金地集团财务总监哪里人

Ⅰ 中国房地产四大之一的金地集团，它的公司性质是什么呢有人说是国企，有人说是私企。好纠结。。

金地集团公司性质是私企。

金地（集团）股份有限公司初创于1988年，1993年开始正式内经营房地产。2001年4月，金容地（集团）股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。

金地集团法定代表人为凌克。经营范围包括一般经营项目是：住宅开发与销售、商用地产开发与销售及持有运营、房地产金融、物业服务与社区经营、以网球为核心的体育产业集群运营等。

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企业项目：

1、金地中心(北京)

位于北京东长安街北侧、中央商务区内，由2座超百米10万平米国际标准的甲级写字楼和1.9万平米的商业中心组成。高达168米的建筑群，成为北京中央商务区、长安街的新地标。获得“2006中国房地产学院年度写字楼金奖”，“2006中国商务地产十强”称号。

2、金地·国际花园(北京)

长安街上CBD东大门的标志性项目。2003年获北京第三届“理想家园”“精品楼·优秀规划设计精品楼盘”奖，该奖被誉为“京城房地产奥斯卡”奖;被搜狐网、凤凰卫视评为2003十大品牌地产。

Ⅱ 如何知道上市公司的财务总监或者财务负责人是谁

上网站上就可以查到的。

上市公司高管层的信息都是在网上公示的。

Ⅲ 公司财务总监跟人事总监哪个更有话语权为什么

公司财务总监比人事总监更有话语权，主要有这几个方面的原因。

第一个方面的原因，从职位上来看都属公司的中高局，有的财务总监会高配，但属同级。所不同的是，人事总监的权力全部由公司老总授权，其只是老总在人事管理上的代理人；而财务总监则不同，她们不仅要对公司老总负责，更要对独立的财务制度和公司的财务运行状况负责。公司财务总监是财务制度、财务运行监督、执行的最高领导，公司老总也是受其制约的。因此，从公司的地位和重要性来说，财务总监明显是高于人事总监的。

第四个方面的原因，从一个公司的管理上就很明显的看出财务比人事要重要得多。财务有两大职能，监督与核算。其中重要的一项监督管理职能。公司所有的业务都与财务有关，公司所有的业务经营核算最终都汇聚到财务，所以财务会对公司各个部门制定相对应的财务管理制度。小到员工差旅费核算和绩效制定，大到参与公司经营决策，这些都注定财务总监比人事总监职能大得多。

Ⅳ 在公司里担任财务总监的人是不是很有能力

本人现任职一家民营企业生产总监职务，并兼职，质量管理体系的管理者代表，安全主任，企业培训师职位，我用我实际的工作经验来回答这个问题，应该是最实际的了。那么，总监是不是很有能力呢？总监是什么职位？一般为某项领域的第一监管人，在企业中也是高层管理人员。指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。依据不同的角度划分，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，"总监"的岗位级别介于总经理和部门经理之间；而在企业所有权层次，总监的职业因而分工也不同，有运营总监，营销总监，销售总监，生产总监，制片总监，拍摄总监，内容总监，创意总监，技术总监，执行总监，项目总监，工程总监等等，即以实际运作的部分来进行划分的。

Ⅳ 财务负责人就是CFO吗

不一定的，有的单位是的。。。有的只设部长、也有的只设财务经理。。。。

不是每个单位都一样的。。。

希望能帮助到你！

Ⅵ 金地集团的老总是哪里人

主要股东是深圳市福田区政府 不存在老板的说法
凌克
董事长，男，1959年12月生。浙江大学管理工程硕士，高级经济师。曾任本公司常务副总经理、总经理，第四届董事会董事、董事长，第五届董事会董事、董事长。现任本公司第六届董事会董事长。
黄俊灿

总裁， 男，1971年2月生。同济大学工民建专业工学学士，英国威尔士大学新港学院（深圳）MBA，在清华大学经济管理学院研修财务管理，在中欧国际工商学院研修CFO模块课程。曾任本公司工程部副经理、金地北京公司副总经理、金地深圳公司总经理、监事会职工代表监事、总裁助理、财务总监、高级副总裁。现任本公司第六届董事会董事、总裁。

Ⅶ 万达集团财务总监贺鑫是哪里人是不是本人要找的那个贺鑫86年生！四川射洪

过来集团财务总监候选人是个非常好的人，是不是本人要找到那个核心锻炼来省的特别的能力非常好。

Ⅷ 人事总监和财务总监哪个职位高你怎么看呢

人事总监和财务总监从职位权力的角度来看是一样高的，都是属于公司职能部门的重要岗位，对公司的管理是发挥同样的作用的，所以没有高低之分，这种平级之间的交流和沟通是最频繁的，所以更要重视部门主管之间的和谐和尊重。

但是如果把人事总监和财务总监放在一起去比较，那就是同样的重要了，因为同属于公司职能部门的一把手，所做的决定和决策对公司来说都具有相当的影响力，而且公司的政策运行也是离不开这两个部门的协同合作的，只有公司所有的职能部门发挥自己最大的作用，公司才能欣欣向荣，蓬勃发展。

Ⅸ 财务总监和副总经理那个级别高财务总监属于财务部的人吗

一个公司的财务总监属不属于财务部主要是要看公司对财务总监的职权是如何定位的。关于财务总监和副总经理哪个级别高关键要看一个公司组织架构的设定以及高层权限的划分。

如果一个公司的财务由副总经理分管，那这个公司的财务总监职位可能会在副总经理职位之下，但如果财务由总经理分管，那财务总监职位就应该和副总经理职位一样高。总之财务总监和副总经理的职位都属于公司高管级别，但谁高谁低并不是绝对的。

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财务总监主要权责应当包括：

1、审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责；

2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况；

3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项；

4、参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督；

6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告；

7、组织集团公司各项审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作；

8、依法审定集团公司及子公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。