天虹股份与阿里腾讯

⑴ 微信,支付宝分别从哪些渠道传播,如何传播

阿Q大战纪实
现在，马云、马化腾已经过招到第三个回合，从打车软件、微信支付到实体的商场。其背后是腾讯、阿里巴巴两大中国互联网超级垄断集团的巅峰之战，简称“阿Q”大战，两家公司估值均超过1000亿美金。更重要的是，这场战争很有可能决定我们未来的用钱习惯。
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第一回合：打车软件[3]
2014年初开始的打车软件嘀嘀打车和快的打车之间的激烈较量背后其实是各自投资方腾讯和阿里巴巴之间的对决。根据嘀嘀打车和快的打车公布的数据，第一轮大战嘀嘀打车共补贴4亿，而快的打车共补贴5亿。第二期，嘀嘀预计投入10亿，快的暂未公布预计投入总金额。

虽然腾讯和阿里是国内互联网行业最赚钱的两大巨头，但如此大笔的投入值吗？在艾媒CEO张毅看来，10亿对于腾讯与阿里来讲都算不上“大钱”，更重要的是计算下来获取一个用户的成本还要高于其他渠道。“如果通过安卓市场等常规渠道，获取一个用户的成本在2元上下，获取1亿用户需要投入2亿，1亿用户最后的留存率不到1000万，也就是说真实成本要高于20元。而计算下来，补贴十几元获取一个微信支付用户，这个生意只赚不亏。”张毅认为，凭借移动支付出租车车费的良好体验，无论是微信支付还是支付宝最后的用户留存率都会高于普通安卓市场应用分发渠道。
详见主题：打车软件烧钱大战
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第二回合：微信红包
2014年1月26日，腾讯财付通在微信推出公众账号“新年红包”，用户关注该账号后，可以在微信中向好友发送或领取红包。
据时代周报记者观察，微信红包的操作并不复杂，关注“新年红包”账号后，微信用户可以两种形式发放红包：“拼手气群红包”，用户设定好总金额以及红包个数之后，可以生成不同金额的红包；另一种则是普通的等额红包。抢到的红包还可以提现到用户绑定微信的银行卡上。
微信红包一经推出，就以病毒式的传播方式活跃在各个微信群中，并在除夕当夜全面爆发。
据财付通官方提供给时代周报的数据显示：除夕当天到初八，超过800万用户参与了红包活动，超过4000万个红包被领取，平均每人抢了4-5个红包。红包活动最高峰是除夕夜，最高峰期间的1分钟有2.5万个红包被领取，平均每个红包在10元内。

其实，支付宝早在1月23日小年夜就推出了“发红包”和“讨彩头”功能，但却没能引发外界广泛关注，完全被微信红包的光芒所掩盖。究其原因，还是在于微信是基于强社交关系，更利于人群间的互动和扩散。[4]
微信红包火的原因[5]
首先它很方便。用户只需进入“新年红包”公众号，选择发几个红包、发放的金额，写好祝福语，通过微信支付，红包就包完了。接下来发红包时可以发到群里，也可以单独发给某个好友。当对方打开红包后，只需要关联微信的银行卡，领到的红包就会在一个工作日之后自动转账。微信红包的第二个亮点在于游戏性。
微信红包已经超出了红包的概念，它更像是一个社交游戏。传统意义上的红包，怎么也得几百块钱，都是极为亲密的亲友之间的行为。微信红包则完全不同。如果发放时用户就知道肯定会拿到多少红包，除了感谢很难有更多兴奋。微信红包的做法一个是让大家“抢”，另外则采用了随机算法。抢到红包的人红包中的金额有多有少、拉开档次，会让每一次红包的发放都能有炫耀、有懊恼、有话题，才会激发用户主动的分享和传播。
除了方便和游戏性，红包能够在微信平台上引爆还有一个最重要的原因，那就是社交化。
虚拟红包的玩法并非微信首创，支付宝上就早已有之，但是微信具备一个难以复制的先天优势——强大的社交关系链，这是其他产品多大规模的装机量都无法取代的。例如，支付宝也是移动端，发红包体验也还算便捷，却没有能如微信红包这样引爆。除了产品的细节，根本还是社交关系链的高下：比较一下你在支付宝里有几个好友，在微信里有多少好友，以及打开微信与打开支付宝钱包的频率就很清楚了。这种社交性使得人人都是主动传播者，你的每一次打开或发微信红包都使它传播到更多人，让微信红包更火，也让微信的活跃度持续升温。
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第三回合：线下O2O
从线上走向线下、从线下走向线上——在移动互联网发展迅速的现在，线上和线下之间的界限越来越模糊，而融合在不断加速。在融合的过程中，最为明显的标志就是与人们生活最紧密相关的支付行为的转变。以往支付只在线下，自互联网兴起后转移到线上，目前又再度伴随移动互联网和终端的进化再度转移到线下，扮演其中排头兵角色的正是当前大红大紫的支付宝钱包和微信支付。
在百货方面，已经决定全面走向线上，和淘宝紧密合作的银泰自然对支付宝钱包大力支持，目前支付宝已经与银泰、上品折扣达成合作。在银泰百货收银台处，除了常规的现金、刷卡支付方式，用户还可以采用支付宝钱包“当面付”的方式进行付款。目前，支付宝钱包“当面付”已经支持37家银泰百货。而在今年底之前，支付宝钱包还将进驻更多商场、连锁超市、7-11、大学商贸超市等。
微信支付同样不甘示弱，除了与上品折扣达成合作之外，还与新世界百货、天虹商城等达成了合作。细心的用户可以发现，在上品折扣的许多店中，不管是货架还是收银台，都随处可见微信支付的宣传海报。而与新世界百货达成合作是二者联合发行一款基于微信应用的虚拟会员卡——新世界百货“微乐付”卡。利用微信的多种功能，用户可以在微信上进行开卡、充值、支付、余额查询、会员积分等卡片管理。[6]
用户习惯的改变取决于两方面，一是支付宝钱包和微信支付能够应对的线下支付场景越来越多，只有这样才能更贴近用户随时支付的习惯，而支付宝钱包和微信支付的成败也取决于此；二是线下支付的便利度和舒适度，就目前来看，因为线下支付使用人数较少，因此可以省去去收银台排队的麻烦，但如果将来用户较多是否同样如此尚不能确定；三是使用线下支付能否有一定优惠，用户已经习惯网购带来的价格、活动等方面优惠，作为其衍生品的线下支付，也应当有适当优惠以吸引用户去使用。
为什么要争夺商场POS机？
因为B端的移动支付，对费率更有承受力，只要拥有足够的客源，商家愿意接受移动支付的形式交易，即使承担一定的费率；同时，对于用户而言，移动支付可以大大节约交易时间。这也是为什么许多C端的移动支付阿里巴巴和腾讯即使是贴钱，也要抢客户，要侵袭线下POS，都是想变着法儿形成用户习惯。
同时，商场POS机的交易数据，蕴含着极大的商业价值，在征得用户同意的情况下，可以进行深度挖掘和分析，产生新的服务和价值。此外，商场POS机的客单价、稳定性都很高[7]
2013年7月阿里巴巴关闭面向微信的第三方应用服务。11月手机淘宝正式关闭了微信跳转至淘宝页面的通道。随着支付宝2月13日的“不新签、不续约、不合作”政策推出，其付款接口申请已经对微信商家永久关闭，虽然之前申请成功的商家暂时还不受影响，但很快也将不能继续使用支付宝付款，而这也意味着阿里的通道已经对微信全部关闭。
作为马年的2014年互联网，最大的看点也许就是马云和马化腾的二马之争。而在微信红包之后，在移动支付，O2O，线下支付等多领域，将成为两家必争之地。诸如支付公司，微支付，位置分享团队，分类信息网站，地区电子商务网站，也将成为二马的角逐之地。
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支付宝和微信对比
两家都有超过2万的顶级互联网员工，兵强马壮。都捏着50亿美金左右的现金，粮草丰足。大众点评、去哪儿网、滴滴打车和华夏基金是腾讯的伙伴；丁丁网、酷讯网、快的打车和天弘基金则是阿里的伙伴。
支付宝钱包在支付方面具有优势，金融属性更强，用户通过该软件进行金融支付和理财，对安全性的认可度较高，更适合银行机构参与其中。据支付宝提供的数据，支付宝钱包的下载量已超过1.3亿，而支付宝账户早已超过8亿。
微信App在用户黏性上更具优势，微信支付目前是众多社交软件中用户黏性最高、活跃度最强的，大部分人都会和朋友、家人、客户保持实时沟通，并保持着较高的使用频率，而未来手机移动支付将承载更多离线支付(020)元素。
虽然二者都主攻线下，但二者在某种程度上却又有所不同。支付宝钱包除了能够支付外，也强调金融属性，定位于个人财富管理，不仅能替代用户手中的实体钱包，还能为用户理财。但相对来说，并没有与用户的社交生活紧密联系起来，只是一个支付工具。而目前微信支付虽然更单纯地倾向于支付功能，但不能由此判断未来其不会加入完整的理财功能。而且微信已经成为用户社交生活中不可分割的一部分，未来在线下支付中有着更大的想象空间，也有着更多的可能性。

⑵ 新零售代理前景好不好

新零售行业时代到来 线上线下融合风生水起
线上流量遭遇瓶颈，新零售应运而生
线上零售增速放缓，寻求变革迫在眉睫。线上市场经历了几年的黄金发展期后，由于增长空间受限、同质化竞争、体验感差等弊端显现，开始落入增长疲惫期，2016年我国网络零售额增速下降至26%，2017年略有提升回升至32%。同时，由于线上龙头已经形成，出现赢者通吃局面，其中阿里用户覆盖率48.6%，腾讯凭借QQ和微信用户覆盖率高达94.6%，因此电商平台未来增长空间有限，2016年阿里巴巴活跃购买用户同比增速低于10%。由此可见，单一的线上电商模式发展遭遇瓶颈，线上红利逐渐消失，寻求新的变革迫在眉睫。
全球零售行业市场规模
根据前瞻产业研究院发布的《新零售行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》数据统计显示，到2020年全球零售行业的规模将超27万亿美元。预测到2035年人工智能可以给批发零售业带来超2万亿美元的额外增长，即额外增长36%。零售商可以运用人工智能流线化管理库存，而现实技术可以帮助消费者获得更好的购物体验。零售业将会是从人工智能所带来的发展创新中受益最多的产业。
新零售时代到来，线上线下融合风生水起
2016年马云首次提出新零售概念，2017年更被称为新零售元年。新零售倡导以消费者为中心，依托大数据、人工智能等技术驱动，对商品生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重构零售业态结构及生态圈，并融合线上、线下零售服务体验，以满足消费者的消费升级需求。线上线下相互引流协同服务的新零售模式在大数据支撑下引导效率提升。
新零售融合线上线下优势，赋能零售电商
新零售作为下一个风口，为各类零食电商布局线下，实现“线上发展+线下连锁”提供机会。休闲零食行业线上线下融合趋势明显，以三只松鼠为代表的零食电商纷纷走向线下，提高客户粘性的同时，也可获取更多线下流量。
另一方面，以绝味和周黑鸭为代表的卤制品零食线下连锁商，纷纷通过电商平台和外卖的形式发掘线上市场，迎合年轻一代消费群体的需求。整体看，未来休闲零食行业线上线下融合的新零售模式将被各休闲食品零售企业所效仿学习。对传统品牌商来说，线上和线下有不同的价值，品牌商既需要做市场营销的推广，又需要打开销售渠道。新零售能够帮助提升商品的供应链效率，消灭库存，最终实现消费者、渠道商、品牌商的多方共赢。
新零售新业态开始探索推广，跨境电商方兴未艾
统线下零售巨头入局新零售，新业态进入开发探索阶段。线下传统零售行业纷纷加强对新业态新物种的开发。阿里巴巴自2014
年入股银泰以来，零售方面布局明显加快，开发了盒马鲜生、零售通等新业态。京东零售布局也不甘落后，2015 年以43 亿元人民币入股永辉超市10%的股份。
除此之外，百联RISO、大润发优鲜、天虹Space 等也在逐步发展。这些新物种具有一些共同点：1)借助 APP
提高门店覆盖范围;2)引入中高档生鲜;3)设立餐饮档口;4)商品定位精品化、客户结构年轻化。
长期内跨境出口电商
将回归竞争本质，跨境进口电商并购整合步入高潮。在业内竞争加剧、产品同质化严重、贸易商家缺乏定价权的背景下，长期内出口跨境电商将回归成本领先战略、差异化战略、专一化战略三大竞争战略主线。未来出口
B2C 市场可能将保持年均20%左右增速，品牌化、本土化仍需长期积累。
阿里VS 腾讯跑马圈地，新零售渗透衣食住行
两大巨头各领风骚，纷纷抢占线下渠道。阿里先发制人率先引领新零售变革，腾讯也在2017年11月提出“智慧零售”概念，正式进军新零售。阿里2014年私有化银泰，后续先后入股苏宁云商、三江购物、联华超市、新华都、高鑫零售，并在2018年2月投资家居建材龙头居然之家，线下布局之路稳扎稳打。
腾讯进行新零售变革时间较晚但速度更快，2016年与沃尔玛合作，2017年12月以来参股永辉超市、步步高，与家乐福中国签订合作协议，并在2018年2月参股海澜之家。至此，以阿里和腾讯为首的两大阵营纷纷抢占线下渠道，竞争进入白热化阶段。
从吃喝玩乐到衣食住行，新零售无处不在
在线上零售遭遇瓶颈之际，阿里腾讯两大巨头寻求线下布局，新零售版图一年多时间便渗透至百货超市、生鲜餐饮、电器、影视娱乐、服饰服装、泛家居等领域，从吃喝玩乐走向衣食住行。
以阿里为例，阿里形成了以淘宝为天，以菜鸟为地，全市场、全渠道的新零售的各路大军：包括在天猫及线下一体化运营的品牌店;与银泰打造的新购物体验和购物零售业态的百货大军;与苏宁合作的从城市到农村的数码电器大军;以盒马和以大润发为代表的、包括跟天猫超市结合在一起的食品快消领域大军;用技术、数据和整个经济体资源驱动的消费者独特体验的口碑大军;现在又加上以居然之家为代表的泛家居生活类场景。新零售布局电线交织，聚力成面，在衣食住行各个维度打造新的消费模式。

⑶ 无人便利店股票有哪些

京东副总裁翁志在接受亿欧网专访时透露，京东也在布局无人便利店，可能很快会发布。现在的无人便利店更多的是看概念，但是京东会做一个比较实际的解决方案，使得商家能够在可接受的成本范围内，解决用户需求。
方正证券认为，新消费市场的线上低价吸引不再，更欢迎品质享受、场景体验的心态及融入物联网、人工智能大数据等技术的信息化趋势使得作为更好载体的线下零售市场再受青睐；零售市场的格局使得互联网巨头与传统零售巨擘的的商超联合蕴藏巨大潜力；投入成本、运营成本低作为无人超市之于传统便利商店的优势为新零售崛起提供支柱。
华泰证券认为，无人零售市场空间巨大，互联网巨头加入，提升行业趋势确定性，亚马逊和阿里将持续推进线上线下融合，其他互联网巨头也有望跟进。无人零售主题性投资机会凸显。无人零售实体店相关的机器视觉、传感器、自动售货机等硬件供货商将受益于无人零售未来推广带来的增量市场。
无人便利店概念股解析：
天虹股份：8月8日早间公告，公司第一家无人便利店将于8月8日开业，该店位于深圳市南山区，面积12平方米。天虹无人便利店以会员专属形式运营，连接虹领巾APP，采用RFID射频识别、智能监控、云客服、在线支付等技术手段，通过快速收银、无感核验、实时连接等服务，有效提升智能化购物体验。其中在RFID射频识别技术方面与远望谷展开合作。
汇纳科技：汇纳科技是国内线下视频客流统计分析龙头，通过客流统计、报表分析、大数据预测等服务助力线下零售数字化经营。视频客流统计分析系统已覆盖城市及地区超过340个，开拓1000多个商业综合体、2万多家品牌连锁店铺，客户包括万达、百联、银泰、耐克、星巴克等，国内市占率领先。
远望谷：公司自 2014 年以来，接连并购了 SML、FETechnologies、Tagsys 等海外超高频 RFID
行业龙头，发力零售、物流、图书馆、纺织洗涤业等领域，展示出极强的资源整合能力，海外业务收入在2015-2016
年连续两年实现翻倍增长、毛利率同步上升，业绩弹性巨大。
科蓝软件：公司是一家国内领先的银行 IT 解决方案供应商，主营业务是向以银行为主的金融机构提供软件产品应用开发和技术服务，可为银行等金融行业企业提供 IT 咨询、规划、建设、营运、产品创新以及市场营销等一揽子解决方案。
神思电子：7月3日晚间发布公告，公司近日收到中华人民共和国国家知识产权局授予的1项名为一种车辆合格证二维码安全解码高拍仪及解码方法的专利证书，此专利应用于信息安全、智能终端、计算机视觉领域，与公司的核心技术直接相关，可应用于公司相关产品。该项专利权的取得，不会对公司目前经营产生重大影响，但有利于公司保护知识产权，保持产品技术领先优势，提升核心竞争力。
民德电子：7月5日，民德电子在投资者互动平台表示，在二维码识读设备方面，公司目前主要与腾讯存在合作关系，主要是向微信扫码提供条码扫描设备。条码识别行业，目前国内外市场较大的份额被国际一线品牌占有，公司是国内少数拥有自主研发能力的品牌，属于国内市场的第二梯队。长期来看，条码识别产业将直接受益于物联网所带动的投资增长。
大冷股份：2017 年一季度公司启动了对冰山集团优质股权首批收购，收购冰山集团所持冰山国贸、冰山金属技术股权。集团直接持有与冷热产业相关优质股权，预计在条件成熟时择机分批注入上市公司，完善冷热产业链条。

⑷ 如果阿里巴巴被查了，存在余额宝里的钱还安全吗

关于蚂蚁集团和阿里巴巴的事情很多，主要是因为现在阿里巴巴基本都是常用的应用程序被垄断了。 不是来自阿里，而是来自腾讯， 监管的主要目的是防止资本的无序扩张，也要避免支付宝之类的平台太大而无法倒闭并造成系统性金融风险。

⑸ 手机地图的国内手机地图玩家分析

现在的手机地图挺多的，什么高德地图，网络地图，腾讯地图呀，都挺多的，我用的是腾讯地图，这个手机导航的功能挺全面的，可以查询各种路线信息，每次搜索路线的时候都会显示好几条路线信息，用户可以选择一条适合自己的路线进行全程的语音导航，还有街景地图，卫星地图等多种地图模式。