内蒙古伊利股份招采项目

Ⅰ 伊利的奶源是来源哪里

伊利奶源来如下：

三大黄金奶源锡林郭勒、呼伦贝尔、新疆天山。伊利是唯一一家掌控新疆天山、内蒙古呼伦贝尔和锡林郭勒这三大黄金奶源基地的乳品企业。

遍布全国的优质奶源基地：伊利在内蒙古、黑龙江、新疆、京津唐、山西、山东、河南、河北、湖北、安徽、甘肃等地区建立了现代化的乳业生产基地。

(1)内蒙古伊利股份招采项目扩展阅读：

伊利对挤奶的全过程都有明确的要求，总结为：“牛体卫生、前药浴、一牛一巾、三把奶挤弃、挤后药浴、设备清洗和记录(奶站6本记录)”的六大管理要素。

信息化管理手段已经覆盖伊利的牧场管理全程，包括繁育发情，牛的健康，繁育状况生产都已经纳入了系统管理。

伊利实验室包括原奶实验室、产品实验室、致病菌实验室。在这里，我们可以看到包括液相色谱仪、酶标仪、抗生素检测仪等全球顶级的检测设备，通过这样的设备，30分钟内能够出具各种项目的检测数据。

中新网——伊利集团用科技打造世界一流奶源基地

Ⅱ 伊利抓人抓的是啥人

近年来，一些网络自媒体编造传播经济领域虚假信息事件时有发生。这些谣言以其较大传播力和迷惑性，频频引发市场波动和公众恐慌，扰乱市场经济秩序，影响经济健康发展。究其原因，少数自媒体野蛮生长，以谣博名、以谣博利是根源。

“我投资了1800万元，还背负了600万元的外债，这个消息出来之后，没有人愿给我们贷款了。新生的小牛也不敢养，都给卖了。”4月29日，内蒙古呼和浩特市。面对记者，和林格尔县盛乐镇奶农王国兴充满愤慨。

3月26日，一条“伊利股份董事长潘刚被带走协助调查”的消息，在各网站和社交媒体上大量传播，让与伊利公司相关的奶农、上下游合作商、企业员工以及资本市场投资者感到恐慌。

接到伊利公司和潘刚本人书面报案后，呼和浩特公安机关依法开展侦查，以涉嫌寻衅滋事罪、诽谤罪将犯罪嫌疑人邹光祥、刘成昆抓获。目前检察机关已依法对二人批准逮捕。

记者从公安机关了解到侦办此案的经过。

谣言来源： 影射伊利高层的“网络小说”

“今晚我要写篇短篇小说，超级重磅，大家敬请期待。”3月24日，微信公众号“天禄财经”作者刘成昆发了一条微信朋友圈。

随后几天里，“天禄财经”公众号发表了《出乌兰记——盘先生在美丽坚》《出美丽坚记——盘先生回乌兰配合调查》《出乌兰记——童话故事》三篇文章。

这些文章暗示性、指向性特征十分明显，让看完文章的人直接把“小说”所指与伊利公司董事长潘刚联系在一起。

微信公众号“光祥财经”作者邹光祥看到刘成昆所写的第一篇文章后，主动添加刘成昆的微信，询问有关情况。刘成昆告诉邹光祥：“他最近回来了，下了飞机在机场就被带走去调查，最近刚回来，这两天的事儿，所以我的消息有点滞后。”

3月26日上午，邹光祥打电话向伊利公司求证，被告知是谣言后，他仍写下了《公司聚焦：伊利股份董事长潘刚或“失联”》的文章称：“光祥财经获悉，潘刚已于近期回国，但很快被有关部门带走并协助调查。”

文章发出后，伊利公司联系邹光祥，表示所发文章内容失实，请其删除稿件。邹光祥再次询问刘成昆并得知刘并没有直接证据后，依旧没有删除稿件。于是，潘刚被带走调查的消息继续在互联网和社交平台大量转发。

3月26日晚，呼和浩特公安机关接到伊利公司及其董事长潘刚报案。潘刚在书面报案材料中写道：“不实文章谣传我被有关部门带走调查并‘失联’的情况纯属捏造，恶意诽谤。”

伊利公司也第一时间发布声明和公告辟谣，但仍难以阻止谣言的继续传播。

记者在采访中还了解到，伊利公司近日还受到另一起案件的困扰。2018年3月8日，“中国资讯报道”网站刊登一篇题为《内蒙古伊利集团公司如此欺压奶农，谁来保护弱势奶农利益诉求》的文章，两天内被70多家网站转载，点击量1万余次，此文与事实严重不符，影响企业的正常生产经营秩序。

接到报案后，呼和浩特公安机关依法立案，经侦查锁定苏某某、陈某某、郭某、侯某某、史某某、郭某某等6名犯罪嫌疑人。公安机关查明，伊利公司曾发现郭某某的奶站有串奶行为、影响奶品安全，要求后者关停奶站。郭某某向伊利公司索赔400万元未果后，指使史某某捏造上述不实文章，并且经苏某某、陈某某、郭某、侯某某等人，有偿发帖，借此进一步向伊利公司索赔1600万元。

经侦查，公安机关还发现，长期以来，苏某某利用其掌控的53家网站及其他有密切联系的网站，以收费发帖、删帖非法牟利；陈某某、郭某利用二人掌控的150余家网站发帖非法牟利；侯某某供认，其长期从事有偿发帖删帖，非法获利约10万元。目前，6名犯罪嫌疑人均已被检察机关批准逮捕。

公安机关表示，利用网络散布虚假信息，特别是图一己之利损害公共利益，扰乱正常社会秩序和市场秩序，社会危害性极大。网络空间不是“法外之地”，对利用网络从事非法活动的违法犯罪人员，公安机关将依法惩处。

Ⅲ 伊利公司的历史由来

内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团或伊利）创始于1993年，是中国规模最大、产品线最全的乳制品企业，是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业，也是中国唯一一家符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。

2017年8月30日，伊利集团成为北京2022年冬奥会和2022年冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴，伊利成为中国唯一同时服务夏季奥运和冬季奥运的健康食品企业。

(3)内蒙古伊利股份招采项目扩展阅读

伊利的发展历程可以说是中国乳业从小到大、从弱到强的历史缩影。从上个世纪50年代仅95户养牛专业户组成的“呼市回民区合作奶牛场”，发展成为今天中国乳业举足轻重的龙头企业，伊利六十余年颇具传奇色彩的发展历史，不仅成为了中国乳业的一面旗帜，还开创了中国的“液态奶时代”。

伊利又通过奥运与世博，将中国乳业带上了世界舞台。在荷兰合作银行发布的“2015年度全球乳业排名”中，伊利蝉联全球乳业10强，继2014年后，再次成为全球乳业第一阵营中的亚洲乳企。

2017全年实现营业总收入近800亿元，净利润64.52亿元。与业绩的持续增长相对应的是，伊利的净资产收益率连续几年保持在20%以上，位居全球乳业第一。

2018年7月26日，在荷兰合作银行（RABO BANK NEDERL-ANDS）发布的2018年度“全球乳业20强”中，伊利集团继续蝉联亚洲第一，稳居全球乳业第一阵营，体现了企业在亚洲乃至全球全方位的综合领先优势。

伊利运用大数据、深度洞察消费者需求；集聚整合了全球顶尖高校和科研院所，成功将市场需求与科研成果相结合；发布了中国首个“母婴生态圈”战略，用互联网思维与消费者实现连接。

伊利是国家工信部颁布的首批“互联网与工业融合创新试点企业”。伊利很早就运用互联网思维，在企业生产、质量、渠道、营销等各个领域全面借助互联网技术、实现“互联网+”。

Ⅳ 伊利股份打造的2020伊利冬奥学院，又有啥新项目吗

有的，这次伊利冬奥学院打造了奥运级三大体验：世界冠军当教练，冬奥赛场提前体验，还有“冠军喝啥你喝啥”的伊利乳制品，是免费的，随时补充营养。如果有机会去体验下的话，感觉还是很不错的。希望我的回答能帮助到你，非常感谢！

Ⅳ 伊利股份什么时候增发

06月14日伊利股份(600887):因网络举报信事件14日起停牌
昨日, 除权"10送10"的伊利股份(600887)遭遇意外跌停,据传,公司股票异动可
能和网络上出现的实名举报有关.而伊利股份反应迅速,称该长达万字的实名举报信
内容纯属捏造,公司方面已在当地报警,呼和浩特市公安局开发区分局已正式立案侦
查.
昨日, 伊利股份早盘出现大幅异动,一度触及涨停价19.9元,但不久即遭遇莫名
巨量卖单,至上午10:30左右被封住跌停,成交放出巨量,换手达6.37%.除权日遭遇跌
停的事情,A股市场并不多见,不过凑巧的是就在伊利除权日当天,网络上突然开始迅
速流传一封署名为伊利原董事长助理张三林的举报信.
举报信最早出现在凯迪社区网站,标题为《内幕惨不忍睹:伊利被这样掏空掏尽
》.此后,各大财经网站纷纷转载,已成为昨日最热的财经信息之一.证券时报记者注
意到,举报信矛头直指伊利股份董事长潘刚,称其骗取,侵吞国有资产,利用内部消息
炒作伊利股票,涉嫌金额巨大.
5年前,伊利集团原董事长郑俊怀等五名前高管因涉嫌挪用公款案,纷纷落马.当
时35岁的潘刚执掌伊利,被外界誉为临危上任的少帅,也被投资者寄予厚望.
然而,在网上流传的举报信悉数例举了潘刚执掌伊利后经营内幕,包括编制虚假
财务报表,违法进行股权激励,使用各种手段掏空伊利的资产,积聚个人财富,还例举
了潘刚及其亲属采取伪造存单手段, 虚报注册资本,非法设立公司,并以公司名义非
法交易,把国家财产变为其私人财产.
记者看到许多投资者在论坛回帖,认为"很惊讶","很失望".对此,伊利股份表示
,该实名举报其实并非"实名".据伊利股份介绍,在网络出现这封实名举报后,公司方
面已经翻阅查找了历年职工信息,但并没有找到举报中提到的"伊利原董事长助理张
三林"其人,涉及的举报内容也同公司实际情况不相符.
"逢年报,半年报,或者其他敏感时期,公司接到举报,匿名信已经不是一两次了,
内容都大同小异,相关部门也到公司来核实过."伊利股份一相关人员认为,近期公司
正处于非公开增发的特殊时期.
公开资料显示,伊利股份目前的资产负债率为70.6%,远高于同行业中的光明,蒙
牛和三元等企业.根据最近公布的预案,伊利股份拟募集资金净额(扣除发行费用后)
不超过70亿元,用于公司主要产品的产能扩建项目,奶源项目及补充流动资金.
伊利股份称,公司就这次实名举报事件已经在当地公安机关报警.如果有个人或
团体继续对媒体散布不符合实情的消息,公司保留对其追究法律责任的权利.母公司
伊利集团昨日午后已发出声明称,网络论坛出现的举报信帖子内容纯属捏造,其目的
是蓄意破坏伊利集团的正常经营.

Ⅵ 伊利的组织结构是什么

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业。集团总部位于内蒙古自治区首府呼和浩特市，公司拥有全国最大的优质奶源基地——内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原，以生产具有清真特色的“伊利牌”系列产品享誉区中华大地，现主要产品包括雪糕冰淇淋系列、奶粉奶茶粉系列、液态奶系列、速冻方便食品系列、面食系列、饲料系列、包装制品系列、固态奶食品等8大系列500多个品种。凭借过硬的品质和良好的服务，伊利系列产品行销全国三十多个省、市、自治区500多个城市，并已成功进军香港、澳门市场，深受广大消费者的青睐和推崇。至2003年底，伊利牌雪糕冰淇淋系列产品连续九年产销量居全国第一位，奶粉、奶茶粉产品的产销量名列全国前三名，液态奶销量也居全国第一位。

伊利集团公司下设四大事业部——冷饮事业部、液态奶事业部、奶粉事业部、原奶事业部，并通过收购、兼并、资产重组、托管等方式在北京、天津、上海、西安、武汉、新疆、黑龙江、河北、广东等地建立了生产基地，已形成资源优势、技术优势、资金优势、体制优势、市场优势、人才优势和品牌优势等几大优势，初步形成了生产及销售辐射全国的“中国伊利”战略格局。统计资料表明，伊利集团从1993年底进行股份改组运做到2003年，企业资产平均每年以54%的速度递增！主营业收入平均每年以68%的速度递增！利润总额平均每年以59%的速度递增！至2003年底，公司资产总额已超过40亿元人民币，年利税超过5亿元，主营业务收入突破60亿 所属企业30多家，员工20000余人。

Ⅶ 蒙牛和伊利哪个资产大

蒙牛资产更大。

Ⅷ 婴儿奶粉什么品牌最好

比较受中国妈妈青睐的进口的奶粉品牌有：德国版爱他美奶粉、荷兰版牛栏奶粉、英国版牛栏奶粉、德国版喜宝奶粉、澳洲版爱他美奶粉。

1、德国版爱他美奶粉

德国爱他美奶粉为了力求配方和口感最大程度接近母乳，德版爱他美奶粉分为6个阶段，仅0-6个月新生儿阶段就分了pre段和1段。含有含有母乳成分相同的DHA营养，用最自然方式保证宝宝的健康需要，口味较淡无明显香甜味道，孩子容易接受且不容易上火。

5、澳洲版爱他美奶粉

澳洲爱他奶粉的配方引进了德国爱他美近似母乳配方元素，不仅保留了爱他美Aptamil近似母乳的口感，而且在原有配方基础上，将部分微量元素做了调整，将鱼油含量增加了25%，同时还增加了更多的益生菌含量，提高婴幼儿自身免疫力。

婴儿奶粉的选用注意事项

1、选择可靠的大品牌

大品牌生产的奶粉，一般品质方面比较有保证，因为婴儿奶粉不同于其它行业,它的壁垒比较高，需要雄厚的资金和研发能力，才能研发和生产出接近母乳的高品质奶粉。

2、看奶粉的奶源地

奶粉的好坏，跟奶源地奶源质量的好坏是有直接关系的。奶源质量好、安全、那么成为优质的奶粉已经成功了一半。

Ⅸ 伊利公司如何进行物流分配

物流是伊利未来销售市场的原动力，不同温控下的产品物流运作模式做到随机应变，并确保了食品安全。 众所周知，伊利集团的产品分为液态奶、冷饮和奶粉三大类，其产品流通绝大部分归属于冷链物流范畴。在国内冷链运输标准缺失，冷链物流受社会环境约束的条件下，伊利物流如何运作?伊利集团一直保持沉默，使其蒙上了一层神秘色彩。 作为全国资源型的龙头企业，内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团）在业界一直以货物运输量大而众所周知，其产品流通大部分归属于冷链运输范畴。在国内冷链物流这潭池水相对较浅的现实情形下，“大象”伊利如何畅游?这个问题一直颇受业内关注。 兵分两路 数年前，伊利集团产品运输全部是从内蒙古向外输送，运作方式耗时耗力。随着其在各地工厂建设完毕，大大节省了运输成本，提高了物流效率，进一步保证了产品的质量和新鲜度。 据伊利集团新闻发言人介绍，伊利集团拥有国内乳品行业最完整、最丰富的产品线，销售地域宽广，具体运输方式包括海洋运输、铁路集装箱、冰保车、机保车、集装箱五定班列运输、公路运输、铁海联运、公海联运以及行包发运等。他介绍说，伊利的物流配送近年来一直是领先行业，具体运作方式在不同区域视产品特点不同而定。 以伊利液态奶产品为例，其物流有两大特点:货量大，多种运输方式并存。由于奶制品对产品新鲜度、实时性和安全性要求极高，市场对产品的可追溯性要求也非常严格。目前，伊利集团对社会物流资源进行了有效整合调度。 伊利液态奶事业部“兵分两路”进行物流配送。一方面从工厂直接送达客户;另一方面则在全国重点城市布局分仓，通过分仓配送满足中小客户的需求。例如，伊利集团在武汉设立分仓，通过五定班列、车皮、零散集装箱等方式直接将产品运输到分仓，然后各分仓再按照客户所处的位置以铁路中转或公路配送到客户的手中。 该发言人指出，冷链运输是保证产品质量的关键，是消费者拿到产品前的重要环节。因此，伊利在这方面一向不惜成本，对于承运商有着特别严格的管理规定和考核标准。 伊利集团冷饮事业部销售订单中心经理赵峰表示，公司的物流配送全部交由第三方物流公司运作。部门在对第三方物流公司进行统一招标时，往往要审定对方的资质，要求具备一定的运输能力和资金周转能力。同时，冷链物流的特殊性也决定了他们对物流供应商的人员素质提出高要求。 赵峰表示，对于承运商而言，运量大意味着回报大，伊利集团的销售规模使其具备了整体优势，并因此实现挑选承运商的可能。拿冷饮事业部来说，－18℃的低温条件是最起码的要求，承运商都能达到。另外，对于整个配送过程的恒温要求，伊利集团自有一套体系进行控制。比如，进行相应的数据采集和跟踪管理，不定期对第三方物流公司进行评估等，达不到要求者就出局。 据赵峰估计，由于伊利的冷饮销量每年平均增幅超过30%，行业发展速度较快，因此总体上来说，每年新加入的承运商要比被淘汰的数量多。尽管如此，公司每年还是会有大约15%的承运商由于各种原因出局。 不同事业部对承运商的要求不一。据伊利集团酸奶事业部的王玉国透露，他们部门对配送环节保质保量的要求特别高。如对配送的温度、湿度和卫生条件要求非常严格。同时，对于车辆是否符合管理规定，他们一方面安排运输管理人员在装、卸货和运输环节加强控制，另一方面将这些内容归入对承运商的考核制度。 事实上，由于我国冷藏硬件设备严重不足，因此，即便是伊利集团这样的大企业，也时常听到第三方物流公司抱怨冷藏车辆资源紧张。 “我们的运力能满足自身客户的销量增长就不错了，公司战略政策首先是保往手里的客户，其次是发展其他业务。”服务于多家外企的北京某冷链物流公司总经理告诉记者,“与伊利、蒙牛等国内著名品牌以量取胜不一样，我们目前服务的外资品牌具有更高的附加值。”