力资源部全面工作。
人力资源部
制定人力资源战略及实施计划,确保人力资源的发展符合蓝天集团战略发展的要求，为蓝天集团的发展提供及时、有效的人力资源保证。负责蓝天集团的定岗定编定员、员工录用、考核、奖惩、晋升、退休、培训以及劳动合同的签订、续订、解除、终止等管理工作。
副部长：王 玲 主持集团公司规划发展部全面工作。
规划发展部
负责组织实施集团公司新项目开发、调研、论证、立项申报等前期管理工作。负责组织实施蓝天集团工程投资管理及过程跟踪、监管、验收工作，工程预算审核及完成工程决算工作。做好各项目单位投资建设情况督察督办工作；落实投资计划的执行情况；负责工程项目建设的设备、材料的市场调研、负责组织项目招标及大型设备采购招标、商务合同洽谈及签订工作，使工程管理规范，促进工程进度、质量和成本管理的规范有序，组织工程的阶段性及完工验收等工作。