黄发集团总裁总经理

『壹』 大秦铁路股份有限公司的管理团队简介

杨绍清：1959年2月出生，男，中国国籍，大学本科学历，工学学士学位，高级工程师，本公司董事、董事长。杨先生自1991年9月至1999年7月历任北京铁路局天津分局天津东车辆段技术室主任、副段长、段长、党委副书记，1999年7月至2002年3月任北京铁路局车辆处处长，2002年3月至2004年6月任铁道部运输指挥中心（运输局） 装备部副主任，2004年6月至2005年3月任郑州铁路局西安分局分局长，2005年3月至2008年3月任西安铁路局局长、党委副书记，2008年3月至2008年9月任北京铁路局局长、党委副书记，2008年9月至2010年4月任铁道部运输局副局长兼装备部主任，自2010年4月起任太原铁路局局长、党委副书记。
杨月江：1954年11月出生，男，中国国籍，大学文化，高级政工师，本公司董事、副董事长。杨先生自1989年11月至1992年5月，任大同铁路分局大同列车段段长；自1992年5月至1994年8月，任大同铁路分局大西电力机务段党委书记；自1994年8月至2003年12月，任大同铁路分局工会主席、党委常委；自2003年12月至2004年7月，任大同铁路分局党委副书记；自2004年7月至2004年10月，任大同铁路分局党委副书记兼纪委书记；2004年10月至2005年3月，任本公司党委副书记兼纪委书记；2005年3月至2005年7月，任太原铁路局纪委副书记；自2005年7月起，任太原铁路局党委副书记、本公司党委书记。杨先生还曾于2004年10月至2005年9月担任本公司职工代表监事。
俞蒙：1957年8月出生，男，大学文化，高级经济师，本公司董事。俞先生自1994年5月至1997年4月，任石家庄铁路分局劳资分处副分处长；自1997年4月至2001年11月，任石家庄铁路分局劳资分处分处长；自2001年11月至2003年2月，任石家庄铁路分局办公室主任；自2003年2月至2003年8月，任石家庄铁路分局人事分处分处长；自2003年8月至2005年3月，任石家庄铁路分局副分局长兼总经济师；自2005年3月起，任太原铁路局总经济师。
关柏林：1960年5月出生，男，中国国籍，大学文化，经济师，本公司董事、总经理。关先生自1991年9月至1996年9月，历任大同铁路分局团委副书记、书记；1996年9月至2000至4月任大同铁路分局遵化北车务段党委书记；自2000年4月至2004年2月，任大同铁路分局茶坞供电段党委书记；自2004年2月至2004年4月，任大同铁路分局党委宣传部部长；自2004年4月至2004年11月，任大同铁路分局大同列车段段长；自2004年11月至2006年10月，任本公司大同列车段段长；自2006年10月至2007年1月，任太原铁路局客运处处长；自2007年1月至2008年12月，任太原铁路局企业管理协会副秘书长；2008年12月起，任本公司总经理。
窦进忠：1957年6月出生，男，中国国籍，大学文化，高级政工师，本公司职工代表董事。窦先生自1992年6月至1996年9月，任大同铁路分局湖东站党委书记；自1996年9月至2003年12月，任大同铁路分局湖东电力机务段党委书记；自2003年12月至2004年1月，任大同铁路分局工会负责人；自2004年1月至2004年10月，任大同铁路分局工会主席；自2004年10月起，任本公司工会副主席。
黄松青：1960年6月出生，男，中国国籍，研究生学历，本公司董事、常务副总经理、董事会秘书。黄先生自1988年7月至1999年3月，历任大同铁路分局外事办公室助理翻译、办公室接待室主任；自1999年3月至2000年1月，任原大同铁路万通（集团）有限责任公司经营部经理；自2000年1月至2002年4月，任大同铁路分局多元经济管理分处项目开发科科长；自2002年4月至2004年6月，任大同铁联实业有限责任公司副总经理；自2004年6月至2004年10月，任大同铁路分局企管分处副分处长；自2004年10月至2006年4月，任本公司董事会证券事务代表。2006年4月，任本公司董事会秘书；2010年10月至2011年5月任公司副总经理兼董事会秘书。2011年5月起任本公司常务副总经理兼董事会秘书。
赵克：1956年6月出生，男，中国国籍，研究生学历，高级工程师，本公司董事。赵先生自1993年8月至2002年8月，历任秦皇岛港务局第五港务公司经理、局长助理、副局长；自2002年8月至2008年3月历任秦皇岛港务集团有限公司副总经理；自2008年3月至2009年7月任秦皇岛港股份有限公司董事、副总裁；自2009年7月起，任河北港口集团有限公司副总经理，秦皇岛港股份有限公司副董事长。
李文兴：1958年8月出生，男，中国国籍，博士研究生学历，本公司独立董事。李先生自1999年7月至今，历任北京交通大学经济管理学院教授、博士生导师，会计系主任、院党委书记；北京交通大学中国交通运输价格研究中心主任；国家政府价格工作专家咨询委员会委员等。
王立彦：1957年2月出生，男，中国国籍，博士研究生学历，本公司独立董事。王先生自1993年至今，历任北京大学光华管理学院会计学系主任；北京大学国际会计与财务研究中心主任、可持续发展与社会责任报告研究中心主任、光华管理学院教授、博士生导师。王先生还曾于1994年至1999年期间兼任国家教委所属宏信会计师事务所所长。
许光建：1958年11月出生，男，中国国籍，博士研究生学历，本公司独立董事。许先生自1990年12月至2001年6月，历任中国人民大学国民经济管理系副主任、系主任。自2001年6月起，任中国人民大学公共管理学院副院长兼MPA教育中心主任、公共财政管理研究所所长、教授、博士生导师。
吴秋生：1962年8月出生，男，中国国籍，博士研究生学历，本公司独立董事。吴先生自1994年至今，历任山西财经学院审计系副主任；山西财经大学会计学院副院长；山西财经大学晋商研究院院长、教授、硕士生导师。
郑继荣：1961年3月出生，男，中国国籍，大学文化，高级会计师，本公司监事、监事会主席。郑先生自1990年3月至1993年12月，任太原铁路分局审计分处审计监察；自1993年12月至1997年8月，任太原铁路分局审计分处副分处长；自1997年8月至2005年3月，任太原铁路分局审计分处分处长；自2005年3月起，任太原铁路局审计处处长。
郝亚勇：1959年8月出生，男，中国国籍，大学文化，高级政工师，本公司监事。郝先生自1995年9月至1997年8月，任太原铁路分局党委组织部部员；自1997年8月至2004年3月，任太原铁路分局纪委办公室副主任、主任；自2004年3月至2005年3月，任太原铁路分局纪委副书记；自2005年3月至2008年12月，任太原铁路局纪委办公室主任、案件审理室主任；自2008年12月起，任太原铁路局纪委副书记、监察处处长。
乔胜文：1956年10月出生，男，中国国籍，大学文化，高级政工师，本公司监事。乔先生自1991年4月至1995年2月，任大同铁路分局党委办公室副主任；自1995年2月至2004年11月，任大同铁路分局工会生产宣教部部长、生活女工部部长；自2004年11月至2005年3月，任本公司工会工作部副主任部员；2005年3月至2011年6月，任太原铁路局工会组织和民主管理部部长，自2011年7月起任本公司大同车务段党委书记。
张忠义：1956年10月出生，男，中国国籍，大学文化，高级会计师，本公司监事。张先生自1989年1月至1999年10月，任大同矿务局财务处成本科科长、财务处副处长、处长；自1999年10月至2004年12月，任大同煤矿集团副总会计师兼财务部长；自2004年12月至2006年10月，任大同煤矿集团总会计师兼财务部长；自2006年10月起，任大同煤矿集团总会计师。
杜建中：1961年7月出生，男，中国国籍，大学文化，政工师，本公司职工代表监事。杜先生自1995年10月至1996年3月，任大同铁路分局组织部党管组组长；自1996年3月至2002年1月，历任大同铁路分局大同供热段工会负责人、主席；自2002年1月至2004年3月，任大同铁路分局工会组织部部长；自2004年3月至2004年12月，任大同铁路分局茶坞电务段党委书记；2004年12月至2011年11月，任本公司大同电务段工会主席，自2011年12月起任本公司侯马北电务段党委书记。
朱福建： 1963年9月出生，男，中国国籍，大学文化，政工师，本公司职工代表监事。朱先生自1986年3月至1997年9月，历任太原铁路分局太原北车务段团委干事、团委书记、乘务室党总支书记；自1997年9月至2001年4月，任太原铁路分局党委办公室秘书；自2001年4月至2005年3月，任太原铁路分局太原车务段工会主席；自2005年3月至2007年12月，任太原铁路局太原车务段工会主席；自2007年12月至2010年9月，任太原铁路局太原站工会主席；自2010年9月起，任本公司太原站工会主席。
韩世新：1961年2月出生，男，中国国籍，大学文化，政工师，本公司职工代表监事。韩先生自1987年3月至1992年3月，历任大同铁路分局大同机务段团委干事、段长办公室主任干事；自1992年3月至2005年5月，历任大同铁路分局党委宣传部部员、党委办公室秘书、副主任；自2005年5月至2010年8月，任本公司党群工作部主任部员；自2010年8月起，任本公司党群工作部部长。
李琳：1965年7月出生，男，中国国籍，大学文化，高级会计师，本公司总会计师。1996年7月至2004年7月，任太原铁路分局财务分处会计师；2004年7月至2005年12月，任太原铁路分局财务分处高级会计师；2005年12月至2007年4月，任太原铁路局财务处会计国资办负责人高级会计师。2007年4月至2009年3月2日，任公司总经理助理、财务负责人；自2009年3月，任本公司总会计师。
孙禹文：1964年2月出生，男，中国国籍，大学文化，工程师，本公司副总经理，于2010年10月卸任本公司职工代表监事。孙先生自1992年5月至1992年9月，任大同铁路分局茶坞供电段副段长；自1992年9月至2004年2月，历任大同铁路分局湖东供电段副段长、段长；自2004年2月至2004年11月，任大同铁路分局计统分处分处长；自2004年11月至2008年2月，历任本公司计划财务部主任部员、副部长；自2008年2月至2010年10月，任本公司技术设备部部长；自2010年10起，任本公司副总经理。

『贰』 黄融的人物履历

1983年毕业于道路与桥梁专业，工学学士。先后参加过南浦大桥、上海外滩综合改造工程等重大市政工程建设。
1992年9月，任上海市政一公司副经理。
1993～1994年全面负责指挥了当时上海最大的立交桥——浦东罗山路立交桥工程建设。
1996年调任上海市市政局局长助理，后任副局长，其间先后兼任上海合流污水治理（二期）工程指挥部副总指挥、上海轨道交通三号线（轻轨明珠线）工程建设常务副总指挥。
1996年挂职上海市静安区区长助理。
1999年8月起，调任上海闵行联合发展有限公司任总经理，组织上海莘闵轻轨（轨道交通5号线）的建设。
2002年3月起，调任上海市深水港工程建设指挥部党组成员兼大桥分指挥部指挥，同盛集团副总裁、同盛大桥建设有限公司党委书记、总经理。
2004年12月,任上海长江隧桥建设发展有限公司总经理。
2005年11月30日,被任命为上海市市政工程管理局党委书记、局长。
2008年2月25日，被任命为上海市建设和交通委员会主任。
2008年10月起，任上海市城乡建设和交通委 员会主任。
2011年，因上海“11·15”特别重大火灾事故责任给予行政记大过处分。
2013年2月19日 任上海市人民政府副秘书长。

『叁』 CEO,COO,CFO...还有一些C什么O它们的中文职位名称分别是什么

1. CEO

   （Chief Executive Officer 首席执行官）：主要负责企业日常经营管理决策。

2. COO

   （Chief Operating Officer 首席运营官）：具体负责公司的日常运营。

3. CFO

   （Chief Financial Officer 首席财务官）：全面负责企业财务管理。

4. CTO

   （Chief Technology Officer 首席技术官）：企业内负责技术的最高负责人，由于互联网的迅猛发展，有时CT0和CIO是同一个人。

5. CIO

   （Chief Information Officer 首席信息官）：主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制。

6. CKO

   （Chief Knowledge Officer 首席知识官）：主要负责企业内部的知识管理等相关工作。

7. CPO

   （Chief Procurement Officer 首席采购官）：负责企业采购方面的全面工作。

8. CGO

   （Chief Game Officer 首席游戏官）：这个主要是游戏公司或网吧里设置的岗位或系统，一般企业里没有这样的岗。

   
   

拓展资料：

1. CAO: Art艺术总监

2. CBO: Business商务总监

3. CCO: Content内容总监

4. CDO: Development开发总监

5. CEO: Executive首席执行官

6. CFO: Finance财务总监

7. CGO: Gonverment政府关系

8. CHO: Human resource人事总监

9. CIO: Information技术总监

10. CKO: Knowledge知识总监

11. CLO: Labour工会主席

12. CMO: Marketing市场总监

13. CNO: Negotiation首席谈判代表

14. COO: Operation首席营运官

15. CPO: Public relation公关总监

16. CQO: Quality control质控总监

17. CRO: Research研究总监

18. CSO: Sales销售总监

19. CTO: Technology首席技术官

20. CUO: User客户总监

21. CVO: Valuation评估总监

『肆』 黄蜂老总是谁

新奥尔兰黄蜂老板乔治·希恩

NBA老板财富排行榜

波特兰开拓者队大老板保罗·阿伦，更以160亿美元身价高居NBA老板财富榜首

第二位的是身价50亿美元的迈阿密热队老板米奇·埃里森，

底特律活塞队老板威廉姆斯·戴维森以40亿美元资产，名列第三位

第四到第八位的分别是印第安那步行者老板赫伯·西蒙（38亿）、奥兰多魔术老板里奇·德沃斯（35亿，安利公司创始人）、明尼苏达森林狼老板杰伦·泰勒（23亿）、达拉斯小牛老板马克·库班（23亿）和丹佛掘金老板斯坦利·科朗基（21亿）。

休斯敦火箭队老板莱斯利·亚历山大，以12亿美元列第九位。今年63岁的亚历山大主要从事证券业，他早期在华尔街证券交易中获利。亚历山大1993年以8500万美元买下火箭队，据《福布斯》评估，现在火箭市值已达3.69亿。亚历山大还拥有WNBA休斯敦慧星队。
孟菲斯灰熊老板迈克尔·海斯利（8.5亿）、夏洛特山猫老板罗伯特·约翰逊（7.5亿，NBA第一位黑人老板）、洛杉矶快艇老板唐纳尔·斯特林（5亿）、纽约尼克斯老板美国有线电视集团（4.94亿）、犹他爵士老板拉里·米勒（4.8亿）、克里夫兰骑士老板丹·吉尔伯特（4.78亿）、西雅图超音速老板克莱顿·本尼特（4.3亿）、新泽西篮网老板布鲁斯·拉特（4亿）、菲尼克斯太阳老板罗伯特·萨瓦（4亿）、洛杉矶湖人老板杰里·巴斯（3.8亿）、波士顿凯尔特人老板维克·格罗斯贝克（3.6亿）。

金州勇士老板克里斯·科汉（3.25亿）、费城76人老板斯奈德（3.1亿）、亚特兰大鹰老板斯蒂夫·贝尔金（3亿）、多伦多猛龙老板枫叶体育娱乐公司（2.97亿）、芝加哥公牛老板杰里·雷因斯多夫（2.8亿）、密尔沃基雄鹿老板赫伯·科尔（2.79亿）、萨克拉门托国王老板马鲁夫兄弟（2亿）、华盛顿奇才老板阿比·波林（1.8亿）、圣安东尼奥马刺老板皮特·霍尔特（1亿）、新奥尔兰黄蜂老板乔治·希恩（1亿）

『伍』 中国融通集团领导名单

1、中国来融通资产管理集团有限公司自党组书记、董事长：温刚

2、中国融通资产管理集团有限公司党组副书记、总经理：马正武

3、中国融通资产管理集团有限公司党组副书记、董事：杨广雨

4、中国融通资产管理集团有限公司党组成员、副总经理：李世宏

5、中国融通资产管理集团有限公司党组成员、副总经理：马建平

6、中国融通资产管理集团有限公司党组成员、总会计师：李耀

7、中国融通资产管理集团有限公司党组成员、副总经理：邵继江

8、中国融通资产管理集团有限公司党组成员、副总经理：刘武艺

9、中国融通资产管理集团有限公司纪检监察组组长、党组成员：周厚国

10、中国融通房地产集团有限公司总经理：蒋智生

11、中国融通农业发展集团有限公司董事长：许国成

12、中国融通农业发展集团有限公司总经理：成子桥

『陆』 爱康国宾的管理团队

张黎刚，董事长兼首席执行官
张黎刚先生于2004年创立了爱康网并主导了2007年与国宾健检的合并。张先生曾在复旦大学、哥伦比亚大学医学院以及哈佛大学医学院接受过严格的教育，是中国健康管理服务的倡导者与开拓者。在旅游行业，张先生创立的e龙网改变了中国旅游服务行业的格局，从而为几百万会员提供了一种崭新的商旅服务模式，并在美国纳斯达克成功上市。在传媒领域，张先生创立的“哈佛中国评论”（Harvard China Review） 已成为哈佛大学的非官方中美商业高峰会议。张先生前后曾任“哈佛医学院研究生会”主席、“哈佛中国评论”总裁与出版人、搜狐公司产品总监、e龙网首席执行官。张先生还担任着哈佛大学研究生院校友委员会委员（Harvard Graate School Alumni Association Council）、哈佛北京校友会副会长、北京市青联委员等社会职务。
黄飞燕，集团首席营销官
加入爱康国宾之前，黄飞燕女士在e龙网、美国强生公司、IBM（Informix）公司以及美国IDG公司拥有超过10年的市场与销售经验。作为中国互动营销及消费者服务行业卓越的女性之一，黄飞燕女士对于消费者的需求具有相当深刻的理解，这一切为爱康国宾会员服务的发展策略起到前瞻性的作用。在e龙网，从创业开始黄女士担任了5年的市场与销售副总裁。黄女士毕业于上海交通大学，曾就读于美国Mount Holyoke女子学院以及波士顿大学工商管理学院。
周雅芳，集团资深副总裁
周雅芳女士于2000年创立上海国宾医疗中心并担任院长和总经理，并任上海国宾医疗控股集团副总裁，首创健康体检经营模式，是中国健康管理行业的创始人之一。在创立国宾之前，周女士创立了上海国际和平新峰体检保健有限公司，将涉外医疗服务引进上海。周女士曾就读于清华大学，并在上海市卫生局任职。
惠云明，集团副总裁兼上海区域总经理
惠云明先生给爱康国宾带来超过25年的医药、医疗、健康服务行业的管理经验，之前曾任上海爱康华东区副总裁、上海助医网 CEO 及董事，健康药业（中国）有限公司（鹰牌洋参）副总经理，上海中药一厂团支部书记、工会主席、党支部书记兼车间主任。惠先生毕业于上海东华大学经济管理系、经济师。
黄宁，资深顾问
黄宁先生曾任上海国宾医疗控股集团总裁，之前曾创建了武汉亚洲心脏病医院并担任了执行总经理， 武汉亚洲心脏病医院是国内规模领先的两家心脏病专科医院之一。黄先生曾经担任中国医院管理学会 武汉分会常务理事、武汉市人大代表、科教文卫委员会委员、九三学社武汉市委医卫委员会副主任。 黄先生毕业于武汉江汉大学医学院，曾就读于武汉大学商学院，并获长江商学院工商管理硕士学位。
汤马斯·罗伯特教授，首席科学顾问
罗伯特教授任职哈佛大学医学院附属Dana Faber癌症医院的癌症生物系主任，并任诺华公司（Novartis）癌症治疗委员会首席顾问，曾任哈佛大学医学院研究生院的院长。罗伯特教授获美国哈佛大学博士学位，并在哈佛大学完成了博士后的研究工作。

『柒』 广州贤成集团有限公司的集团大事记

2003年6月17日下午16∶00时，在集团公司五楼多功能会议厅隆重举行了广州贤成集团有限公司、湖南莱孚铝业有限公司十万吨电解铝项目签约仪式。
2003年2月19日上午8∶30时，贤成集团企业文化工作会议在集团五楼会议室召开，集团领导副总裁李奕明、常务董事张凌云、人力资源及行政总监谢文鸿参加了会议。各下属公司企业文化负责人分别就所在公司过去一年的文化工作进行总结，并做出了新的一年企业文化工作的规划，提出了不少建设性建议。
2003年2月13日上午9∶00时，广州贤成集团与中国光大房地产开发公司合作签字仪式在集团总部举行，以总裁黄贤优为首的集团全体员工与中国光大公司董事长刘展先生，中国光大公司副总经理、广州光大公司总经理王继平先生出席了这一隆重仪式。双方都表示将会全力合作，拓宽品牌经营的思路，创造出更高的经济效益与社会效益，将诚信合作不断引向深处，创造共赢空间，开创房地产业新的发展奇迹！
2003年1月25日晚上，为活跃集团公司员工的文娱生活，陶冶员工性情，促进部门及员工间的情感交流和沟通，增强企业凝聚力，集团公司举办第二届“贤成杯”卡拉OK大赛暨迎春晚会，晚会在热烈的气氛中取得了圆满成功。
2003年1月25日下午，集团2002年度工作总结暨表彰大会在集团五楼多功能厅召开。会上各职能中心（部门）、部分二级公司的负责人作了二00二年度的工作总结，对去年一年的工作成果、还需改进的地方以及未来一年的工作规划都作了详细的阐述。对去年优秀团体和个人进行表彰，共表彰了29名先进个人和1名优秀团队。
集团于2003年1月15日召开2002年度绩效评审述职会，各下属公司负责人、集团公司部门副经理以上人员及投资银行中心员工参加会议，集团领导对各二级公司或部门二00二年度绩效报告进行评审，深圳三兴纺织实业有限公司、广州市京穗房地产开发有限公司、西宁市国新投资控股有限责任公司分获前三名。
2002年12月13日，贵阳中海城市花园在贵阳市市级优秀物管小区评选中，从100多家评选单位中脱颖而出，以90.75分荣获第一名，被贵阳市物业管理处授予八个优秀小区达标单位之一。
贤成集团“可持续发展战略研讨会”于2002年12月9日—11日在珠海石景山酒店召开。以总裁黄贤优为首的集团高层领导全体出席了会议。会议特邀中国著名经济学家魏杰教授出席，魏教授在会上作了专题演讲，并对会议报告人的专题报告做了指导点评。
2002年9月25日，集团发布了贤集字[2002]45号文件《关于集团企业理念更新的通知》，全面确立了企业使命、企业长远目标、企业核心价值观、企业道德观、企业方针、企业精神和企业经营理念的贤成集团企业文化理念，成为文化新延续阶段的理论成果。
集团内部培训师课程展示活动于2002年9月18日拉开帷幕并于2002年12月3日在五楼会议室召开了“贤成集团首届内部培训师课程展示”活动总结颁奖大会，大会评出了本次活动的 “表现最佳团队”、“表现最佳个人”、“个人特别表现”、“最佳课程”和“最佳培训师”。
2002年7月5日，集团正式颁布《员工手册》。
2002年6月14日，集团总裁办公室向全集团下发由总裁黄贤优撰写的题为《二次创业打造国际化贤成 战略运作迎接全球化时代》的文章供全体人员学习。2002年11月28日,黄总再次发表题为《敢为天下先——写在“可持续战略研讨会”之前》的文章在全集团内下发学习，在集团内相继引起强烈反响。此举从思想和精神上都极大的增强了全员的忧患意识，调动了全员的积极性，并成为贤成企业文化新延续的思想依据和契机。
2002年5月8日，青海省政府驻广州办事处与广州贤成集团顺利由“贤成阁”乔迁“聚龙阁”，以暂新的面貌和全新的形象创造新成就。
2002年3月21日，贤成集团进行空缺岗位内部竞聘，多位竞聘者脱颖而出，走上中层管理岗位。4月4日，总裁黄贤优签发任命通知公布了竞聘结果。
2002年3月1日，贤成集团大型文艺晚会暨新春团拜会“成就未来”在深圳西丽湖度假村隆重召开。集团全体员工及各下属公司领导均出席参加了晚会，社会各界许多知名人士也均应邀出席了此次盛会。

『捌』 贾樟柯都发文称是行业之悲，博纳坠楼副总裁黄巍何许人也

这件事可能是2020年最让悲痛的事情之一了，2020年6月10日，博纳副总裁黄巍从北京朝阳区的一栋高楼上纵身一跃，结束了自己52年的生命。事情发生后，引起了众人悲痛，贾樟柯在微博发了一条博文感慨这是行业之悲，下面我来简单的介绍一下这件事情的由来和黄巍的生平往事。

可即使是这样，黄巍本人能力优秀，所在的公司又是行业龙头，按理说应该是行业链上生存能力很高的一环，可在2020年疫情影响下，黄巍纵身一跃，用自己的悲剧来为大家提了一个醒，影院行业危在旦夕！黄巍在自杀前的一晚还发了一条朋友圈，对于影院迟迟无法复工的情况他感到了非常焦虑，一直在惦记着影院的开业，可以说是非常的敬业。他的死亡也给我们每个人提了一个醒，释放压力，珍爱生命。

『玖』 公司管理层包括哪些人

一，公司管理层包括
高层管理者：总经理助理及以上职位、包含总、副总、总助、总监等岗位
中层管理者：主要就是企业的各级部门经理
基层管理者：主要是各个部门的一线班长、小组长等。
二，管理层指的是核心管理团队，包括高级管理人员和虽不纳入高管但负责核心业务、职能部门的人。
公司挑选的核心管理团队的原则：
1、人品，这里指职业操守，是红线。每个个体都是有自己诉求的，这里的人品不要求无条件的忠诚，但是要符合职位的一般预期。尽管人品不好的人，阶段性可以用，但是管理监督成本是很可怕的；另外，企业的风气很重要，上梁不正下梁歪，当企业高层人品不正的话，该条线很可能就烂成豆腐渣。有一个老板洋洋得意对我炫耀他怎么能把那些各种各样难用的人用起来，我心里就在呵呵呵，用那些人干啥，找人品好的人用，自己不用操心，稍微给点甜头人自己就吭哧吭哧往前奔。后来那个老板被坑惨了。智巧不足恃，坚持简单可行的原则才是王道。
2、追求卓越，不断进步，这是黄线。这里的卓越是趋势，不一定是存量——现在水平还不够好，但是进取心很强的人也可以。如果一个人不追求卓越，水平不行的话，他的下属、下属的下属一般也不行。企业是在发展的，跟不上发展速度的只能被边缘化，到时会导致矛盾丛生；尤其是初创企业，可能有的团队成员水平只能到这个地步，到底能不能跟上公司发展的速度，看各自的进取心和学习能力。有掉队的成员一般会比较头疼萝卜和坑的问题。
3、心态开放，可沟通，这也是黄线。沟通问题始终是弥漫在企业经营各个角落的问题，不可沟通，防御心过强，都会导致决策效率、内部团结等各方面问题。
三，这里的可沟通，站在挑选人的角度来看，并不意味着一定服从——可能沟通之后，老板或总裁反而自己被说服了。

『拾』 TOP集团 CEO是谁

宋如华