中国供销集团财务公司

A. 央企归国务院管吗

央企归国务院管。

中央企业，是指由中央人民政府（国务院）或委托国有资产监督管理机构行使出资人职责，领导班子由中央直接管理或委托中央组织部、国务院国有资产监督管理委员会等其他中央部委管理的国有独资或国有控股企业。

中央企业，为“中央管理企业”的简称，在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位，是国民经济的重要支柱。按照国有资产管理权限划分，国有企业分为中央企业（由中央政府监督管理的国有企业）和地方企业（由地方政府监督管理的国有企业）。

特别指出，在我国除了广义和狭义定义的中央企业外，对于个别中央企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊，这些中央企业归国务院直属管理，属于正部级。

广义的中央企业包括三类：

1、由国务院国有资产监督管理委员会管理的中央企业，从经济作用上分为提供公共产品的，如军工、电信；提供自然垄断产品的，如石油；提供竞争性产品的，如一般工业、建筑、贸易，目前有96家。

2、由财政部、中央汇金公司管理的中央企业，属于金融行业，如中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行、国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行、中国人寿保险（集团）公司、中国人民保险集团股份有限公司、中国太平保险集团有限责任公司、中国出口信用保险公司等。

3、由国务院其他部门或群众团体管理的中央企业，属于烟草、黄金、铁路客货运、港口、机场、广播、电视、文化、出版等行业，如中国邮政集团公司、中国出版集团公司、中国供销集团有限公司、中国国际电视总公司、中国烟草总公司等。

狭义的中央企业：

通常指由国务院国资委监督管理的中央企业。相对于其他一些国家来讲，中国国务院国资委监管的范围是比较窄的。

(1)中国供销集团财务公司扩展阅读：

国企现状：

财政部企业司2014年7月28日公布2013年全国国有企业财务决算情况。

这些数据是根据2013年全国国有及国有控股企业的财务决算汇审结果得出的,包括94个中央部门所属企业、113家国资委监管企业、5家财政部监管企业和36个省、自治区、直辖市及计划单列市的地方国有及国有控股企业,可以说是能获悉反映我国国企现状的最权威数据。

2013年国企数量：

央企5.2万户,同比增7.2%

地方10.4万户,同比增5.1%

2013年资产总额：

全国国企资产总额104.1万亿元,同比增16.3%,

地方国企总资产55.5万亿元,同比增20.4%。

2013年利润：

央企利润总额1.7万亿元,同比增长4.6%

B. 中国供销集团有限公司的管理团队

中华全国供销总社党组成员、理事会副主任兼中国供销集团董事长、党委书记：顾国新。
中华全国供销总社社有资产监督管理部部长兼中国供销集团党委副书记：原梅生。
中国供销集团有限公司董事、总经理、党委副书记：杨凤禄。
中国供销集团有限公司董事、专职党委副书记：景建华。
中国供销集团有限公司党委委员、副总经理：康玉国。
中国供销集团有限公司党委委员、副总经理：徐宝义。
中国供销集团有限公司党委委员、副总经理兼中农集团董事长：杨建平。
中国供销集团有限公司党委委员、副总经理兼中棉集团董事长：石金凯。
中国供销集团有限公司党委委员、副总经理兼中再资源公司董事长：管爱国。
中国供销集团有限公司总经理助理：郭雁民。
中国供销集团有限公司总经理助理兼财务公司董事长：邢宏伟。

C. 供销社是什么性质的单位应该没有公务员编制吧！

供销社是是农民的合作经济组织,是集体所有制性质。一般没有公务员编制。

1，中华全国供销合作总社是中国供销合作社的联合组织，由中华人民共和国国务院领导，行政级别为正部级。中华全国供销合作总社设立理事会、监事会，实行理事会主任负责制。

2，合作社在我国已有近百年的历史。早在民主革命时期，毛泽东、刘少奇等党和国家领导人就多次论述过合作社的问题。

3，公务员，全称为国家公务员，是各国负责统筹管理经济社会秩序和国家公共资源，维护国家法律规定贯彻执行的公职人员。在中国，公务员是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。

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履行义务

《中华人民共和国公务员法》第十二条公务员应当履行下列义务：

（一）模范遵守宪法和法律；

（二）按照规定的权限和程序认真履行职责，努力提高工作效率；

（三）全心全意为人民服务，接受人民监督；

（四）维护国家的安全、荣誉和利益；

（五）忠于职守，勤勉尽责，服从和执行上级依法作出的决定和命令；

（六）保守国家秘密和工作秘密；

（七）遵守纪律，恪守职业道德，模范遵守社会公德；

（八）清正廉洁，公道正派；

（九）法律规定的其他义务。

D. 暑假社会实践日记14篇（关于采访乡镇企业的）

关于轴承厂的社会实践报告

一、活动目的：
实施东北等老工业基地振兴战略，是党中央、国务院着眼于全面建设小康社会全局做出的重大战略决策。辽宁是东北老工业基地的一个重要组成部分，加快振兴辽宁老工业基地，对于确保整个振兴战略的顺利实施，具有重要意义。社会实践服务队本着“青春助振兴，实践促和谐”的活动主题和为辽宁老工业基地做力所能及的贡献的活动目的深入社会、深入群众、深入基层、深入生活。用我们的亲身去感受振兴老工业基地火热的生活，用我们的亲眼去审视改革开放带来的翻天覆地的变化，并在实践中去体验和感受“三个代表”的魅力。
二、活动过程：
北线调研队：8月1日上午，我们信息工程学院“辽宁老工业基地振兴与人才需求”北线调研队来到信息工程学院社会实践基地——辽宁省昌图县昌图镇双树子村。首先，调研队一行三人来到双树子村委员会。他们带去了为当地今年40名新入学的小学生准备的图书和书包。在举行完简短的赠送仪式后，调研队与村委会商定了此次的活动安排。
下午，调研队一行来到铁岭国美牧业集团，人事处的工作人员为我们作了一次以现代企业发展和人才需求为主题的报告会。通过此次报告会，调研队成员对铁岭国美牧业集团的自然情况、企业管理模式以及国家振兴东北老工业基地对企业人才需求情况有了基本了解。同时，为我们大学生就业也提出了有针对性的指导意见。
铁岭国美牧业集团自然情况：
辽宁国美牧业集团，位于辽、吉、蒙交界的国家产粮大县——昌图县城南3公里处，是辽北最大的绿色生猪产业化基地、辽西北地区种猪扩繁基地和国家生猪活体储备基地。区域面积10万平方米，建筑面积4万平方米，总投资4000万元，年创产值8800万元，年产饲料用玉米1万吨，年出栏绿色商品猪3·5万头，年加工绿色浓缩饲料2万吨，年屠宰加工生猪能力45万头。企业下辖昌图国美绿色养殖场、昌图国美牧业公司和昌图国美肉联公司，是一个以“公司+基地+农户”为格局，集绿色生产基地建设、绿色生产资料开发、绿色生猪屠宰加工、绿色农业科技研发和绿色营销网络拓展于一体的现代化大型牧业集团。
国美牧业集团，始终坚持“诚信为本”、“科技兴企”和“以工谋农”的发展理念，坚持走“跳出农业干农业”的发展之路，通过工业化的经营模式改进生产方式，实现了由传统农业向现代化农业的过渡，实现了由粗放经营向集约化经营的转变，实现了农业高新化和民营科技企业规模化的发展目标。国美牧业集团的绿色生猪产业化基地开发项目，已列入国家级“星火计划”项目；“昌绿”牌绿色猪肉，经过权威机构检测和认证，达到了无污染、无激素、无有害物质残留的A级绿色食品标志，并荣获辽宁省“著名商标”；国美牧业集团被辽宁省授予“先进民营企业”、“星火计划先进集体”和“星火科技产业化龙头企业”称号；2005年1月，通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。
面对整个企业的人才需求。国美牧业集团对农业管理方面的综合人才需求较大。其中，高层管理人才3名，协调处理人才6人，具有大专及本科学历（有3年以上工作经验）人才约10至15人。
南线调研队：7月24日上午，我们信息工程学院“辽宁老工业基地振兴与人才需求”北线调研队到达辽宁省兴城市，并马上赶到我们此行的目的地——兴城市沙后所镇。然后我们与当地的乡、镇领导进行了辽宁老工业基地振兴与人才需求的调研会，并通过讨论达成了把“三个代表”重要思想作为东北振兴之路的根本指针，全面贯彻党的十六大、十六届三中全会精神，解放思想，实事求是，与时俱进，用新体制、新机制、新方式，走出一条振兴辽宁老工业基地的新路子。然后我们信息工程学院“辽宁老工业基地振兴与人才需求”调研队又来到了我们此行的一个社会实践活动的基地——兴城市轴承厂，它作为葫芦岛市的一个重点乡镇企业，每年都是当地的缴税大户。更通过它本身的努力为辽宁老工业基地的振兴、环渤海工业带的发展和和谐辽宁的建设贡献着自己的力量。来到该厂利用我们在大学校园内学到的科学知识和实践动手能力与该厂的技术工人进行了交流。然后与该厂的主要负责人深入探讨了作为一个成功的乡镇企业家他们对人才需求的认识。并且我们学生党员还与该厂的党支部进行了交流，使我们深刻感觉到一个先进的党支部在乡镇企业中的重要作用和党的指导思想对企业良性发展的重要之处。
在24日当日我们信息工程学院“辽宁老工业基地振兴与人才需求”调研队针对辽宁老工业基地振兴与人才需求这一问题进行了问卷调查（见副页）。当天发放调查问卷数十份，主要针对当地的党政工作人员和工厂的技术骨干和企业法人。通过对这些典型人员的问卷分析在一定层面上认识了辽宁老工业基地的振兴这一课题在当前我们所面临的最主要的问题，并提出了一些可行的解决办法。
25日上午，我们信息工程学院“辽宁老工业基地振兴与人才需求”调研队中的学生党员和普通同学针对我们前一天的活动进行了一次保持党的先进性座谈会，我们深刻认识到我们要以“三个代表”重要思想为根本指针，解放思想，实事求是，与时俱进，用新体制、新机制、新方式，走出一条振兴辽宁老工业基地的新路子。“三个代表”重要思想是新世纪新阶段全党全国各项工作的根本指针，为我们正确认识和处理振兴老工业基地一系列重大课题提供了科学理论和科学方法。要实现振兴辽宁老工业基地的宏伟目标，必须善于运用“三个代表”重要思想分析和把握形势，认真研究和解决我们所面临的一系列重大理论和实际问题。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，走全面创新的振兴之路。
三、活动注意：
在活动中我们提出做到明确要求，做到三个到位。
第一，做到责任到位。有责任、有义务进一步深化社会实践活动的内涵和形式，打造新时期沈阳化工学院信息工程学院共青团工作的新品牌；本着对学生负责，对学校负责，对社会负责的精神，认真地履行好我们的责任和使命。
第二，做到宣传到位。我们社会实践活动必须把社会效益放在首位，争取作到社会效益与经济效益并重，并注重良好的社会效果。
第三，做到落实到位。我们每一项工作都要落实到每一个部门和个人，争取把工作做到最细。
通过本次活动我们积极参与社会实践活动，积极开展社会考察活动。深入社会、深入群众、深入基层、深入生活，亲身去感受振兴老工业基地火热的生活，亲眼去审视改革开放带来的翻天覆地的变化，在实践中体验和感受“三个代表”的魅力。并且通过本次活动我们把个人的成长与社会的发展紧密地结合起来，然后树立正确的价值观，并为振兴辽宁做出我们应有的贡献。

乡镇企业营销策略分析
随着全球化经济的到来,市场竞争将更加激烈,乡镇企业也将受到更加严峻的考验和挑战,面对国际国内两个大市场,乡镇企业如何找好自己的市场定位,强化自己的竞争力,在全球化经济中不落伍,不后退,保持住自己的优势和特色。这说到底就是一个发展问题,研究和探讨新形势下乡镇企业的发展问题,是非常有必要和有意义的。
一、乡镇企业必须重新研究自己的发展战略
乡镇企业要及时跟踪研究外部环境变化给自己带来的影响,必须重新研究自己的发展战略,要认真分析现实和潜在的竞争对手,挖掘自己的比较优势,充分利用两个市场提供的机遇,培植自己的强项。因为乡镇企业走向国际经济大循环已经不是自己愿意不愿意或想不想的问题,而是迫到临头的现实。据有关方面统计,世界500强大企业进入中国市场的已有230多家,乡镇企业面对的现实是,在国内市场要与国有企业,国际强者竞争,在国际市场更要面对众多的竞争对手,所以乡镇企业重新研究自己的发展战略十分重要。如自己要进入或退出哪一市场,如何设定市场占有目标。主攻的市场区域是国内还是国际,是收缩战线壮大主业,还是战略扩张,多角经营;如何选择技术发展方向,如何确定新产品开发方案,是靠投资建设实现扩展,还是走兼并联合与协作之路,如何选择适宜的企业组织结构和财务管理体制,如何设定企业资产负债结构,主要融资方式是什么?……人无远虑必有近忧。做为一个决策者和经营者,如此等等众多的问题,在外部环境急剧变化过程中,都是需要认真研究和回答的。不能到时再说市场不相信眼泪,更不同情弱者,如果到时候再说,以不变应万变,必然坐失商机,什么都晚了。
二、乡镇企业必须确立人才、技术开发和市场营销在企业中的基础地位
在短缺经济下,买方求卖主,市场营销没有作用;在供不应求情况下,产品可以几十年一贯制,技术开发和人才没有地位,在市场约束增强,企业竞争加剧之后。过去的一切全然变了。一些拥有巨型生产能力的企业竟出现亏损,一些曾填补过我国“空白”的企业也陷入困境。而一些名不见经传的“幼稚企业”却如一匹匹黑马,频频争标夺魁。从这里可以清楚地看到短缺经济,卖方市场条件下证明企业实力的是生产能力,而转向供需平衡之后,决定企业兴衰的则是技术开发和市场营销。技术转化为生产力周期的大幅缩短,使企业间的竞争越来越突出地表现为技术实力的竞争;用户越来越充分的选择性,使得企业营销能力,经营策略,服务水平已直接影响经营业绩,而决定这两者水平的是人才。
才的作用不可低估。今后若干年,人才的争夺战将会越来越激烈。乡镇企业先天人才不足,但是一些有远见的经营者却在人才引进,人才培养上不惜花血本,下大功夫吸引到自己的企业,国内乡镇企业发达地区的发展深深地证明了这一点。广东省超亿元的乡镇企业已达437个,以1995年博士后落户佛山乡镇企业为标志。广东乡镇企业在技术最高领域开始了更为激烈的人才争夺战。连技术带人才一起“抢”,使更多的人才汇集到乡镇企业旗下,成为广东省乡镇企业从人海战术到人才战略转型的标志。以科龙集团为例,1983年,靠9万元试制费起家,到1997年已成为世界冰箱十强之一,总部搬到了香港,还到日本建立了自己的家电研究机构。还有1997年之后的美的集团,平均每五天就有一项专利申请这种让人佩服的发展举措,无不显示了各种高级管理人才,技术人才的聪明才智。我市乡镇企业中的有些企业也是人才发挥了关键的作用。南高营集团拥有一个高级工程师组成的智囊团,专门为南高营的企业出谋划策,使企业及时抓住机遇,避免了走弯路和负出不必要的学费。东郊链轮总厂有一百多名大学本科生在厂里的各个关键岗位上。得人才者得天下,得人才者得市场。为了提高整体竞争力,乡镇企业必须把发展的基点落实到依靠科技进步和提高人的素质上来,必须对自己可控制的资源(人、财、物)重新作出安排,着力壮大技术开发和市场营销的实力。
三、乡镇企业必须搞好结构调整,用自己的“拳头”产品,敲响两个市场的大门
在全球化经济中,乡镇企业靠什么来跻身于国际、国内两个市场?只能靠自己的产品。一般的产品是不行的,必须用自己的“拳头”产品。所谓的“拳头”产品,包括名牌产品,特色产品,别人没有我有的产品等。拳头产品的诞生,说起来容易做起来难,这要求乡镇企业根据两个市场的变化和需求。本着“名、优、新、特”的原则,确定自己主攻产品的方向,找好自己的市场定位。
一个企业实力的强弱,最终反映在产品上,大多数拳头产品,名牌产品出自骨干企业,骨干企业是开发拳头产品的主要载体,也是构成优势产业的基本单元,最终发挥着结构调整的导向和带头作用。从现实经济生活中看,优势产业,拳头产品,骨干企业三者互为条件,互相依存。只有精心培育优势产业,才能诞生“拳头”产品。这首先要搞好结构调整。结构调整是当前颇受关注并正在严格实施的一项政策,这中间许多调整的政策涉及乡镇企业,特别是关闭“五小”或“十五小”企业,直接针对乡村中的中小企业,成为造成有些地方的乡镇企业增长下滑,投资出现负增长的重要因素。面对当前总体经济增长质量不高,环境污染严重的情况,中央决定进行结构调整,无论在近期还是将来对整个经济的健康成长都是十分有益的,这也给乡镇企业今后的发展敲响了警钟,乡镇企业不能以牺牲环境为代价,来谋求自己的既得利益,更不能吃子孙饭,短子孙路。乡镇企业必须严格遵循国家的产业政策,产业计划和项目布局必须法律化,产业结构要不断的高级化,要树立规划先行的意识,只有规划合理,规划科学,才能确保开发建设建立在“高智能,高水准,高品位”的平台上。就我市乡镇企业而言。我们对乡镇企业的未来规划发展应有一个科学的、可行的总体思路。就是说,全市乡镇企业应该按规划发展,不能盲目,随意性地发展,才能走好可持续发展之路。乡镇企业今后投资上项目也好,扩大企业规模也好,都不能是自发的,纯经验式的,而应是体现创新精神与目标管理相结合的理智行动。而现实是,有的决策者还在盲目的上一些与国家的产业政策相违背的项目。他们的出发点是,赚钱就干,赚一天是一天。地方保护主义也为这种不正确的思想和行为方式起到了保护伞的作用。这也成为乡镇企业结构调整的难点之一。
产业结构的定位,科学的规划发展,关系到今后乡镇企业发展能否持续、快速、健康发展的大局。我们要接受和吸取乡镇企业二十多年来发展的经验教训,要适时进行产业结构的调整升级。把培育产业“龙头”作为拉动点,带动特色产业快速升级发展。把发展骨干企业群作为支撑点,促使特色产业扩规模,上档次,再造特色产业优势,从而诞生“拳头”产品,有效地扩大市场知名度和辐射力。从而占领国际、国内两个市场。
总而言之,全球化经济给乡镇企业发展提出了更高的要求。乡镇企业要认真分析自己的优势和弱势,扬长避短,把结构调整同改造,提升传统产业结合起来;同推进农业产业化,增加农民收入结合起来;同促进产业结构优化,实施可持续发展战略目标结合起来。然而乡镇正处于不利的政策环境之中,结构调整也极需要充分发挥地方政府、职能部门的有力支持和推动。规定相应的标准,制定激励机制,从资源和环境保护出发建立补偿或限制的制度等等。

乡镇企业为什么能异军突起
乡镇企业的真正转机是1978年底党的十一届三中全会之后。这次会议作出的《中共中央关于加快农业发展若干问题的决定》（草案），明确指出“社队工业要有一个大发展”，规定“凡是符合经济合理原则，宜于农村加工的农副产品，要逐步由社队企业加工。城市工厂要把一部分宜于在农村加工的产品或零部件，有计划地扩散给社队企业经营，支援设备，指导技术。对社队企业的产供销要采取各种形式，同各级国民经济计划相衔接，以保障供销渠道畅通无阻。国家对社队企业，分别不同的情况，实行低税或负税政策。”1979年7月和1981年5月，国务院又分别发出了关于发展社队企业的若干规定，阐述了发展社队企业的重大意义，并对一系列方针政策作了明确的规定。1982年到1984年，中共中央发出的三个1号文件，都对社队企业的发展问题作出了方针性规定。1984年3月，中共中央、国务院正式批转了农牧渔业部《关于开创社队企业新局面的报告》，同意将社队企业改名为乡镇企业。从此，我国乡镇企业进入到了一个新的发展时期，农村也开始打破了单纯经营农业的格局。
乡镇企业是在我国市场取向改革的宏观背景下发展起来的，它从诞生开始就没有计划体制的保障和束缚，完全是凭着自己灵活的机制适应市场调节和导向而发展起来的。由于它大多是劳动密集型行业，对劳动者的技术水平要求一般不高。因此有利于吸收农业剩余劳动力，深受农民欢迎。再加之它有比较充分的经营自主权，规模一般较小，“般小好调头”，能及时调整经营方向，适应性较强，有较顽强的生命力，因此在发展中逐步提高了自己在农村经济乃至整个国民经济中的比重和地位。上个世纪80年代，乡镇企业的迅猛发展，被人们称为“异军突起”，经过“六五”期间（1981-1985）的成长，“七五”期间已经壮大成为农村发展、经济增长和出口创汇的十分重要的力量。“七五”期间，全国社会总产值的净增量中，乡镇企业占31.5%；工业产值净增量中，乡镇企业占37.3%；农村社会总产值净增量中，乡镇企业占67%；出口创汇净增量中，乡镇企业占28%。“七五”期间乡镇企业新增就业人口2200万，占新增就业人数的57.6%左右[3]。在乡镇企业发展过程中，1987年具有标志性的意义，这一年乡镇企业产值比重首次超过了农业产值。它标志着乡镇企业已真正成为我国农村经济发展的重要支柱，标志着我国农村发展开始由单纯的农业发展目标转换为农业发展和非农业发展的双重目标。这说明我国的现代化建设在农村已迈出实质性的一步。
第一，乡镇企业的产生和发展是我国农村人地关系高度紧张的基本国情矛盾发展的必然结果。拥有我国人口绝大多数的农村，人地比例关系十分紧张。随着人口的快速增长，农业剩余劳动力逐年增加，而耕地面积却在逐年减少。日益减少的耕地承载着不断膨胀的劳动力，使得人均农业资源不足与农业剩余劳动力过多的矛盾日趋突出，迫切需要寻找新的大容量的就业门路。各地的实践已证明，在农业内部无论如何开辟多种经营、无论怎样向农业的深度和广度开发，也开发不出这种大容量的就业门路，也解决不了大量剩余的农业劳动力问题。不仅如此，随着工业化的推进，农业技术装备将不断进步，技术替代劳动力的趋势将日益明显，农业容纳劳动力的数量将日渐减少，本来已经超量剩余的劳动力阵容将日渐庞大。正是在这种现状和趋势下，乡镇企业应适而生了。乡镇企业的发展，在为农业剩余劳动力开辟了新径的同时，也开辟了农民非农收入的新渠道；在优化了农村劳动力就业结构的同时，也缓解了我国农村人地关系高度紧张的矛盾。这是农村经济乃至整个国民经济发展的必然要求。世界经济史表明，有越来越多的劳动力从农业中分离出来，从事工业和商业等活动，是社会分工发展的必然要求，是社会生产力进步的必然结果。正如马克思和恩格斯曾经说过的：“一个民族的生产力发展的水平，最明显地表现在该民族分工的发展程度上。”[4]乡镇企业的产生和快速发展，正是标志着我国农村生产力的新的发展。但是，各国的国情不同，农业与工业、与商业等的分工形式有所不同。在许多国家尤其是发达国家，从农业中分离出来的劳动力可以被城市的发展所吸收，尤其是城市机器大工业的形成和发展，足以容纳破产了的农业劳动力。应该说，这种分工形式的发展，是同它的生产力水平相一致的。但是，在我国工业、商业等与农业的分离，不能采取城市吸收的单一形式或主要形式，因为我国的农业特点不同，一是人均耕地少，但自然资源丰富；二是农业技术装备落后，而劳动力资源十分充足。丰富的自然资源单靠城市工业是难以完全开发和利用的，充足的劳动力资源更是城市工业和其它产业所远远容纳不了的。要解决这样一个地尽其力、物尽其用、人尽其才的问题，必须寻找新的社会分工形式，这种形式就是乡镇企业。这是适合我国国情的农业与工业、商业等分离的重要社会形式。
第二，乡镇企业的发展是解决我国城乡二元经济结构这一体制矛盾的客观要求。我国自上世纪50年代开始，建立了一套高度集中的计划经济体制，强化了农业产品和价值剩余向城市工业积累的转移，并利用户籍管理、劳动力管理、基本生活资料计划分配等多道“城乡流动闸”，制止农业剩余劳动力向城市转移，造成了农业劳动力膨胀，边际纯收入出现负值的不正常局面。这就出现了城市办工业，农村搞农业和城市工业生产不断扩大、农村艰难地维持简单再生产的以城乡分割为特征的二元经济结构。
第三，发展乡镇企业是农民在实践中探索出的一条增收致富的有效途径。20世纪70年代末，邓小平古为今用，给“小康”赋以新的时代内涵，后来又把实现小康确定为“三步走”发展战略的第二步目标。这就激发了全国人民致富奔小康的热情。我国农民在致富奔小康的道路上曾经进行过多种探索：一是充分利用劳动力多的优势实行精耕细作。这一方法可以容纳一定的劳动力和增加一定的收益，但在科技水平还没有重大突破的情况下，难于取得更高的产量和效益，在人均占有耕地面积很少的情况下，也难于获于更多的收入而致富。二是利用当地的资源发展多种经营，农林牧副渔全面发展。这一方法拓展了农业的视野，拓宽了农民的就业空间和增收门路。它确实对改变我国多数农村单一种植业的格局、调整农业产业结构和提高农民收入等方面发挥了重要作用。但由于往往受到自然资源和市场条件的限制以及人多地少矛盾的制约，因而也不能解决根本问题。三是农村剩余劳动力向城市转移。这从理论上说是一个好办法，因为这不仅能提高已经转移到城市从事二、三产业的劳动者的收入和生活水平，也能使已经减少了的农业从业者由于土地等资源占有量的扩大而增加收益。这当然有利于加快农民致富奔小康的步伐。但是，在实践中，这种转移却受到诸多因素的制约。最近几年，在科学发展观和建设和谐社会的要求下，一些城市对农民工迁住的体制性障碍正在清除，许多城市已放宽和放开了户籍限制。但是，农民工进城并不是把他们的户口本改成非农户口就行了，农民要像城市人一样就业和生活，还要付出诸如买房、提升自身素质等高昂的成本，政府也要对城市的水、电、路、住房、商业设施、学校容纳能力、环保、治安、社会保障等方面付出大量成本。这些在短时期内很难办到。因此，农民到城市赚钱这条道路并不顺畅。四是实行计划生育，控制人口增长。这一基本国策在农村虽然不如城市执行的好，但也取得了很大成绩，对农村经济发展和农民收入的提高确实起到了一定的促进作用。但是，由于我国人口基数已经太大，即使是人口出生率大大降低，也会有后备劳动力源源不断地加入到农村劳动力大军之中。同时，计划生育对经济的促进作用是逐步发挥的，要实现全面小康，全面提高农民的收入水平和生活质量，还必须有其它措施的配合。
综上所述，已经采用的这些途径和方法，虽然对农民增收都有一定的作用，但是，不仅力度太小，而且由于没有突破“农村办农业、城市办工业”的格局，没有从根本上改变农村产业结构和改善城乡结构，因而不能引起农民增收幅度的重大提升。而发展乡镇企业，一方面迈出了农村产业结构战略性调整的重大步骤，开辟了适合我国国情的依托乡镇企业发展农村工业化道路。另一方面创造了大量的就业机会，为农业剩余劳动力的转移提供了载体。同时，乡镇企业的发展和集聚，又会促进小城镇的发展，从而推进农村城镇化。所有这些，都为农民增收和致富奔小康创造了根本性条件。
乡镇企业的异军突起，除了上述客观必然性之外，其自身机动的运行机制，也使及其崛起成为可能。这种机制具体表现在以下几个方面：一是在内在动力上，农民有强烈改变自身贫因面貌的愿望，有紧迫感、危机感。中国农民在封建制度剥削压迫下，贫穷落后了数千年。新中国成立后农民生活虽有较大改善，但单一搞农业发展极为缓慢，经过艰苦的探索，终于找到了发展乡镇企业这条脱贫致富的金光大道。二是在经营决策上，婆婆少，厂长、经理自主权大，责权利统一，能够根据情况的变化和市场需求组织生产、开发产品。三是在经营形式上，独立核算，自负盈亏，没有“大锅饭”可吃，企业职工来自农民，吃苦耐劳，勤奋踏实，自力更生，勤俭办厂。四是在分配制度上，真正实行多劳多得，按劳动成果分配，职工没有“铁钣碗”可端，生产积极性高，责任心强。五是在用人制度上，企业领导没有“铁交椅”可坐，能者上，庸者下；职工能够人尽其才，才尽其用，一般不会有人浮于事、浪费人才的现象。六是在企业管理上，管理人员少，办事效率高，比较重视财务管理，能够精打细算、开源节流，一般也能处理好积累和消费的关系。七是在发展目标上，立足本地资源，以劳动密集型行业为主，面向国内和国际两个市场，充分发挥自己的资源优势和劳动力优势，积极参与市场竞争。八是在产品开发上，主攻城市大工业的“配套产品”和市场“缺口产品”，甘当大工业的“配角”和在大工业之间“拾遗补缺”，填补市场空白和短缺，在拾遗补缺中拾出大行业，拾出大市场。有些企业在有一定的资金、人才、技术积累以后，自主开发新产品，开拓新行业，并逐步形成自己的特色产品和拳头产品乃至企业群体，占领国内市场，并打向国外。
镇企业的异军突起，使其在农村经济乃至整个国民经济发展中的地位和作用日益明显。1999年，全国乡镇企业从业人数为1.23亿人，分别相当于同期农业劳动力的27%和70年代末以来农村新增劳动力的55%左右，已成为农民就业的重要渠道；乡镇企业增加值达到2.5万亿元，分别占同年农村社会总产值的55%左右和全国国内生产总值的30%左右，已经成为农村经济和国民经济发展的一支重要的生力军；乡镇企业的出口交货值达到7000多亿元，占全国出口交货值的1/3左右，已经成为出口创汇的重要力量；农民收入中来自乡镇企业的部分为700多元，占农民人均纯收入的30%左右[7]。对农民增收和促进农村总体上达到小康水平起到了重要作用。除了对经济增长的巨大贡献外，乡镇企业在农村产业结构调整和优化升级方面的贡献也极为突出。以乡镇企业为主体的非农产业的快速发展，结束了农村产业结构单一、农民就业门路狭窄的格局，为农村工业化开辟了一条新路。特别是以农产品加工和销售为主体的乡镇企业的发展，在引导生产、开拓市场、服务农民方面发挥了重要的“龙头”作用，促进了农业产业化的兴起和发展。乡镇企业的进一步发展和集聚，往往在小城镇集聚或形成新的小城镇，对繁荣小城镇、改善城乡结构、促进农村城镇化和城乡一体化将做出历史性的贡献。

E. 请问中国供销集团的待遇怎么样进入其中工作是否容易请哪位高人指点一下，谢谢！

国供销集团有限公司于2010年1月18日在国家工商总局登记注册，是中华全国供销合作总社(以下简称总社)深入学习实践科学发展观、全面落实国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神，全额出资打造的全国供销社系统企业龙头，注册资本43亿元。2010年销售收入过千亿元，利润超过十亿元。海南果蔬食品配送（集团）有限公司成立于1994年，是中国供销集团的下属企业，为海南省第一批以水产高科技先导型的，以鱼、虾等水产品为主，并承担果蔬储配送运为一体的专业化国有股份制企业。海南果蔬集团公司有下属5家控股公司，主要业务是：水产品养殖加工、果品浓缩汁加工、咖啡加工等，分布在海南省、山东省、云南省、陕西省、广西壮族自治区。为拓展业务需要，招聘财务人员，一经录用，将提供具有竞争力的薪酬待遇。地址：北京市宣武区宣武门外大街甲1号

F. 供销集团财务有限公司怎么样

简介：供销集团财务有限公司是经中国银行业监督管理委员会于2014年2月18日批准设立的金融机构，公司注册资本金5亿元人民币，由中国供销集团全额出资设立。公司建立了现代金融管理体系，设有风险管理委员会、信贷审批委员会、审计委员会，日常运营部门包括支付结算部、信贷业务部、计划财务部、风险合规部、审计部、综合部六个部门。供销集团财务公司秉持“稳健规范、定制服务、开拓创新”的经营方针，以做好集团各出资企业及其产业链的金融服务为工作目标，打造集团统一资金池，发挥集团资金的集合优势，推动集团各板块业务发展。
法定代表人：邢宏伟
成立时间：2014-02-21
注册资本：50000万人民币
工商注册号：110000016770896
企业类型：有限责任公司(法人独资)
公司地址：北京市西城区宣武门外大街甲1号C座7层

G. 中国互联网金融行业协会入会有多严格

近年来，我国互联网金融迅猛发展，对整个金融生态产生了全方位影响，互联网金融的兴起提高了资金融通效率，降低融资成本，使经济社会活动效率和质量得以提高。作为构成普惠金融的基础之一，发展互联网金融有助于为社会所有阶层和群体提供可得、便利的金融服务，具有深远的社会经济意义。互联网是推动金融普惠的重要力量。互联网金融实现了信息技术与金融功能的融通，具有满足小微投融资者需求、降低交易成本、促进竞争、提高市场透明度的功能，发挥着分散金融风险、回归金融本质的作用。
自2013年至今，互联网金融行业已经走过了高速发展的两年，随着2015年监管政策的不断出台以及传统金融机构和互联网企业的持续进入，行业的竞争已经日趋白热化，产品的同质化也日益严重。所以，互联网金融行业迫切的需要一位能够引导其正确定位发展的引路人。而中国互联网金融行业协会作为规模最大，最具权威的市场化金融智库，则是最佳的选择。
中国互联网金融行业协会成立于2013年11月，目前在线注册会员已高达1200家，涉及互联网金融全产业链的各个行业。包括支付、互联网金融门户、互联网信息技术、P2P、众筹、政府产业园区、国企、央企等实体企业。比如中国中铁电气化集团、供销集团财务公司、山东省资产管理中心等。地方政府的产业园区有蒙古源流文化旅游产业园、黑龙江省富锦市产业园等，协会为其通过产业基金来搭建投融资平台，建立金融安全风险防范体系，以及提供资本运作服务等方式助推企业发展。
目前，越来越多的行业和企业加入到互联网金融的领域中来，不仅极大地丰富了互联网金融的内涵，同时也促进了互联网金融发展的包容性和新奇性，有助于形成多元、多维、充分竞争的互联网金融业态。可另一方面却是，谁都能掺一脚的现象也说明了互联网金融几乎没有准入门槛，同时监管严重缺位。如今互联网金融鱼龙混杂，既有奇形怪状的产品和服务，又充斥着大量赚噱头、喊口号的伪互联网金融现象，良莠不齐的平台和企业，恶性事件的频发都严重损害了互联网金融的健康发展。中国互联网金融行业协会肩负重大责任，把关每一家会员单位的发展状况，没有出现任何问题。从专业的角度帮助各会员单位完成战略升级。
中国互联网金融行业协会实行“高入会门槛、高质量服务”的发展新模式，实行终身免费会员制、特别是实行国内协会高标准的入会门槛，企业入会必须经过协会“4+1”（四门专业课程+《中国互联网金融与产业升级领袖人才培养计划》的一门选修课）的培训及特设的“中国互联网金融人才培养综合评估测试（笔试）”的严格测试，测试类型为：闭卷。每批会员单位的笔试成绩都将于协会网站公布，笔试成绩合格者即会颁发协会会员牌匾，代表正式加入协会，同时企业名称会放在协会官网的“协会会员”处展示。
成为协会终身会员即可享受协会各项免费服务。例如，每月会举行《中国互联网金融与产业升级领袖人才培养计划》的18门课程轮训、投融资对接、讲座沙龙、研报发布会、各类研讨会等各种特色及形式的活动来提高会员单位的专业综合素质，开拓会员单位的金融创新动力。协会内部每年也会免费表彰优秀的会员单位，使会员单位终身免费受益。

H. 中国供销集集团和公务员哪个好

根据业务发展需要，供销集团及各出资企业拟招聘2020年度高校毕业生，具体情况如下：
(一)岗位名称：法务风控岗(5人)
需求单位：
中农集团控股股份有限公司1人，中再资源再生开发有限公司再生开发有限公司1人、中国供销电子商务有限公司2人、供销集团财务有限公司1人
岗位职责：
负责起草、审核、修改公司业务合同及法律文书;参与公司风险审核管理方面的法务事宜;负责为公司相关部门、公司重大投资项目提供法律支持;协助处理公司诉讼和重大非诉讼纠纷，维护公司合法权益。
应聘条件：
1、全日制统招统分研究生学历，经济法学及法学类相关专业毕业生，具有法律从业资格证者优先;
2、具有较强的逻辑思维能力，较强的分析、处理、解决法律问题的工作能力和语言文字表达能力;
3、具有较强的责任心，工作细致严谨，善于学习;具有良好的沟通能力和团队合作精神，能承受一定工作压力。

I. 我想问一下,在中国银行办33万元的贷款,20年等本金方式还款,需要缴纳多少的住房保险金.

以下均为国内上市，故交行、建行、中行等H股未列在内。

1.深圳发展银行股份有限公司系在对深圳经济特区内原6家农村信用社进行股份制改造的基础上设立的股份制商业银行。1987年5月10日以自由认购的形式首次向社会公开发售人民币普通股，于1987年12月22日正式设立。1988年4月7日，本行普通股在深圳经济特区证券公司首家挂牌公开上市。 截至2006年12月31日，本行已在北京、上海、天津、广州、深圳、重庆、大连、杭州、南京、海口、济南、青岛、珠海、佛山、宁波、温州、成都、昆明等地开设了分支机构。 ，
2.上海浦东发展银行股份有限公司为1992年8月28日经中国人民银行总行以银复（1992）350号文批准设立的股份制商业银行，1992年10月19日由上海市工商行政管理局颁发法人营业执照，1993年1月9日正式开业。1999年9月 23日，经中国证券监督管理委员会以证监发行字[1999]第127号文批准，本公司向社会公众公开发行境内上市内资股（A股）股票4亿股，每股发行价为人民币10元，并于1999年11月10日上市交易。2002年度经2001年度股东大会批准，本公司实施了每十股转增五股的资本公积转增方案，2002年12月23日，本公司经中国证券监督管理委员会以证监发行字[2002]135号文核准增发A股3亿股，每股发行价为人民币8.45元，该次增发已于2003年1月13日完成，业经安永大华会计师事务所有限责任公司验证并出具安永大华业字（2003）第016号验资报告。2006年11月16日，本公司经中国证券监督管理委员会以证监发行字[20 06]118号文核准增发A股7亿股，每股发行价为人民币13.64元，实际公开发行 A股数量为4.40亿股，每股面值人民币1.00元，募集资金人民币60亿元，该次增发已于2006年11月22日完成，业经安永大华会计师事务所有限责任公司验证并出具安永大华业字（2006）第636号验资报告。本公司现股本为人民币 43.55亿元，法定代表人为金运，法人营业执照注册号为3100001001236，金融许可证号为B11512900H0001。
3. 中国民生银行股份有限公司是经国务院及中国人民银行批准于19 96年2月7日成立的全国性股份制商业银行。本行于2000年发行人民币股票普通股(A股) 350,000,000股，上述股票于2000年12月19日在上海证券交易所上市交易。 本行经中国银行业监督管理委员会(以下简称“银监会”)批准持有B109 11000H0001号金融许可证，并经中华人民共和国国家工商行政管理总局核准领取注册证1000001001898(4-3)号企业法人营业执照。 于2006年12月底，本行已在北京、上海、广州、深圳、武汉、大连、南京、杭州、重庆、西安、济南、福州、宁波、成都、太原、苏州、泉州、石家庄、昆明、天津、青岛、温州及厦门开设了23 家分行级机构，并在汕头开设了1 家直属支行。
4. 招商银行股份有限公司是经中国人民银行银复(1986) 175号文、银复(1987) 86号文批准，由招商局轮船股份有限公司于一九八七年三月三十一日在深圳招商局蛇口工业区设立的商业银行，注册资本为人民币1亿元，企业法人营业执照号为蛇企字0345号，金融机构法人许可证号为银证字第0497号。 经中国人民银行(1989) 12号文批准，本行吸收六家新股东入股，注册资本变更为人民币4亿元，实收资本人民币4亿元。企业法人营业执照号为蛇企字0025号，金融机构法人许可证号为银金管字第9-0006号。 一九九四年，本行根据深圳市人民政府经济体制改革办公室深改复[19 93] 73号文及深圳市证券管理办公室深证办复(1994) 90、132、133号文批准，进行股份制改组并调整新增发行股份数量和股权结构。改组后，股本为人民币11.23亿元。企业法人营业执照注册号为1000001001686 (4-4)。 一九九六年，经中国人民银行银复[1996] 93号文批准，同意本行以资本公积转增资本，转增后注册资本变更为人民币28.07亿元，企业法人营业执照注册号为1000001686-X。 一九九八年，经中国人民银行银复[1998] 173号文批准，同意本行股本增加人民币14亿元， 一九九九年募股后，注册资本变更为人民币42.07亿元。金融机构法人许可证号为11115840001号。企业法人营业执照注册号为1000001001686。 二零零二年，经中国证劵监督管理委员会证监发行字[2002] 33号文批准，本行于三月十九日至四月一日期间以每股人民币7.30元发行人民币股票普通股(A股) 15亿股，扣除上市发行费用及加上筹集资金利息收入后，共募集资金现金净额人民币107.69亿元。上述股票于二零零二年四月九日在上海证劵交易所交易。二零零二年四月二日，注册资本变更为人民币57.07亿元。 二零零四年，经中国银行业监督管理委员会(以下简称“银监会”)银监复[2004] 106号文批准，本行将资本公积人民币11.41亿元转增资本，转增后注册资本由人民币57.07亿元增至人民币68.48亿元。
5.华夏银行股份有限公司前身为华夏银行，系经中国人民银行 [银复（1992）391号]批准，于1992年10月14日由首钢总公司独资组建成立的全国性商业银行。1996年4月10日，中国人民银行下发《关于同意华夏银行变更注册资本并核准〈华夏银行股份有限公司章程〉的批复》[银复（1996） 109号],批准华夏银行以发起方式改制变更为股份有限公司。1998年3月18日本公司依法取得了由国家工商行政管理局颁发的《企业法人营业执照》（注册号为1000001002967号），并依法取得中国人民银行颁发的《金融机构法人许可证》（编号B10811000H0001号）。本公司由33家企业法人单位共同发起设立，注册资本为人民币25亿元，业经建银会计师事务所于1996年3月13 日出具建银验字（96）第2号验资报告予以验证。 2003年7月21日，经中国证劵监督管理委员会[证监发行字（2003）83号 ]文批准，本公司向社会公众公开发行人民币普通股股票（A股）10亿股，每股面值人民币1.00元，每股发行价5.60元，扣除上市发行费用及加上筹集资金利息收入后，共募集资金现金净额人民币54.60亿元。上述股票于2003年9 月12日在上海证券交易所上市交易。变更后的注册资本为人民币35亿元，业经北京京都会计师事务所于2003年9月5日出具[北京京都验字（2003）第003 6号]验资报告予以验证。 根据2004年4月28日召开的本公司2003年度股东大会的决议和修改后章程的规定，本公司以2003年末总股本35亿股为基数，按照每10股转增2股的比例将资本公积金转增股本7亿股。变更后的注册资本为人民币42亿元，业经北京京都会计师事务所于2004年5月26日出具[北京京都验字（2004）第0017号]验资报告予以验证。 2006年6月6日，本公司完成股权分置改革，非流通股股东以向方案实施股权登记日登记在册的全体流通股股东支付股票的方式作为对价安排，流通股股东每持有10股流通股获付3股股票。各非流通股股东支付股票的数量按各自持有非流通股的比例确定；对价安排执行后，本公司原非流通股股东持有的非流通股股份变更为有限售条件的股份，流通股股东获付的股票总数为3.6亿股。
6.兴业银行根据国务院《关于福建省深化改革、扩大开放、加快外向型经济发展请示的批复》（国函[1988]58号），经中国人民银行以《关于成立福建兴业银行的批复》（银复[1988]347号）文件批准，于1988年8月在福建省工商行政管理局注册登记的股份制商业银行。 本行设立后，分别于1996年、2000年及2004年三次增资扩股，2004年增资扩股后，本行注册资本为人民币39.99亿元。上市日期： 2007-02-05
7. 中信银行是经国务院办公厅及人民银行的批准,于1987年4月20日在中信集团原银行部基础上改组而成,原名中信实业银行。 1985年4月,国务院和人民银行同意中信集团在其财务部的基础上成立银行部,进一步扩展对外融资、外汇交易、发放贷款、国际结算、融资租赁和吸收存款等全面银行业务。 1986年5月底,中信集团向人民银行申请“将中信集团银行部改组成中信实业银行”。1987年4月20日,经国务院和人民银行批准,中信实业银行正式成立, 总行设在北京,注册资本8亿元,是我国改革开放中最早成立的全国性商业银行之一,从事经批准的人民币和外汇银行业务及其他相关金融业务。 2005年8月2日,为贯彻逐步向零售银行与公司银行业务并行发展的战略,本行名称由中信实业银行变更为中信银行,英文名由CITIC INDUSTRIAL BANK变更为CHINCITIC BANK。上市日期： 2007-04-27
8. 中国工商银行股份有限公司前身为中国工商银行，成立于1984年1月 1日。2005年10月28日，更名为“中国工商银行股份有限公司”，2006年10月27 日，工商银行成功在上海证券交易所和香港联合交易所同日挂牌上市。 工商银行是中国最大的商业银行，通过16,997家境内机构，98家境外分支机构和遍布全球的1,326家代理行，向超过241万公司银行客户和1.7亿个人客户提供广泛的金融产品和服务。
9. 1996年12月6日,中国人民银行以《关于筹建宁波城市合作银行的批复》(银复字[1996]425号)同意本行筹建。1997年3月18日,城市信用合作社及市联社代表其原股东与宁波市财政局、宁波经济技术开发区财务公司共同签署了《发起人协议》。根据前述批复和《发起人协议》,宁波市财政局、宁波经济技术开发区财务公司以及城市信用合作社及市联社的原股东(包括364家机构及企业法人和2,421名自然人)共同发起设立"宁波城市合作银行"。 1997年3月31日,人民银行以《关于宁波城市合作银行开业的批复》(银复[ 1997]136号)同意本行开业。于本行开业之时,纳入组建范围的城市信用合作社按各自协议自动解散后成为本行的分支机构,城市信用合作社联合社自动终止；城市信用合作社及市联社的全部合法债权债务转为本行的债权债务。 1997年4月10日,本行在宁波市工商行政管理局注册成立,并于4月11日取得人民银行核发的D10013320033号《中华人民共和国金融机构法人许可证》。 1998年6月2日,经人民银行浙江省分行批准,本行更名为"宁波市商业银行股份有限公司"。2007年4月13日,经银监会批准,本行更名为"宁波银行股份有限公司"。上市日期： 2007-07-19
10. 1995年8月7日,中国人民银行批准同意在南京市原39家城市信用合作社及信用联社的基础上组建南京城市合作银行。1995年12月20日,中国人民银行批准同意筹建股份有限公司形式的南京城市合作银行。1995年12月29日,南京会计师事务所对本行的注册资本进行了审验,并出具了验资报告,确认截至1 995年12月29日本行实收资本人民币35,000万元。1996年2月6日,本行在南京市工商行政管理局办理了登记注册手续,并领取了注册号为[24968275-6]的《企业法人营业执照》,注册资本为3.5亿元。上市日期： 2007-07-19
11.北京银行股份有限公司是经中国人民银行《关于北京市开展城市合作银行组建工作的复函》（银复[1995]213号）、中国人民银行《关于北京城市合作银行开业的批复》（银复[1995]470号）、中国人民银行北京市分行《转发的通知》（京银发[1995]504号）及北京市人民政府办公厅《关于设立北京城市合作银行股份有限公司的通知》（京政办函[1996]6号）批准，原北京市90家城市信用合作社股东以及北京市财政资金管理分局、北京无线技术开发服务公司、北京市华远集团公司、北京市海淀区国有资产投资经营公司、中国机械工业供销总公司、北京城市建设开发集团总公司等六家单位以发起设立方式组建本行。1996年1月10日，本行取得中国人民银行颁发的《许可证书》（注册号为银金管字第14-0002号）；1996 年1月29日，本行在北京市工商行政管理局注册登记（注册号11506439），注册资本为人民币10亿元。上市日期： 2007-09-19