传化集团副董事长

『壹』 浙商的现代浙商

浙商是谁，谁是浙商？
越来越多的研究者认同这样一个观点：位于中国东南沿海的浙江商人是当今中国最具活力也是最会赚钱的人群。
知名的零点调查公司不久前在北京地区进行的一项企业界人士调查结果显示，浙江商人是北京市场上的超级活跃群体；仅次于广东商人。 在上海，在沪浙军达50多万人，浙籍企业在沪投资总额、企业总数和资产总额，均居全国兄弟省市之首。
不仅仅在北京、上海等大城市，从通都大邑到穷乡僻壤，甚至在欧陆各国城市，到处都有操浙江口音的投资者和生意人。在各地的“浙江村”、“温州路”、“义乌街”，很难听懂的“浙江话”成了各地的本土语言。仅在西部省份，就有300万浙商在“你发展，我发财”。就目前说，450万浙商活动在世界各地。
下面这份不完全名单足可以说明浙商的实力和活力：
传化集团董事长徐冠巨当选浙江省政协副主席、省工商联会长，开创中国私营企业家出任省级领导的先例；中国乡镇企业协会会长、万向集团创始人鲁冠球，是国内第一位领衔全国性行业协会一把手的企业一线负责人；在美国《财富》杂志的首次投票评选中，此前没有全国性知名度的华立集团董事长汪力成荣登“2001中国商人”榜首。而在总共8人中，浙商就有2人；资深企业家冯根生，是1988年第一届中国优秀企业家20位得主中，仍然活跃在生产经营第一线仅有的二人之一，并且越活越青春；阿里巴巴创办人马云，获选2000年《福布斯》杂志封面人物，成为50年来中国企业家获此殊荣的第一人。

『贰』 传化徐冠巨、娃哈哈宗庆后、之前讲了同一件事。是什么来着

在G20杭州峰会期间，杭州向世人呈现了别样的精彩，成为向全世界展示中国方案、中国道路、中国智慧的鲜活样本。

之前，传化徐冠巨、娃哈哈宗庆后、汪力成等浙商大佬一起现身G20峰会主会场所在地杭州国际博览中心，齐声呼吁浙商专注制造业、一起重振实体经济。

没有实体经济，互联网经济就是漂浮资产

汪力成（华立董事局主席）

传统企业不要对自己的制造业，或者对实业产生怀疑，互联网不可能消灭实业。但是也不能按传统的做法再走下去，因为这条路走不通了，或者走起来非常慢。

现在是信息爆炸的时代，你会在网上找到截然不同的对立观点。最关键要相信自己，自我内心的判断才是重要的。我们华立经过了两三年的思考，最后想明白了。我们用互联网的思维+工匠精神，乘以创新驱动，而不是成本驱动。我觉得只要这样坚持下去，我们的转型升级就能完成。

其实互联网思维对传统企业最大的威胁是，它颠覆了过去传统产业价值链的组成方式，我们需要重新构筑一个价值生态体系。另外，互联网会让消费者口味变了，从原来你做什么卖给他什么，变成他想要什么，你就要给他什么。

即使未来的商务模式仍然是B2B，也要用B2C的思维做B2B。在这种状况下，满足个性化的要求就是非常重要的一点。大家都知道在工业化时代，我们强调的是大批量、大规模、低成本的制造。那我们未来需要的是什么呢，就是能够满足消费者或者市场要求的个性化，而且还要大批量的，成本还不能太高的制造，这种模式只能通过智能制造来完成。

按照工业化的思维来说，标准化、大批量、低成本生产，和个性化生产是矛盾的。以前工厂里大规模建的是刚性生产线，边上搞一条柔性生产线，满足少量的柔性需求。而未来，刚性用不到了，全是柔性的，全需要个性化，这个对我们挑战非常大。

但我觉得最难还是组织一支工匠精神的队伍。工匠和工匠精神现在变成一种稀缺资源，因为整个社会都非常浮躁，很少有人愿意几十年如一日去干一件事情。

『叁』 浙江省有那些著名的商人

传化集团董事长徐冠巨当选浙江省政协副主席

『肆』 民营企业座谈会后，听传化宗庆后等企业家谈感想

刘永好（新希望集团董事长）：这几次讲话特别及时、非常必要，对民营企业是巨大的鼓舞
宗庆后（杭州娃哈哈集团有限公司董事长）：总书记的话打消了顾虑，激发了民营企业家的创业热情
徐冠巨（传化集团董事长）：此次讲话对寒冬中的民营企业来说是雪中送炭
总书记的心里一直装着我们民营企业，在当前复杂的国内外形势给我们民营企业带来严峻挑战的时候，总书记多次发出强烈的声音，强调支持非公经济发展。昨天上午，更是史无前例的专门召开民营企业座谈会并发表重要讲话，句句推心置腹，对寒冬中的民营企业来说，真是雪中送炭，让我们深受鼓舞、倍感振奋！

『伍』 数字经济如何引领带动实体经济创新

在论坛上，多位嘉宾表示，实体经济是数字经济发展的重要领域，要以数字经济引领带动实体经济的创新，为传统产业注入新活力。

工业互联网是数字经济与制造业深度融合的产物，也是制造业数字化、网络化、智能化的重要载体。浪潮国际有限公司副总裁杨良表示，浪潮在此次世界互联网大会上发布了工业互联网平台M81，要围绕云和数构建企业“大脑”，发展智能制造，助力传统产业转型升级。比如，此前中储粮和浪潮合作搭建了全球最大的智能粮库系统，粮库能自动判断、控制仓储设备的开闭和运转，让国家掌握粮情周期由15天缩短为3天。

『陆』 浙商有哪些代表人物

传化集团董事长徐冠巨
中国乡镇企业协会会长、万向集团创始人鲁冠球
在美国《财富》杂志的首次投票评选中，此前没有全国性知名度的华立集团董事长汪力成
资深企业家冯根生
阿里巴巴创办人马云

『柒』 徐冠巨的介绍

徐冠巨，男，汉族，1961年7月生，浙江萧山人，无党派，研究生学历，高级经济师。现任全国工商联副主席、传化集团有限公司董事长。浙江省第九届、十届政协副主席，第九届、十届、十一届、十二届全国政协委员，第八届、九届、十届、十一届全国工商联常委。曾获得过全国五一劳动奖章、优秀中国特色社会主义事业建设者、中国优秀民营企业家、全国关爱员工优秀民营企业家、浙江省劳动模范、首届世界浙商大会杰出浙商奖、首届“风云浙商评选”、2010风云浙商资深贡献奖等荣誉。 他被认为是浙商的代表人物，2003年当选浙江省政协副主席后被媒体誉为“民企高官第一人”。2015年10月24日，被聘为浙商总会第一届理事会顾问。

『捌』 徐冠巨的徐冠巨的十年

在十年的浙江省工商联主席生涯里，徐冠巨从不惑走向了知天命，也完成了一个企业家对政治的探路与追问，并发出了自己应该发出的声音。
2012年6月18日，浙江省工商联第十次会员代表大会上，徐冠巨为自己的十年省工商联主席生涯做总结陈词并一度哽咽：“这是满怀激情、风雨前行的十年，也是让我难以忘怀的十年”。
台上台下，包括浙江省委统战部副部长、省工商联党组书记汤为平等不少人，当场感动落泪。
2002年，中央开始推行非公有制人士担任省级工商联负责人工作的试点，作为传化集团有限公司董事长，徐冠巨是五十年来非公有制企业代表出任省级工商联掌门的第一人。
这并不是徐冠巨政治生涯的开端，事实上，自1993年起，徐冠巨就已经先后担任萧山市工商业联合会副会长、会长、杭州市工商业联合会副会长等职。不过回头来看，这一系列的兼职不过是为徐冠巨未来的政治生涯做一个预热而已。2003年1月，时年42岁的徐冠巨在浙江省政协九届一次会议又成功当选浙江省政协副主席。这是浙江省政协自成立以来，首次由非公有制企业代表担任副主席。
浙江开创了私营企业主出任省级领导的先例，“红顶商人”争议之外，徐冠巨亦被公众寄予了厚望。十年之后，民营企业家任职省级工商联主席者在全国依然寥寥。
十年间，徐更强调自己的非官员身份，“我觉得副部级的说法就是一句玩笑话，我对自己的定位始终是一个企业家。工作平衡的原则就是尽可能地公私分明。企业的事情就是企业的事情，公务工作就是公务工作。”徐冠巨称，“说不矛盾是不可能的事情，只能协调好自己的时间和精力，努力扮演好这两种角色。” 对徐冠巨来说，这过去的十年不单是属于自身个体成长的十年，一如其在演讲中所述，“也是民营经济加速、加快发展和转型的十年”。
民企快速发展与遭遇的危机几乎形影相随。应该注意的是，在就任浙江省工商联主席的十年间，徐冠巨频频为企业发声。在很多公开场合，徐冠巨为民营企业向政府积极谏言，内容涉及破除民企进入垄断行业政策壁垒、缓解民企融资难、政策扶持企业创新等多个问题。
2005年，在徐冠巨的主持之下，浙江省工商联曾进行了大规模调研，调研结果显示“民营企业仍然遇到不公平的待遇。以金融方面为例，中小民营企业贷款难的问题仍然突出”。徐提出，“外资可以在中国办银行，中国民营经济却只能参股，不能控股”，直指金融行业民企准入问题。
2009年，徐冠巨在长三角一带对中小企业生存现状调研之时，称“小企业解决大就业。有人把大企业比做大树，而小企业虽然是小草，但每个小企业背后都联系着几个、几十个甚至上百个家庭的生计，往往可以起到大树难以发挥的作用”，由此呼吁挽救中小企业，“救企业特别是中小企业，就是救就业、救民生”。
2010年两会期间，徐冠巨基于调研结果提交《实现经济增长向民间投资拉动转变》的提案，并在提案中指出，“要加快金融体制改革步伐，尽快研究制定出台相关政策，规范民间信贷行为，充分调动浙江省巨大的民间资金”等众多实质问题，引起广泛关注。
这在外界看来，徐冠巨已经在潜移默化中完成了企业家与政府官员的换位思考，同时也是肩负双重身份的下意识流露。
“我们每年做课题就要下去考察，为民营企业说话，让党委和政府了解第一线的声音，我们企业家提一些建议，政府也非常欢迎”，在就职的十年间，更为重要的是如何表达民企的诉求，“如果没有这份工作，我对政府一点儿意见都没有。我提的一些建议和意见，都是来自于一些其他民营企业。”徐冠巨说。 徐冠巨这十年，也是“浙商”品牌声名鹊起的十年。
2002年底，浙江省私营企业总户数为24.73万户，注册资本2515.43亿元，户均注册资金87.19万元。“浙江模式”与“浙商”开始进入公众视野，并被媒体广泛关注。而徐冠巨在浙商品牌树立上作出了重大贡献。
2004年6月，在时任中共浙江省委常委、宣传部部长陈敏尔以及徐冠巨的支持之下，《浙商》杂志创刊。6月6日，《浙商》杂志举办了首届浙商论坛，陈敏尔与徐冠巨为《浙商》杂志揭幕。此后，作为天下浙商的年度盛会，浙商大会(浙商论坛)成为《浙商》杂志每年都要精心策划举办的重大活动。作为浙商大会主办单位的领导之一，每届浙商大会徐冠巨都始终热情支持、积极参与，为浙商大会出谋划策、把握方向、邀请嘉宾。当浙商大会受到一些非议的时候，徐冠巨也始终为浙商大会说话。
2011年10月25日，正是在徐冠巨的建议之下，浙江省委、省政府召开了首届世界浙商大会，并成为浙江省内规格最高、规模最大的一次浙商聚会。由此，浙商大会从民间为主升格为政府为主，从更高的层次树立浙商品牌形象。在会上，徐冠巨作为浙商领军者与民企代表，宣读了《首届世界浙商大会宣言》。
浙江商会大厦的兴建是徐冠巨就职期间参与引导浙商回归的另一个重要工作。商会大厦由两幢34层的双子楼、3层地下建筑和开放式广场组成。坐落于钱江世纪城中轴线西南侧、占地面积超过13万平方米、投资超过12亿元的浙江商会大厦，被视为“浙江省的国际经济合作平台、民营企业总部基地、民营经济服务中心、浙商形象展示窗口”，是“团结、凝聚浙商，进一步打响‘浙商’品牌”，推进浙商回乡创业和总部经济实施的一项重要举措。 1986年10月，徐冠巨与父亲徐传化一起通过2000元借款办起生产液体皂的家庭小作坊，本意只是为了治疗徐冠巨的溶血性贫血病。但这个仅有高中学历的普通年轻人很快被迅速到来的财富、名声和偶然性的命运所包围。
在徐冠巨入仕之前，传化集团的资产仅在8亿元左右。在民营大佬云集的浙江，这一财富数额并不算十分突出；十年之后，传化成为营收高达207.6亿元的企业集团。徐冠巨从商与从政“两不误”。
徐冠巨与传化的出名还在于企业党建等多方面的努力。传化的党建一直为媒体和公众所津津乐道。在传化内部的机构编制上，党委、团委机构健全，集团内部党员人数占到集团总人数的一成以上。
而据公开资料，在传化集团内部一系列制度安排中，党委书记被纳入集团最高决策机构管委会。集团的每一项重大决策，在形成之前均需经过党委会探讨，并由党委书记在管委会上提出意见。另外，党委成员、党支部书记可参加总裁办公会议或子公司总经理办公会议，参与决策讨论与实施；而一般党员则能够享受“党员早知道”制度，集团的任何一项重大决策，都需在党员中先行酝酿、讨论。
徐冠巨笑称传化“不务正业”，“众多人只知道传化是搞党建的，却不知道传化具体是做什么的”。传化党建工作中的一个重要主题是“构建和谐劳动关系”，作为非公有制企业中实践以人为本、科学发展观的模范样本，由此受到中央关注。
即便对自己的工作“多有不足与遗憾”，但在外界看来，徐冠巨就职期间所开创的多个“第一”依旧是标志性的。徐冠巨的人生以十年为一个跨度，在这个十年内，徐冠巨从不惑走向了知天命，也完成了一个企业家对政治的探路与追问，并发出了自己应该发出的声音，成为改革开放三十年以来中国先富阶层的一个道德范式。
在祝福了浙江省工商联与商会明天的同时，他说，“我们这一代人很幸运。生在新中国，长在红旗下，成就于改革开放的好年代。改革开放给了我们致富的机会，成就事业的机会。我们对党充满感激”。

『玖』 姚予是做什么的！

他是企业家中的管理大师，也是管理大师中的企业家；
他是全中国唯一 一位倍受联想集团董事长柳传志、海尔主席张瑞敏、万通集团董事长冯仑、吉利集团董事长李书福等企业领袖推荐的总裁顾问;

可视资料: http://www.56.com/u92/v_NTM4ODAyODE.html