高盛证券股东

『壹』 高盛的股东都是谁

高盛公司股东名单：

劳尔德·贝兰克梵(Lloyd C. Blankfein)董事长兼首席执行官

盖瑞·柯恩(Gary D. Cohn)总裁兼联席首席运营官

约翰·布莱恩(John H. Bryan)

克莱斯·达尔巴克

斯蒂芬·弗里德曼(Stephen Friedman)

威廉·乔治(William W. George)

拉贾特·古普塔(Rajat K. Gupta)

詹姆斯·约翰逊(James A. Johnson)

罗伊丝·朱莉博(Lois D. Juliber)

拉什米·米塔尔 (Lakshmi N. Mittal)

詹姆斯·斯基罗(James J. Schiro)

茹斯·西蒙斯(Ruth J. Simmons)

约翰·罗杰斯(John F. W. Rogers)董事会秘书

(1)高盛证券股东扩展阅读

高盛1984年在香港设亚太地区总部，又于1994年分别在北京和上海开设代表处，正式进驻中国内地市场。此后，高盛在中国逐步建立起强大的国际投资银行业务分支机构，向中国政府和国内占据行业领导地位的大型企业提供全方位的金融服务。

高盛也是第一家获得上海证券交易所B股交易许可的外资投资银行，及首批获得QFII资格的外资机构之一。

高盛公司（Goldman Sachs）并多次在中国政府的大型全球债务发售交易中担任顾问及主承销商。高盛还是第一家中标协助中国处理不良资产的外资机构，也是第一家完成不良资产国际销售的外资机构。在不久前进行的中国银行上市中，高盛也是三家承销商之一。

考资料：Goldman Sachs | China - 2018股东

『贰』 高盛集团的老板是谁

创始人马可斯·戈德门 董事会主席巴菲特和董事会副主席查理·芒格 1976年，在高盛的高版级合伙人莱文去世权后，公司管理委员会决定由文伯格和怀特黑特两人共同作为高盛产业的继承者巴菲特 也是高盛的股东之一 拥有50亿股原始股

『叁』 高华证券和高盛高华 有什么关系具体业务上的

高华证券是高抄盛高华的出资人.
1)北京袭高华证券有限责任公司是一家综合类证券公司，由三家投资公司（北京厚丰创业投资有限公司，北京高望创业投资有限公司，北京德尚创业投资有限公司）和联想控股公司投资设立。北京高华证券有限责任公司于2004年由中国资深投资银行家方风雷先生领导的若干投资者及中国知名企业集团联想控股共同创立。同年，高华与全球领先的投资银行高盛集团成立了一家合资公司，即高盛高华证券有限责任公司，总部亦设在北京。高盛高华可向客户提供广泛的投资银行服务，包括承销股票、债券与可转债等各类证券，还可提供收购兼并等财务顾问服务。
2)高盛高华证券有限责任公司是一家中外合资经营的证券公司。由全球具有领先地位的投资银行高盛集团和其在中国地区的战略合作伙伴北京高华证券有限责任公司（“北京高华”）于2004年12月共同出资组建。公司总部设在北京，向客户提供广泛的投资银行服务，包括承销股票、债券与可转债等各类证券，还可提供收购兼并等财务顾问服务及其它相关服务。公司管理层由国内外资深的证券界人士担任，他们包括董事长方风雷、首席执行官章星、首席财务官孟秋、合规总监李臣及公司管理委员会成员宋冰。

『肆』 投资银行，商业银行和证券公司的区别是什么

1、定义不同：证券公司是专门从事有价证券买卖的法人企业，分为证券经营公司和证券登记公司。投资银行是与商业银行相对应的一类金融机构。

2、担保业务不同：证券公司不得为其股东或者股东的关联人提供融资或者担保而投资银行可以提供融资及做相关担保业务。投资银行可以以银行的一面将证券资产管理业务与证券业务一起操作。

3、核心不同：从市场定位上看，银行是货币市场的核心，而投资银行是资本市场的核心。

4、服务功能不同：商业银行服务于间接融资，而投资银行服务于直接融资。

5、收益来源不同：商业银行的收益主要来源于存贷利差，而投资银行的收益主要来源于证券承销、公司并购与资产重组业务中的手续费或佣金。

(4)高盛证券股东扩展阅读：

我国投资银行业务的历史发展状况：

中国的投资银行业务是从满足证券发行与交易的需要不断发展起来的。从中国的实践看，投资银行业务最初是由商业银行来完成的，商业银行不仅是金融工具的主要发行者，也是掌管金融资产量最大的金融机构。

八十年代中后期，随着中国开放证券流通市场，原有商业银行的证券业务逐渐被分离出来，各地区先后成立了一大批证券公司，形成了以证券公司为主的证券市场中介机构体系。在随后的十余年里，券商逐渐成为中国投资银行业务的主体。

除了专业的证券公司以外，还有一大批业务范围较为宽泛的信托投资公司、金融投资公司、产权交易与经纪机构、资产管理公司、财务咨询公司等在从事投资银行的其他业务。

参考资料来源：网络-投资银行

参考资料来源：网络-商业银行

参考资料来源：网络-证券公司

『伍』 谁有各大券商的股东列表

www.sac.net.cn中国证券业协会网站，点击证券公司信息公示，里面包括已回经规范的95家券商详答细资料

『陆』 求详细介绍高盛公司的资料

高盛公司成立于1869年，在19世纪90年代到第一次世界大战期间，投资银行业务开始形成，但与商业银行没有区分。高盛公司在此阶段最初从事商业票据交易，创业时只有一个办公人员和一个兼职记账员。创始人马可斯·戈德门每天沿街打折收购商人们的本票，然后在某个约定日期里由原出售本票的商人按票面金额支付现金，其中差额便是马可斯的收入。
股票包销业务使高盛成为真正的投资银行，公司从迅速膨胀到濒临倒闭
后来高盛增加贷款、外汇兑换及新兴的股票包销业务，规模虽小，却是已具雏形。而股票包销业务使高盛变成了真正的投资银行。
在1929年，高盛公司还是一个很保守的家族企业，当时公司领袖威迪奥·凯琴斯想把高盛公司由单一的票据业务发展成一个全面的投资银行。他做的第一步就是引入股票业务，成立了高盛股票交易公司，在他狂热的推动下，高盛以每日成立一家信托投资公司的速度，进入并迅速扩张类似今天互助基金的业务，股票发行量短期膨胀1亿美元。公司一度发展得非常快，股票由每股几美元，快速涨到100多美元，最后涨到了200多美元。但是好景不长，1929年的全球金融危机，华尔街股市大崩盘，使得股价一落千丈，跌到一块多钱，使公司损失了92%的原始投资，公司的声誉也在华尔街一落千丈，成为华尔街的笑柄、错误的代名词，公司濒临倒闭。这之后，继任者西德尼·文伯格一直保持着保守、稳健的经营作风，用了整整30年，使遭受“金融危机”惨败的高盛恢复了元气。60年代，增加大宗股票交易更是带来的新的增长。
反恶意收购业务使高盛真正成为投资银行界的世界级“选手”。
70年代，高盛抓住一个大商机，从而在投资银行界异军突起。当时资本市场上兴起“恶意收购”，恶意收购的出现使投资行业彻底打破了传统的格局，催发了新的行业秩序。高盛率先打出“反收购顾问”的旗帜，帮助那些遭受恶意收购的公司请来友好竞价者参与竞价、抬高收购价格或采取反托拉斯诉讼，用以狙击恶意收购者。高盛一下子成了遭受恶意收购者的天使。
1976年，在高盛的高级合伙人莱文去世后，公司管理委员会决定由文伯格和怀特黑特两人共同作为高盛产业的继承者。刚开始，华尔街的人们都怀疑这种两人共掌大权的领导结构会引发公司内部的混乱，很快他们发现他们错了，因为两位新人配合默契，高盛也由此迈进了世界最顶尖级的投资银行的行列。
文伯格和怀特黑特早就认为公司管理混乱，表现为责权界定不清晰，缺乏纪律约束，支出费用巨大。比如多年来，每天下午4：30，都会有一辆高级轿车专门负责接送合伙人。新领导人上任的第一把火就是贴出了一条简明的公告：“历史上遗留下来的惯例——4：30由轿车接送——将不再继续，即日生效。” 自此以后，合伙人的等级特权将不复存在，费用支出也受到监控，每天下午4：30也不再是一天工作的终结，而是下午工作的中段时间。尽管起步缓慢，文伯格和怀特黑特公司在70年代和80年代初期所取得的成功在很大程度上应归功于兼并和收购业务的发展。以前，一家公司如果有意向收购另一家公司，它很可能会尽量吸引或说服对方同意，绝不会公开地强行兼并。但到了70年代，一向文明规范的投资银行业在突然间走到了尽头，一些主要的美国公司和投资银行抛弃了这个行业传统。1974年7月投资银行界信誉最好的摩根斯坦利首先参与了恶意收购活动。当时摩根斯坦利代表其加拿大客户国际镍铬公司（INCO）参与了企图恶意收购当时世界最大的电池制造商电储电池公司（ESB）的行动。ESB在得知摩根斯坦利的敌对意图后，打电话给当时掌管高盛公司兼并收购部的弗里曼德，请求帮忙。第二天上午9点，弗里曼德便坐在位于费城的ESB公司老板的办公室。
当他得知竞购价格是每股20美元（比上一个交易日上涨9美元）时，建议ESB用“白衣骑士”（受恶意收购的公司请来友好的竞价者参与竞价，以抬高收购价格）的办法对付INCO，或进行反托拉斯诉讼，在高盛公司和“白衣骑士”联合飞机制造公司的协助下，INCO最终付出了41美元的高价，ESB 的股东们手中的股票则上涨了100％。从这件事开始，在一次又一次的收购与反收购斗争中，首先是摩根斯坦利，然后是第一波士顿都充当了收购者的角色，而高盛公司则是反恶意收购的支柱。
INCO和ESB之间的斗争给了高盛公司在这一方面成功的经验。同时也是好运来临的良好征兆。人们认为高盛公司是具备实力的，呈上升状态的和小型、中型公司以及进入《财富》500强的大公司并肩战斗的企业。因为突然之间，美国各公司的首席执行官们对恶意并购恐惧到了极点，除了一些最大的公司，其他公司都觉得难以抵挡恶意并购，于是高盛成为了他们的合作伙伴。当然，刚开始的一段时间里，高盛经常要几度登门拜访，对方才愿意接受高盛的服务。 1976年7月，阿兹克石油公司受到了敌对性攻击，但是他们对高盛的服务丝毫不感兴趣，他们请来了律师，并初步控制了事态。弗里德曼建议重新考虑一下自已的决定，并告诉对方高盛的工作小组正在前往机场的路上，几个小时以后就可以和他们进行私下协商。弗里德曼后来说：“我们火速赶到机场，直飞达拉斯，但对方仍然不愿会见我们，于是我们就在他们公司附近住了下来，然后进去告诉对方一些他们没有考虑透彻的事情，但是得到的回答是‘我们不需要你们的服务’。我们说：‘明天我们还会回来’。以后我们每天到附近的商店买一些东西，让他们知道我们坚持留下来等待消息。”最后阿兹合克公司认识到了问题的严重性，也感到了高盛公司的执着精神，同意高盛公司为其提供服务。
参与恶意并购使摩根斯坦利获得了破纪录的收入，但是高盛公司采取了与其截然不同的政策，拒绝为恶意收购者提供服务，相反，高盛会保护受害者。许多同行竞争对手认为高盛这一举动是伪善行为，目的是引人注目以及笼络人心，而高盛却认为他们是公司对自己和客户的长期利益负责。反恶意收购业务给高盛投资银行部带来的好处是难以估量的。在1966年并购部门的业务收入是60万美元，到了1980年并购部门的收入已升至大约9000万美元。1989年，并购部门的年收入是3.5亿美元，仅仅8年之后，这一指标再度上升至10亿美元。高盛由此真正成为投资银行界的世界级“选手”。

『柒』 请教各位老师，有外资加入的证券公司有哪些

外资参股国内券商情况

1995年，摩根与中国建银投资有限责任公司等联合建立了中国国际金融有限公司，摩根作为第二大股东，持有公司34.3％的权益。
2002年12月，湘财证券和法国里昂证券合资组建了华欧国际证券公司，这是中国证券市场诞生的第一个合资券商。
2003年3月，法国巴黎百富勤与长江证券组建了第二家合资券商——长江巴黎百富勤证券有限公司。法国巴黎银行和长江证券分别持有33.3％和66.7％股份。
2004年11月26日大和证券SMBC株式会社和上海证券有限责任公司组建海际大和。注册资本为人民币5亿元，股东双方分别持有67％和33％的股份。
2004年12月，高盛先是向中国本土投资银行家方风雷及其他5个自然人提供商业贷款，由此6人联合联想集团共同发起设立综合类证券公司高华证券，注册资本10.72亿元。此后高盛与高华证券成立高盛高华证券，高盛拥有高盛高华证券33％的股权，高华证券持有67％的股权。
2005年1月，美林证券与华安证券正式签署备忘录，拟组建合资证券公司。合资公司注册资本金为8亿元。美林持股33％。
2005年9月底，瑞银集团以17亿元对北京证券重组。在组建的新证券公司中，瑞银集团持股20％，中粮集团、国家开发投资公司、建银投资分别持股14％，国际金融公司持股5％。
2005年10月，JP摩根与辽宁证券进行参股谈判，但双方尚未签约。
2005年10月，花旗集团、汇丰控股和瑞士信贷第一波士顿被传正与湘财证券进行独立洽谈，拟购入其多数股份。消息未被当事方证实

『捌』 摩根大通的股份比例

摩根大通的第一大股东是英国巴克莱银行，占约7%的股权。

高盛为其第13位股东。

而实际上，摩根大通在其旗下的产业中控制力已大大减弱，其所占份额最多的为在摩根大通中的股权，但也位列第五十位股东。而摩根大通与一些实业机构也演变成战略合作关系。

『玖』 世界上著名的投资银行有哪些

1.高盛GoldmanSachs（按排名顺序排列）

世界上最早的专业投资银行，由GoldmanSachs先生创办于年。

高盛以其浓厚的企业文化著称，在100多年的历史，上一直坚持投行主体战略，很少涉足商业银行、零售经纪等领域(但并非完全不涉足)，是华尔街投行之首。

(9)高盛证券股东扩展阅读：

投资银行 (Investment Banks) 是与商业银行相对应的一类金融机构，主要从事证券发行、承销、交易、企业重组、兼并与收购、投资分析、风险投资、项目融资等业务的非银行金融机构，是资本市场上的主要金融中介。

投资银行是美国和欧洲大陆的称谓，英国称之为商人银行，在日本则指证券公司。

投资银行的组织形态主要有四种：

一是独立型的专业性投资银行，这种类型的机构比较多，遍布世界各地，他们有各自擅长的业务方向，比如美国的高盛、摩根斯坦利；

二是商业银行拥有的投资银行，主要是商业银行通过兼并收购其他投资银行，参股或建立附属公司从事投资银行业务，这种形式在英德等国非常典型，比如汇丰集团、瑞银集团；

三是全能型银行直接经营投资银行业务，这种形式主要出现在欧洲，银行在从事投资银行业务的同时也从事商业银行业务，比如德意志银行；

四是一些大型跨国公司兴办的财务公司。在中国，投资银行的主要代表有：中国国际金融有限公司、中信证券等。

参考资料：投资银行-网络